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文档简介
1、文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.硬盘存储器的作用 -库存盘盈会计分录库存盘点计划年度盘点计划- 财会部一、盘点目的检验公司资産的真实性、完整性、准确性,确定资産价值是否保值、增值,进而评估公司资産管理绩效。现按 x 总指示 ,做出盘点方案 .二、盘点时间存货初盘 :各部门自行安排 ,在 06 月 29 日 17:00 前完成冲压、绑带、连接器、其他新产品、模具、设备相关的物料及产品初盘 ,盘点清单完整准确地交到财务部门半成品现场物料 :日:08:0017:00仓库 :日:08:0017:00资产 :日 08:00-17:00固定资产初盘 : 各部门自行安排
2、,在 06 月 23 日 17:00 前完成固定资产的初盘 ,1文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.打印一份盘点清单及电子档交到财务.特别说明 : 以上有变动的 ,请将变更信息以书面形式及时通知复盘时间:XXXX年 XX 月 XX日抽盘时间 : 同上 -复盘完成即可进行抽盘 .(可同步进行 )监盘时间 :同上时间安排三、盘点范围主要包括:存 货: 1.指一切存放于公司的冲压方面原材料、物料 ,産成品、半成品、在制品、包装物,以及存放于外公司所有权属 xx 的委外加工材料等 .指一切存放于公司的模具方面原材料、物料 , 呆滞物
3、品 ,以及存放于外公司所有权属xx 的委外加工材料等资产:1.开发部门生产现场所有未完工之模具在建工程及自动化部生产现场所有未完工设2文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.备在建工程 ;(此项盘点时间同存货 ) 2.固定资产 :单价 2000 元以上 ,使用期限 1 年以上 ,纳入公司固定资产管理的办公设备 ,机器设备 ,运输设备 ,其他设备等四、盘点前准备工作1.仓库 :(1)务必于 6 月 29 日 17:00 前,将所有存货按类别 ,名称、规格型号分别摆放整齐,相同物料编号的物料尽量摆放在同一地点 ,并在醒目位置上贴上标
4、签,报废品、呆滞物品申请报废处理并单独摆放整齐 .(2) 通知生产部门2016/06/29 日08:00 完成领、退料2016/06/29 日前的所有单据入帐,29 日后的单据均不入帐 (采购尽量通知供应商在29/30 日不要送货 )2.生管 ;盘点日尽量不排生产 ,不出货 , 2016/06/29 日盘点后若有出货 ,需在盘点表的对应栏位填清楚出货数。3文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.3.业务 :提前通知客户,尽量避免在2016/06/29 日-2016/06/30 日日出货 .4.采购:通知厂商 ,尽量避免盘点日送货
5、 .将所急用之货在 2016/06/29 日前催进来 .5.品管:进货必需于2016/06/29 日前全部检验完成,送达仓库。6.制造部 /连接器部:将所有成品在日下班前入库 ,未用完之材料均需及时退库 , 除非架在设备上不便拆卸。7.自动化部 : 将未完工的自动化设备做归类整理 ,并列出初盘清单。8.开发一部:将现场所有的模板、 五金物料整理归类 ,并列出初盘清单。 9. 开发二部 : 将现场所有的模板、五金物料整理归类 ,并列出初盘清单。 10.各部门 ; 安排时间把属于本部门的固定资产做一个初步的清点动作 (清单可以在 ERP里导出 ).如有移动 ,请及时到财务处办理相关手续 .请仓库
6、,生产部门一定注意协调好同步处理最后 1 天的单据及时入帐4文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.五、盘点办法初盘 (整理 ,自盘 )存货 : 仓库 (贴盘点单 ),A 将存货分类整理 ,摆放整齐 , 仓管员需备初盘清单手稿 , 并提交到自己文员处 ,用以核对仓库提供的初盘电子档的正确性需严格按财务提供的表样整理 ,需带序号和页码 ,且电子档命名时需按附件盘点组织图中的分组名称 ,一个组一张电子档.各部门 ; 固定资产 (不贴盘点单 ):23日前固定资产使用保管部门自行盘点 , 并整理 , 交财务 XX 复盘用以上资産初盘整理
7、的部门须指派专人负责配合盘点复盘:由复盘人员执行 100%盘查 , 总负责人 -XX 将交于相关复盘和抽盘组长 ,照清单复盘 ,清单中漏写的 ,复盘出来的补上 ,在上写清楚 ,同时签上姓名 .抽盘 :由抽盘人员执行 20%(按盘点清单上明细条数 )抽查 , 并将抽盘数量填入盘点清单上写清楚 ,同时签上姓名5文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.监盘 :稽查整个盘点过程 ,确定盘点工作是否依照盘点计划进行 , 有无遗漏 , 并随时提请改进 .有异常的提报 XX 裁决六、实际盘点之进行盘点所需硬纸板 ,笔 ,计算器 ,由各盘点小组
8、自行准备及调配 ,点数人与写单人员搭配好1.各组组长带领进行盘点 ,盘点人员应于盘点清单上的复盘栏填上盘点数量 , 并签名 .2.抽盘人员可按 20%的比例抽盘,以验证盘点数量 ,所抽点到的盘点清单 , 填上盘点数量 ,并签名 3.盘点过程中,若有报废、毁损物品,应在盘点清单上注明。4.各组盘点完后 ,由组长带领到财务处报到 ,由财务 XX 安排支援其他组 , 如其他组不需支援 ,则在盘点考勤表上签上名字及盘点离开时间 ,即可回到原工作岗位 ,如要下班 ,须经直接主管允可 . 5.总负责人会同协助人员巡查全厂,确定盘点无遗漏。(若有遗漏 ,知会初盘整理的部6文档收集于互联网,如有不妥请联系删除
9、.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.门重新补清单 ) 6.盘点过程中初盘组长必须在场 ,复盘抽盘如果发现异常 ,请会同初盘组长核查 .七、盘点完成工作1.各盘点组长盘点后需完成工作如下:初盘小组组长负责在本组复盘抽盘结束后提供盘点清单电子档给复盘小组组长 ;复盘小组组长按盘点清单号码顺序 (不得缺失 )完整收集复盘抽盘盘点原始清单 , 并负责将盘点清单全部复印一式二份 ,复印件仓库或保管部门留存 . 原件提交财务做差异分析表 . 并安排本组整理文员输入 EXL, 整理文员准确输入盘点清单中对应的 “复盘栏 ”, 抽“盘栏 ”, 用荧光笔标记出中盘点数与账面数有
10、差异的条目 , “原始清单 ”及电子档统一交于财务 XX 查证.2.财务 XX 汇总各组的资料汇总出 , 交仓库等相关单位查找原因 ,并将结果作出报告返回总负责人 .7文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.3.财务 XX 将查好原因的连同第 (1) 条中的原始数据库 ,交 X 总审批 .4.财务根据审批下来的及盘点清单调整会计帐 .仓库及车间调整仓库帐八:上交资料 ,时间 XXXX 年 X 月 X日表单要求 :,.各部门主管2010/06/20 日存货的盘盈存货的盘亏存货的盘盈存货的盘亏存货的盘盈企业在财产清查中盘盈的存货,根
11、据“存货盘存报告单 ”所列金额,编制会计分录如下:借:原材料包装物低值易耗品库存商品等贷:待处理财产损溢 待处理流动资产损溢 盘盈的存货,通常是由企业日常收发计量或计算上的差错所造成的,其盘盈的存货,可冲减管理费用,8文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.按规定手续报经批准后,会计分录如下:借:待处理财产损溢 待处理流动资产损溢贷:管理费用存货的盘亏企业对于盘亏的存货, 根据 “存货盘存报告单 ”编制如下会计分录:借:待处理财产损溢 待处理流动资产损溢贷:原材料包装物低值易耗品库存商品等对于购进的货物、在产品、产成品发生非正常
12、损失引起盘亏存货应负担的增值税,应一并转入 “待处理财产损溢 ” 科目。借:待处理财产损溢 待处理流动资产损溢贷:应交税金 应交增值税对9文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.于盘亏的存货应根据造成盘亏的原因,分别情况进行转账,属于定额内损耗以及存货日常收发计量上的差错,经批准后转作管理费用.借:管理费用贷:待处理财产损溢 待处理流动资产损溢 对于应由过失人赔偿的损失,应作如下分录:借:其他应收款贷:待处理财产损溢 待处理流动资产损溢 对于自然灾害等不可抗拒的原因而发生的存货损失,应作如下分录:借:营业外支出 非常损失贷:待处
13、理财产损溢 待处理流动资产损溢 对于无法收回的其他损失,经批准后记入 “管理费用科目 ”借:管理费用贷:待处理财产损溢 待处理流动资产损溢企业存货的清查盘点,可分为定期10文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.租点和不定期盘点两种,定期盘点一般在月末、季末、年终进行;不定期盘点是指临时性的盘点以及发生事故损失、会计交接、存货调价等而进行的盘点清查。企业应当做好存货的清查工作,加强管理,防止存货的呆滞积压或毁损。企业存货盘亏盘盈存货的盘盈企业在财产清查中盘盈的存货,根据“存货盘存报告单 ”所列金额,编制会计分录如下: 借:原材料
14、包装物低值易耗品库存商品等贷:待处理财产损溢 待处理流动资产损溢盘盈的存货,通常是由企业日常收发计量或计算上的差错所造成的,其盘盈的存货,可冲减管理费用,按规定手续报经批准后,会计分录如下:借:待处理财产损溢 待处理流动资产损溢11文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.贷:管理费用存货的盘亏企业对于盘亏的存货, 根据 “存货盘存报告单 ”编制如下会计分录:借:待处理财产损溢 待处理流动资产损溢贷:原材料包装物低值易耗品库存商品等对于购进的货物、在产品、产成品发生非正常损失引起盘亏存货应负担的增值税,应一并转入 “待处理财产损溢
15、 ” 科目。借:待处理财产损溢 待处理流动资产损溢贷:应交税金 应交增值税对于盘亏的存货应根据造成盘亏的原因,分别情况进行转账,属于定额内损耗以及存货日常收发计量上的差错,经批准后转作管理费用 .借:管理费用12文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.贷:待处理财产损溢 待处理流动资产损溢对于应由过失人赔偿的损失,应作如下分录:借:其他应收款贷:待处理财产损溢 待处理流动资产损溢对于自然灾害等不可抗拒的原因而发生的存货损失,应作如下分录:借:营业外支出 非常损失贷:待处理财产损溢 待处理流动资产损溢对于无法收回的其他损失,经批准
16、后记入 “管理费用科目 ”借:管理费用贷:待处理财产损溢 待处理流动资产损溢企业存货的清查盘点,可分为定期租点和不定期盘点两种,定期盘点一般在月末、季末、年终进行;不定期盘点是指临时性的盘点以及发生事故损失、会计交接、存货调价等而进行的盘点清13文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.查。企业应当做好存货的清查工作,加强管理,防止存货的呆滞积压或毁损。硬盘录像机的图像存储时间和硬盘大小如何计算硬盘录像机的图像存储时间和硬盘大小如何计算计算式:每小时数据量 * 24 小时 * 天数 = ?Gcif 格式录像按照每小时占用硬盘 10
17、0M 计算, D1 格式按照 1000M 计算, HD1 按照 500M 计算,最是最大峰值,实际当中一般不会超过这个数,要知道静态图像和动态图像占用硬盘却别是非常大的。按照 CIF 格式计算 100M*24 小时*30 天/1000M=?G硬盘录像机硬盘空间占用计算方法A:每小时每个通道所占硬盘空间计算公式: /1024例如:若码率设置为 512K,那么每个小时每个视频通道所占硬盘空间如下:/1024=225MB14文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑 .欢迎下载支持.B:每天每个通道所占空间: A*24 例如:若码率设置为 512K,那么每个小时每个视频通道每天所占硬盘空间如下:/1024=C:16 路硬盘录像机一天所占空间:B*16例如 :按 16 路的硬盘录像机设录像码流为固定 512K 时 ,一天所占的空间如下:16*=若按 500G 一个硬盘,录像资料需要存贮 30 天计算,侧需要如下几个硬盘:/=个注:1、在以上计算中,的意思是取硬盘的实际可应用到的空间容量,我们平时所说的硬盘大小实际是指它的物理大小,在应用中由于硬盘分区、数据临时交换占去一小部分空间,因此在实际应用中我们通常取它 90%作为实际可用空间比较科学。15文档收集于互联网,如有不妥请联系删除.文档来源为 :从网络收集整理.word 版本可编辑
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