文明施工管理制度

1、 .0文明施工管理制度44.1文明施工管理体系及基本要求44.2主要岗位及部门的文明施工管理职责主要岗位及部门的文明施工管理职责一览表序号岗位部门名称文明施工管理职责1*总经理认真贯彻执行文明施工法律、法规和规章制度，对工程的文明施工负管理责任。2）组织制定本公司文明施工的总体规划和标准，制定公司经营的形象手册。3）定期安排服务团队对施工现场的文明施工检查。4）组织各团队迎接政府职能部门对项目文明施工的检查以及涉外的交流学习。确定合理的文明施工费用。2*总工1）组织学习有关的文明施工的标准、规定。2）根据总平施工图合理布置临设设施。3）对涉及文明施工的各临时设施制定标准和式样。4）每月组织文明

2、施工工作的检查，对检查出的不符合因素，督促项目部整改。5）协助建司总经理做好涉外的政府检查以及对外交流学习。3*副总经理1）全面参加现场文明施工规划。2）督促项目部按照文明施工文件实施。3）与建司总工一道制定本项目的文明施工标准和式样。4）协助建司总经理做好涉外的政府检查以及对外交流学习。4质安部负责编制详细的文明施工的技术措施文件。细化各临时设施的标准和式样。督促项目部按照文明施工文明实施。4）参加公司组织的文明施工大检查，对检查出的问题编制相应的整改措施。5）负责贯彻上级编制的文明施工的措施和施工组织设计、方案中规定的文明施工的措施，根据本项目的特点，组织文明施工技术交底，并把注意事项详细

3、的向项目部交代清楚，履行签字手续。6）对操作规程、技术措施、文明施工技术交底的执行情况经常性检查，对发现的问题督促项目部整改。5项目部1）认真执行本项目文明施工的各种技术措施，并向班组做好技术交底。2）每日对施工班组执行本项目文明施工规章制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠偏。3）认真落实有关文明施工的规定，指导施工队（班组）搞好文明施工，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工得以执行。4）深入现场检查文明施工措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。5）定

4、期组织文明施工的检查，做好检查记录，对查出的问题，负责下发问题整改单，并亲自监督整改。6）负责收集整理文明施工的管理资料，及时向上级主管部门汇报本项目部文明施工和环境保护状况。6二线服务团队1）认真落实有关文明施工的规定，指导项目部搞好文明施工，督促和保障文明施工所需的各种资源能够落实。7资源整合部门1）负责购置本项目的文明施工用品，并保证此类用品符合国家标准及地方政府有关规定，对不符合标准的用品，禁止发放使用。2）按文明施工要求做好材料堆放和物品储存，对物品运输应加强管理，保证文明施工得以落实。人员管理措施人员管理措施一览表序号项目具体措施1民工管理1）登记所有进场施工人员资料（身份证号码、

5、家庭住址、流动人口婚育证明等），办理工作证，输入微机存档。2）对来访人员实行登记制定。3）施工过程中，发生人员流动的，及时更改登记记录。4）为民工办理工资卡，统一发放民工工资。2身份识别1）对所有现场工作人员按照建设局要求在开工前进行安全培训。2）各类人员佩戴不同颜色安全帽以示区别，并在安全帽上方粘贴或喷绘企业标志。3）所有操作人员统一服装，执行企业形象标准。4）统一办理工作证。3安全教育1）加强对工人的文明教育和素质教育，禁止袒胸露腹，不得赤膊作业，施工作业区严禁吸烟。2）制定、实施一系列同文明施工相关的奖惩制度，利导工人自觉提高文明施工意识。44.3场地规划及场容控制措施44.3.1结合现

6、场实际情况对施工现场进行形象设计和规划，以确保现场整洁良好的施工环境，同时又体现我公司的管理水平。44.3.2在现场平面布置上，我们应先做到基本要求，即施工现场必须首先做到“九有”。即有：围墙，门卫、场牌、一图七牌、安全标志、消防设施、消防通道、厕所和垃圾站，均按标准设置和管理，同时配置各种办公、生活、生产设施。44.3.3封闭管理。施工现场四周设置围挡， 施工现场和生活区场区内都实行封闭式管理，在出入口处均设置门岗，负责出入现场人员及车辆登记，不佩戴胸卡的人员一律不许私自进入现场。44.3.4场区的规划、保洁措施（1）、场区布置，生产区、办公区及生活区生产区同办公区分开布置，生产区和办公区中

7、间设置围挡，实施区划管理，场区主干道路硬化处理，设置支路至操作面或者单元楼栋。（2）、生活区内配置学习、娱乐设施、淋浴室、厕所等。（3）、现场标牌及宣传栏，按照招标文件及安全文明施工的要求，在现场入口显著位置张挂“一图七牌”，在场区内适当位置设置宣传栏、黑板报，张挂国旗、司旗、彩旗、安全文明施工标语。44.3.5场区保洁生产场区出入口设置洗车槽，生产、生活、办公区安排专人负责保洁，清理道路积尘、积水，在夏季炎热干燥时应采取洒水除尘等措施控制扬尘，场内垃圾及时组织外运，严格遵守和执行班组每天的“工完，料尽，场地清”的原则。44.3.6垃圾分类及材料堆放（1）、建筑垃圾应该按照可回填料和不可回填料

8、分类堆放。（2）、建筑垃圾分可利用建筑垃圾和不可利用建筑垃圾，按现场平面布置图确定的建筑垃圾存放点分类集中封闭堆放。稀料类垃圾采用桶类容器存放，并遵照当地有关规定及时清运出场，高空垃圾采用移动式密封垃圾桶存放、吊运，严禁临空抛洒，严禁将有毒有害物质用于回填。现场材料码放整齐并挂牌标示，钢筋、模板原材及半成品堆放时底部采用木方垫衬。44.3.7食堂、宿舍区设置垃圾桶收集垃圾，每天派专人定时收集、处理。44.3.8办公垃圾的控制办公垃圾按可回收、有毒有害等分类存放，严禁任意丢弃，有害物质的处理由当地环卫部门处理。44.3.9卫生防疫现场建立卫生责任制，炊事员持证上岗，食堂按当地政府主管部门要求办理

9、卫生许可证并严格日常消毒；现场设置医务室，成立应急救援小组，并配备急救药品，器材和设备，定期开展卫生检查、卫生教育、急救培训等卫生防疫活动。现场设置吸烟室，现场施工人员吸烟时必须在指定的吸烟室内吸烟44.3.10厕所在办公生活区和施工区各设置水冲式临时厕所，安排专人负责清扫厕所、消毒，清掏化粪池。固定厕所地面硬化处理，蹲位之间设置不低于0.9m的隔板，蹲位个数，装修标准根据现场定。44.3.11各临设的开间和进深尺寸的大小要根据现场情况合理设置，要满足生活、生产以及政府职能部门的要求。44.3.12生活、生产区要做好防火、防盗，布局合理，满足生产、生活井井有序，互不干扰、穿插的原则。44.3.

10、13施工现场安全文明措施（1）、安全通道搭设。每个单位工程均设置安全通道，安全通道搭设必须统一（基本要求是双层硬质防护，屋顶面三面设置700高安全生产相关图示及标语，两侧立柱应设置警示标语）。（2）、外架搭设1）、密目网应采用阻燃型，颜色一致，挂设平整，接缝严密，可在层间设置色带。2）、双排架外立杆、外侧大横杆应刷黄色油漆。3）、剪刀撑、之字撑等应刷红、白相间色带。4）、上下人步道满铺跳板，钉防滑条。5）、层间硬质防护优先使用木跳板。6）、为了搭设美观，在外架步距之间加设腰杆一道，面刷黄色油漆，转角处加设内立杆一道以挂密目网。7）、踢脚板统一刷黄、黑相间的斜色带。 （8）、四口五临边”防护要求

11、统一，能达到防护的要求，能重复利用，方便于恢复管理。（9）、临时设施的标准化1）、现场临时主干路宽度保证4米以上，两侧设置人行道、排水沟、适当的绿化，支路保证2.53米宽，根据现场设置排水设施。2）、钢筋房、木工房采用标准化钢结构临设（宽度一定，保证6米，长度根据现场和生产需要灵活布置），双层木跳板硬质防护加彩钢瓦防水屋面，设置安全标语横幅，所以水电线路架空或者暗埋，严禁在2.2米以下的高度走明线。3）、各工具房可采用夹芯板，专业活动板房公司生产安装，整齐划一。4）、办公区采用有专业资质的活动板房，要求美观，灵活布置绿色植物。5）、布置停车场，以及进场大门的车辆冲洗装置。6）、各种公司标志、文

12、明施工、安全宣传标语可根据现场情况在主大门进场两侧采用不锈钢标示牌（专业厂家生产定做）集中展示。7）、进场做到人车分流，安全有序。（5）、安全生产展示以及标语等宣传设施，布置合理，让整个生产现场安全宣传气氛浓烈，合理布置现场标语标示的位置。（6）各种标语的底色与宣传字画色应有反差，看起来整体醒目协调，国家规定的颜色使用规定按国家规范，如：红色是禁止，黄色是警告，蓝色是提示。44.3.14劳务分包队伍的文明施工规定（1）、混凝土工1）、自带的小工具应置放在工具房并摆放有序，斗车下班前冲洗干净，整齐立放在指定位置。 2）、负责临设室内及周边文明施工。3）、浇筑砼之前，用水泥砂浆对柱脚进行修补，待其

13、他班组撤场后安排工人清扫一次，并润湿。4）、清扫的垃圾应分类装袋并运至指定地点。5）、浇筑过程中，安排工人随浇筑面收集洒落的砼使用，用水冲散地面浮浆。（2）、砖工、抹灰工：1）、材料堆放整齐。2）、砌砖、抹灰用砂浆必须用灰盆盛装，严禁直接倾倒在地面上。3）、落地灰及时收集。4）、每天下班之前，应对当天产生的废料清扫并运至楼下指定地点。5）、当本楼层施工完毕后，清扫楼层并将多余的砖收集并转至下个施工点，对预留在楼层的砖应该堆码整齐，不能靠近临边、临洞口边缘堆放。（3）钢筋工、木工1）、钢筋房、木工房、材料堆场卫生必须每天打扫一次。2）、原材料、材料半成品等必须垫高堆放，排列整齐并标示。3）、钢筋

14、原材料堆放必须按钢筋的大小、级别等实行挂牌。4）、钢筋房设置废料池，木工房设置垃圾池。5）、半成品运至楼上指定位置，并堆码整齐防止二次污染。6）、本层工作完成后，木工清理多余材料吊运至楼下指定位置，对锯末、废边料清扫运至垃圾池。7）、钢筋工本层施工完毕后，将多余的钢筋清运至楼下指定位置。（4）、水电工1）、材料库房材料分类堆放并标示。2）、开关、线盒、线管、线卡等微小物品用容器盛装并上架。3）、现场施工的包装袋、纸盒等包装材料必须做到装袋运至楼下指定地点，严禁向往抛掷。4）、现场的剔打产生的垃圾应及时清理。5）、对自身的加工场地每天清扫一次，材料分类堆码整齐。6）、对氧气、乙炔、油漆等易燃易爆

15、的物品应单独设立库房管理。 44.3.15分包队伍的文明施工规定（1）订立合同时，将公司有关文明施工的管理制度写入合同条款。（2）、要求分包单位建立文明施工管理机制。（3）、对分包队伍文明施工要求不低于劳务分包班组以及公司的有关规定。（4）、指定文明施工负责的范围，项目部应对分包单位进行交底。（5）、定期对分包单位进行检查，出现问题要求立即定人、定时间整改。（6）文明施工处罚实施细则1）项目部成立文明施工领导小组，分工明确，制定文明施工管理制度，并贯彻执行，加强文明施工检查和监督，抽查发现上述工作不落实，处罚项目经理100300元/次。奖励按签订的“三联式”项目责任书执行。2）、现场的各种材料

16、应堆放整齐，并做好标识，凡材料堆放不正确，收拾干净不及时，造成浪费或影响文明施工者，罚现场材料管理员及工长各50200元/次。3）、施工现场应“一图七牌”齐全，并挂在大门前或现场内明显的位置，若工程正式开工1.5个月内未完成者，处罚项目部1001000元/次。4）、按施工总平面布置图搭设施工现场临时设施，需变更，由项目部提出修改意见，并由工程部批准后执行。项目部擅自改变和私自搭建，除限期拆除外，应赔偿损失，并处罚项目部1001000元/次。5）、每完成一道工序必须做到落手清，如：扣件、型卡、对拉扁铁、对拉螺栓、砖块、砂浆及其它各类材料未认真清理、不整齐、脏、乱、差者，处罚项目部1001000元

17、/次。处罚工长和操作者各50300元/次。砼浇筑完毕后，落地砼、灰浆、石子不及时收捡者，罚工长和操作者每桶20元/次。6）、现场砼搅拌站应认真搞好机械清洁、润滑、保养等工作，若发现搅拌机械脏、乱、差，处罚机械班长和司机各50200元/次，处罚团队100500元/次。7）、现场砼搅拌站后台应坚持搞好计量和落手清，检查时发现做得差者，处罚工长、班组长和机操工各50200元/次，处罚团队100500元/次。8）、乱丢钢筋绑扎扎丝、焊剂、焊条者，处罚工长、钢筋班长和操作人员各50200元/次。9）、不定期保养塔机、门式架、人货电梯、钢筋机械、木工机械等器械，发现有脏乱现象，处罚机电班长和操作人员各50200元/次，处罚团队100500元/次。10）、现场施工人员未经允许，严禁擅自拆除安全