设计交底和施工图会审管理制度

1、设计交底和施工图会审管理制度1. 范围本标准规定了施工图设计交底与图纸会审工作的管理职责、管理内容与要求。本标准适用于EPC项目建设施工图设计交底与图纸会审的管理。2. 职责2.1 HYPERLINK /s?wd=%E8%AE%BE%E8%AE%A1%E4%BA%A4%E5%BA%95&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YzPHKWP19hPHf1mhcLm1Tv0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYET

2、gN-TLwGUv3EPH6dPHcsrHRs t _blank 设计交底由承担设计监理任务的监理单位或建设单位负责组织，设计单位向施工单位和承担施工阶段监理任务的监理单位等相关 HYPERLINK /s?wd=%E5%8F%82%E5%BB%BA%E5%8D%95%E4%BD%8D&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YzPHKWP19hPHf1mhcLm1Tv0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETg

3、N-TLwGUv3EPH6dPHcsrHRs t _blank 参建单位进行交底。EPC项目部负责组织施工单位参加设计交底；设计院负责施工图设计交底；项目部各专业部门参加设计交底和会审；EPC项目部负责编写设计交底会议纪要。2.2 HYPERLINK /s?wd=%E5%9B%BE%E7%BA%B8%E4%BC%9A%E5%AE%A1&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YzPHKWP19hPHf1mhcLm1Tv0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCE

4、QLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EPH6dPHcsrHRs t _blank 图纸会审由承担施工阶段监理任务的监理单位负责组织，EPC项目部、施工单位、建设单位、设计单位等相关 HYPERLINK /s?wd=%E5%8F%82%E5%BB%BA%E5%8D%95%E4%BD%8D&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YzPHKWP19hPHf1mhcLm1Tv0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9

5、Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EPH6dPHcsrHRs t _blank 参建单位参加。EPC项目部、施工单位负责对所有设计院的设计及设备、设计图纸之间的接口作符合性、适宜性及可实施性的审核。2.3 EPC项目部负责组织施工单位及项目相关专业的工程技术人员，提前阅审图纸，并把阅审提出的意见形成书面记录，做好充分准备。在图纸会审时，代表本单位或部门提出意见或问题。图纸会审应由EPC项目部整理会议纪要，与会各方会签。2.4 设计院应对其所提交的图纸进行有计划、有系统地技术交底。图纸会审前，应提前准备并做好设计交底和设计答疑工作。并根据会审纪要对相应的图纸进行修改。3. 管

6、理内容和要求3.1 设计交底与图纸会审前的准备工作3.1.1 在设计交底至少5天以前，设计院必须提交完整的工程施工图纸。3.1.2 设计交底前，EPC项目部和施工单位必须事先指定主管该项目的工程技术人员熟悉图纸，进行初步审核，并代表本单位准备意见。3.1.3 设计交底时，设计院应派设总及相关专业设计代表、工地代表参加，EPC项目部及施工单位应派直接参加施工的技术人员参加。3.1.4 图纸交底和会审一般是以完整的卷册为单位进行，对施工急需的分项专业图纸，必要时也可以提前交底与会审，但在成套图纸到后，还需统一交底与会审。3.1.5 图纸会审时，应邀请各单位相关的其他专业人员参加，把专业间设计不匹配

7、的问题消除在施工之前。3.2 设计交底与图纸会审的时间安排设计交底的时间，一般由建设单位根据设计院图纸交付进度及现场施工进度要求，并在与设计院沟通、准备完善相关条件后提出并组织实施。3.3 设计交底与图纸会审程序3.3.1 先由主设人介绍设计思想、设计意图、图纸内容、组织卷册划分情况、设计依据、工艺要求、工艺布置及与结构特点、施工有关的注意事项等。3.3.2 根据专业进行分组讨论，有关各方提出的图纸中存在的问题和需要解决的问题，应由设计承包方予以答疑。对设计当场可答复的问题，答复意见应记入会审纪要；对当场无法做出结论的，由设总组织专业设计代表进行研究与协商，拟定解决问题的办法并统一意见，并在纪

8、要中约定回复时间；对不能达成一致的问题，监理部门提出推荐意见后，报建设单位专业部门组织有关技术人员确认。3.3.3 设计交底后，EPC项目部应编写会议纪要并经各参会单位代表会签确认。3.4 图纸会审的重点内容3.4.1 施工图纸设计是否符合初步设计已审定的原则与标准。3.4.2 施工图纸设计是否符合国家与行业颁布的有关规程、规范与标准。3.4.3施工图与设备特殊材料的技术要求是否一致，图纸采用的普通材料是否便于采购，有无代用的可能。3.4.4 设计与施工主要技术方案是否能相适应，对现场条件有无特殊要求。3.4.5 图纸表达深度和设计范围能否满足施工要求。3.4.6 预制构件设备组件现场加工要求

9、是否能符合现场施工的实际能力。3.4.7 各分部分项工程、基础和装置之间的衔接是否吻合，施工过渡是否可能。除按图面检查外，还应按现场实际情况校核。3.4.8各专业之间设备和系统施工图设计之间是否相符，例如：设备外形尺寸和基础尺寸，建筑物预留孔洞及埋件与安装图纸要求,设备与系统部位管线之间相互关系等。3.4.9 设计采用的新材料、新设备、新工艺和新技术是否经过鉴定与评审，在施工技术、机具和物资供应上有无困难。3.4.10 各专业施工图之间总图和分图之间是否有错、漏、碰、缺，总体尺寸与分部尺寸是否吻合。3.4.11 能否满足生产运行安全经济的要求和检修维护作业的合理需要。3.4.12 设备布置及构

10、件尺寸能否满足其运输及吊装要求。3.4.13 设计能否满足设备和系统的启动调试、投料试车要求。3.4.14 材料表中给出的数量和材质以及尺寸与图面表示是否相符。3.5 图纸会审的确认施工单位拟开始施工的一切工程项目的设计图纸必须经过图纸会审，未经会审的施工图不可施工。各施工单位收到会审纪要及有关设计变更后即可组织施工。3.5.1 设计图纸的审核确认后按以下三种情况处理：1）经审核确认后，不需修改或只作少许修改即可使用的图纸和文件。此类图纸和文件一经审核确认，即发放。2）经审核确认后，需作一些改动或补充的图纸和文件，设计院应按设计监理工程师或业主代表的意见修改后再经确认后方可发放。3）经审核确认后，需作原则性及方案性修改的图纸和文件，设计院应重新出图，再经确认后方可发放。3.5.2 设计交底与图纸会审应作出详细的会议纪要，会议纪要由EPC项目部负责，一旦经会议各方同意后，该纪要即被视为设计文件的组成部分并予以存档。3.5.3 对会审中有可能出现的设计修改必须符合已批准的初步设计原则和国家(或行业)颁发的有关设计标准规范，当通过协商各方意见不一致时，一般性问题由设计单位作出决定，重大问题则应由建设单位有关部门批准。3.5.4 会审中通过协商已决定进行设计修改的，由设计方按设计变更管理程序提出修改设计，经监理和建