防水专项施工方案

1、防止高处坠落安全技术管理方案防止高处坠落安全技术管理方案页脚内容页脚内容 Zr;第五早Zr;第五早工程质量保证措施5.1、质量保证体系5.1建立健全质量保证体系，实行现场质量管理责任制，层层落实，责任到人， 把质量目标具体的落实到部门，和各级管理人员，每个作业工人。5.2坚持“百年大计”质量第一的标准，严格按照设计图纸和现行规范施工。5.3严格执行技术交底制度，工程施工前，组织工人学习规范，施工合格，了解和掌握施工工序，在各道工序施工前均作好技术交底工作并组织工人认真学 习，使他们明确质量标准和技术措施，明白施工方法及施工应注意的问题。5.4对主要工序进行重点检查，加强管理，克服工程质量通病。

2、5.5成品保护5.5.1已铺好的防水卷材层，应及时采取保护措施。操作人员不得穿带钉鞋在底 板上作业。5.5.2在防水层施工前，应将穿过防水层的管道、设备及预埋件安装完毕。凿孔 打洞或重物冲击都会破坏防水层的整体性，从而以导致渗漏。第六章 工期保证措施6.1、工期保证基本措施工程项目计划管理运用网络计划技术，利用最优化原理不断改进网络计划初始 方案，要求不断优化施工方案，对工程实施动态管理。根据施工总控制进度计划编制月控制进度计划，根据月控制进度计划编制周计 划。周计划根据前三天的实际情况调整后三天计划并制定下周计划，实行三日保周， 周保月，月保总进度计划的管理方式。根据进度计划、工程量和流水段

3、划分，合理安排劳动力和投入的生产设备，精 心组织各种资源搭配，保证按照进度计划的要求完成任务。加强事前策划力度，编制科学的施工组织设计和方案，全面考虑一切人为、自 然因素，把可能影响工程进度的隐患事先排除。加强操作人员对质量意识的培养，加大完整管理体系，质量保证一次成优，不 返工，使质量和进度有机结合，确保工质量检查力度，形成一套质量目标策划，工程 质量预控、过程质量监控，施工现场落实的期目标实现。积极开发、推广新技术、新工艺、新材料，提高施工机械化、自动化程度，确 保工期目标实现。加强例会制度解决问题、协调关系，保证按照施工进度计划进行。6.2、人力方面保证措施组织好劳动力安排，根据工作面情

4、况安排足够劳动力，确保下道工序按期或提 前进入。挑选技术水平高、责任心强、工作作风过硬的技术骨干进入本工地。提高劳动效率，利用责、权、利互相结合班组承包制的管理方式，将施工质 量、施工产值直接与工人的利益分配相挂钩，提高工人劳动积极性，确保劳动工效提 咼 30%。人员选择实力强、有良好声誉且与公司长期合作的劳务作队，保证施工人数不 受农忙季节影响。6.3、物力方面保证措施设施料及施工机械的供应，以我公司相关专业部门为强大后盾，积极调配最优质 的材料、机械供本工程使用。在业主及监理方的监督和参与下搞好材料的采购工作， 所购材料一次验优，不影响工程的进度。第七章安全生产保证措施7.1、安全生产保证

5、体系在公司的领导下，项目经理部成立安全生产小组，由项目负责人任组长，常设机 构在安全生产小组。项目经理部设专职安全员2名，各施工队设专职安全员1名，各班组设兼职安全员1名，使整个工程施工形成安全管理网络。1、认真贯彻执行国家的安全法规、政策，以及本企业制定的各项安全生产规章 制度。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。2、建立完整有效的安全生产管理体系，在公司安全生产委员会的领导下开展工 作。认真贯彻公司制定的安全生产责任制，明确各级领导、各级职能部门、有关工程 技术人员和每一位施工人员在其工作中应负的安全责任3、特种作业人员全部持有效上岗证作业。4、以高度的责任感，切实加强对安全生产工

6、作的领导和管理，认真开展安全生 产目标管理，做到目标明确，职责到位，措施落实，确保安全。安全生产管理组织机构项目经理奖金提高安I 实现安全提高消除事专职安全员全意识生产防事故能力目技术负责隐患专职安全员全意识生产防事故能力目技术负责隐患7.2、安全生产制度1、本工程施工现场人员必须严格遵分司制定的有关安全施工规定。任何人不 得违章指挥和违章作业。F只和自我保护能力。参加2、切实加强对施工人员的安全教育，增强安全生产意识只和自我保护能力。参加施工的人员均进行安全教育，并经考核班组兼职安全作业3、现场施工必须严格执行建筑安装工程安全技术规程，重庆市建筑企业 技术施工现场标准化管理暂行规定和公司的各

7、项安全制度。作业人员4、在施工过程中，必须严格执行公司制定的安全生产检查制度，每周一次 安全大检查，并配合上级机关和有关部门的各项检查。对检查中发现的事故隐患，应 立即进行整改5、安全会议制度开工前，组织全员学习安全操作手册，并进行安全作业考试，考试合格者才准 上岗作业。项目部每周组织一次安全检查，召开一次安全生产会议。作业班组班前、班后会议制度、检查和总结该班安全作业情况，及时处理作业 中存在的安全问题。7.3、安全措施 7.3.1、施工用电、用火安全措施外电线路必须保持安全操作间距，其最小间距符合施工现场临时用电安全技术 规范中要求间距。电器设备的金属外壳必须与专用保护零线连接，保护零线应

8、由工作线、配电的零 线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。配电箱实行“三级配电两级保护”措施。架空线路必须采用足够的绝缘强度、机械强度与导电能力的绝缘导线，凡绝缘层 破损、老化的均禁止使用。施工现场架设的输电线路采用三相五线制。线路的架空线 接头数不得超过导线的50% 根导线只允许一个接头。采用动火审批制度，经安全员检查合格签批动火证明，方可动火。7.3.2其他措施1、贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规以及建设、监理 单位的指示和决定。2、建立健全项目安全生产保证体系，建立健全各项管理制度。项目经理是安全 生产第一责任人；安全员是安全生产直接责任人，对劳动保护和安全生产的技术

9、工作 负责。工程项目经理部必须建立安全生产领导小组，各班组设兼职安全员，各作业点 应有安全监督岗。工程项目经理部应建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层 层落实。3、组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员 按其各自的安全职责范围进行教育，并建立安全生产奖惩制度，认真落实。4、编制和呈报安全计划、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。逐级进行安全技术交底，并签定安全责任书5、施工现场安全教育重点是岗位生产知识和岗位安全操作规程，以及安全思 想、劳动纪律和安全生产制度。施工现场安全教育，包括定期教育及新工人（含民工）、变换工种工人、特种作业工人的安全教育。职工（含民工）新进场，未经三级安全教育不准上岗。6为了及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，防患于未然，项目经理部必须建立 安全检查制度，实施周期性的、专业性的安全检查，以及每周的安全巡检。安全检查 以查思想、查制度、查隐患为主，应结合季节和工地特点，结合生产的实际情况，结 合防治惯性事故进行安排。每次检查要有重点、有标准，要评比记分。7、安全检查应与完善和修订安全管理规章制度结合