ＴｎＰＭ-设备管理新理念

1、装备办理新理念【摘要】tnp是“全面范例化消费维护的办理体系。以装备综合服从和完全有用消费率，以全体系的防范维修体系为载体，以员工的举动范例为历程，全员到场为底子的消费和装备维护、调养与维修体制。【关键词】tnp全员到场范例统统绩效稽核上世纪70年代，出现了全员消费维补缀论tp，ttalprdutiveaintenane，以顺应当代装备办理的需求。而全员范例化消费维护tnpttalnralizedprdutiveaintenane是在tp的底子上提出的新的装备办理形式，是全员到场、连续生长的成熟理念和办理方法，郑州水司于2022初正式引入tnp办理，实现既强外势树立企业形象，又练内功进步装备综

2、合效益，改变职工传统心智形式的装备体制改造。tnp办理体系在推进历程中，重点突出“全员到场:“范例统统“绩效稽核等环节。加强职工对装备的体贴度，落实装备维修调养范例，进步装备性能。一、tnp办理体系夸大“全员到场tnp在团体效应上，实验全员、全历程、全方位的宁静消费办理，实验全员宣传教诲。在落实tnp总目的时，要逐级向下剖析、严酷落实、认真稽核，使各级目的明白、详细，各方面干系和谐、融洽，把全体职工都科学地构造起来，使每小我私家都明白本身的作用。1.订定“周筹划方案各部分结合现实，让各消费班组每周订定出本周的tnp推进实验筹划内容包罗：现场四要素、视觉效应、有氧运动，要求各个消费班组在tnp推

3、进方面，特殊夸大在现有资源的底子上，认真完成“周筹划订定的一件或两件事情，形成渐渐推进，连续改造的场面，我们也叫做“每周完成一小事，天天进步一小步运动。推进筹划每周一交到推进办公室，各班组按照周筹划内容开展事情。推进办公室按照各班组筹划每周五举行稽核评比。其结果与稽核基金挂钩。2.落实“周筹划内容1开展“现场四要素运动运动开展的历程中，各班组结合恒久开展的“现场四要素6s、6h、可视化、定置化运动，从改变职工传统“心智形式开始，来范例职工的举动。把一样平常事情的各项要求，按“现场四要素的要领举行分类，把该运动与本身的一样平常事情内容相对应，更能表现该运动的本色。对东西、备件、装备的摆放举行可视

4、化、定置化办理，以便利查寻。针对供电体系、变频体系、加氯体系等装备一样平常维护困难的特点，制作“装备一样平常维护看板，使装备办理事情更简明、易实行，使职工从该运动中产生创造题目、阐发题目、办理题目的欲望，让职工既动手又动脑。让那些被无视的小题目引起器重，使埋伏的题目表露、放大。如许现场环境干净整洁，资料档案一览无余，东西备件排放整洁，职工表情愉快，事情服从大大进步。2开展“视觉效应运动在一样平常生存和事情中，有60%的举措是从“视觉的感知开始。因此，在举行tnp推进之初，充实使用“视觉效应的影响，使运动中的周评、月评、查抄稽核等运动，以“可视方法展如今职工眼前，使职工更易于明白和担当。针对职工

5、在举行装备巡检时，将一样平常巡检维护的装备用普通易懂的图表方法向班组职员教授。将消费装置中的不范例征象和小我私家不良举动以知识点的方法宣布于tnp运动视板上。通过可视化要领，使职工与他们的现实事情接洽最精细，因此他们的到场性大为进步。3开展“有氧运动tnp非常注意发挥班组的作用，按照各班组装备的详细环境，普及开展“公正化发起(ps)、“一点课(pl)等运动，通过运动的引导，进一步加强团队意识，加强企业的凝结力，使tnp确实表现了“全员到场的精力。通过“有氧运动开掘当前事情中存在的缺陷和不敷，从而为进步供水质量、低落电能斲丧、改进作业环境等方面发挥了积极作用。3.“周筹划运动结硕果接纳“周筹划实

6、验方法，将消费装置中的不范例征象和小我私家不良举动细化到每周举行整改。从而营造了tnp推进气氛，引发全体职工的积极性、制造性，卓有成效地开展事情。如许就可以发挥每小我私家的气力，进步整个企业的事情绩效；进步各级办理职员的实行力；可以促进企业内职工本质的进步；促进企业自身的长远生长。通过每小我私家的积极积极来实现企业的tnp推进目的。二、tnp体系在宁静消费办理中夸大“范例统统1.记载范例tnp应范例种种记载，应创立九本tnp记载即tnp集会记载、tnp构造记载、tnp培训记载、tnp查抄记载、tnp“六源管理记载、tnp事情稽核与赏罚记载、tnp装备记载、tnp运动记载、tnp推进评价记载和一

7、本tnp档案tnp学习资料档案。记载要求填写范例、笔迹清楚、保存齐备。tnp推进办公室要按期查抄与稽核。2.装备操纵范例订定一套较为全面的范例化的装备操纵引导书，通过对装备操纵、点检等规程的细化，使职工在事情中越发清楚地知道每一个事情环节，把握下一个事情步调，把装备的操纵、运行、维修精细地接洽在一起，从而有用地进步了装备的运行服从，低落了运行阻碍的产生。而且对职工举行专项培训，到达范例化操纵的目的。3.装备维修范例要使装备维修范例，就必需创立一套范例化的维修作业引导书。各推进班组可以网络质料，参考种种装备技能手册，并会合技能气力举行讨论，创立一套细致的装备维修范例。同时，在维修方面结合“有氧运

8、动，发动每位职工将本身的名贵履历毫无保存地孝敬给各人。开展交换，举行一样，会对装备维修范例有着很好的促进作用。4.装备调养范例装备调养对装备的正常运行和产物质量的包管都有紧张的影响。为此，各推进班组结合装备范例化调养引导书，对种种装备的一样平常调养、周保、月保等范例举行详细的划定，使装备调养总体质量得到显着进步。三、tnp宁静消费办理体系夸大“绩效稽核1.总结评比，嘉奖先辈为确保所订定的种种作业范例的实行，订定五阶六维稽核评估措施，即针对每一级目的的实现订定严酷详细的稽核，一级比一级尺度高。按照年度tnp推进筹划、月度运动，不按期查抄各班组tnp推进环境，每季度的考评结果纳入责任目的稽核，并每

9、半年评比出“良好班组奖和“进步最快班组奖，对落实tnp办理不力的班组指出缺点，勉励迎头遇上。把经济指标的进步作为查验tnp的终极结果，是创立绩效稽核评估的终极目的。2.鼓励为主，处分为辅tnp体系多运用“正鼓励。由于职工都乐意担当勉励，而不肯意担当品评或处分，以是正鼓励比处分结果好、作用大。在tnp运动中，一方面，可以在各条理责任制的底子上，对完成环境好的团体和小我私家举行物质嘉奖；另一方面，可以评比tnp体系推进先辈小我私家，从办理层到下层都要有代表，满意小我私家的荣誉感。如今的推进事情使我们真正熟悉到了tnp办理体系的代价：员工不雅念意识显着变化，消费现场面目大为改不雅；装备办理体系越发健全，技能改造