w6西区需要修改客户整改德春

1、 云南德春商贸有限公司 授权申请资料提交人：苏斌 联系方式： 时间：2013年7月10日考察项目1. 市场基本情况序号项目1当地人口总数（万人）7202当地手机市场所有渠道总有量(台/月)1400003当地手机市场高端机(3000元以上)销量(台/月)266002. 客户经营规模序号项目1注册资金（万元）10002手机行业经营年限（年）143客户在当地手机市场份额占比(%)6%4客户在当地手机市场排名55客户所在城市是否有苹果授权客户；如有，请列出公司名称有云南西华、全球6客户高端机（3000元以上）销售份额在其总销量占比(%)15%7客户三星产品月销量及三星3000元以上产品月销量（台）22

2、4011208客户目前合作的运营商联通、移动9客户是否批零兼营否若有批发业务，批发业务的占比(%)；批发渠道介绍无考察项目3. 门店信息4. 苹果项目承诺序号项目1目前已拥有自营店面数(家)42拟申请苹果授权店面数(家)2其中,拟申请苹果授权iOS及POS的店面数(家)113未来半年计划申请苹果iOS及POS数(家)11序号项目1苹果项目投入资金(万元)2002苹果团队部门编制人数(人)53拟申请苹果授权店面总承诺周销量(台)拟申请苹果授权店面平均单店承诺周销量(台)120604是否清楚苹果对合规的要求，并无条件执行是1. 客户基本情况 1.1 当地市场概况 1.2 营业执照及税务登记证2.

3、苹果项目 2.1 组织架构图 2.2 门店明细 2.3 门店照片及平面设计图3. 客户补充材料 目录当地排名公司名称月均总销量(台/月)在当地市场份额占比(%)高端机(3000元以上)销量(台/月)1云南乐语通讯2000014%30002云南迪信通1400010%20003云南迅捷130009.3%16004云南苏宁112008%16005云南德春84007%12601.1 当地市场概况1. 客户基本情况2.1 组织架构图2. 苹果项目总经理黄曼容 137084388887采购总监王磊 财务部经理周云辉 苹果事业部经理苏斌 销售主管 张凤 人力资源部吴海燕 售后服务田华 商务主管李正武 培训主

4、管马玲 1.2 营业执照及税务登记证1. 客户基本情况企业法人营业执照1.2 营业执照及税务登记证1. 客户基本情况税务登记证明2.2 门店明细2. 苹果项目序号门店名称店面地址租金(万/年)卖场面积(m2)苹果专区面积(m2)租期月均销量(台/月)高端机(3000元)销量占比(%)承诺单店周销(台/周)是否申请授权申请iOS 或 POS省市(地级/县级)区街道门牌号1南疆店昆明五华东风西路24145430302010.8-2015.8200015%60是pos2旗舰店昆明五华东风西路24514.4600202009.7-2017.11340015%60是ios3小西门店昆明五华东风西路288

5、243002011.8-2016.7150015%4北京路恒波店昆明五华区北京路445373402009.1-2013.12150015%102. 苹果项目2. 3 门店照片及平面设计图2.3.1 南疆店照片外景内景专区2.3 门店照片及平面设计图2. 苹果项目2.3.1南疆店平面图21.5m20m南疆店2. 苹果项目2. 3 门店照片及平面设计图2.3.2旗舰店照片外景内景专区2.3 门店照片及平面设计图2. 苹果项目2.3.2 云南德春旗舰店营业厅平面设计图30m20m14房屋租赁合同15房屋租赁合同16房屋租赁合同172、苹果项目德春商贸是目前云南省零售市场份额最高，营业面积最大，最具竞

6、争力的通讯零售企业之一。也是云南省手机零售连锁店面面积最大的企业之一。公司本着“诚信至上”的服务经营理念，为充分保障消费者利益,商场销售产品按国家质量标准严格把关，杜绝一切不合格产品进入德春的营业场所，全心全意为顾客着想，赢得顾客的信赖，嬴得了市场。先后获得昆明市政府颁发的重合同守信用企业证书、市消协颁发的消费者信得过单位荣誉证书、获得省出入境检验检疫局、省工商局、省消协联合颁发的销售进口商品质量信得过单位证书。2. 4.1 公司背景182、苹果项目云南德春集团股份公司注册成立于1999年 ，公司坐落在昆明市电信产业最为发达的东风西路，地理位置得天独厚。公司实力不断增加，现已发展成为拥有450

7、多名员工、近十亿元资产、四个占地面积（含仓库）近3600平方米以上有一流购物环境，一流的设施的专业卖场，各地州多个品牌专卖店。为使顾客得到全程无忧的服务，公司极为注重服务质量建立了配套的售后服务体系，先后成立了移动、中国联通收费营业厅，手机特约维修中心。提升了公司竟争实力，为公司做大做强提供了夯实的基础。 。2. 4.1 公司背景192、苹果项目2. 4.2 财务表表资 产 负 债 表会企01表编制单位： 云南德春商贸有限公司2010年12月31日单位：元资 产 行次年初数期末数负债及所有者权益行次年初数期末数流动资产：流动负债： 货币资金130,751,364.87 33,337,807.3

8、0 短期借款68 短期投资2 应付票据69 应收票据3 应付帐款7013,568,794.12 14,879,854.25 应收股利4 预收帐款717,145,896.25 5,242,298.41 应收利息5 应付工资721,540,000.00 1,540,000.00 应收帐款67,678,954.25 5,874,552.25 应付福利费73 其他应收款733,357,495.32 应付股利74 预付帐款815,151,057.81 17,654,754.25 应交税金7577,350.37 77,671.59 应收补贴款9 其他应交款802,686.28 2,884.92 存货101

9、7,337,584.75 16,785,647.25 其他应付款811,780,000.00 2,780,000.00 待摊费用11 预提费用821,515,000.00 1,000,000.00 一年内到期的长期债券投资21 预计负债83 其他流动资产24 一年内到期的长期负债86 其他流动负债90 流动资产合计31 70,918,961.68 107,010,256.37 流动负债合计100 25,629,727.02 25,522,709.17 长期投资：长期负债： 长期股权投资32 长期借款101 长期债权投资34 应付债券102 长期投资合计38 - - 长期应付款103固定资产：

10、专项应付款106 固定资产原价3927,736,999.98 27,736,999.98 其他长期负债108 减：累计折旧402,542,608.99 3,668,493.72 长期负债合计110 - - 固定资产净值41 25,194,390.99 24,068,506.26 递延税项： 减：固定资产减值准备42 递延税项贷项111 固定资产净额43 25,194,390.99 24,068,506.26 负债总计114 25,629,727.02 25,522,709.17 工程物资44少数股东权益 在建工程45 固定资产清理46所有者权益（或股东权益）： 固定资产合计50 25,194,

11、390.99 24,068,506.26 实收资本（或股本）11510,000,000.00 10,000,000.00 无形资产及其他资产： 减：已归还投资116 无形资产51 实收资本（或股本）净额117 10,000,000.00 10,000,000.00 长期待摊费用52 4,814,562.64 4,763,883.03 资本公积11853 盈余公积1199,794,728.25 15,047,990.48 无形资产及其他资产合计60 4,814,562.64 4,763,883.03 其中：法定公益金1206,529,818.83 10,031,993.65 递延税项： 未分配利

12、润12155,503,460.04 85,271,946.01 递延税款借项61所有者权益（或股东权益）合计122 75,298,188.29 110,319,936.49 资产总计67 100,927,915.31 135,842,645.66 负债和所有者权益（或股东权益）总计135 100,927,915.31 135,842,645.66 202、苹果项目2. 4.2 财务报表利润及利润分配表 会企02表编制单位： 云南德春商贸有限公司 2010年12月 单位：元项 目行次本年累计数上年同期数一、主营业务收入1 315,445,879.25 减：主营业务成本2 235,584,409.

13、44 主营业务税金及附加3 55,856.27 二、主营业务利润（亏损以“”号填列）4 79,805,613.54 - 加：其他业务利润（亏损以“”号填列）5 6,665,427.23 减：营业费用 6 4,859,872.25 管理费用7 46,148,132.16 财务费用8 441,288.16 三、营业利润（亏损以“”号填列）9 35,021,748.20 - 加：投资收益（损失以“”号填列）10 补贴收入11 营业外收入12 减：营业外支出 13四、利润总额（亏损以“”号填列）14 35,021,748.20 - 减：所得税15 少数股东权益16五、净利润（亏损以“”号填列）17 35,021,748.20 - 加：年初未分配利润18 55,503,460.04 其他转入19212、苹果项目我公司将设立专业的管理团队来辅助销售工作，包括市场宣传策划与开展、团队培训的开展、形象及服务的监督、体验流程的实施、专区专柜的设立和陈列、苹果客户的维护等工作。一中心：以顾客为中心一重点：以培训为重点二狠抓：抓形象、抓管理、抓服务三提高：提高服务质量、提高业务水平、提高销