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文档简介

1、潞安集团五阳热电厂调研报告2结如下：75t/h公司内部生产和生活的发、供电(热)任务。油、漏水、漏汽气、漏粉。生产现场安全遮拦、沟道盖板、一、健全制度、明确职责、严格落实3 名工作人员； 在生产部设有 1名专职安全治理人员，具体负责安全生产工作。检修维护；生产治理部门设置完善合理。诿扯皮的现象。二、取长补短，学习先进阅历五阳热电厂的生产现场硬件设施较好，厂房的地面卫生设素的现场都设置了危急告知牌，明确告知现场的职业危害因素， 到位。其消防箱使用封条进展密封，在箱门外设有检查卡，定期进展检查，便于对消防设施进展治理。其在工作票的治理上，在日常治理的根底上，月底由专业、部门、安全员各级人员层层进展

2、审核把关，签字确认，保证了工作票的正确实行。另外，在员 后 1 小时的时间，每月两次由专工等专业技术人员依据实际工作10重点负责审核现场危急作业的安全措施及各项制度的现场落实状况。三、职工培训，常抓不懈该厂安全培训重点由部门依据各专业职工业务素养的凹凸 一次是工作票的相关人员培训。通过狠抓考试质量及考场纪律，专业职工的业务素养，为安全生产奠定良好的根底。四、有的放矢， 科学组织生产该厂直面现有人员整体素养偏低且缺乏提高自身业务水平 等各项治理，使以上工作能真正落到实处。五、强化安全生产治理该厂治理人员转变工作思路，深入生产现场，尽可能多的 盯靠现场，查找现场的安全隐患，制止现场的违章违纪，与各专 全隐患及留意事项，同时，传达有关安全工作的指示精神，让大安全工作落到实处。转变现行的安全培训方式，留意实效，把培票的治理上，由事后审核，向事前把关和事中检查转移；由静态审核，向工作中的动态检查转移，与相关部门共同努力， 确保检修工作的安全

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