人事部个人工作述职报告

1、本文格式为Word版，下载可任意编辑 人事部个人工作述职报告 人事部个人工作述职报告范文 在我们无暇顾实时间时,时间早已匆促流泻,这段时间以来的工作,收获了不少劳绩,为此要写好述职报告了。下面是工作在这我为大家整理的关于人事部个人工作述职报告范文，假设热爱可以共享给身边的挚友喔! 人事部个人工作述职报告范文1 今年，我经过人才雇用，在-公司得到了自我的第一份工作，带着对事业的活力和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司人事专员的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不特别对口，且没有任何工作阅历大学生来讲，一切都是目生而崭新的。工作中，我一向虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。 在过去的一年里

2、，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算体验了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求提高的人来说，都免不了会在年终岁未对自我举行一番盘点，也算是对自我的一种鞭策。现就近一年来的工作情景做一个总结。 一、制定并落实相关人事管理制度 初到公司，适逢布局重组，-结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政策安置，尽可能做到实事求是的统计考勤，每月初以统计数据为依据，实时为员工饭卡举行充值，为大家做好后勤保障工作。 二、归档人事档案 我明白，实时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用，所以我从

3、未把人事档案详尽、切实的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐，并实时将最新的信息复印并分发给-公司各位领导及办事员备查使用。 三、为员工缴纳社保费及住房公积金，管理人才、社保及公积金帐户 由于我本人也是刚刚加入工作，对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的概括政策和执行程序能够说完全不熟谙。应对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动，我明白仅有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。 社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失，关系到企业信誉的优劣以及企业与员工

4、之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我，是对我工作才能的信任和考验。为了不辜负这份信任，我大胆工作，不懂就问，得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和协助。 此外，我自我也往往欣赏相关部门的官方网站或经过现场请教办事员的方式学习提高，得以进一步开展工作。如今，我已经能独立并纯熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三片面人事任务的常规性工作。这是与每位同事地进取合作和热心协助分不开的。 四、雇用新员工 根据业务部的实际需要，人事部有针对性地、合理地举行了员工雇用工作。回想起半年前的求职体验，我认为自我有义务崇敬每一位求职者，以公司的利益和需要为启程点，以公开、公允、公

5、正为选拔原那么，把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历举行专心的筛选，对每一位有机遇前来面试的应聘者报以最热心的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根基。 作为人事专员，我充分熟悉到自我既是一个管理者，更是一个执行者。正所谓天下难事始于易，天下大事始于细。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展，首先要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次，要不断提高自我、抓住每一次让自我学习和成长的机遇，努力提高业务水平，在业余时间擅长察觉与工作有关的新事物新学识;最终，以仆人翁的容貌发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作。

6、 人事部个人工作述职报告范文2 时光飞逝，在慌张、繁忙而又充实的工作中，在公司领导和同事们的扶助下，工作中有进步也有需要提升的地方。下面就我入职三个月来的工作，做出如下总结： 一、人事方面 1、人力资源管理。明确工作职责，实时整理人事档案并完善人事管理制度。 2、培训。完善公司章程并制作章程PPT，开展全体员工章程培训并安置新入职员工举行学识的培训。 3、考勤及绩效考核。整合考勤表，改善请假流程并完善考勤制度，举行有效的考勤管理。 4、雇用。拓展雇用渠道，积极收集适合的简历。刚进入公司，可用的雇用渠道只有58同城网及赶集网，为招到适合人才，我积极拓展雇用渠道，注册了更多的雇用网站。由于公司急招

7、的都是专业技术型人才，自动投简历的人相当有限，为此，我积极跟用人部门沟通，主动查找适合的简历并实时收集。 模范并完善雇用流程。为使雇用模范化，我创造了企业，用于作为跟求职者沟通的窗口，同时拟定了面试通知函，针对有意向的求职者实时发出面试通知，对预约了没有加入面试的人员实时举行回访跟进。 在公司急招的处境下，为了吸引人才，我积极采取各种措施，包括运用企业空间举行公司简介及形象宣传。通过努力，告成预约了相当一片面人来面试，公司也招到了适合的人选，后来入职人员的自离让我意识到了雇用流程的欠缺，为此，我积极提出改善雇用建议，并得到了采用。 目前仍有两个岗位缺人，雇用工作会持续举行，并会不断改善。 5、

8、员工关系处理。逐步涉及新员工的入职手续办理，不断熟谙入职办理流程。积极了解新员工入职后的工作心态，对其举行人文关切。相续处理公司员工的辞职，模范辞职手续办理。对有离职意向的员工，积极举行沟通，使其能够感受到公司对员工的关注，以便尽好的服务于公司;对确定辞职或离职的员工，实时了解离职理由并举行人文关切。 积极为员工办理社保的增减并实时告知员工社保方面的学识。与各部门人员举行良好的沟通，处理好临时事务。 二、行政方面 由于公司新搬来，各方面工作的联系方式及地址等等都已变更，新办公室展现的办公问题需要解决，故一切都需要核定并落实。为此，我做了以下方面努力： 1、明确各项费用(网费话费、物业费、电费等

9、等费用)的缴纳时间及缴纳方式并执行缴纳任务。 2、实时新办公环境展现的相关问题(座机无法打出、空调无法使用、打印机无法打印、个人电脑运行过慢等等)，实时添置办公用品。 3、实时记录周例会和月例会的会议纪要并发给参会人员。 4、其他临时事务的处理，包括保洁、送水等。 三、财务相关 1、实时记录财务报表及财务流水。 2、整理票据并实时填写相关表格。平常留神实时整理票据以便做账统筹时便当记录。 四、客服工作 1、了解客服工作内容，实时登录旺旺和回复问题。 2、为便当快速处理客户接洽，积极编辑快捷回复。 以上是我个人试用期期间所做的工作，有做得好的方面，也有做得缺乏的地方。 好的方面：认同公司文化，具

10、备确定人力资源管理学识及技能。具有雇用阅历，能够完善雇用相关流程。办事积极主动，行动力强，工作尽职尽责，责任感强。能够虚心听取他人观法并实时提升，吃苦耐劳，肯学肯做。 缺乏之处：说话语气较硬，易让人曲解，说话方式有待改善。没有实时明确客服工作职责，以致前期客服工作做得不好，以此影响到总体工作的安置，时间调控方面欠科学。作为人事行政专员，对各大模块的掌管有待提升，压力大的时候加强对心绪的调整。 对于缺乏之处，我会学会： 1、更好操纵心绪，改善说话语气及方式，提高沟通才能。 2、为了做好客服工作，抽空了解网站各大模块，并学习相关学识。 3、实时填写工作日程，并根据事情的轻重缓急科学安置时间，不断提

11、高时间利用率，并实时举行工作总结。 4、充分学习相关法律法规，深入学习人力资源相关专业学识，熟谙公司制度及文件，让个人职业规划与企业进展前景相统一。 5、不断举行反省，针对工作中的缺乏举行提升。 6、针对工作中进展不顺遂的问题，理清思路重新整理。 入职至今，我能够胜任本岗工作，并根本完成了领导交给的各项事务，这与公司领导的指导和同事们的扶助是分不开的，在此再次对领导和同事们表示衷心的感谢!我梦想今后能以最饱满的热心为公司做出的付出。无论是任何事情我都会尽职尽责，精益求精，做到高效完成任务。 以上是我三个月以来，工作、思想处境的总结。我将会一如既往去工作，以专心、勤劳、务实的态度鞭策自己，弥漫热

12、心的去工作。尽最大的努力，完成领导交给我的一切任务。 人事部个人工作述职报告范文3 我们是新等建的工厂，这一年我们着力点是开发新工程，并且大多数工程仍处在整合阶段，所以在生产上还不能做到大批量的投入生产，与此相对应，人员的需求也不会好多，对人力资源的需求自然也不会那么迫切。回想一年来，人事行政部工作主要表达在： 一、-年工作处境 1、合作公司的进展和用工的需求举行人员的雇用： 深圳是一个以外来打工者为主的城市，具有人员滚动大的特点，再加上本公司还处在初建期，人员也不是很稳定，所以要紧密合作部门用工需求，实时补充适合的员工进来自然是人事行政部的之要工作之一。 雇用主要是人员滚动的补充。根据缺岗的

13、处境，我们通过多种方式举行雇用，包括张贴宣传公告、激励内部员工介绍、利用挚友推举、网上雇用等方式举行聘，这一年来根本上能实时将缺岗人员补充就位，保证-年生产用工之需要。 在技工方面，个别新增带有确定技术含量的岗位没能全面得志公司的进展之需，导致公司的技术人才依旧欠缺。-年仍需努力去雇用这方面的人才，以达成提高公司的技术气力和管理才能。 2、 做好宣传培训工作 为了让新进员工尽快熟谙公司的有关规章制度，了解公司相关规定，我们对新 进员工进厂还安置了上岗前的培训制度，为新进员工讲解公司的相关规定，使新员工能尽快适应和融入公司的制度文化。另外在-年10月推出新修订的员工手册后，我们同样安置时间对全体

14、员工举行一次新的员工手册培训，让全体员工明白公司在制度管理方面所执行的新规定内容，以便能更好的共同遵守执行。 为了做好看板宣传和便当阅读，我们重新规划了宣传栏的摆放，利用宣传栏空间举行必要的宣传，使宣传栏既有制度性的通告，也有消遣性的宣传内容，让员工感受到公司文化空气的存在，并逐步认同公司的制度文化和消遣文化。 3、 加强监视管理 落实制度执行 针对上半年管理对比松懈，纪律对比散慢的处境，下半年我们加大了监管力度，更加是新员工手册出台后，进一步加强了对员工日常行为的监视管理，包括仪表议容，乱丢乱扔现、大声聊无关工作之事等都纳入日常的巡查范围，还对一些更加严重的行为举行了必要的处置告知。通过这些

15、措施，到-年底，全体员工根本上都能贯彻执行公司的相关规定，提升了公司的形象。 4、 做好后勤服务 后勤服务方面，为了保证一线员工有水喝，我们做好开水凉茶的供给。对于新进厂员工，还做好健康证检查跟进，保证每位进厂的员工都持有健康证，同时为有需要的员工做好住宿安置，让他们放心在公司指定宿舍居住，安心工作。我们按规定的时间为新进的员工办理好相关的厂牌、工衣发放工作，对一时之间用钱有困难的员工，按照规定赋予办理预借款手续，让他们到出纳处预借生活费用，解决新进员工的生活担忧，让新进员工感受到公司对他们的关切。 5、 设法调鼓动工的工作积极性 为了进一步调鼓动工的工作热心和工作积极性，我们与有关部门合作于

16、9月推出了季度、年度优秀员工、优秀班组考核评比方案，通过对优秀员工、优秀班组这两项评奖活动来调动全体员工、各生产班组的积极性，进一步提升员工工作热心和团队协作精神，以改善之前工作对比松散的行为，提高生产效率。 二、-年存在的问题 1、员工工作积极性不高。上班时间闲聊现象时有发生，工作时有意慢吞吞的作业，甚至串岗闲聊也有，不只自己没做好，还影响到他人的作业。 2、 管理水平对比低，极需提高。总体的生产管理水平不高，班组长生产组织才能 欠缺，没有能够很好的把团队的极性带动来。在生产安置上也存在不少问题，没有很好的理顺装配流程，人员经常走来走去的，导致生产效率低下。当然，新产品中的个别零件不是很标准

17、，也影响了装配效果 ，还有就是好多产品是第一次做，没什么阅历，这些都会影响到管理水平发挥。 3、 没有形成强有力的团队精神。就是说大局意识、服务意识和协同合作意识对比差。 拿公共区卫生来说吧，在清洁公共区卫生和倒垃圾时，扯皮现象时有发生。小组成员间的工作协调性也差，表现在工作上就是惦记自己多做了会吃亏，没有形成一种积极热心的工作空气，更别说奉献那一点点时间了，所以影响到整个工作效率的提高。当然，没有形成强有力的团队精神与公司的文化宣传不到位也在很大关系。 4、 人事行政部在服务方面仍存有缺乏之处。譬如对生产所需的特殊岗位人员没能及 时补充进来，夏天没有定期安置凉茶的供给，对一些工衣工服在订做与

18、发放上也没做好统一的规划，另外还有好多细节的工作有仍有欠缺，需待进一步去完善。 5、 文化宣传和文体活动还是对比单调。由于公司刚起步，所以在公司的组织活动 文化宣传方面还是对比薄弱，活动安置还对比单调。 三、20-年展望 机遇与挑战并存 1、来自人力资源方面的机遇与挑战 生产企业的生存环境越来越困难，制造本金不断的攀升，人力资源本金也不例外，所以人虽然多，却越来越难招 这是我们人事行政同行的共识。-年我们公司着力点在于工程开发和产品整合，对人员的需求不是好多。其实人也是一种资源(资本)，并且是资产的创造者，所以有一句话是这样说的：人才=钱财。随着公司产品的开发及整合完成，-年必将进入规模生产，对生产员工的需求会不断增多，所以人事行政部务必把握这个用工机遇，提前着手广泛开展人员雇用工作，选择适合的员工参与我们公司。招到人还要想手段留住人，将人员留住了，才可以为公司创造效益，同时也裁减雇用本金，这就是我们的挑战之一; 2、打造团队精神的机遇与挑战 随着员工队伍的日益扩