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文档简介

1、范文范例参考范文范例参考关于魅力之城一期一标段穿插施工及楼层内外截水措施专项方案17#楼交房节点的要求,结合现场实际进度,实行主体构造与外墙装饰工程穿插施工,确保工程优质、高效、按时完成。一、现场概况1、现场楼栋布置方案依据设计施工图和相关标准要求进展如下安排:34441111219202728层屋面层一段。5#30441118层、2541111218192627屋面层一段。7面层一段。2、楼栋施工打算1#楼与6责任人细化。62层以下砌筑抹灰完成后,截水层以上构造施工根本完毕,各截水层砌筑抹灰完成后开头外立面施工,整个施工现场完全实现穿插施工。附:整体进

2、度打算。二、穿插施工的影响主体构造与外墙装饰工程穿插施工后,外墙装饰工程由原先的自上而下,变为由下往上施工。23设及楼层截水工作后,开头外立面及内部装饰工程的施工。最终一段外立面施工段施工在屋面混凝土浇筑完成后开头。外墙装饰工程由原先的需要主体构造封顶,完成砌体及抹灰后才能进展施工。变为主体构造封顶后,已完成大面积砌筑抹灰施工及一半以上外立面的装饰工程,大大提高施工进度。由于提前穿插施工了外立面,悬挑架第1、22任务。二、施工把握难点1、多家分包单位同时进场,协调协作工作量大。我司为此制定分包单位治理专项方案,并与各分包单位签订分包单位治理协议,统一治理明确责任划分。2防止污染工作尤为重要,为

3、此实行特别的截水措施,详见本方案截水具体做法。3、上下施工段工作面穿插带来的安全隐患加剧,我司加大治理力度、加派人手、增设安全防护用具。临边防护由以往的工具式,改为全封闭式。45、严格把握各栋号件施工班组流水,避开因集中消灭或消逝工作面造成的窝工;三、组织治理1、从施工预备抓起,做好根底工作,制定出网络打算及具体的周、月施工进度打算表,每天有专人检查打算的落实状况,觉察问题,分析缘由并准时汇报,提出修正方案,调整施工打算,以确保各分项工程的按时兑现。2、组织精锐的工程班子,各栋施工治理人员合理搭配,选择具有丰富施工阅历和具有“冲劲”的作业班组进场施工。3、公司全力以赴,确保该工程人、财、物的供

4、给,供给先进的设备。45、亲热与建设单位及分包单位联系,加强协调,搞好关系,求得各单位的支持,以便工作的顺当开展。6、建立嘉奖机制,给工程部治理人员、作业班组设置阶段性的节点奖金,每月准时兑现,从而提高员工的乐观性。四、技术保证1施工过程中,加强检查、验收、催促整改到位,以免发生质量返工。2、配置足够运输工具,加强运输力量。3、承受先进、可行、高效的施工方法和施工技术,提高工效,加快速度。4、承受切实可行的季节性施工措施,保持连续施工,确保进度和质量。5、每天召开分包单位碰头会,协调各分包单位每日施工进度及打算。6、利用铝模板混凝土成型质量较好的优势,外墙层层设置分割缝,形成视觉误差抵消层间误

5、差到达外墙混凝土构造免抹灰。五、进度治理1、建立动态治理打算模式,确保工期准点,其宗旨是以实现工期打算为目标,以把握工期准点到达为主干,以滚动打算为连条,确保打算的连接,稳定至均衡。通过信息反响,对打算实行的全过程作有效把握的四个打算治理模式。A、总打算:依据合同工期要求,确定各单位分部工程分部把握日期以及分包单位进场施工日期。B有工程量及开工和完工日期,流水施工穿插挨次清楚。因此,编制打算的人员要有丰富的施工阅历,具体了解图纸,明确划分施工阶段,依据施工图计算工程量,依据施工标准的要求确定施工方法,工序合理,表达合同对打算的要求,弄清各种材料、设备、半成品是业主供给或自行选购。供给力量和时间

6、,以及其它施工单位的协作条件等。C、周打算:由工程部内业人员编制,第一为本周执行的打算,其次为下周执行的打算,到了下周,把其次周的打算提上来,作为执行打算,再 编制一周的工作打算。因此,周打算为滚动打算。如上一周或月未按打算 完成,应马上进展分析,找出滞后或影响工期的缘由,快速制定纠偏措施,把落后的进度或工程量马上补上。以确保工期的顺当完成。周打算有工序穿插作业时间和劳动组合调配、分项工程量等,以及材料、加工的预备、检验验收。D、日打算,由工长针对现场进展状况安排,每天下午开碰头会,安排其次天的工作,平衡其次天的大型施工机械,依据周打算和当时的实际状况,明确其次天要进展的各项工作的具体作法和进

7、度要求,为保证明现其次天的目标和给第三天的工作制造条件而需要当晚予以明确和平衡。总之,日打算保证周打算,周打算保证月打算,月打算保证表达合同打算工期。2、打算的执行与把握:对打算执行的全过程实施卓有成效的把握。A、依据打算任务编制相应的人力、物力需要量打算,如劳动人打算、钢筋、模板、砂、石、水泥供给打算,构配件打算,设备供给打算,其它材料、机具选购、加工、运输打算、并准时追踪检查,确保人力、物力满足打算执行的要求,为打算的实施供给牢靠的物质保证。B、通过跟踪与反响,对打算执行的全过程的信息。通过定期生产碰头会、协调会检查打算执行的状况。从中得到打算反响的依据,把实际执行状况与打算比照,如有延误

8、,必需想方法追抢出来。3、现场治理把握:A、加强班组现场施工人员把握治理,栋号长依据工程量估算实际需要施工人员,提前让班组预备足够的施工人员;B、工长及现场治理人员提前消化施工图及工作进度打算避开返工,技术治理部门做好技术支持,施工班组严格依据施工步骤和方案施工;C、做好工序合理穿插,避开盲目施工造成质量和人身安全事故;六、平面布置12、施工现场平面布置图原则上布置好不容许调整,但依据现场实际施工状况可作局部优化;3应依据建设单位的总体规划要求,满足业主的园林呈现区、样板房看房通道等方面进展布置。七、截水具体做法楼层外围的截水的处理,依据悬挑架的分段及外立面施工段划分0.15mm*1000mm

9、*2022mm25mm*25mm*2300mm600mm800mm有组织的找坡,并在坡底设置空洞利用DN75PVC流水有组织的排到室外。铁皮必需与外墙严密结合,铁皮与铁皮之间水处理层以上设置防护棚,防护棚伸出外架1000mm950mm*100mm楼层内部截水使用防水帆布隔离悬挑层楼梯井、采光井,并在帆PVC范文范例参考外。放线孔、泵管洞、烟道等较小洞口,利用铁皮焊制定型截水器具,PVC外。C20200mm100mmC208150100mm 厚2部截水层及楼层内部洞口截水,一经觉察有渗漏及积水现象马上排专人进展维护及清理,验方施工用水留入截水层以下。对于作业面穿插带来的安全隐患,严格依据悬挑式脚手架方案实施,不但有作业层下部的防护,还应在作业层脚手板与建筑物墙

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