皮带输送机管理检查制度及考核办法_第1页
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文档简介

1、皮带输送机治理检查制度及考核方法行,杜绝重大事故的发生,特制定本治理制度。一、治理部门的职责1、组织落实上级有关部门下达的胶带机治理的政策、法规和规定。2、依据矿井生产需要编、报胶带机及各部件购置打算。3、制定胶带机的安全运行及建立治理台帐。4、定期对使用单位的胶带机进展完好检查,不定期对胶带机进展动态检查,对查出的问题提出整改建议,并实施奖罚。二、设备的检验与验收1、设备出厂时必需符合国家标准,并且各种证件齐全。2、设备到货后,由机电分管领导、库管、安装使用单位等参与开箱检查与验收,清点备品、备件、工具、说明书及有关技术资料与科将有关技术资料存档。3、验收合格后,应分别建立台帐,需入库的应准

2、时办理入库手续。4、胶带到货后,必需附有阻燃带检测部门出具的合格证,并交机电科存档。三、胶带机的安装与交接1、设备安装前,技术部组织有关单位对现场进展会诊,到达质量标准挂线定位前方可进展施工。2、安装单位应依据胶带机的实际安装长度,编制所需配件数量及胶带长度打算,打算一式三份,一份交公司,一份交机电科,自留一份。3、安装单位必需按胶带机的安装标准进展安装,配齐全部的安全保护设施。4、胶带机安装完毕后,安装单位提出申请,机电科组织安装单位、使用单位进展验收,验收合格办理验收单,各方签字后交付使用单位使用,验收单一份存档。5、安装剩余的备件,由施工单位负责装车上井,准时交回仓库统一保管。四、胶带机

3、使用、治理的奖罚规定1、惩罚标准使用单位要建立完善的岗位责任制、包机制、操作规程及现场交接班制度,操作人员严格执行操作规程和各类保护试验规定,并有完整的记录,月底交机电科存档。胶带机必需保证完好状态,做到动态达标。对皮带机每架进展编号治理,不进展编号或编号不清楚的50胶带机上下托辊齐全,转动机敏,胶带机各类托辊不转或20皮带机信号必需灵敏牢靠,各开关到达完好标准,杜绝失爆现象,通讯设备保持随时畅通,电缆线吊挂整齐,每觉察一惩罚款100200-500200烟雾保护、洒水装置“九大”保护必需齐全、机敏、牢靠,砂箱、灭100回收的胶带必需按原使用的长度保持原长回收,严禁1000 100%,丧失和缺件

4、按原值罚款。200200胶带机机尾滚筒被煤或其它物料掩埋,每次罚使用单位200胶带机巷杂物包括废托辊、废机架、废皮带、小杆等废料50加。200、胶带机机巷备用的机件、托辊、机架、皮带等,要码放503m100100不整改的,加倍惩罚。10cm50因治理不善造成撕扯皮带、包角撕裂的,宽度超过原胶带2010%以下的,50%惩罚。501000皮带司机应坚守岗位,持证上岗,每觉察一次脱岗,罚款200润滑部位必需同期进展检查,如觉察设备因润滑不到位消灭500严禁工作面、巷道内的支护材料上皮带,每觉察一件罚款1000钢梁、单体、板梁等综采队三机部件及各皮带机部件因上皮带拉入煤仓的,每1000工作面有水时,不乐观实行治水、排水措施造成皮带拉水1000100005002、嘉奖标准。综合完好率到达90%以上赐予

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