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文档简介
1、电梯供货及安装工程招标文件工程名称:工程招标人:有限公司 (盖章)法定代表人或其委托代理人:(盖章)二一七年六月招标文件索引序号序号文件名称第一部分投标须知第二部分投标书及附录第三部分招标疑问卷(目前无)第四部分分包合同协议书第五部分分包合同条件第六部分工程规范和技术说明第七部分图纸清单第八部分工程量清单第九部分图纸目录所示图纸(另册)第一部分投标须知工程概述工程名称:。工程地点:工程规模:按照随招标文件提供的施工图纸。招标范围和内容:电梯供货及安装工程招标方式及招标文件的组成招标方式:邀请招标招标文件的组成本工程的招标文件包括下列文件及其后发出的答疑文件和补充修改文件: 第一部分:投标须知第
2、二部分:投标书及附录第三部分:招标疑问卷(目前无) 第四部分:分包合同协议书第五部分:合同条件第六部分:工程规范、技术说明、电梯参数汇总第七部分:图纸目录(见电梯系统装置技术说明书)第八部分:工程量清单格式(包括:电梯报价汇总表、备品备件明细表、临时梯使用及维修保养费用报价表、措施费用及零星工程报价表)现场勘察承担。产损失或损坏的后果和责任。提醒投标人注意各自身份的保密。招标人不集中组织本招标工程现场勘察,投标人如需要勘察,可与联系。电话:,地点:标人,由招标人以书面形式回复并发给全体获得招标文件的投标人。招标文件的澄清如果投标人对招标文件任何部分有疑问或在现场勘察中发现的任何疑问, 投201
3、004714:00(获得招标文件的投标人。招标文件的修改招标人对招标文件的修改,将以向投标人发出招标文件的补充文件的方式做 出。经收到招标文件的补充文件。方式发给所有获得招标文件的招标人,投标人收到通知后,应当立即以书面的方式通知招标人,确认已经收到该通知。投标人的资质要求及投标保证金投标人的资质要求的能力。本项目允许制造商的授权代理商投标;本项目允许联合体投标(须附联合体投标协议书。投标保证金在领取招标文件时,投标人须向招标人交纳人民币万元现金、支票作为投标保证金,如无故退出投标,招标人有权不退还保证金。定标后,未中标位的投标保证金在交回全部招标文件后退还中标单位的投标保证金在合同签订后退还
4、中标单位须按照招标文件的要求及时签订合同否则招标单位有权取消其中标资格,投标保证金不予退还。保证金不计利息。投标文件的组成投标文件应包括下列各项文件:投标书及其附录;工程量清单;法定代表人身份证明文件或法定代表人授权委托书;资质文件;技术方案和施工组织设计;荣誉等的资料。投标人还应提供合法、可靠和方便核验的书面证明;按本须知规定须提交的或投标人为增加其投标的竞争性而提交的其它所有资料。对技术方案和施工组织设计的要求投标人应当依据招标人提供的一切图纸、国家现行规范与标准(没有国内规范的,应当参考适用的国外规范)和招标文件各个组成部分对工程的描述以及投中至少应包括并重点描述如下几个方面的内容:施工
5、进度计划及保障措施划及保证措施、材料设备进场计划及保证措施等。ISO9000与错漏之处如何在签订合同之前解决的措施。本招标工程现场安全文明施工ISO14000OHSAS18000其他主要技术方案。包括冬雨季施工方案等;现场组织管理机构权范围;项目经理及主要岗位人员的工作简历、业绩等;师、设计人、和其他承包人的关系的措施、方法和必要的承诺;的承诺。描述系统调试和联动调试的具体措施。竣工验收和工程收尾阶段的管理措施项调试验收和物业移交工作。投标文件的有效期自投标截止日期起,投标文件有效期为日历天。标人,不需要也不允许修改他的投标文件。投标文件的形式和签署工组织设计需准备一套电子版。投标文件应打印或
6、使用不褪色的墨水书写,并由投标人正式授权人签名或盖章。相应的授权书应以书面委托的方式出具。10.311.111.212.1投标文件需密封,封口处需加盖公章。投标截止时间201041210:00投标人应按前款规定的时间或据规定所延长的时间到以下地点递交投标文件收件单位:地点:迟到的投标文件投标文件将原封退还给投标人。中标原则则。中标通知书在投标文件有效期内,招标人将向中标人发出中标通知书。中标通知书将成为合同的组成部分。合同的签署(为设备采购和设备安装两份合同)签订合同。本分包合同由业主与分包商签订。并抄送一份给总承包商。第二部分投 标 书 (格式)致:有限公司在考察现场并充分研究发包工程招标文
7、件中规定的所有要求和条件后我兹 以 人 民 币 元 ( 大 写:整)的投标价格或按上述合同条件确定的其它价格并严格按照上述合同条件图纸工程规范技术说明以及其它构成合同文件组成部分的条件和要求承包上述工程的施工工、交付并在质量保修期内承担上述工程的质量保修责任。我方在投标文件中承诺的竣工日期完成和交付使用。在投标须知规定的投标有效期期满前一直对我方有约束力。我方理解你方有权拒绝包括投标价格最低的投标在内的任何投标,且无权要求你方解释选择或拒绝任何投标的原因。我方在此申明,上述投标价格中已包括招标文件中规定的全部工作内容的费用。我方为此郑重承诺,投标文件中所附的经我方填妥价格的工程量清单不能构成我
8、方向你方寻求对其中任何错、漏项、风险不足进行补偿的依据或借口, 我方在投标价格的明细组成中的任何错、漏、少的费用均已经包括在我方其他项目的报价中。为保证我方该项承诺的严肃性,如果履约过程中属于我方的任何人员出现违背该项承诺的言行,我方将无条件地接受你方根据投标书附件约定的处罚。在签署合同协议书之前,你方的中标通知书连同本投标书,包括其所有附属文件,将构成我们双方之间有约束力的合同。投标人(盖章:法人代表或委托代理人(签字:日期:10安全文明施工10安全文明施工13.1市文明安全样板工地11安全文明施工违约金13.2元整12保修期31.1个月序号条款内容条款号约定内容1分包商不遵守合同时的违约金
9、额度6.3合同价格的%2更换项目经理8.1元3主要管理人员工作时间不足8.1元/人4分包合同工期11.2个日历天5完工日期11.2年月日6误期违约金11.4元/天7质量等级12.1合格8质量奖项12.2不适用9质量违约金12.3元整投标人(盖章:法人代表或委托代理人(签字/日期:第四部分 分包合同协议书发 包 方 : 法定注册地址: 分 包 方 : 法定注册地址:鉴于有限公(以下简“发包方欲建设程(以下简称“整体工程,并已完成或获得政府有关法律、法规、规章等文件规定的批准、许可、证书等一切必要的手续;发包方以招标的形式将工程(以下简称“分包工程)委托给符合条件的分包单位实施发包方已接受分包方提
10、出的承担本分包工程的施工竣工交付和质量保修责任的投标书包括其附属文件分包方同意按照下文约定的合同文件的要求履行其合同责任和义务并保证以诚信敬业和积极的态度与发包方和本分包工程涉及的任何第三方保持充分有效的合作进而保证本分包工程的圆满竣工。依照中华人民共和国合同法等相关法律、法规和规章等文件的规定,兹就以下事宜达成本协议:义具有相同的含义。下列文件与本协议书一道共同构成本分包工程的合同文件的组成部分:中标通知书;投标书及其附录;招标补充文件及答疑文件;分包合同条件;工程规范和技术说明;合同图纸;经分包方标价或填写并被接受的投标价格资料;入合同文件的分包方投标文件中的其他内容;发包方特此立约保证在
11、分包合同规定的期限内并以分包合同规定的方式向分包方支付人民币(RMB之额或者分包合同规定的其它应付款项作为本分包合同工程实施完成修补缺陷的报酬。发包方:分包方:法定代表人/委托代理人:法定代表人/委托代理人:日期:日期:第五部分分包合同条件第1条定义和解释定义1.1在本分包合同中,下列词语及词句应具有本款所赋予的含义:“分包合同”是指分包合同协议书、中标通知书、投标书及其附录、分包合同条件、工程规范和技术说明、分包合同图纸、工程量清单以及双方约定构成分包合同组成部分的其他协议、书面承诺、往来信函、报表、纪要、备忘等所有分包合同文件的总称。“天”和“日”具有同样含义,是指一个公历日,包括公休和法
12、定假日,每连续的 24 个小时计为一天。标题 1.2 释时不应考虑。书面形式 1.3 同意、批准、证书或决定均不应被无故扣压或拖延。第2条分包合同文件及其语言文字和适用法律语言和文字有优先解释权。适用法律法规和规章承包内容的行政规章和规范性文件也适用于本分包合同。第 3 条 承包范围、承包内容及付款方式全保护、 测试、试运转和维修每部电梯,并负责按北京地最终通过验收取得合格证。并于完工时呈交操作及维修手 册、竣工图则及提供对业主技术人员的培训。付款方式3.3设备的付款方式:30%;业主接到分包商的发货通知单后 7 日内支付该批设7货并提供相应发货证明;10%;同时分包方提供等额的银行质量保函。
13、安装部分付款方式:50%;45%;质量保修金为合同安装费的5%,质保期满后15日内支付第4条图纸图纸供应 4.1 由业主负责设计的图纸,总承包商将免费向分包商提供关于本6(3)分包人认为总承包人提供的图纸套数不足,分包人应自费复制任何用于本分包工程的图纸。图纸度量 4.2 程规范和技术说明及现场测量尺寸后方可采购或施工。久工程如果本分包合同中约定部分永久工程由分包商负责设计(含二次深化设计包商及设计审批及修改的时间,任何因设计原因引起的施工延误皆由分包商承担责任。业主、监理、总承包商及设计对分包商的任何上述批准都不减轻或免除分包商责任。分包商负责设计的图纸(包括其后的补充图纸及修改图纸)经62
14、13计算书、使用维修手册、竣工图纸及其他资料报总承包商办理竣工备案之用。补充图纸、指示加工图及大样图工或保修目的的图纸或指令,分包商应遵照执行。对于一般常识性要求需要制作的加工图、大样图、安装图或配合图(也称“施工图”,但此类施工图不应理解为分包合同图纸)的工作,分包商应精心制作并及时报批。分包商绘制的加工图和大样图等应在各方面都是完整和规范的,并应对其正确21的辅助资料(包括可编辑的电子版图纸)报给业主、总承包商和监理审批。第5条总承包商的责任和工作基本责任5.1 对参与本工程建设的所有承包人及材料商实施工期、进度、安全文明统一管理;总包方统一布排能满足甲方另行分包人够用的现场办公及材料堆放
15、用地,明确分项工程的完工时间并提交(需经共同认可位技术上、交叉施工中的管理和配合协调,并按时为分包单位织好验收工作。理及费用交纳。提供现有的脚手架及定额中应包括的脚手架和垂直运输机械(承包人在施工脚手架拆除前必须经发包人同意线、标高基准点。按照图纸结构预留门、洞、孔等,预埋线管、线盒、套管及预埋件等。预留预埋位置准确,管线贯通,如因结构预埋预留误差超出规范要求,总包方承担相应责任并无偿配合处理。提供水电接口并到各栋层,承包人有权对分包单位的水电费使用情况、建筑垃圾堆放等进行督促、管理,并集中将建筑垃圾外运消纳。包括分包商无偿使用工地内其它的辅助设施(如:卫生间等为电梯安装提供井道内脚手架及搭设
16、、拆除。正常施工工序的泥工修补(包括第一次补槽费、补洞费,边缝的二次修补。若由于分包商原因引起的返工修补费用由分包商总承包人必须服从发包人核定的金额。配合费包括各分包商在预埋时模板上开洞对总承包人造成的模板损耗费用,对分包商开而不用的洞,总承包人可以阻止,并对其进行处理。将分包工程的工程资料纳入承包人管理(电信、网通除外。总包商应负责资料管理交底,要求分包商按要求收集、整理、装订并办理移交,总承包人在分包商提交工 10如分包商实际使用总承包人的水电、临时办公及住宿、搭伙、分包商应单独另行缴纳的规费(含公安、市政、市容、环保、交行收取(其余管理及配合费均不得另行收取。总承包人应在分包单位进场前,
17、与分包单位签署配合协议,经发包人备案后方可实施,协议中须明确“安全文明专项押金按总承包人要求交于发包人监管”。会签分包商的工程进度款。费用包干 5.2 更,一律不予以调整。第6条分包商的责任和工作基本责任中约定的责任和义务。同并达到分包合同中约定的工程的预期目的;分包商应按照保修书的约定履行工程保修义务和责任;(如果分包合同中约定为分包商的工作、实施、完工以及修补缺陷而提供所需的全部分包临时工程以及其他所有相关物品或工作。但不包括本分包 5分包商应全面接受和配合总承包商根据总包合同以及本分 以保证分包工程的实施全面符合整体工程的各项目标。主要责任6.2(a)接受并执行由总承包商转达的与本分包工
18、程有关的业主令。接受总承包商现场管理,在进场前向总承包商递交进场申 成品保护、临时设施和水电的使用、扰民。施工方案和施工措施的适用性、稳定性和安全性负全面责任。包括由分包商设计的永久工程。审批。用计划,以便总承包商统一安排。装等配合要求。进展需要及时补充。的处罚及索赔。砼浇注后及时校验。准确性负责,并在使用期间定期复核。在工作面的接收及移交时与总承包商及上下工序分包商办 包商及其它分包商已实施的成品、半成品。保持现场清洁,及时清理施工垃圾至总承包商指定堆放点。工资料不合格影响竣工备案的责任由分包商承担。进一步说明,构成本分包合同的所有分包合同文件所包含、涉及的一切内容与含义,只要适用,都应作为
19、对分包商分包合同工作内容的定义。分包合同工作包括在分包合同中写明的或隐含的任何工作以及分包合同中虽未提及但可合理推论得到的全部工作。主要工作 6.3 工程准备:开工条件。设备到货后协同发包人共同接受验货。协助发包人向当地政府部门办理安装工程所需手续。安装施工:(a)(b)提供井道照明。遵守发包人和施工现场劳动和安全纪律。度,科学管理精细施工。划。过程中的防火和安全作业,以及设备和人身安全。负责承担自己员工的安全责任。认真做好施工期间的设备保护工作。试。工程竣工:全准运证。价。向发包人提供优质的售后服务和 24 小时热线服务与设备咨询(2题。持和运行维保服务。组织机构和人员并保证管理体系的有效运
20、行。分包商委派到工程现场的技术管理人员的数量应满足工程正常施工的需要;分包商应为每个主要岗位指派称职和具有相应上岗资质证书的技术管理人员。这些人员的指派应经过业主和总承包商的批准,他们在现场工作的期间应根据他们各自的岗位职责和职能的需要区别确定,前提是必须满足工程实施的需要和经过业主和总承包商的批准;分包商的项目经理、技术负责人、现场经理、质量员或质量工程师、安全员或安全工程师等主要工作岗位人员应保持相对的稳定,未经业主和总承包商书面许可,不得更换或擅离现场。如果业主和总承包商有足够的理由认为分包商的某个或某些岗位人员不称职或不能满足工程需要时,在接到业主和总承包商7主和总承包商认为不称职的人
21、员撤出现场,重新选派的人员应经过业主和总承包商的批准,分包商应同时保证被更换的人员不得再从事任何与本分包工程有关的工作。劳动力的组织及工员,并支付他们的报酬、住宿、膳食和交通遣返。作时间业主、总承包商和监理有限制或禁止分包商进行任何可能导扰民的加班工作的权力;业主和总承包商将不受理任何与此限制或禁止相关的费用或工期延长的索赔。施工扰民和民扰措施以避免因其施工(包括夜间施工)影响。总承包商应按有关法规规定支付现场周边居民的扰民费用。如总承包商已按上述规定履约后,因分包商施工违反规定引起扰民或民扰事件,则业主和总承包商不会再承担与此有关的施工扰民或民扰费用,且业主和总承包商不会接受任何与施工扰民或
22、民扰有关的费用和延长工期的索赔。分包合同转让再分包任何部分转让他人。何责任和义务。以下不应视为再分包,但需取得业主及总承包商的事先同意:选择劳务; 第7条总承包商代表总承包商代表7.1总承包商应在本分包合同生效后 14合同任命的总承包商代表的姓名及其他详细资料通知给分包 商。在整个分包合同期内,总承包商代表(代表总承包商)应指示、同意、批准、证书、决定及其他通讯联络。第8条分包商代表分包商代8.1本款所指的分包商代表应为分包商派驻本工程现场的项目经 表兼职的。对于本分包合同而言,经分包商任命的并且按照本款已经取得业主和总承包商同意的分包商代表(代表分包商)应是分包商唯一的合法代理人。分包商代表
23、(代表分包商)应受理分包合同范围内的所有通知、指示、同意、批准、证书、决定及其他通讯联络。分包商代表无论何时离开现场均应指定合适的替代人员并相应地通知业主、总承包商和监理。没有业主和总承包商的事先同意,分包商不得更换和撤销分包商代表的任命,否则将视为分包商违约,业主和总承包商将因此有权从分包商应得的任何款项中处以人民币壹万元的违约 金。分包商代表以及项目主要管理人员每周应保证在现场的工5包商将因此有权从任何分包商应得的款项中处违约金。第9条工地视察工地视察9.1业主、总承包商和监理以及获准进入的有关政府部门或管理机构的代表等相关人员有权在合理的时间进入分包工程现场或工分包商应提供便利,包括提供
24、稳固的通道,提供照明,提供必要的安全防护设施,提供必要的检查仪器。第10条现场勘察勘察10.1 何可能存在的疑问向业主和总承包商获取了足够的澄清和解仓储和临设用地、现场材料装卸、施工场地及任何其它足以影 响承包价格的情况。分包商不会因忽视或误解工地情况而取得索偿或工期延长。第11条开工及竣工总工期2010年5月1日竣工期2011年12月1日。分包工期11.2本分包工期是指本分包合同中约定的开工期或由业主和总承包商共同发出的开工通知中约定的进场日期至分包合同中约定的分包竣工日期为止的日历天。所有单项验收或竣工条件(如果有。本分包工期应同时满足本分包合同中约定的分包关键点工期(如果有。延长工期11
25、.3如果由于以下任一原因致使分包商延误实施分包工程:长;总承包商违反本分包合同;本分包合同中约定的不可抗力事件。则在上述任一情况下,分包商有获得分包工期的延长。分包商为获准上述的延长工期,他必须:在此类事件开始发生后的 7商并同时抄送一份给业主;7他有权要求的任何延期的详情报告,以便业主和总承包商可以及时对他申述的情况进行研究。否则,业主和总承包商可以不必就延期事宜做任何决定。误期违约金11.4 金按日计算,误期时间(日)自合同竣工日期(而调整后的竣工日期)起,至实际完工日期止。分包商误期完工的违约金为每拖期一天为人民币壹万元整。进一步说明,如因分包商误期完工而引至总承包商误期完工, 则分包商
26、向业主支付的误期违约金并不减轻或解除总承包商于总承包合同中应承担的误期责任及赔偿。第 12 条 质量要求及保证措施质量等级 12.1 级而需要分包商实施或配合的工作。质量奖项质量违约金无范围内的工程不能达到质量等级或质量奖项对应的标准和要 该质量违约金额将由业主直接从分包商任何应得的款项中扣 除。进一步说明,如因分包商原因未取得质量等级或质量奖项,则分包商向业主支付的误期违约金并不减轻或解除总承包商于总承包合同中应承担的违约责任及违约罚则。质量保证体系ISO9000建立适当和可行的质量保证体系,并保证分包工程的实施、完工和修补缺陷的全部过程符合该质量保证体系的要求。质量过程记录查阅。第13条安
27、全文明施工和环境保护安全文明施工工作。金保证本分包合同下工程的安全文明施工要求是分包商的分包合或由于分包商原因未能实现此要求,则分包商向业主支付违约金额人民币壹万元整,该违约金额将由业主直接从分包商任何应得的款项中扣除。任靠,以免发生人身安全事故。环境保护13.4分包商应采取一切合理措施保护分包工程施工工作面的环境并限制由其施工作业引起的污染、噪音以及其他对公众财产造成的损害和妨碍的后果。保持现场清洁13.5在工程施工期间,分包商应始终保持分包工程施工现场不出现并将任何废料、垃圾或不再需要的临时工程清除并运至总承包商在现场内指定的垃圾堆放地点。事故报告 13.6 政主管部门。第 14 条 进度
28、计划管理进度计划14进度计划,准备并向业主、总承包商和监理递交一份分包工程的关键线路网络计划图以及一份与该网络图一致的横道进度计划图供业主、总承包商和监理审核。业主、总承包商和监理对该进度计划的审核或审批,包括任何可能的修改,不应在任何意义上影响分包商的分包合同责任和义务。施14的材料和工程设备的报批、采购和进场计划,用于分包合同中可能要求的或根据常识和惯例应予制作的安装图、配合图、加(施工图分包商必须严格执行本款约定的各类与进度计划有关的计划。进度计划的调整调整。进度计划分析取的措施,并报业主、总承包商和监理。第15条避免恶劣天气影响避免恶劣天气影响15.1分包商应为任何已完成的和将要进行的
29、任何永久和临时工程、材料、物品、设备、以及因永久工程施工而暴露的任何毗邻财产提供必要的覆盖和保护措施,以避免恶劣天气(如冬季、雨保护措施包括但不限于临时供暖、加热、保温、覆盖、加固、抽水、排水以及额外的临时仓库等等;任何因恶劣天气带来的任何损失或损害和工期的延误由分包商自己负责。第16条成品保护成品保护责任在分包商无法追溯责任人时由分包商自行承担修复或重置费 用。成品保护措施护的具体要求、对重点项目拟采取的特殊措施等。第17条临时设施设施的位置搭设并在工程完工时拆除和恢复地表原状。分包商应为他自己使用的办公室考虑必要的办公家具和设备, 并考虑为满足工程实际需要而必须的所有办公开支。分包商还应考
30、虑在工程施工期间,因永久工程施工的需要,某些临时建筑物需提前拆除或挪位;分包商应将此类可能性或必要性做充分考虑,一旦分包合同签订,业主和总承包商将不会承担任何与上述提前拆除或挪位带来的额外费用;除非得到业主和总承包商的书面同意,分包商不得将永久工程的某一部分作为临时办公室或临时车间使用。临时机械的使用脚手架等临时机械的使用,如果分包商认为总承包商搭设在现场的临时机械不能满足分包工程的施工需要,则分包商应自行垂直运输、吊装设施等应在所有方面都满足有关安全生产的法律、法规、规章和政府有关机构制定的规范性文件等的要求; 如果爬架、挂架、超高脚手架等特种或新型脚手架将被采用, 分包商应确保此类脚手架的
31、安全性和保证此类脚手架已经过政府有关机构允许使用的批准,并承担与此有关的一切费用。第18条分包合同价款总价包干合同18.1 分包商设计的永久工程图纸或深化设计图纸与合同图纸(标图纸)而调整。分包合同价格中还应包括有关政府机构的各种政府收费,分包合同价格中亦应包括向有管辖权的各级政府机关、管理机构发出必要的通知或申请,并获得所有必须的许可或证书的相关费用,以及支付可能的押金等。计价和支付货币18.2本分包合同下的计价、支付和结算均采用人民币。分包合同18.3除下列情况外,分包合同价款不可调整:价款的调整国家或当地的立法机关在本分包合同签订之日后颁布了任律性的调整作用;(b)总承包商转发的业主设计
32、修改图纸;(c)总承包商转发的业主指令;(d)暂定单价的调整(如果有;(e)暂定数量的调整(如果有;以上所述对分包合同价格的调整按合同约定的方式进行。任何根据本款调整后的分包合同价格适用于本分包合同下任何性质的计价、结算和支付。暂定单价18.4无暂定数量的调整18.5如果有,则暂定数量项目的金额全部从合同金额中扣除,并以重新计算之数量乘以合同单价(或合同内另行约定的组价方式确定之单价)之合价纳入合同金额。第19条变更变更19.1如果业主认为有必要对工程或其中任何部分的形式、质量或数量作出任何变更,则业主有权通过总承包商指示分包商进行下述任何工作,分包商应遵照执行:(a)增加或减少分包合同中所包
33、括的任何工作的数量;(b)取消分包合同中所包括的任何工作;(c)改变分包合同中所包括的任何工作的性质、质量或类型;(d)改变工程任何部分的标高、基线、位置或尺寸;(e)改变工程任何部分的施工顺序或时间安排。上述变更不应以任何方式使分包合同作废或失效,但对所有上述变更对工程价值的影响(如果有的话)应按分包合同约定计价。如果变更是因为:(1)分包商的违约或毁约;(2)分包商自身施工的方便;(3)施工措施需要;(4)分包商应对此负责任的原因.则由于上述原因引起的变更的费用应由分包商承担。变更的指19.2没有业主的书面指示,分包商不得作任何变更。如果因为工程示清单中提供的工程量与实际发生的工程量不符,
34、则业主不必为此发出增加或减少工程量的指示。工程量清单中提供的工程量与实际不符的情况,不属于本条中所指的变更。变更的计价19.3上述所有变更以及任何需要按本合同予以确定其价格的追加或扣减项目(以下称为“变更工作”)按照以下原则进行计价:(a价格对变更工作进行计价;都同意,则可采用分包合同中的价格作为基础对变更工作进行计价;业主提出适当的变更价格,经对方确认后执行。进一步约定如下:14商审核同意后调整分包合同价款。14定是否调整分包合同价款和调整的具体金额。度款中支付。高估冒算 19.4 为保证工作效率,分包商应保证他递交的任何变更的计量和计价的准确性和合理性。如果分包商对任何变更的计量或计价超出
35、最终经业主和总承包商审定的变更工程量或变更金额的 20% 以上(含应得或将得的任何款项中扣罚超出部分的百分之五十。第20条支付月度报告20202120直至工程完工并移交为止。每一份月度报告应包括:计报表;设计(如果分包合同中约定为分包商的工作货物运达现场、施工、安装调试及试运行的每一阶段进展 情况的照片与详细说明;反映工程进展情况的任何必要的图表;(d)(与每一项主要材料和工程设备的制造有关的)制造商名称、制造地点、进度百分比、以及开始制造、分包商的检查、检验与运达的实际日期或期望日期;分包商在现场的人员及施工机械的记录;必要的质量证明文件、材料的检验结果及证书;的详情;划进行的任何因素之详情
36、,以及为消除这些因素正在采取(或准备采取)的措施。申请及支付分包商应按业主和总承包商同意的格式,并按照分包合同中约定的付款方式,在每个付款周期末节点当日汇同业主、监理、3按四方确认的形象提交进度款请款单。分包商进度款请款单需经总承包商审核和批复后转交业主,业主在收到进度款请款单后 21 天内完成审批及支付工作。暂缓支付 20.3 款及恶意的非合理的提出前述建议。付款责任 20.4 系,亦不会免除或减轻总承包商对本工程所应负的责任。拖期支付 20.5 中国人民银行发布的同期贷款利率计算。第21条索赔索赔通知21.1 如果分包商根据本分包合同的任何条款或其它有关约定希望索赔任何追加付款的话,他都应
37、在引起索赔的事件第一次发生之7份副本呈交监理。同期记录 21.2 记录,并在业主要求时,向业主提供记录的副本。索赔报告 21.3 7它合理的时间内,分包商应分别报送给业主和总承包商一份说具有连续影响时,分包商应在索赔事件所产生的影响结束后 天内发出一份最终详细报告,并在该报告中阐明分包商的全部索赔要求。序21.4定,索赔请求不获接受。业主和总承包商保留因分包商违约对业主和总承包商造成的损失的索赔的权力。第22条完工结算完工结算报告在取得业主、监理、总承包商、分包商四方验收后56(本分包工程需取得有关政府部门的专项验收,则以二者较晚时间为准施工图纸目录;(c)合同结算书。包商应根据业主的合理要求
38、进一步澄清或提供任何必要的资 第23条业主供应材料设备23.1无第24条材料和工程设备检验材料工程24.1一切材料、工程设备和工艺均应:设备和工艺的质量符合分包合同约定;按照分包合同约定的要求进行检验。所有在本分包合同中已明确指明或约定必须进行检验的任何材料和工程设备在经过检验并获得监理、业主和总承包商批准以前,不得用于任何永久工程。如果分包商使用的材料或工程设备不符合法律、法规或本分包合同的规定,业主及总承包商有权向分包商提出赔偿,赔偿金额不超过由此造成损失的两倍;由此造成的延误不予顺延。所有材料设备(包括业主供应材料设备)的进场检测及复检费用除非合同另有约定,均包括在分包合同价款中。拒收2
39、4.2如果检查、检测、检验或试验的结果表明,任何工程设备、材 料、设计(如果分包合同中约定为分包商的工作)或工艺有缺 陷或不符合分包合同的约定,业主和总承包商可拒收此类工程 设备、材料、设计或工艺,并应立即通知分包商同时说明理由分包商应立即修复上述缺陷并保证其符合分包合同约定。第25条样品样品报送25.1包括但不限于在分包合同中列明的以及虽然分包合同中没有列 明但分包合同中对其质量标准、性能、规格、档次、厂家或品 牌有要求或约定的材料和工程设备,分包商应在用于工程之前 56样品批复 25.2 7并附上监理的书面审批意见。业主和总承包商在收到通过监理7复,通知分包商他对此样品所做出的决定或指示(
40、同时抄送一份给监理应地进行下一步工作。如果业主和总承包商未能在分包商报送样品后 14 天内给出书面批复,分包商应就此通知监理、业主和总承包商尽快批复。7批复,则视为业主和总承包商已经批准。样品存放 25.3 品提供适当和固定的场所并保持良好的环境条件。第26条工艺检验对工序工艺的检验对于按分包合同约定必须进行检查和检验的施工工序及其工 艺,分包商应同总承包商和监理商定对其检查和检验的时间。分包商应提前 24和检验。隐蔽工程和中间验收在工程具备隐蔽条件或达到分包合同中约定的中间验收部位, 分包商自检合格后在隐蔽或中间验收前24小时通知总承包和监理参加检验。检验过程中由分包商填写并准备检验记录。如
41、检验结果表明其施工符合分包合同约定,总承包商和监理在验收记录上签字, 分包商可进行包装、覆盖、隐蔽和继续施工。不合格品的处理示分包商:的任何材料或工程设备运出现场;用合格的的材料或工程设备取代;拆除不符合分包合同约定的工程,并进行重新施工。如果分包商未能在指示规定的时间内,或者(若指示中没有规定时间)在合理的时间内未执行上述指示,则总承包商有权委托他人执行该项指示,并向其支付相关费用。由此造成或伴随产生的全部费用应由分包商承担,业主可从任何应支付或将支付给分包商的任何款项中扣除。第27条调试调试27.1分包合同工作内容中的设备安装工程应进行调试检验。设备安装工程的在工程竣工前的调试由分包商组织
42、。分包商应在调试前48小时书面通知监理业主和总承包商通知包括调试内容时间、地点。分包商准备调试记录,调试通过,监理、业主和总承包商在调试记录上签字。所有机电设备安装工程都应在完工验收时进行分包合同文件中约定的和国家现行有关规范、规程和标准规定的无负荷、部分负荷或/和全负荷单机试运转和/或联动试运转的试验和调试。责任设定27.2 承包人必须负责所有需要的测试,确保合约内电梯装置的功能和操作正常。承包人须包括在标书内一切测试所需的材料和装和仪器以供在他的工作间或工地上测试之用,费用由承包人负责。以免 报验时缺项和延误时间。开机试运行阶段所需的一切测试设备、材料、工具均由承包人负责。1提交具体的总体
43、配合计划和调试计划,以便配合。在设备申报验收阶段,需提前进行自检,验收时,需将自检调试记录、试验记录、机检验报告提交总承包人、监理 、业主。务之前,每部电梯必须进行工地接收测试,由发包人代表作见证,确保电梯操作能在各方面都能符合规格说明书的要求。在发包人代表接受这装置前每部电梯必须由政府部门发出批和证书 。详细的测试和试运转程序、规范和表格,必须在工地接收测试之前至少四个月,交付发包人代表批准。并且必须把所有测试预先通知发包人,以便他们能在通知后 的十日内安排在一互相同意的时间和日期作见证。电梯测试:测试的细则必须依照中华人民共和国国家标准GB10060-93电梯安装验收规范所说明的,并且包括
44、但不限于以下项 目 :1.超重测试 ;2.30 分钟满载测试,载重须平均分布在轿厢地板在无负载25%负载 50%负载100% 负载及 110 % 负载下的传动电动机 、电流和速度测试;4.门的检查和测试 ;5.电器绝缘电阻对地测试 ;6. 安 全钳测试 ;5.缓冲器测试 ;8.故障警报测试 ;9.制动器测平层装置测试;13.限速器测试 ;14.故障仿真测试 ;15.消防讯通讯/电梯装置 一般会被要求在不同负荷条件下运行,由没有载重至 10% 超重,以便检查它的操作和平层的准确性。 10% 超重测试是确保安装的装置于超过额定负荷时仍具有足够的安全与在满载情况下之标准。每部电梯 必须接受 60电梯
45、必须在上和下行程各楼层停顿。测试是连续进行的,停顿时间最长是 10 秒钟而门敞开或交替地,每小时的开动次数须所有测试必须由一认可电梯工程师进行而结果须签署,并且以认可表格形式记录,呈交发包人代表审核方便检查和存案。其它测试:承包人必须进行发包人代表或政府部门要求的各种测试,以证明合约内所供应的设备符合合约文件、章程、规则和条例 。须安排发包人代表或其授权代表在现场见证各种测试的进行和在制造商工厂检查产品。分针对调试结果的双方责任约定如下:如果由于设计原因(非分包商设计)业主负责修改设计,分包商按修改后的设计重新安装。业主承担修改设计、拆除及重新安装的全部费用。因此而发生的任何额外费用并将其追加
46、到分包合同价格中,同时为分包商延长工期;一方负责重新购置或修理,但在任何情况下均由分包商负责拆除和重新安装。如果设备由分包商采购,则由分包商承担修理或重新购置、拆除及重新安装的费用,分包商无权因此得到任何费用和工期补偿;如果设备由业主采购, 则业主承担上述各项费用,因此而发生的任何额外费用并将其追加到分包合同价格中,同时为分包商延长工期;48后重新调试,分包商承担此类修改和重新调试的费用,并无权得到工期补偿。调试费用应包含在分包合同价格中。但依据调试结果进行任何上述处理的费用应依据本款中上述约定执行。第28条不可抗力不可抗力不可抗力包括下列情况:天灾(瘟疫、地震、洪水、海啸、飓风、超强台风 (
47、b)战争、敌对行动(无论宣战与否(c)叛乱、革命、暴动或军事政变或篡夺政权,或内战; (d)离子辐射或放射性污染;飞行器坠落;用人员内部并且是由于从事本工程而发生的事件除外;分包合同的履行不再合法。业主、总承包商和分包商中的任何一方应在上述不可抗力事件7定该类事件性质所必要的任何证明材料。响如果在分包合同生效日期后发生不可抗力事件,从而阻止分包合同中义务的履行,在该不可抗力影响的范围内,业主、总承总承包商或分包商延迟履行其分包合同义务以后发生不可抗力事件,则不能免除其相应的责任。第29条保险保险责任29.1 工伤保险等应由分包商自己负责并承担相应的费用。由总承包商负责的工程一切险和第三方责任险
48、的保险单中应包括一条交叉责任条款,使该保险对分包商、业主和总承包商均适用。第30条完工移交及竣工资料完工验收30.1只有当分包工程具备以下条件时,分包商方可按约定申请完工的条件验收:(a)分包工程按分包合同约定实施完毕;(b)完成分包工程的清理;(c)完成相关主管部门或机构要求的所有单项工程或专业工程的报装、开通、验收备案手续并确认;(d)实现分包工程的开通调试并具备使用条件;(e)竣工资料齐备完整;(f)符合政府或有关管理机构规定的其他任何完工条件。完工清理30.2在分包工程完工后,分包商应安排专业队伍全面履行其分包合同责任和义务,包括但不限于:(a)承包商在现场内指定的垃圾堆放地点;施并恢
49、复地面原状;清洗分包工程的所有表面;的材料;检查和调试所有的五金件并上油;完工验收 30.3 如果分包商认为分包工程已具备约定的完工验收条件,分包商应就此通知监理、业主和总承包商,各方应根据本条约定进行完工验收。分包商应至少提前 14理、业主和总承包商,说明在该日期后工程将具备完工验收的条件。监理应在此类通知中确定的日期之后 14 天内组织业主和总承包商、分包商、设计人,按照本分包合同的约定以及有关行政主管部门或机构规定的程序对分包工程进行完工验收。未能通过完工验收如果分包工程未能通过完工验收,则分包商应根据验收结果对分包工程进行整改或修复。整改修复完毕之后,应重新通知一7此类推,直至重新验收
50、通过。通过完工验收如果分包工程通过了完工验收或重新验收,则业主和总承包商7商、监理、分包商和设计人五方共同签署的完工验收证书,完工验收证书上应写明完工验收合格的日期,该日期即为分包工程实际完工日期。完工移交 30.6 可以安排进行移交。在办理分包工程完工移交前,分包商还应按照业主、总承包商和监理的指示,从现场撤除其所有的临时设施、机械、材料设备、人员,但经业主和总承包商同意的用于保修和办理移交目的的除外。7包工程,总承包商应当接受移交,且总承包商应向分包商颁发分包工程移交证书。在分包工程完工后或投入使用前,分包商应负责组织他自己的专业人员和有关设备设施的厂家技术人员对业主的物业管理人员进行分包
51、工程涉及到的机电设备、设施、系统等的操作和维护的培训,以确保业主相关人员(含业主可能聘请的物业管理人员)在工程投入使用后能立即独立进行必要的设备和系统操作、维护和故障排除。并准备好与分包工程有关的维修手册和操作说明;维修手册和操作说明应作为完工培训的主要参考文件。竣工资料 30.7 产品合格证、施工日志等准确的质量记录,记录的内容和格式应符合国家和工程所在地建设行政主管部门颁布的有关规定; 此类资料构成工程竣工资料的主要部分,此类资料应在工程竣工前按规定由分包商负责整理三套并交给总承包商。竣工图应基于分包合同图纸、变更指令、经审批的施工图、大样图和配合图以及过程质量记录等进行准备和制作;此类图
52、纸应以业主、总承包商和监理批准的格式进行准备和递交。在分包工程完工前,分包商应向业主、总承包商和监理提交竣工图的一套晒印蓝图供业主、总承包商和监理审核。在业主、总承包商和监理审核后,分包商应根据审核意见进行校正,并将所有竣工图的三套晒印蓝图及一套图纸电子版递交给总承包商。第31条保修保修期在本分包合同中,“保修期”是指完工验收证书上注明的完工12保修范围保修费用按本分包合同条件约定的工作内容均在保修范围之内。担此类保修工作所发生的费用:所用材料、设备或工艺不符合分包合同要求;失误;明确的或隐含的分包合同义务。如果保修工作是由于上述原因以外的其他原因造成的,则保修工作的费用应由对相关缺陷负责的责
53、任人承担。修义务总承包商应以书面形式将这种情况通知分包商。否则,此类费用应由相关的责任人承担。保修责任终止证书如果分包商已经完全履行本条所规定的保修义务,则在约定的14修责任终止证书。保修责任终止证书一旦颁发,即表明分包商的保修义务终止。保修书 31.7 包商应负责提供相应的中文译本。7法规和规章的有关规定向业主和总承包商提交经签署的保修书。保修书中应当按照本分包合同以及任何适用的法律、法规或规章关于工程保修方面的约定准备,包括但不限于保修期、保修范围、保修费用、分包商未履行保修义务的后果与责任、缺陷原因调查、保修责任终止等内容。维修和备件维修包括对所有电梯装置作系统和定期检查、调校和润滑。当
54、有需要时承包人须修理或更换电梯装置的电力和机械的部件。在缺陷保修期结束时,须由一合格电梯工程师对电梯进行另一次测试, 任何缺陷必须由承包人自费修理。承包人必须于投标时交付一份有关所有电梯在缺陷保修期满后为期五年的维修服务合同报价单。12服务须是二十四小时提供的, 如以下的维修目录所详述。修理所有缺陷,无论是在每周服务或当处理服务召唤时所发现流工作水平所需的一切事宜。在缺陷保修期间,承包人必须提供足够应急的和消耗的备件 , 并且负责把备件空运,把因修理设备而造成的停机时间减至最低。一切发生缺陷的部件,包括指示器灯的替换,必须在缺陷保修期内得到替换,不得向发包人另收费用,除非那部分是被人蓄意地破坏
55、。修理必须持续进行,一星期七天、每天24完全恢复正常服务为止。承包人必须雇顾用曾受训练的人士负责所有保养及维修工作,并承担一切支出。在重大维修之后;或因系统或装置发生同样故障,使服务重复地中断之后;或当发包人代表要求之时,必须立即发给发包人代表一式两份报告。报告必须包括需要维修的成因,服务中断的理由, 补救行动、完成修理和恢复正常操作的时间和日期。替换装置表必须附加在报告内。日常巡视的报告是不需要的, 只有不能在日常巡视作修补的毛病,则必须报告使人注意。日维修目录:括但不局限以下项目:备, 使 操作安全, 在有需要时须加以滑润。检查所有厅站和轿厢召唤按钮、指示器。检查控制器, 检验断路器或总开
56、关、接触点、接触器等。检查紧急电池供应组和照明。检查轿厢顶部控制站。检查电动机/发电机/励磁转向器和滑环。检查轿厢内安全缘边、警钟、对讲系统、轿厢内部情况。6. 清洁和检查限速器。洁。检查平层准确度行车舒适感, 有需要时重新调校。制、感 应器板。每月服务检查机器减速箱和轴承。检查制动器耦合和磨损补垫。检查曳引轮、滑轮、槽和轴承。总承包商32.1如果总承包商破产或无力偿还债务或作为一家公司宣告停业清违约理,但此清理不是出于重组、重建或合并之目的,则分包商应28况下,有权解除分包合同。分包商违32.2如果分包商:约(a)放弃或否认分包合同;无正当理由而未能按期开工;48视履行分包合同所约定的义务;
57、未经批准的合同转让或再分包;理不是出于重组、重建或合并之目的;未能遵守本分包合同的其它任何约定。则总承包商在取得业主批准并通知分包商(同时将一份副本交给监理)的情况下,有权解除分包合同。分包合同自通知到达分包商时解除。业主和总承包商可以雇用其他任何承包人完成工程。业主和总承包商或其他上述承包人为完成分包工程可以使用他认为合适的那部分分包商的施工机械、临时工程、材料和工程设备。第33条争议争议的解决友好协商解决或者要求分包合同管理及其他有关主管部门调 管辖权的法院提出诉讼。合同,保持施工连续并保护好已完工程:(c)不可抗力导致分包合同无法履行;(d)调解要求停止施工,且为双方接受; 仲裁要求停止
58、施工。第34条紧急情况处理紧急情况处理34.1 业主和总承包商应在实际可能的情况下,尽快通知分包商。第35条后继法规法规28机关颁布的任何法律、法规发生了变更,或国家或工程所在地地方立法机关颁布或采用了任何新的后继法律、法规,使得分包商在分包合同中发生了费用的增加或减少,此类增加或减少的费用应加入分包合同价格或从中扣除。的费用应加入分包合同价格或从中扣除。第36条分包合同文件的修改第37条分包合同生效和终止分包合同生效和终止37.1本分包合同于双方合法代表人签署协议书并加盖双方法人公章之日起开始生效,至分包合同约定的双方各自的全部义务履行完毕后终止。第38条合同权责的特别说明合同权责38.1本
59、分包合同由业主与分包商签订。并抄送一份给总承包商。第五部分工程规范和技术说明A 部:技术要求适用于本工程的工程技术规范一般规定适用的国外同类标准的内容也是本工程技术规范的组成部分。见电梯与扶梯系统装置技术说明书分包工程有关的技术要求见电梯与扶梯系统装置技术说明书和后附表现场安全、质量、进度、环保管理要求服从总包方的统一管理。以下规定与总承包人-分包商签订的协议或制度不一致时,按“从严”原则论处。安全管理工作依据国家有关安全生产、文明总承包商面的法律、法规、行业标准:建筑业安全卫生公约、企业职工伤亡事故报告和处理规定(DBJ01622002、(JGJ468、(GB5019493、(JGJ809、
60、(JGJ5999、(JGJ332001、(JGJ1302001、建筑企业资质管理规定、建筑企业职工安全培训教育暂行规定。北京市建委颁发的京建施20031、2、3、4 号文2、违反国务院建设工程安全生产管理条例中相关施工单位责任内容按条例执行,并依条例规定向建设工程行政主管部门(市建委、市质量安全监管总站)递交书面报告。200模板拆除应按区域逐块进行并设警戒区,严禁非操作人员进入作业区。2.1.2GB2811198922人员必须正确使用安全带。1.51.51.5 米1.5 米以上的孔洞四周设两道防护栏杆,中间支挂水平安全网,结构施工中后浇带处加固定盖板防护。竖向洞口必须设置固定式防护门,或设置两
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