变电站电气安装工程施工方案

1、110kV 变电站二期电气安装工程施工方案施工技术和资料准备 1）知单，公司有关的制度、规定、细则、新型施工机具信息等，专人负责、分类保管。2）作好施工图预审工作，参加由建设单位主持的工程施工设计图纸交底会审。编制施工组织设计（的临时设施；工程供水、排水、消防设施等。主动配合，积极协调，及时作好电气设备及施工材料的清点验收，催运催交，存放保管工作。的施工作业指导书及施工方案，向施工人员进行施工技术交底。视施工过程中具体情况提前组织编制变电所如下的技术资料：变二期质量检验计划变二期构支架吊装方案需要编写的新设备、新保护安装调试方案。施工材料准备工程的构支架成品清册、设备材料清册中的材料，根据承包

2、合同范围，由公司工程班负责采购、加工，并按工程施工进度计划，检验进场。(详见设备材料供货计划）序号名称规格单位数量18序号名称规格单位数量18200kV 直流高压发生器ZGS200套11吊机12T台12吊机8T台13车辆工具车辆14滤油机真空式台15砂轮机台16摇臂钻床台17台钻台18切割机台29电焊机台510机械弯管机台111弯排机台112水平仪台113油坦克25t只314液压泵50t 附压机压模套115液压泵200t 附压机压模套116氩弧焊机台117交流耐压试验设备100kVA套119开关测试仪ESF3A套120介损仪TGWH 2A套121大电流发生器DZQ 500套122三相试验装置W

3、BS 50A套123三相试验装置5100D套124高频设备YX5011YX5061套225三相程控校表装置XBY 29Z套126单相继保试验装置RP744089E套127变压器直流电阻测试仪JY40，20A套128安全带、安全绳根各 529频率表只130高精度万用表只131主变局放试验设备套132汽车五十铃辆133汽车5 吨东风辆134铁道木200180800mm块10035木道木2001802220mm块2036浪风绳根5037退拔针只40施工力量配置根据本工程的具体情况和建设单位要求，人员配置为管理人员：10人构支架组立人员：8人电气职工：10人试验人员：8人特种人员：12人劳动技工：15

4、人110kV63 人，施工过程中根据进度情况再作适当调整。施工工序总体安排软母线装置安装软母线施工，先检查运至现场的导线、金具、线夹规格、数量、尺寸。对导线进行压接，对软母线进行组装，高空架设。检查软母线的弧垂，进行跳线的安装。硬母线装置安装先检查运至现场的设备、器材、金具规格、型号、数量，安装支柱绝缘子、穿墙套管及其底座。对母线进行焊接。硬母线的安装，补偿器、及其引下线的安装，对硬母线检查。接地装置安装先熟悉图纸，对接地材料规格进行检查，构架、设备进行焊接接地，独立避雷针接地的安装，对接地的工艺美观进行检查，涂识相别标志。隔离开关的安装先对运至现场的设备开箱检查，支架铁件制作安装，对隔离开关

5、设备的清洗，对隔离开关的主体安装，机构及拉杆的安装，对隔离开关整组的调整，调整顺序：单相主刀调整，三相主刀联调，地刀调整，主、地刀联调，辅助开关调整。构架安装对钢组件进行组装、焊接。用吊机对构架吊装，用仪器对构架校准后进行二次灌浆，用 仪器测量构架的垂直度。SF6断路器安装先对运至现场的设备开箱检查，支架、支柱瓷瓶的安装，再灭弧室的安装，断路器操作机构的安装，附件安装、二次接线，对断路器及时进行充气，检漏，对断路器进行调整，试验，检查并记录。电缆安装检查运至现场的电缆规格、数量，电缆支架的制作，电缆穿管加工及预埋，在电缆沟对电缆支架进行焊接安装，电缆按照设计要求敷设，对电缆整理，固定和绑扎，作

6、好电缆的识别标志。变压器安装对主变基础进行检查，对主变压器就位，绝缘油化验、净油处理，对主变压器上的CT 排油、净油处理，真空注油，需要对变压器的附件、管路进行补充注油，注油结束后， 应在油枕上用气压或油压整体密封试验，变压器静置后，进行电气交接试验。互感器的安装先对运至现场的设备开箱检查，试验人员对互感器交接试验，互感器用吊机就位， 后进行交接试验，互感器安装后，进行接地与接线。二次接线先熟悉图纸，端子箱的开箱检查及安装，对接线屏、柜的安装，对屏内配线检查， 改线与配线，对各种电缆头的制作，挂上电缆号牌，电缆接线时，应进行对线工作，再接线，局部接线后，应进行复核与回路线的检查，最后试操作及联

7、动，填写安装记录。成套屏柜的安装先对柜进行开箱检查，柜就位安装，对柜内的电气设备调整、试验，成列的成套屏柜主母线及进出线安装，最后是二次接线和控制电缆的安装。电气设备交接试验先熟悉图纸，施工人员持证上岗，高压试验人员、计量检定人员、油化人员、调试人员进行高压实验、元件调试、仪表检验、通讯调试等工作。对二次回路的查线，二次对设计二次展开图逐条检查，不得遗漏。启动前的全面检查工作，最后进行冲击、带负 荷试验，作好记录移交工作。工程成本的控制措施工程成本控制目标加强工程的成本管理，杜绝各种浪费。从技术上、管理上采取各种切实有效的措施， 努力降低成本，提高效益，各种费用控制目标为：2。3（2532；2（机械台班不突破定额；有效控制工程成本的措施：在施工中要注意有效的控制工程的成本，注意节约费用，减少不必要的开支，合理有效的利用施工机具和车辆台班，创造更大的利润。具体措施为：在施工期间各有关部门必须及时做好各类台帐（具运转表、工器具