二级建造师新建筑类实务重点

1、法规第一章建设工程基本法律知识第一节建设工程法律体系考点1、法律体系的基本框架（P1-2）考点2、法的形式的区别(P4)考点3、法律效力冲突的裁决(P6)第二节建设工程法人制度考点1、项目经理部的概念和设立。(P8)项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子。项目经理部不具有法人资格。第三节建设工程代理制度考点1、委托代理的终止(P11)考点2、无权代理(P12)广义的无权代理包括狭义的无极代理和表见代理。狭义的无权代理，是指行为人不具有代理权，但以他人名义与第三人进行法律行为。无权代理一般分为三种表现形式：(1)自始未经授权。(2)超越代理权。(3)代理权

2、已终止。考点3、表见代理(P13)【此处重点掌握】第四节建设工程物权制度考点1、物权的种类(P15-16)【必须掌握】考点2、不动产转让登记与合同效力的关系（地役权）(P18)第五节建设工程债权制度考点1、建筑物倒塌的连带责任（建设单位和施工单位连带）(P20)考点2、不当得利之债(P20)考点3、合同(P20)在当事人之间固产生了合同法律关系，也就是产生了权利义务关系，便设立了债的关系。合同产生的债被称为合同之债。第六节建设工程知识产权制度考点1、专利权的期限(P23)考点2、委托作品中职务作品的著作权归属(P24)【重点记忆】职务作品的著作权归属和计算机转件著作权的归属第七节建设工程担保制

3、度考点1、保证人的资格限制(P30)考点2、保证期间主合同的变更(P31)考点3、禁止抵押的财产(P32)可以抵押的财产、不得抵押的财产。当事人以下列财产抵押的，应当办理抵押登记，抵押极自登记时设立：详见P32上数11行。当事人以下列财产抵押的，抵押权自抵押合同生效时设立，未经登记，不得对抗善意第三人：详见上数14行。考点4、抵押财产的清偿顺序(P32)考点5、可以质押的权利(P33)质押分为动车质押和权利质押，股票属于权利质押。考点6、定金合同的生效日及限额(P33)第八节建设工程保险制度考点1、投保人与被保险人(P36)考点2、保险责任与除外责任（建设工程一切险）(P36)第九节建设工程法

4、律责任制度考点1、违约责任与侵权责任的区别(P40)民事责任的承担方式。考点2、行政处罚与行政处分的区别(P44)考点3、工程建设活动中的刑事责任（P41-42）第二章施工许可法律制度第一节建设工程施工许可制度考点1、不需要办理施工许可证的工程( P44-45)(1)限额以下的小型工程。(2)抢险救灾等工程。考点2、施工许可证的法定批准条件( P46-48)【注意】新增加的施工许可证申领条件主要是监理和消防设计审核。(1)国务院可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。(2)依法应当经公安机关消防机构进行消防设计审核的建设工程，未经依法审核或者审核不合格的，负责审批该工程施工许可的部门不得给予施工

5、许可，建设单位、施工单位不得施工；其他建设工程取得施工许可证后经依法抽查不合格的，应当停止施工。考点3、施工许可证的延期(P49)第二节施工企业从业资格制度考点1、企业合并的资质办理(P56)考点2、不予批准资质申请的情形(P57)考点3、禁止无资质或越级承揽工程(P59)考点4、实施施工人的诉讼地位(P60)当作为无资质的“实际施工人”的利益受到侵害时，其可以向合同向对方（即转包方或违法分包方）主张权利，甚至可以向建设工程项目的发包方主张权利。【注意】违法行为应承担的法律责任：P63。(4)允许其他单位或者个人以本单位名义承揽工程应承担的法律责任(5)将建设工程分包绪不具有相应资质条件的单位

6、（即违法分包）应承担的法律责任。第三节建造师注册执业制度考点1、建造师不予注册的情形(P66)考点2、建造师在两个项目执业的例外情形(P68)考点30【重点记忆】建造师的权利与义务(P69)【注意】建造师注册违法行为应承担的法律责任、建造师继续教育违法行为应承担的法律责任。第三章建设工程发承包法律制度第一节建设工程招标投标制度考点1、【重点记忆】法定招标的范围和规模标准（P73-74）考点2、可以不进行施工招标的项目(P74)考点3、可以邀请招标的情形(P75)考点4、两阶段招标(P75)考点5、资格预审文件及招标文件的澄清修改(P76)考点6、评标委员会的组成(P78)考点7、否决投标的情形

7、（P78-79）考点8、中标合同的签订(P79)考点9、禁止限制、排斥投标人的规定(P80)考点10、投标保证金的退还(P83)考点11、投标人的串通投标行为( P84-85)【注意】不正当竞争行为，主要是投标人相互串通投保、招标荣誉投标人串通投保、投标人以行贿手段谋取中标、挺标人以低于成本的报价竞标、投标人以他人名义投标或者以其他方式弄虚作假骗取中标。【注意】招标投标法实施条例使用通过受让或者租借等方式获取的资格、资质证书投标的，属于招标投标法第33条规定的以他人名义投标。投标人有下列情形之一的，属于招标投标法第33条规定的“以其他方式”弄虚作假的行为：(1)使用伪造、变造的许可证件；(2)

8、提供虚假的财务状况或者业绩；(3)提供虚假的项目负责人或者主要接术人员简历、劳动关系证明；(4)提供虚假的信用状况；(5)其他弄虚作假的行为。考点12、经评审的最低价中标(P87)考点13、确定中标人(P87)【注意】招标投标法实施条例规定，国有资金占控股或主导地位的依法必须进行招标的项目，招标人应当确定排名第一的中标候选人为中标人。【注意】招标投标法实施条例规定，履约保证金不得超过中标合同金额的10%。【注意】投标文件的内容要求。(1)投标函及投标函附录；(2)法定代表人身份证明或附有法定代表人身份证明的授权委托书；(3)联合体协议书；(4)投标保证金；(5)已标价工程量清单；(6)施工组织

9、设计；(7)项目管理机构；(8)拟分包项目情况表；(9)资格审查资料；(10)投标人须知前附表规定的其他材料。第二节建设工程承包制度考点1、总承包单位的连带责任(P95-96)【注意】建筑法规定，建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责。总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任。【注意】房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法规定， “建设单位不得直接指定分包工程承包人。”对于建设单位推荐的分包单位，总承包单位有权作出拒地或者采用的选择。考点2、违法分包的认定（P97-98）【注意】分包工程发包人将工程发包后，未在施工现场设

10、置项目管理机构和派驻相应人员，并未对该工程的施工活动进行组织管理的，视同转包行为。第三节建筑市场信用体系建设考点1、施工单位不良行为记录的分类（P101-102）【注意】施工单位资质不良行为认定标准。P101，1-6。【注意】施工单位承揽业务不良行为认定标准。P102，1-5。考点2、建筑市场诚信行为的公布时限(P103)【注意】公布的时限。记忆教材中关于此部分的相关数字。【注意】社会中介信用机构的综合信用评价，是市场主导，以守法、守信（主要指经济信用，包括市场交易信用和合同履行信用）、守德（主要指道德、伦理信用）、综合实力（主要包括经营、资格、管理、技术等）为基础进行综合评价。第四章建设工程

11、合同制度第一节合同的法律特征和订立原则考点1、工程竣工日期的确定(P110)考点2、合同价款约定不明的处理原则(P110)考点3、工程欠款的利息支付(P111)考点4、工程垫资的处理（P111-112）考点5、违约金与赔偿损失的关系(P114)考点6、无效合同与可撤销合同的区别(P116、120)【注意】无效合同的类型P116。【注意】建设工程无效施工合同的主要情形：(1)承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的；(2)没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的；(3)建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的。【注意】效力特定合同的类型：(1)限制行为能力人订立的合同；(2)无

12、权代理人订立的合同；(3)无权处分的行为。【注意】可撤销合同的种类：(1)因重大误解订立的合同；，(2)在订立合同时显示公平的合同；(3)以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危订立的合同。【注意】施工合同的解除：(1)发包人解除施工合同。明确表示或者以行为表明不履行合同主要义务的；合同约定的期限内没有完工，且在发包人催告的合理期限内仍未完工的；已经完成的建设工程质量不合格，并拒绝修复的；将承包的建设工程非法转包、违法分包的。(2)承包人解除施工合同。未按约定支付工程价款的；提供的主要建筑材料、建筑构配件和设备不符合强制性标准的；不履行合同约定的协助义务的。考点7、无效施工合同的工程款结算(P117)考

13、点8、效力待定合同的有效情形(P118)【注意】承担违约责任的种类。合同当事人违反合同义务，承担违约责任的种类主要有：继续履行、采取补救措施、停止违约行为、赔偿损失、支付违约金或定金等。【注意】合同示范文本的法律地位。合同示范文本具有引导性、参考性，但无法律强制性，为非强制性使用文本。第二节劳动合同及劳动关系制度考点1、签订无固定期限劳动合同的情形(P125)考点2、试用期的规定(P127)【注意】劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。【注意】劳动者有权拒地违章指挥、冒险作业。劳动合同法规定，劳动者对危害生命安

14、全和身体健康的劳动条件，有权对用人单位提出批评、检举和控告。劳动者拒绝用人单位管理人员违章指挥、强令冒险作业的，不视为违反劳动合同。考点3、劳动者单方随时解除合同的情形(P130)劳动者提前30日以书面形式通知用人单位，可以解陈劳动合同。劳动者在试用期内提前3日通知用人单位，可以解除劳动合同。考点4、用人单位随时解除合同的情形(P130)用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者1个月工资后，可以解除劳动合同：(1)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；(2)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工

15、作的；(3)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。考点5、用人单位不得解除合同的情形（P131-132）考点6、终止劳动合同的经济补偿(P132)考点7、女职工和未成年工的特殊保护( P139-140)【注意】劳动法规定，禁止安排女职工从事矿山井下、国家规定的第4级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。不得安排女职工在经期从事高处、低温、冷水作业和国家规定的第3级体力劳动强度的劳动。不得安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第3级体力劳动强度的劳动和孕期禁忌从事的活动。对怀孕7个月以上的女职工，不得安排其延长工

16、作时间和夜班劳动。【注意】劳动法规定，禁止用人单位招用未满16周岁的未成年人。不得安排未成年工从事矿山井下、有毒有害、国家规定的第4级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。用人单位应对未成年工定期进行健康检查。考点8、劳动仲裁的时效期间(P143)第三节相关合同考点1、承揽合同定作人的法定任意解除权(P148)【注意】承揽合同的特征：(1)承揽合同以完成一定的工作并交付工作成果为标的；(2)承揽人须以自己的设备、技术和劳力完成所承揽的工作；(3)承揽人工作具有独立性。考点2、买卖合同条款空缺的法律适用(P150)【注意】买卖合同的法律特征：(1)买卖合同是一种转移财产所有权的合同；(2)买卖

17、合同是有偿合同；(3)买卖合同是双务合同；(4)买卖合同是诺成合同。【注意】瑕疵担保义务。出卖人的瑕疵担保义务，可分为权利瑕疵担保义务和将的瑕疵担保义务。权利瑕疵担保义务。合同法第150条规定，出卖人就交付的标的物负有保证第三人不向妥受人主张任何权利的义务，但法律另有规定的除外。考点3、民间借款合同的法律规定(P155)考点4、买卖合同标的将风险的转移(P152)考点5、租赁合同的期限( P156-157)【注意】租赁合同的法律特征。租赁合同是转移租赁将使用收益权的合同，也是诺成合同和职务、有偿合同。在租赁合同中，承租人的目的是取得租赁将的使用收益权。租赁合同的成立不以租赁将的交付为要件，当事

18、人只要依法达成协议，合同即告成立。【注意】运输合同中承运人的义务。承运人的主要义务是运送货物、及时通知提领货物、按指示运输、货物毁损灭失的赔偿和因不可抗力灭失货物不得要求支付运费。【注意】收货人的义务。收货人的主要义务是提货验收、支付托运人未付或者少付运费及其他费用。【注意】多式联运合同。所谓多式联运，是指由两种及其以上的交通工具相互衔接、转运而共同完成的运输过程。多式联运经营人负责履行或者组织履行多式联运合同，对全程运输享有承运人的权利，承担承运人的义务。第五章建设工程施工环境保护、节约能源和文物保护法律制度第一节施工现场环境保护制度考点1、禁止夜间噪声污染施工作业的规定(P168)【注意】

19、建筑施工场界环境噪声排敞标准GB12523-2011的规定，建筑施工过程中场界环境噪声不得超过规定的排放限值。建筑施工场界环境噪声排敞限值，昼间70dB (A)，夜间55dB (A)。夜间噪声最大声级超过限值的幅度不得高于15dB (A)。考点2、施工现场的水污染防治(P172)【注意】对于施工现场的大气污染防治，重点是防治扬尘污染。原建设部颁布的绿色施工导则中规定：1-7条，P171。【注意】大气污染防治法第36条、56条、57条，见P172。第二节施工节约能源制度考点1、相关单位的建筑节能义务（P181-182）【注意】违反建筑节能标准违法行为应承担的法律责任。第三节施工文物保护制度考点1

20、、文物保护范围和建设控制地带内从事建设活动的相关规定(P191)考点2、施工发现文物的报告和保护(P192)第六章建设工程安全生产法律制度第一节施工安全生产许可制度考点1、安全生产许可证的取得条件(P196)考点2、安全生产许可证的有效期(P197)第二节施工安全生产责任和安全生产教育培训制度考点1、企业安全生产管理人员的配备(P202)考点2、施工项目负责人的安全生产责任(P204)【注意】项目负责人是工程项目质量安全管理的第一责任人。项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间80%。考点3、总包与分包单位的安全生产责任(P205)考点

21、4、施工人员的安全生产权利与义务(P206-207)【注意】施工作业人员应当享有的安全生产权利：(1)施工安全生产的知情权和建议权：(2)施工安全防护用品的获得权：(3)批评、检举、控告权及拒绝违章指挥权。考点5、施工单位安全生产教育培训( P208-210)第三节编制安全技术措施、专项施工方案和安全技术交底的规定考点1、安全专项施工方案的编制(P214)考点2、暂停施工的安全施工措施(P216)考点3、施工起重机械设备的安全使用管理(P217)考点4、施工单位安全费用的使用管理( P219-220)考点5、工伤的认定(P224)考点6、工伤建筑意外伤害保险的规定(P228)第四节施工安全事故

22、的应急救援与调查处理考点1、生产安全事故的等级划分标准(P232)【注意】事故等级划分的要素：(1)人身要素：(2)经济要素：(3)社会要素考点2、总分包单位应急救援职责的分工(P235)考点3、生产安全事故报告的时间要求(P236)考点4、生产安全事故调查的管辖(P238)【注意】事故报告及采取相应措施违法行为应承担的法律责任。安全生产法规定，生产经营单位主要负责人在本单位发生重大生产安全事故时，不立即组织抢救或者在事故调查处理期间擅离职守或者逃匿的，给予降职、撤职的处分，对逃匿的处15日以下拘留；构成犯罪的，依照刑法有关规定追究刑事责任。生产经营单位主要负责人对生产安全事故隐瞒不报、谎报或

23、者拖延不报的，依照以上规定处罚。【注意】事故发生单位主要负责人受到刑事处罚或者撤职处分的，自刑罚执行完毕或者受处分之日起，5年内不得担任任何生产经营单位的主要负责人。第五节建设单位和相关单位的建设工程安全责任制度考点1、建设单位的安全生产责任(P242-244)考点2、监理单位的安全生产责任(P247)考点3、安装拆卸单位的安全生产责任(P249)【注意】有下列情形之一的建筑起重机械，不得出租、使用：(1)属国家明令淘汰或者禁止使用的；(2)超过安全技术标准或者制造厂家规定的使用年限的；(3)经检验达不到安全技术标准规定的；(4)没有完整安全技术档案的；(5)没有齐全有效的安全保护装置的。建筑

24、起重机械有以上第(1)、(2)、(3)项情形之一的，出租单位或者自购建筑起重机械的使用单位应当予以报废，并向原备案机关办理注销手续。第七章建设工程质量法律制度第一节工程建设标准考点1、工程建设强制性标准(P252-253)考点2、采用“四新”的技术论证(P256)考点3、工程建设强制性标准监督管理机构(P257)第二节施工单位的质量责任和义务考点1、按图施工的义务(P261)考点2、见证取样和送检义务(P262)考点3、工程质量检测单位的检测规定(P263)考点4、隐蔽工程的验收(P264)【注意】建筑法规定，建筑工程实行总承包的，工程质量由工程总承包单位负责，总承包单位将建筑工程分包给其他单

25、位的，应当对分包工程的质量与分包单位承担连带责任。分包单位应当接受总承包单位的质量管理。建设工程质量管理条例进一步规定，建设工程实行总承包的，总承包单位应当对全部建设工程质量负责；建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的，总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。第三节建设单位及相关单位的质量责任和义务考点1、建设单位的质量责任（第6/8项）(P270)考点2、监理单位的质量责任（第2/3/4项）(P275)第四节建设工程竣工验收制度考点1、竣工验收应当具备的法定条件(P278)【注意】竣工验收应当具备的法定条件：(1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容；

26、(2)有完整的技术档案和施工管理资料；(3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；(4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；(5)有施工单位签署的工程保修书。考点2、建设工程竣工消防验收(P280)考点3、建设工程节能验收（P281-282）考点4、工程竣工结算审查期限(P283)考点5、工程未经验收擅自使用的处理原则(P285)第五节建设工程质量保修制度 考点1、建设工程质量的最低保修期限(P287)【注意】建设工程质量的最低保修期限：(1)基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；(2)屋面防水工程、

27、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为5年；(3)供热与供冷系统，为2个采暖期、供冷期；(4)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。考点2、质量责任的损失赔偿(P288-289)第八章解决工程纠纷法律制度第一节建设工程纠纷主要种类和法律解决途径考点1、仲裁法的调整范围(P293)考点2、仲裁与诉讼特点的区别(P294-295)第二节民事诉讼制度考点1、施工合同纠封的管辖(P298)【注意】广义的民事诉讼当事人包括原告、被告、共同诉讼人和第三人。考点2、诉讼代理人的特别授权(P302)考点3、证据的种类( P302-303)考点4、民事诉

28、讼时效(P307-309)【重点记忆】诉讼时越的中断P309。考点5、起诉的条件(P311)考点6、二审法院对上诉案件的处理(P314)考点7、当事人申请再审的情形(P316)【注意】当事人可以申请再审的时间。当事人申请再审，应当在判决、裁定发生法律效力后6个月内提出。最高人民法院关于适用中华人民共和国民事诉讼法审判监督程序若干问题的解释中规定，申请再审期间不适用中止、中断和延长的规定。考点8、执行的申请(P318)第三节仲裁制度考点1、仲裁协议的内容(P322)【注意】仲裁协议的内容：(1)请求仲裁的意思表示；(2)仲裁事项；(3)选定的仲裁委员会。上述三项内容必须同时具备，仲裁协议才能有效

29、。考点2、仲裁庭的组成(P324)考点3、仲裁裁决的作出(P325)考点4、仲裁裁决的不予执行(P326)第四节调解、和解制度与争议评审考点1、调解协议的法律效力(P328-329)【注意】经人民调解委员会调解达成的调解协议对当事人双方具有法律约束力，当事人应当履行。考点2、和解协议的法律效力(P331)【注意】下列案件调解达成协议，人民法院可以不制作调解书：(1)调解和好的离婚案件；(2)调解维持收养关系的案件；(3)能够即时履行的案件；(4)其他不需要制作调解书的案件。对不需要制作调解书的协议，应当记入笔录，由双方当事人、审判人员、书记员签名或者盖章后，即具有法律效力。【注意】仲裁调解的法

30、律效力。调解书与裁决书具有同等法律效力。调解书经双方当事人签收后，即发生法律效力。第五节行政复议和行政诉讼制度考点1、行政强制措施与强制执行的区别(P332)【注意】行政强制措施的种类包括：限制公民人身自由；查封场所、设施或者财物；扣押财物；冻结存款、汇款；其他行政强制措施。考点2、不得申请行政复议的事项(P335)【注意】对于行政复议，应当按照行政复议法的规定向有权受理的行政机关申请，如“对县级以上地方各级人民政府工作部门的具体行政行为不服的，由申请人选择，可以向该部门的本级人民政府申请行政复议，也可以向上一级主管部门申请行政复议”。考点3、行政复议期间停止执行的情形(P336)考点4、不予

31、受理的行政诉讼案件(P337)施工管理 1、项目管理的核心任务是项目的目标控制。P1 2、建设工程项目管理的内涵是：自项目考试至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。P1 3、业主方的项目管理是管理的核心。P2 4、业主方的进度目标指的是：项目动用的时间目标，即项目交付使用的时间目标。如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业等。(注意举例) P2 5、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶展、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。P2 6、图2Z1 01 01

32、1建设工程项目的决策阶段和实施阶段（背下来）P3 7、安全管理是项目管理中最重要的任务P3 8、设计方项目管理的目标包括成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。P3 9、供货方的项目管理主要在施工阶段进行。P4酷久网盘资源站收集整理 10、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。P4 11、分包方必须接受施工总承包方或施工总承包管理方的工作指令，服从其总体的项目管理。P5 12、施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同，这些合同都由业主方直接签订。P5 13、由业主方选定的分包方应经施工总承包管

33、理方的认可。P6 14、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。P6 15、建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集成，达到为项目建设增值的目的。多数采用变动总价合同。P6 16、组织是目标能否实现的决定性因素。P7 17、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系；组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。P7 18、组织结构模式和组织分工都是相对静态的组织关系。工作流程组织则可以反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。图2Z101020-2要求会背。P7 19、项

34、目结构图通过树状图对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。P8 20、项目结构的分解应和整个工程实施的部署及合同结构相结合。P10 21、编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。P12 22、项目结构的编码依据项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。P12 23、项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别：项目结构图（直线），组织结构图（单向箭线），合同结构图（双向箭线）表2Z1010220 P13 24、职能组织结构有多个矛盾的指令源；线性组织结构唯一指令源，不适合特大的组织系统，指令路径过长；矩阵组织结构的指令源为两个，来自于纵向和横向两个工作部门，

35、当发生矛盾时由最高指挥者决策，适用于大型组织系统。P14 -P15 25、项目结构图描述的是工作对象之间的关系。P16 26、业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。流程：首先详细分解，在任务分解的基础上明确任务。P1827、管理职能的含义：(1)提出问题(2)筹划(3)决策(4)执行(5)检查。（注意每一个过程后面所对应的举例）。P20 28、管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的管理职能分工。P20 29、工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织(2)信息处理工作流程组织(3)物质流程组织。（注意每个所对应的

36、举例）。P23 30、施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象而编制的（如一个工厂、一个机场、一个道路工程、一个居住小区等）。是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指导全局性施工的技术和经济纲要。P25 31、施工组织总设计的主要内容：一共七点，重点记忆(2)(4)(7)。P25-P26 32、单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的（如一栋楼房、一个烟囱、一段道路等）。P26 33、分部（分项）工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的，或采用新工艺、新技术施工的分部（分项）工程。如深基础、无粘结预应力混凝土、特大构件的吊装、大量土石方工程、定向爆破工程等为对象编制的。P26 34

37、、施工组织总设计的编制程序，9点要求必须会排序，重点为(4)(5)(6)。P27 35、项目目标动态控制的准备工作：对项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值。P28 36、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：(1)收集项目目标的实际值(2)计划值和实际值的比较(3)纠偏。P28 37、项目目标动态控制的纠偏措施： (1)组织措施(2)管理措施(3)经济措施(4)技术措施。必须掌握每个措施所对应的举例。P29 38、项目目标动态控制的核心是进行计划值和实际值的比较，发现偏离时采取纠偏措施。重视事前的主动控制。P29 39、动态控制原理控制施工进度的步骤：首先是进度目标的透层分解；然后

38、进行动态跟踪： (1)收集实际值(2)计划值和实际值的比较(3)纠偏；最后调整。P30 40、施工成本目标的分解是通过编制施工成本计划，分析和论证施工成本目标实现的可能性。P30 41、施工成本的计划值和实际值的相对性，要理解性记忆，先出现的是计划值，后出现的是实际值。P31 42、取得建造师注册证书的人员是否担任项目经理，由企业自主决定。P31 43、项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。 44、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定。P34 45、项目经理的职责和极限。每年必考，必须全会。注意，制定内部计酬办法是项目经理的极限。P35

39、46、项目经理的责任追究：政府主要追究其法律责任，企业主要追究其经济责任。P35 47、风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。P37 48、风险等级划分：A-5，B-3，C-3，D-1。P37 49、风险因素的分娄： (1)组织风险，与人相关； (2)经济与管理风险，人身安全控制计划属于此类； (3)工程环境风险； (4)技术风险，工程施工方案属于此类。P38 50、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。风险识别的工作程序：(1)收集信息(2)确定因素(3)识别报告。P39 51、风险对策：规避、减轻、自留、转移。投保属于转移。风险管理计划浏览。F39

40、 52、我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。P40 53、工程监理的工作性质：(1)服务性(2)科学性(3)独立性(4)公正性。注意所对应的举例。P40 54、未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，不得进行下一道工序施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。P41 55、监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程强制性标准。P41 56、监理在施工阶段的质量控制：(1)巡视、旁站、平行检验；(2)审查“四新”。P42 57、工程监理人员认为施工不符合设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业

41、改正。发现工程设计不符合规定要求的，应当报建设单位要求设计单位改正。P43-P44 58、工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，在召开第一次工地会议前报送建设单位。总监理工程师组织专业监理工程师参加编制，总监理工程师签字后由工程监理单位技术负责人审批。编制监理规划的依据要注意没有施工组织设计。P44 59、关键部位、关键工序施工前24小时通知旁站。未经旁站及质检人员签字，不得进行下一道工序。发现施工单位违反强制性标准，有权责令立即改正；可能危及工程质量，及时向监理工程师或总监理工程师报告。P45 60、建筑安装工程费按费用构成要素划分，由人工费、材料费、施工机具施工费、

42、企业管理费、利润、规费和税金组成。P46 61、人工费：计时或计件工资、奖金、津贴补贴、加班加点工资，特殊情况下支付的工资。P46 62、材料费：材料原价、运杂费、运输损耗费、采购及保管费。P47 63、企业管理费：劳动保险和职工福利费、劳动保护费、检验试验费。P48 64、规费：五险一金一排污。P50 65、税金：教育费附加及地方教育附加。P50 66、建筑安装工程费按工程造价形式，由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金。P50 67、措施项目费：大型机械进出场及安拆费。P51 68、社会保险费和住房公积金应以定额人工费为计算基数。P54 69、规费和税金不得作为竞争性费用。安

43、全文明施工费、暂列金、暂估价。P56 70、工程量清单计价主要由市场定价。P57 71、综合单价法：人工费+材料费+施工机具使用费+管理费+利润。全费用综合单价再加上规费和税金。分部分项工程量清单应采用综合单价法。P58 72、综合单价法的举例：混凝土模板、脚手架、垂直运输。参数法举例：夜间施工费、二次搬运费、冬雨期施工的计价。分包法举例：室内空气污染测试。P64 73、暂列金和暂估价不得变动和更改。计日工应按其他项目清单列出的数量，自主确定费用。P67 74、施工定额：工序为对象；企业定额性质；最细、子母最多；基础性定额；用来编制施工作业计划、签发施工任务单、限额领料单、结算计件工资。P68

44、 75、预算定额：分部分项工程为对象；施工定额为基础；社会性质。概算定额：扩大的分部分项工程为对象。概算指标：整个建筑物和构筑物为对象。投资估算指标：独立的单项工程为对象。P68 76、工人工作时间的分类：必须捎耗的时间，损失时间。图2Z1020220 P70 77、材料消耗量：损耗率=损耗量净用量*100%。周转材料消耗指标用一次使用量和摊销量表示。P74 78、人工及机械时间定额的计算：例题。P75 79、机械工作时间：必须梢耗时间、损失时间。图2Z102024。(1)有效降低负荷下的工作时间(2)与工艺相关(3)与机械相关，注意每个所对应的举例。P76 80、施工机械时间定额=1施工机械

45、台班产量定额。P77 81、单价合同的计量：7天和24小时的时间记忆。P79 82、招标工程以投标截止日前28天，非招标工程以合同签订前28天为基准日。P8183、工程量偏差超过15%，增加部分调低，减少部分调高。84、价格指数调整法：记忆各符号所代表的含义。P83 85、压缩的工期天数不得超过定额工期的20%。发包人要求提前竣工的应承担赶工补偿费。P86 86、分部分项工程费的调整：熟悉4种调价情况。例2Z1020341计算。P86-P87 87、费用的索赔：人工费：增加工作按计日工，其余按窝工；机械费：自有按折旧费，租赁按租金。P88 88、费用索赔的计算方法有实际费用法、总费用法和修正总

46、费用法。实际费用挂是最常用的方法。P90 89、合同价款的结算：按月结算、分段结算和竣工后一次结算。注意所适用的情况。P92 90、预付款额度不宜低于合同价的10%，不宜高于30%。7天。起扣点计算T=P-M/N。P93 91、进度款的支付比例按期中结算价款总额计不低于60%，不高于90%。P94 92、发包人应在工程开工后的28天内预付不低于安全文明施工费总额的60%。 93、施工成本管理的任务：(1)施工成本预测，是成本决策与计划的依据； (2)施工成本计划，是降低成本的指导文件，设立目标成本的依据； (3)施工成本控制，贯穿于投标阶段开始至竣工验收的全过程，合同文件和成本计划是成本控制的

47、目标，进度报告、工程变更和索赔资料是成本控制的动态资料； (4)施工成本核算；(5)施工成本分析，寻求进一步降低成本的途径； (6)施工成本考核。P100-P103 94、施工成本管理的措施：组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。P104-P105 95、施工成本计划的类型：(1)竞争性，投标及签订合同阶段的估算成本计划；(2)指导性，选派项目经理阶段的预算成本计划； (3)实施性，施工准备阶段的施工预算成本计划。P105 96、施工预算和施工图预算的主要区别。P105-P106 97、施工成本计划的编制依据，12条浏览记忆。(P106) 98、施工成本按成本组成分解为人工费、材料费、施工机

48、械使用费、企业管理费等。P107 99、编制成本支出计划，在项目总的方面考虑总的预备费，也要在主要分项工程中安排不可预见费。P108100、时间成本累计曲线的应用。P109 101、施工成本控制的依据：(1)工程承包合同(2)施工成本计划(3)进度报告(4)工程变更。 102、施工成本控制的步骤：(1)比较(2)分析，核心(3)预测(4)纠偏，最具实质性(5)检查。P112 103、材料费控制按照量价分离的原则。定额控制、指标控制、计量控制、包干控制。P113104、赢得值的计算及基本参数的应用。P114-P115 105、施工成本分析的基本方法：比较法、因素分析法（连环置换法，因素的逐个替换

49、）、差额计算法、比率法。因素分析法的计算，例2Z1020540 P117-P118 106、分部分项工程成本分析是施工成本分析的基础，对象为已完成分部分项工程。方法为：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。P119 107、总进度目标是决策阶段项目定义时确定的；是业主方的管理目标；首先应论证实现的可能性。P122 108、总进度纲要的主要内容和总进度目标论证的工作步骤。P123 109、不同计划深度、不同计划功能、不同项目参与方、不同计划周期，理解适用情况。P123-P124 110、施工企业的施工生产计划属于企业计划范畴；项目施工进度计划属于项目管理范畴。P125 111、工程项目

50、的施工总进度规划和施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。是对施工承包合同所规定的施工进度目标进行再论证。P126-P127 112、横道图的特点及缺陷。P129 113、虚箭线是实际工作中并不存在的虚工作，既不占用时间，也不消耗资源。P130 114、双代号网络计划的绘图规则。P133 115、自始至终全部由关键工作组成的线路为关键线路，或线路上工作时间持续最长的线路。P135 116、双代号网络图的计算（总时差，自由时差）。P135-P140 117、时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制。以披形线表示工作的自由时差。P142-P143 118、关键工作是总时差最小的工作，当计划

51、工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。关键工作的压缩因素。P144 119、施工方进度控制的措施：组织措施、管理措施、经济措施、技术措施。要注意区分：重视信息技术属于管理措施，资源需求计划属于经济措施。P146-P147 120、施工质量达到的最基本要求是检查验收合格。P148 121、影响施工质量的主要因素：(1)人，最基本的出发点；(2)材料(3)机械(4)方法(5)环境，自然环境、管理环境、施工作业环境，记忆所对应的情况。P149-P150 122、质量管理就是确定和建立质量方针、质量目标及职责，通过质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等手段来实现。P150 123、质量计

52、划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。P153 124、施工质量保证体系的运行，以质量计划为主线，以过程管理为重心按照PDCA循环的原理展开。P154 125、质量管理体系文件：(1)质量手册，纲领性文件；(2)程序文件，支持性文件；(3)质量计划(4)质量记录。P155 126、质量管理体系的认证由公证的第三方认证机构，有效期为三年。P156 127、三检制：自检、互检、专检。P157 128、目测法，不辅助工具；实测法，辅助工具。理解记忆举例。P158 129、检验批：水泥袋装不超过200t，散装不超过500t。P160 130、技术交底：开工前由项目技术负责人向承担施工的负责人或分

53、包人书面交底。交底书由施工项目技术人员编制，项目技术负责人批准实施。P162 131、施工过程的质量控制以工序的质量控制为基础和核心。P162 132、检验批和分项工程验收合格应符合的规定。检验批是工程验收的最小单位。P166-P167 133、初步验收（预验收），由总监理工程师签署竣工报验单，向建设单位提出质量评估报告。P169 134、蝗工验收由建设单位组织，建设单位应在7个工作日前通知质量监督站。P169 135、工程质量事故的分类。按事故造成的损失程度；按质量事故产生的原因。P170-P171 136、施工质量事故的处理程序：(1)事故调查(2)事故原因分析(3)制定处理方案(4)事故

54、处理(5)事故处理的鉴定验收(6)提交处理报告。P174-P175 137、施工质量事故处理的方法：修补处理、加固处理、返工处理、不作处理。记忆举例。P175-P176 138、监督检查施工现场各参与方主体的质量行为，实体的施工质量监督工程质量验收。P177-P178 139、编制单位工程质量监督报告，在竣工验收之日起五天内提交竣工验收备案部门。P179 140、PDCA循环管理模式体现了持续改进的动态管理思想。P182 141、实施环境管理体系的关键是坚持持续改进和环境污染预防。P184 142、企业的法定代表人是安全生产的第一负责人，项目经理是施工项目生产的主要负责人。P186 143、建

55、设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程主体结构的施工。分包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任，总承包和分包单位对分包工程的安全生产承担连带责任。P186 144、体系文件包括管理手册、程序文件、作业文件三个层次。作业文件包括作业指导书（操作规程）、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格。 145、内部审核是施工企业对其自身的管理体系进行的审核。管理评审是由施工企业最高管理者对管理体系的体统评价。合规性评价分公司级和项目级，当某个阶段施工时间超过半年时，合规性评价不少于一次，公司级评价每年进行一次。P189 146、企业员工的安全教育：

56、三级安全教育（企业、项目、班组级）、改变工艺和变换岗位安全教育、经常性安全教育。P193 147、当发生内部员工从一个岗位调到另一个岗位，或从某工种改变为另一工种，或因长期放假离岗一年以上重新上岗的情况，企业必须进行相应安全技术培训和教育。P194 148、专家论证：深基坑、地下暗挖、高大模板。P195 149、第一类危险源：能量和危险物质；第二娄危险源：物的不安全状态、人的不安全行为和管理缺陷。第一类危险源是事故发生的前提，第二，类危险源是第一类危险源导致事故的必要条件。P198 150、不同风险水平的控制措施：可忽略的、可容许的、中度的、重大的、不容许的。P200 151、第二类危险源的控

57、制：最重要的是加强员工的安生意识培训和教育。P200 152、施工安全隐患处理原则：(1)冗余安全度(2)单项隐患综合。注意教材举例。P200-P201 153、安全事故的报告：首先向施工单位负责人报告，1小时内向事故发生地县级以上人民政府建设主管部门报告，实行施工总承包的，由总承包单位负责人上报。每级上报时间不得超过2小时。P206 154、事故报告和调查处理的违法行为：13点，重点记忆(1) -(3)。P208 155、环境保护的原则：(4)环境经济责任原则，污染者付费原则。P211 156、环境保护的技术措施：(1)(6)必须掌握。P212-213 157、噪声环境污染：避开晚10时至次

58、日早6时。夜间噪声最大声级超限值幅度不得高于15dB(A)。P214 158、平行发承包模式：降低造价；缩短建设周期；业主对质量控制有利；对合同管理不利。P216-P217 159、施工总承包模式和施工总承包管理模式特点的区别。P219-P222 160、邀请招标的适用情况：(1)(5)。P223-P224 161、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改，应在招标文件要求提交挺标文件截止时间至少1 5日前发出。P225 162、初步评审：投标资格审查、投标文件完整性审查、投标担保的有效性、与招标文件是否有显著的差异和保留等。详细评审是评标的核心，是实质性审查。包括技术评审和商务评审。P2

59、26 163、施工方案应由投标人的技术负责人（总工程师）主持制定。P228 164、搅包人的责任：(1)通行权(2)场外设施权(3)提供测量基准点并保证准确性。P231 165、发包人的义务：(1)提供场地(2)组织设计交底(3)组织竣工验收。P232 166、监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知。工期自监理人发出的开工通知中载明的开工日期计算。P234 167、发包人与帚包人的费用及工期承担原则。P234-P235 168、监理人的重新检查：重新检验后，质量合格由发包人承担，质量不合格由承包人承担。P236-P237 169、经验收合格工程的实际竣工日期，以提交竣工验收申请报告日期为

60、准。发包人收到报告56天未进行验收的，视为合格。竣工日期以提交竣工验收申请报告为准。P240 170、缺陷责任期自实际竣工日期起计算。P241 171、未经承包人允许，分包人不得以任何理由与发包人或工程师（监理人）发生直接工作联系。P243 172、承包人在收到分包竣工结算报告及结算资料后28天(14+14)内支付竣工结算款。P244、P246 173、建筑村料的验收方式：驻厂验收、提运验收、接运验收和入库验收。P247 174、供货方负责送货的，以采购方收货戳记日期为准；采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准。国家尚无定价的材料应报请物价主管部门批准。 178、单价合同是单价优先