下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、工业药剂学 课程教学大纲一、课程的基本信息适应对象:本科,制药工程专业课程代码:27E01415学时分配:48赋予学分:2.5先修课程:药物化学后续课程:药理学二、课程的性质与任务课程的性质:本课程是药品管理与营销专业的专业理论课。课程的任务:通过本课程的学习,学生应掌握药物制剂的基本理论、制备原理和制备方法,掌握药物制剂的质量控制方法并能对药物的质量进行正确的评价,了解制剂工艺的发展状况。通过实训学习,掌握药物制剂的制备及生产技术,掌握制剂常用设备的工作原理、使用方法及简单的维修知识。三、教学目的与要求通过本课程的教学,使学生达到下列基本要求:1掌握药物制剂的基本理论、常用药物制剂的生产技术
2、、质量检验的主要内容及控制要求。能根据所给配方制备常用药物的制剂。2熟悉常用药物剂型的特点、质量要求、熟悉药物剂型的分类、影响药物制剂稳定性的因素和稳定化方法。3了解药物制剂技术的发展的最新动态。四、教学条件多媒体教室五、教学内容与安排第一章 绪论时数:1学时教学内容:1. 药剂学的概念与任务:了解药剂学的概念与任务。2. 药剂学的分支学科:掌握药剂学的分支学科和GMP、GLP与GCP。3. 药物剂型与DDS。第二章 表面现象与表面活性剂时数:4学时教学内容:1. 表面活性剂的分类:离子表面活性剂、非离子表面活性剂结构特点和特性、表面活性剂的吸附性。2. 表面活性剂基本性质和应用:表面活性剂的
3、胶束;亲水亲油平衡值;表面活性剂的增溶作用;表面活性剂的其他应用。第三章 药物制剂的稳定性及实验方法时数:4学时教学内容:1. 药物稳定性的化学动力学基础:了解药物制剂稳定性的意义,温度对反应速率的影响与药物稳定性预测。2. 制剂中药物的化学降解途径:领会药物氧化和水解的概念及特点。3. 影响药物制剂降解的因素及稳定化方法:掌握处方因素对药物制剂稳定性的影响及解决方法。4. 固体药物制剂稳定性的特点及降解动力学:掌握固体药物制剂稳定性的特点。5. 药物稳定性试验方法:理解药物制剂稳定化的其他方法。第四章 粉体学时数:6学时教学内容:1. 粉体粒子的性质:掌握粒子径与粒度分布, 粒子形态, 粒子
4、的比表面积。2. 粉体的密度与空隙率:掌握粉体的空隙率意义;熟练掌握粉体的密度的概念、粉体的密度的测定方法。3. 粉体的流动性与充填性:理解粉体的流动性和充填性概念和特点。4. 粉体的吸湿性与润湿性:掌握粉体的吸湿性与润湿性概念和特点。第五章 流变学时数:3学时教学内容:1. 牛顿流动/蠕变性质的测定方法:了解牛顿流动。2. 流变学在药剂学中的应用:熟练掌握流变学在药剂学中的应用。第六章 液体药剂时数:3学时教学内容:1. 液体制剂的特点和质量要求:掌握液体制剂的特点和质量要求。 2. 液体制剂的常用溶剂:初步掌握液体制剂的常用溶剂。3. 低分子溶液剂和高分子溶液剂的特点:掌握低分子溶液剂和高
5、分子溶液剂的特点。第七章 灭菌制剂与无菌制剂时数:2学时教学内容:1. 灭菌与无菌技术:理解灭菌与无菌技术。2. 空气净化技术:了解空气净化技术。3. 注射用水的质量要求及其制备。4. 注射剂的质量检查:熟练掌握注射剂的质量检查。5. 眼用药物的吸收途径及影响因素。第八章 固体制剂时数:4学时教学内容:1. 固体制剂的制备工艺:理解固体剂型的体内吸收路径。2. 固体剂型的体内吸收路径:初步掌握固体制剂的制备工艺。3. 散剂的质量检查。4. 颗粒剂、胶囊剂的制备:掌握颗粒剂和胶囊剂的制备。第九章 气雾剂、喷雾剂与粉雾剂时数:2学时教学内容:1. 气雾剂的特点、抛射剂种类、气雾剂的处方类型及举例:
6、理解气雾剂的特点。 2. 喷雾剂的质量评价:熟练掌握喷雾剂的质量评价。第十章 浸出制剂与中药制剂时数:2学时教学内容:1浸出制剂的种类及特点;影响浸出的过程:理解影响浸出的过程。 2常用的浸出制剂、控制浸出制剂的理化指标:熟练掌握控制浸出制剂的理化指标。第十一章 制剂新技术时数:3学时教学内容:1. 固体分散体的制备方法、包合作用的影响因素:掌握固体分散体的制备方法。2. 纳米乳的制备:纳米乳的制备。第十二章 缓释、控释制剂时数:2学时教学内容:1. 缓释、控释制剂的设计:掌握缓释、控释制剂的设计2. 口服定时释药系统:3. 物理化学靶向制剂的应用:熟练掌握物理化学靶向制剂的应用五、教学设备和设施 普通教室六、课程考核与评估笔试, 闭卷成绩评定 平时成绩: 30% 期末考试: 70%七、附录教学参考文献目录1. 工业
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年政府公共安全监控技术合同范本3篇
- 2024年版建设项目招标协调合同
- 三年级教学计划3篇
- 员工工作计划
- 2024-2030年中国羟甲烟胺片行业发展潜力预测及投资战略研究报告
- 服装销售工作计划
- 学习部工作计划4篇
- 去超市实习报告范文集合7篇
- 银行员工辞职信
- 关于教师职称述职报告汇编5篇
- 2024年小学教师听课、评课制度
- 精品解析:河北省衡水市衡水中学2023-2024学年高一上学期期末数学试题(解析版)
- 2023年《铁道概论》考试复习题库附答案(含各题型)
- (电焊工)劳务分包合同
- 陕西省西安市西咸新区2023-2024学年七年级上学期1月期末历史试题
- 北师大版数学三年级下册全册教案教学设计及教学反思
- 重难点06读后续写-2023年高考英语【热点·重点·难点】(新高考专用)
- 眼科手术围手术期的护理
- 人事行政主管打造高效团队提升员工满意度实现人力资源的优化管理和企业文化的建设
- 《腰椎穿刺术》课件
- 2023年MC工程师年度总结及下一年计划
评论
0/150
提交评论