水利工程施工组织设计及施工进度计划

1、水利工程施工组织设计及施工进度计划【摘要】随着我国基础民生工程建设的不断发展，水利工程建设项目日益增多。水利工程施 工过程系统且复杂，施工的进度受到很多不确定因素的影响，在一定程度上具有风险性。因 此，必须对水利工程施工进行组织设计，对水利工程施工的进度进行科学合理的计划，从而 保障水利工程施工的顺利进行，保证施工的质量。【关键词】水利工程；施工；组织设计；施工进度；计划；研究Water Conservancy Project Construction Organization Design and Construction ScheduleZhang HengAbstract With th

2、e continuous development of basic livelihood projects in China, the number of water conservancy construction projects is increasing day by day. Water conservancy project construction process is systematic and complex, the progress of construction is affected by many uncertain factors, to a certain e

3、xtent, risk. Therefore, we must carry out the organization of water conservancy construction design, the progress of the construction of water conservancy projects in a scientific and rational plan, so as to ensure the smooth construction of water conservancy projects to ensure the quality of constr

4、uction.Keywords Hydraulic engineering; Construction; Organization design; Construction schedule; Plan; Research【中图分类号】TV511【文献标识码】A【文章编号】1002-8544(2016) 24-0143-02对水利工程施工起着决定性作用的是施工进度计划管理，施工进度直接决定了施工质量控制 和施工成本控制，因此，必须对施工进度进行系统计划，对施工进行组织设计，在组织设计 过程中，有效的结合水利工程项目、监管等多方面的要求，对整个水利工程起到指导和控制 作用。对水利工程施工进行组织

5、设计及制定施工进度计划，从而保障水利工程施工实现经济 效益的最大化，保证施工效益和经济效益的共同实现，具有十分重要的现实意义。水利工程施工组织设计及施工进度计划概述1.1水利工程施工组织设计的依据和原则分析在进行施工组织设计过程中，必须遵守国家相关法律法规，贯彻经济建设方针。其设 计必须严格按照水利工程施工组织设计规范、工程设计相关文件、施工设计规范编写要 求等进行。在进行施工组织设计时必须结合当地实际情况，达到因地制宜的效果，实现统筹规划 的整体平衡。在进行分阶段的施工组织设计中，必须严格按照基本资料分析、施工条件分析、施工 方案确定、施工措施拟定、施工进程计划编制这一程序进行，从而确保施工

6、严格按照施工组 织计划稳定的进行。1.2水利工程施工进度计划的风险性分析水利工程由于自身施工的复杂性，局域一定的风险性，其风险主要表现在水文地质、施工人 员、施工材料、机械设备、施工技术、资金投入等方面。水利工程中普遍性风险分析由于在水利工程施工中存在许多不确定因素，风险具有客观性，另外在施工项目中，都存在 一定的主观风险性，因此，水利工程中的风险具有普遍性特点。（2）水利工程中随机性风险分析由于水利工程施工的步骤繁杂，各种施工技术交叉进行，影响施工进度的因素十分多，因此 水利工程风险表现出随机性的特征。水利工程施工组织设计及施工进度计划的有效措施研究2.1水利工程施工组织设计有效措施研究水利

7、工程施工组织设计的内容主要包括：工程概况、施工管理组织设计、施工部署及施工方 案选择、施工准备组织设计、施工总进度计划制定、资源需要计划制定、施工总平面图绘制、 施工项目质量体系建立、成本控制计划设计、安全风险管理计划、指标计划组织设计等。（1）水利工程施工组织研究组织是水利工程施工设计中的重要内容，其主要对施工过程中所需要的人力、物力、施工技 术、施工时间、施工场地等进行综合组织规划，从局部到整体，从阶段到全程进行有计划的 精密规划。其主要从以下几点进行组织规划，第一，对施工方案和施工技术进行组织规划， 有效解决施工过程中指导思想和技术方法的问题；第二，对施工工期进行组织规划，有效的 解决工

8、序和工期的问题；第三，对施工平面图和施工经济投入进行组织规划，解决技术性和 经济型的问题。（2）建立技术分析指标体系技术分析总指标内容包括：施工周期、水利工程质量、工程成本、安全指标、机械化施工工 序、劳动生产率、临时工程等。建立技术分析指标体系主要从以下几点进行，第一，对施工 技术方法和组织方法效果进行分析，对施工的具体阶段和整体进行分析；第二，建立技术经 济分析指标体系，抓好施工方案、施工进度计划的落实；第三，定量分析主要指标、辅助指 标和综合指标的落实情况，保证整体指标的可行性。2.2水利工程施工进度计划有效措施研究（1）加强水利工程施工进度计划过程中的风险管理在进行施工进度计划过程中，

9、必须对水利工程中的风险源头加强管理，强化施工方的施工和 管理意识。同时，对施工的质量管理必须贯穿整个施工进度计划中，保证施工在设计环节、 施工环节、监督管理环节等的质量，有效的控制风险，确保施工进度按计划进行。（2）严格按照规范进行施工进度计划在水利工程施工过程中，涉及到施工设计、施工技术、施工监理等，必须严格按照国家相关 规范进行，根据工程实际情况进行施工设计，在施工中严格按照技术规范进行，严禁违规作 业，并按照程序开展工程建设活动。（3）施工进度计划中风险回避及转移在水利工程施工进度计划中，应按照法律规定对建设工程项目进行投保，签订保护性条款， 在水利工程建设过程中遇到风险时，可以申请赔付，有效的转移了风险。3.结束语 综上所述，随着我国水利工程项目的建设和发展，人们不得不正视在水利工程中施工组织设 计和施工进度计划所存在的一些问题，在进行施工组织设计时，一定要按照国家法律法规和 相关程序进行。在施工进度计划过程中，由于水利工