知识竞赛活动策划方案范例

1、【最新】知识竞赛活动筹划方案范例知识竞赛可以调动其积极性，增强学习意识.下面就是小编给大家带来的知识竞 赛活动筹划方案范例，欢送大家阅读参考！知识竞赛活动筹划方案范例1为不断提高员工专业技术水平和个人综合素质，营造立足岗位成才.表达个人 价值的良好气氛，努力打造高素质.高技能员工队伍，为企业开展提供技能人才保 证.矿决定，在综采机司机.连采机司机.锚杆机司机.液压支架操作工.综采维修 电工.连采维修电工.矿井维修电工.瓦斯检测工八个岗位工种中开展技术比武竞 赛活动，现将有关事项通知如下：7月上旬（具体时间另行通知）二.竞赛工种：综采机司机.连采机司机.锚杆机司机.液压支架操作工.综采维 修电工

2、.连采维修电工.矿井维修电工.瓦斯检测工八个岗位.三.组织领导：成立技术比武领导小组组长：副组长：成员：领导小组下设四个工作组（一）综合组组长：副组长：成员：负责技术比武筹备工作的组织协调.经费落实.宣传报道.参赛人员落实等综合 效劳工作.（二）机电组组长：副组长：成员：负责全矿综采维修电工.连采维修电工.矿井维修电工三个工种实际操作比赛的技术指导.场地落实.现场考评.平安保障及理论考试的命题.制卷.阅卷等工 作.（三）采掘组组长：副组长：成员：负责综采机司机.连采机司机.锚杆机司机.液压支架操作工四个工种实操比赛 的技术指导.场地落实.现场考评.平安保障及理论考试的命题.制卷.阅卷等工 作.

3、（四）瓦检组组长：成员:_评.平安保障及理论考试的命题.制卷.阅卷等工作.参赛人员原那么上所有从事八个工种的在岗人员全部参加.根据比赛结果，对具备中级工及以上职业资格或同等职业资格水平的根底上，择优推荐参加公司第二届职工技能大赛.技术比武总成绩100分，分理论考试和实践操作两局部，分别占总成绩的30%口 70%.（一）理论考试1.以笔试的形式进行，专业知识为主，相关知识为辅的原那么命题，试题类型主 要有判断.填空.选择.简答.计算.识图等；专业知识占70%相关根底知识占10%, 平安知识占_%；时间为_0分钟.综采机司机：上.下册（神东技能鉴定站编印）.连采机司机：（神东技能鉴定站编印）.锚杆

4、机司机：（神东技能鉴定站编印）.液压支架操作工：（神东技能鉴定站编印）.（煤炭工业出版社）.综采维修电工：（神东技能鉴定站编印）.连采维修电工：（神东技能鉴定站编印）.矿井维修电工：（煤炭工业出版社）.瓦斯检测工:（煤炭工业出版社）.（二）实操比赛实操比赛以生产现场（或模拟现场）操作为主.八个工种分别设一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，集体组织优秀奖一名. 获得一等奖的选手奖励1000元，二等奖的选手奖励 800元，三等奖的选手奖励 500 元.（一）各单位接到通知后，高度重视，做好组织宣传工作，积极提供学习和训练时 机，做好参赛相关准备工作.（二）各工作小组按照各自职责和分工，尽快落实工作

5、人员，提前做好技术比武 相关准备工作，确保比赛工作的正常进行.（三）各单位按照参赛工种务必于6月10日前将参赛名单报矿工会.知识竞赛活动筹划方案范例2为了贯彻公司平安管理的精神，开展好一年全员参与的平安活动的要求，结合 公司平安生产管理实际情况，特制定本方案.以公司总部职业健康和平安政策及年平安生产管理目标为统领，深入贯彻.执行公司推行的平安体系文件和公司的各项规章制度，以劳动竞赛方式，广泛宣 传公司平安文化，普及平安生产平安知识，提高班组平安管理水平和员工平安意 识，推动隐患治理各项措施的落实，减少不平安行为和平安隐患，到达以活动促进 工作目的，确保公司平安生产形势持续稳定.题全员参与，共治

6、隐患，防范事故，确保平安.年5月一年6月各部门要以平安生产劳动竞赛活动为契机 ，进一步强化平安生产责任，严 格执行平安生产管理制度，增强平安意识，加强平安管理，健全鼓励和约束机制， 把完善各项平安规章制度和措施与落实平安生产责任制有机结全起来平安生产劳动竞赛活动开展的效果将作为各部门平安生产考核的依据，对行动不积极和开展效果不理想的部门，将通报批评，并且该项年度考核记为零分.知识竞赛活动筹划方案范例3下半年，钢铁行业市场形势非常严峻，我们面临的生产经营任务仍十分艰巨.为 充分发挥职工群众在企业建设中的主力军作用，激发职工发奋赶超的进取精神， 根据公司 挖潜降耗.增产增效方案统一部署，公司工会决

7、定在全公司范围开 展以 挖潜降耗，全员创效为主要内容的劳动竞赛活动.竞赛方案如下：全面贯彻落实党的十七大精神，努力践行科学开展观，紧密围绕生产经营.改革 开展这个中心，限度地调动发挥职工群众的劳动积极性和创造性，促进公司各项 经济指标的完成.主任：副主任：成员：7月1日至_月30日（一）开展以 挖潜降耗.增产增效为主要内容的竞赛为促进公司年生产经营方案的完成，确保 挖潜降耗.增产增效目标的顺利实现，在全公司范围内要围绕挖潜降耗.增产增效这公司挖潜降耗.增产 增效指标的单位在行政考核完成的根底上，对每个单位再进行奖励.对炼铁厂. 炼钢厂.轧钢厂.铸管厂.焦化厂.矿业公司等6家主要生产单位全额完成

8、指标每 家奖励8000元,对发电厂.制氧厂.铁运公司.公运公司.动力厂.燃气厂.冶金渣 公司.原料厂.维检中心等9家单位全额完成指标每家奖励 5000元（按月考核，以 行政考核为准.按完成指标的百分比给予同比例奖励）.对不承当本次 挖潜降耗指标的储运中心.检测中心.生活中心等3家单位，按年初工会下达的双增双 节指标进行考核，对指标外超额局部进行奖励，奖励标准为超出局部的5%.（总奖 励额不超过方案指标的100%脂标认定是在单位本钱（费用）不超的情况下，由设 备（生产）.财务部门审核认定.（二）开展以提高职工技术素质为目的技能竞赛提高职工技术业务素质，引导更多的职工走上岗位成材，技能成才之路，是

9、一项 战略任务.职工职业技能大赛作为工会系统的品牌工作，得到了广阔职工的认可， 也是工会的重点工作.年集团工会将开展第八届职工职业技能大赛.我们将以 职业技能大赛为载体，认真组织.各基层工会要结合自身实际，从职业培训.岗位 练兵入手，搞好职业技能大赛的各项工作，让技术能手脱颖而出，成为岗位技能的 带头人.要贯彻公司工会 年总体思路中提出的 建学习型企业，育素质型员工的学 习理念，进一步强化培训教育，提高职工整体素质，要充分发挥技工协会作用，开 展多层次.全方位.多形式的综合培训，大力提高职工综合素质.公司工会对开展 技能竞赛的单位拨付一定的费用.即500人以下的单位拨付费用 5000元,5_至

10、 1000人的.单位拨付费用8000元,10_至_00人的单位拨付费用10000元,_00人 以上的单位拨付费用_000元,4000人以上的单位拨付费用_000元.（三）搞好职工群众平安工作开展 安康杯竞赛开展 安康杯竞赛活动，搞好职工群众平安工作，是实现公司平安生产目标 的有效途径，是贯彻落实公司平安生产的具体措施，也是工会工作的常项工作之 一.各单位要组织发动引导广阔职工群众积极投身到 安康杯竞赛活动之中 ， 结合本单位实际确定活动目标，完善制度，制定措施，确定活动范围，竞赛内容，考 核方法，制定切实可行的竞赛方案.狠抓落实，切实贯彻落实 平安第一.预防为 主的综合治理方针.以 安康杯竞赛

11、为载体，推动平安生产管理，推动平安文 化建设，推进职工平安健康培训，杜绝职业危害发生.开展反 三违.查隐患.堵 漏洞.保平安活动，开展多种形式的平安生产无事故活动，反事故演练.遇险逃生. 杜绝习惯性作业等，充分调动广阔职工平安生产的积极性，不断提高职工平安意 识，努力实现公司制定的平安生产的目标.公司工会决定每月拿出 5000元，对平 安生产达标的先进单位（以公司平安部门考核为准）和职工群众平安事故隐患举 报（平安合理化建议）进行奖励.对有价值的事故隐患举报（平安合理化建议）给予 每条10-50元不等的奖励.（一）劳动竞赛是促进企业开展的一条有效途径，将作为公司年终评比的重要依 据，各单位要按

12、照通知精神，进行广泛宣传发动，宣传公司一年的生产经营目标， 并围绕 挖潜降耗.全员创效这一目标，结合本单位实际组织开展各种形式的 劳动竞赛，发动职工广泛参与，创造优异成绩，为公司做强开展做出奉献.（二）各单位要成立劳动竞赛领导小组，加强对竞赛全过程进行管理，要使用好 竞赛经费，做到专款专用，催促推进竞赛各项活动的有效开展，注意发现典型，及 时总结推广，要从实际出发，注重实效，形式要多样，方法要灵活，真正能让职工使 上劲，出上力，做到投入少，效果好.（三）各单位要结合本单位的实际，制定本单位的劳动竞赛方案.知识竞赛活动筹划方案范例4为进一步贯彻市公路处（_路党号）及集团有关文件精神，落实科学开展

13、观和三个代表重要思想，激发和调动广阔公路工程建设者的积极性.创造性.增强主人翁责任感和紧迫感，增强质量和平安意识，推动淮安市大交通建设的进 程，确保大交通开展目标的实现，江苏捷达集团2_国道325省道工程建设工程部 决定在全工程部范围开展劳动竞赛活动.民同志三个代表的重要思想和科学开展观为指导，充分调动全体参建员工的积极 性.主动性和创造性，以质量创优为核心，以确保施工平安为根底，以加强管理为 手段，以科技创新为动力，以推进工程建设平安.优质.环保.和谐为目标，坚持精 细施工，严格管理，打造精品工程.二.劳动竞赛领导小组：组长：副组长：组员:竞赛范围：江苏捷达集团2国道-325省道工程建设工程

14、部各施工队.各科室和 所有参建人员.竞赛主题：保平安创精品，优质高效争国优，清正廉洁守净土 .竞赛目标：优质高效.科技创新，廉洁务实，实现江苏捷达集团2国道-325省道 工程建设工程部各项工作的新跨越.竞赛内容：六比六赛.即：比质量，赛工程优良率；比速度,赛工程进度；比科学态 度,赛科技创新；比团结，赛协作精神；比管理，赛组织方案.文明施工；比平安效益, 赛遵章守纪.降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设.四.评比条件：（一）优胜施工队（科室）条件坚决贯彻党的根本路线.方针和政策，坚持两个文明建设一起抓，遵守国家法律. 法规，领导班子团结一致，全心全意依靠广阔员工，在工程建设中成绩显著.实行

15、 质量.平安.廉政建设和民主管理一票否决制.工程质量好：坚持质量第一，积极推行质量管理责任制，有健全完善的质量 管理体系和质量创优方案.严格执行施工标准，建立规程和工程管理各项制度.分项工程质量优良率高于 95犯上,单位工程优良率确保100%无永久性缺 陷和工程质量事故.工程进度好：根据合同工期和总体工程建设要求科学编制工程进度方案.严格执行经审批过的工程施工进度方案，及时上报工程进度报表，反应工程 信息.在确保质量的前提下，完成或提前完成工程分项进度或主要工程的控制 进度.科技自J新好：有科技创新组织，工作方案.积极开展职工合理化建议.技 术攻关.科学管理活动并取得较大成效.在工程建设中运用

16、新技术.新材料.新 工艺，技术和管理创新有突破性成果.工程管理好：实行科学管理，规章制度健全，阶段目标明确，合同管理标准， 实施措施落实.积极开展劳动竞赛，方案具体明确，领导重视，责任落实，成效显 著.职工遵章守纪，施工操作标准，道路场地平整，标志标牌醒目，现场秩序井 然.平安效益好：平安组织网络健全，全员平安意识强，执行平安标准，落实平 安措施，及时去除平安隐患，无责任性伤亡事故或工程事故.设备.物料采购严 格执行招投标制度，确保物资质量，杜绝腐败现象.严格控制工程投资，降低本 钱，减少消耗，成效显著.精神文明好：注重思想政治工作，职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业， 乐于奉献，顽强拼搏.

17、加强职工民主管理，发扬主人翁精神，围绕工程建设重点. 难点献计献策，攻坚克难，合理化建议活动成效显著.服从统一指挥，顾全大局, 相互之间密切配合，团结协作.（二）先进个人条件.政治思想好：热爱祖国.热爱党.热爱社会主义，认真学习邓小平理论和江泽 民同志关于三个代表的重要思想和科学开展观理论，拥护党的根本路线和改革开 放政策，热爱交通事业；模范执行国家的法律法规和本单位的规章制度，有良好的职业道德.完成任务好：有强烈的事业心和责任感，不怕艰苦，乐于奉献，顽强拼搏，团结 协作，勇于创新，在工程建设的施工.平安.管理等方面做出显著成绩.质量意识好：高质量.高标准.严要求，为确保工程质量做出显著成绩.

18、科技自J新好：对工程建设提出合理化建议并被采用，技术创新成果显著.5,廉洁奉公好：严于律己，不利用工程建设谋取私利，敢于抵抗不正之风，敢于 同不良现象作斗争.6.平安工作好：平安意识强，严格执行平安操作规程，在生产平安工作中作出表 率.五,表彰奖励：（一）表彰：表彰必须严格按照自下而上，坚持群众路线，民主推荐，工程部领导 和考核组集体讨论，领导小组批准的程序进行.（二）奖励：坚持精神奖励和物资奖励相结全，以精神奖励为主的原那么，适当加 大物资奖励力度.凡在重点工程建设过程中作出突出奉献的施工队（集体）和先进个人，由江苏捷达集团2_国道325省道工程建设工程部颁发荣誉证书和给予一定的物质奖励.1

19、,加强领导,精心组织：各施工队和科室都要把开展本次劳动竞赛活动放到重 要议事日程，要健全竞赛领导机构和工作班子，形成一把手亲自抓，各部门积极配 合，质量,平安,施工齐抓共管的工作局面.确目标,突出重点：要根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容，各自承当的任务确定 竞赛目标，根据施工队,科室工作实际和特点，确立竞赛重点和主题，提出不同阶 段,不同考核对象的具体标准和细那么，制定出劳动竞赛的具体方案.3,广泛宣传,层层发动：要采用多种形式，深入宣传发动，讲清重点工程建设建 功立业劳动竞赛的意义,内容,做法和要求，以及本施工队和科室开展竞赛活动目 标，到达家喻户晓,人人皆知，踊跃参加.养,选树和宣传竞赛活

20、动中踊跃出的先进典型，使先进典型效应产生群体效应，用 典型去推开工程建设.5,加强督查,严格考核：各施工队和科室要加强对竞赛全过程催促检查管理工 作，建立详细的台帐，定期考核,检查,分阶段进行检查,评比,小结.知识竞赛活动筹划方案范例5_村镇银行（以下简称 我行）为响应并推进 夯实统计信息根底，提升银行 业数据质量劳动竞赛活动，深入开展的重要举措，力求全面提升我行统计数据 质量管理，推动我行统计数据质量的持续,全面提升，特制定本方案.全面,及时和准确的统计信息不仅是配合监管有效性也是银行做好风险管控的 重要根底和保障.我行成立以来对这一问题一直十分重视.当前,不管是从夯实统 计根底角度，还是精

21、细化管理.加强内部控制机制建设角度，进一步提高我行统计 数据质量已迫在眉睫.二.组织领导为配合有序.高效地夯实我行统计信息根底和数据质量.经研究,决定成立工作领导小组，领导小组成员名单如下：组长:_（行长）副组长:_（副行长）成员：由村镇银行各部室负责人组成.领导小组下设办公室，办公室主任由办公室主管_担任，各相关部室负责催促. 指导和协调工作.积极提供提升各类相关稿件.新闻摘要等，配合我行每月的 简 报工作.提升数据质量，从根本上要解决体制和机制问题，要从我行根底数据的管理抓 起,从组织.制度.系统和流程建设抓起.夯实统计信息根底，提升我行数据质量， 为我行持续.全面加强数据质量管理提供方向

22、和抓手.一方面,通过日常数据质量 核查与管理，能够调动银行自身的能动性，将我行自身的管理和配合监管需要结 合起来，提高其内生积极性，以取得更好的效果；另一方面，我行的统计现场检查 与银监会的 评估，充分发挥统计人员.复核员和对应上级科室配合产生合力，提 高统计质量的有效性.数据质量的提升是一项系统工程，需要从各个方面加强管理和协调.也包括竞 赛内容的六个方面：一是行领导对统计工作的重视情况，资源支持.协调机制以及 对重大事项的部署是否到位；二是日常数据质量管理情况，建立日常数据质量监 控机制；三是良好的自评，结论是否客观，证据是否充分；四是积极配合外评，是否 主动.积极配合提供材料安排访谈人员

23、等；五是整改情况，是否根据评估结论切实 整改；六是数据质量持续提升情况，自评或者外评结束后，是否促动我行提升了数 据质量.另外在竞赛期间我行还要注重以下几个要素的提升 ：第一项要素是组织机构及人员.包括提升组织领导管理.归口管理.岗位设置. 团队建设，要明确分管领导在数据质量管理中的职责，以及完善管理体制.统计岗 位设置和团队建设.没有领导和高管的重视，没有良好的管理体制和良好的团队， 数据质量管理必然成为无本之末.第二项要素是制度建设.主要是建立全面我行，科学.有效的统计管理制度和业 务制度，为数据质量管理和统计工作提供标准和依据.第三项要素是数据质量的监控.检查与评价.包括日常监控.监督检查.考核评 价,内容主要是建立我行有效的数据质量监控体系.统计现场检查制度和考核评 价体系，从机制方面直接加强对数据质量的约束和鼓励.第四项要素是数据的报送.应用和存储