综掘一区区队计分管理制度

1、综掘一区区队计分管理制度综掘一区区队计分管理制度一、对掘进巷道1、进尺每米 800 分，包括 ;打上部眼、下部眼、扒迎头、响炮进尺。2、出矸每车 20 分，提料到工作面没车20 分，装、卸料每车 30分。3、巷道换穿移前探梁， 60 分；喷浆段换穿移前探梁，80 分。4、正常生产掘进，每延长一节槽计 30 分；落槽每节 10 分，换槽每节 20 分。5、区每打防突释放钻孔一个（10 米）计 10 分。6、每架一棚，按棚距计算进尺，多上一架梁，加进尺0.3 米，多栽一帮腿，加进尺0.2 米；架一棚无效棚，加进尺0.1 米。7、早班班在特殊（迎接检查）情况下，完成当班任务，整理文明生产，每人计30

2、 分。备注：当月、当班地质条件复杂情况下，如过断层、淋水大、冒顶区、运输线自然磨损客观因素影响生产的，值班人员根据当班布置任务，给予计相应的分数。当月其它特殊条件下如需补充的，经市场化领导小组研究计分标准可给予适当调整。二、杂活计分标准：1、装卸料：卸圆木、背木、撑杆、塑料网，每车计30 分；卸炮土、石粉、水泥、台阶，每车计30 分卸工字钢、 U 型棚每车计 30 分2、运设备：机头、机尾大件、40T 槽子、皮带槽钢、上托架、上托辊、底托辊、下支架、皮带、运送水泥、石粉等，由队当天值班人员根据地区条件（如上下山、距离远近）等实际情况安排人员数量和工作量，完成当班任务，每工记计时工30 分；完不

3、成任务，值班人员可根据具体完成情况给予适当扣分。3、清理巷道：清煤矸20 厘米高，宽3.5-4。8米每米计15 分。清煤矸30 厘米高，宽3.5-4.8 米每米计20 分清煤矸40 厘米高，宽3.5-4.8 米每米计30 分清煤矸50 厘米高，宽3.5-4.8 米每米计40 分三、其它计分标准：1、在确保安全的前提下，克服困难条件下，超额完成当班或在完成本班工作任务的情况下领导安排加班干其它工作的对班组奖50-100 分，个人给与 100 分奖励。2、员工能够熟练掌握本岗位操作技能，熟练进行“双基 ”考核计算、手指口述和岗位描述受到领导表扬的，根据实际情况对其奖3 分。3、参加矿、队组织的安全

4、技术知识、质量标准化考试时，成绩特别优秀的，对给予50 分的奖励。4、对举报 “三违 ”人员者，及时排除隐患、防止事故发生的或对安全生产做出特殊贡献的员工，根据实际情况一次奖励5-20 分。四、班组对个人计分标准（小分）1、个人生产得分：值班审批打分之后由班长根据个人计分标准以及在生产中实际劳动情况（劳动性、积极性、危险性）合理分配，给每个员工进行现场打分（小分），做到日清日结。2、个人其它得分：员工上下井带设备、配件、由值班根据重量、路程、人次、不够计时工的在井下辅助生产（不得生产分） ，每人次计 25 分；区队回收的设备，物资值班根据重量、路程适当加分。跟车人员必须把设备、物资跟到指定位置

5、，不能丢失，移交下一班人员接受后，两班人员与值班汇报，每人次计 25 分。专职操作运输设备、机电设备（水泵、液压泵） ，保证设备正常运转，设备停止后，设备两帮浮煤清净、 回煤坑清理合格、 洒水灭尘、积水排净，水窝清理合格、整理好文明生产，每人次计25 分。帮调度、安检科、等其它单位每人次28 分；帮机电科、地面 25分。班组长开队委会，每人次计 25 分。新工人掘进得分 25 分，包含生产得分，新工人为期试用 20 天；新工人表现突出或干活不主动班组长根据工作劳动性进行加减分。备注：个人其它得分由值班依据工作量批分，加减分项目要注明。五、其它计分标准：1、班长：得分由当班所得生产的分的平均值。

6、2、验收员：当班掘进计30 分，干杂活计 25 分。3、机电工：大班机电工由班长在班前会宣布任务，直接组织干活，保证机电设备运转，检修及时、维护到位、定期保养，每人次计25 分。小班机电工，在专职岗位上完成当班任务，计25 分。六、扣分标准：1、生产班组扣分标准：不按规定使用前探梁扣50 分，前探梁松动、不合格，扣 50 分。打钻时必须按措施要求的方位、角度、深度施工，不符合规定的一次扣 20 分。造成钻杆、钻头丢失的一次扣10 分，造成钻机损坏或护身板不合格的一次扣30 分。棚梁摆放不均匀，高低不一致、棚子流水，梁腿亲口不严、缺垫板；柱腿里出外进、前倾、后仰、加斜；中线错、棚距、下扎超过措施

7、规定；单体支柱卸压、松动、不栓柱头或者抬棚缺中柱，一项扣50 分,严重质量问题（ 3 棚以上）扣 100 分。空帮、空顶、空三角，背帮背顶差、虚关门；背木细小、摆放不均匀、不成线或缺背木、背木（缺）稀少、撑杆松动、不打撑杆，无垫板或联网隔扣、网不过梁等，其中一项扣50 分；空顶超过0.3M一处扣 50 分，严重问题（ 3 棚以上，空顶 0.5M 以上）扣 100 分。架 U 型棚，梁、腿搭接 400mm，超过规定、螺丝松动、不涂油、不加平垫弹簧垫，拉板不平直，一项扣50 分，严重问题扣100 分。掘进沿顶、沿底施工，如没有措施，必须沿顶、沿底掘进，擅自丢顶煤、丢底煤者每棚扣50 分；每棚必须保

8、证有200mm 的硬柱窝，每班必须打卧底眼，窝头不准丢鼓肚，否则一棚（一次）扣100 分。铺槽高度不够、不平、不直的、溜子漂链，出班不处理，扣 30 分，因小班机电工的对电工班扣 3 分。必须把煤出完，巷道高度不够设计要求的， 窝头丢煤扣 200 分，如有特殊情况影响，可以减半扣。溜子头、尾、两帮浮煤多，有杂物，不清理，煤磨皮带，煤埋电机、不清挖回煤坑， 不清水泵坑，文明生产差， 其中一项扣 300 分。机头机尾压柱一处扣 20 分；松动不合格一处扣 20 分。放炮崩翻或者因放炮原因造成上班棚子不合格，又不及时修复是一棚扣 100 分。施工地点出班时必须做到工完料净，废旧物料、设备及时装车回收

9、，拆除支架梁、腿必须去掉运走，浮煤（矸）清理干净，洒水灭尘，巷道内无稀煤、 淤泥、积水，物料必须当班卸完， 料场码放整齐，并挂牌管理，文明生产达到要求，否则任何一项不合格扣50 分。工作不负责出现巷道方位和坡度偏差超过规定每项扣50 分。梯形棚五条线、 U 型棚三条线距窝头超过五米， 不编棚号每项扣100 分。验收员必须认真学习和掌握有关安全生产和质量标准，严格按质量标准组织验收， 否则扣 200 分，弄虚作假，损私舞弊者扣 200 分。班组人员下井必须携带常用的生产工具，验收员入井必须佩戴齐验收工具，入井工具佩带不齐全的每次扣100 分。被有关科室查出的问题一次扣 200分，严重问题扣300

10、 分（ 3棚以上，空顶 0.3 以上，浮煤超过 10 米以上等）；公司、矿领导、督导组查出工程质量、文明生产差一项扣100 分，严重问题扣500 分，全月工程质量验收不合格扣50 分。公司矿领导、矿科室扣分落实到班组，班组落实到责任人。背木、撑杆、拉杆不齐全，每少一根扣50 分；不直、不平、松动每根扣 3 分；联网隔扣、缺垫板、一处扣30 分。料场物料码放不整齐，文明卫生差扣100 分。2、机电班组扣分标准：严格执行煤矿安全规程 、电器作业规程和设备维修包机责任制，保证各种机电设备处于完好状态，否则影响生产扣100 分。熟悉掌握电器设备的结构、性能、技术特征和工作原理，定期对电器设备进行检修检

11、查、 认真做好预防性检修工作， 否则扣 100 分。机电工要严格遵守劳动纪律， 凡晚下、早上井、不现场交接班、工作不负责任、失职等现象发生一次扣 100 分；影响生产扣 300 分。实行包机责任追究制，由机电班长落实包机人 ,如实填写各项记录，否则一次扣 100 分；如造成电气设备损坏一次扣 200 分。溜子超过五米不安装挡煤板、挡煤板损坏不及时处理、机头、机尾压柱不符合规定； 煤磨皮带、不清挖回煤坑， 一次一项扣 200 分。运输机缺刮板、螺丝、溜子飘连、链松，皮带跑偏、缺托辊、托辊运转不正常， 开关不上架 ,没有接地极， 一项扣分，严重问题扣 3-5 分，影响生产一次扣 150 分。煤埋电

12、机、减速机、水泵的，不清挖水窝的一项扣500 分。责任范围内卫生区煤尘大、不洒水灭尘，有积水、不排水，文明生产差，一项一次扣300 分。各施工头面设备运行不正常，影响生产，每次扣300 分；风水管路不到位，跑水、跑风，无喷雾、无喷头、不雾化，隔爆水棚数量不够、缺水等一项一次扣50 分，严重问题扣200 分。保护、按扭、信号要灵敏可靠，否则一次扣500 分。出现设备不完好有失爆现象，对责任班组扣200 分，造成无计划停风、停电，无措施施工的扣责任班组扣500 分。造成事故的由矿处理。电器设备标牌清晰使用、 备用设备（沙箱无沙、灭火器失效等）不挂牌管理，缺构件，管线、电缆吊挂悬挂不规范，每项扣 3

13、00 分。公司、矿领导查出的问题一次扣 500 分，有关科室查出的扣 200 分，严重问题扣 500 分。负责小班的日常设备检查和维护及风机管理，每次进班必须做风机倒台实验，保证设备正常运转否则扣300 分。机电班长，按时参加每月防爆日检查和每周三机电例会、安全办公会，不参加又不打招呼，罚款由个人承担；每月电缆组、设备库对一次帐，因设备管理不善丢失，追查责任，由机电班承担。3、个人扣分标准（全队职工通用） ：职工旷工一天扣 200 分（保勤期另行规定） 。迟到一次扣 30 分。点名不下井一次扣 300 分。不听从指挥、顶撞跟班、班、组长，按情节轻重一次给予扣300分。各工种必须严格执行现场交接班换行 制度，否则扣责任人 400 分；岗位工下班后不到队里签到一次扣500 分值班人员当天把值班范围内的班组大分批完（否则不能交班），班组长根据每个人的工作情况，给班组成员分小分，核算员及时准确的把职工得分输入矿