2022年坚定必胜信心增强忧患意识公安工作讲话范文

1、第5页共5页2022年坚定必胜信心增强忧患意识公安工作讲话范文增强一个信心强化四种意识抓好六项工作一、增强一个信心。人代会的成功召开，进一步证明了我们这支队伍是优秀的，我们的战斗力和凝聚力是强的，我们的服务水平和整体素质是高的，有了这个团结的战斗的团队，再重的担子我们可以承担，再大的困难我们可以克服，再难的任务我们可以完成。我们有信心接受更大的考验。我们有决心完成更大的任务。二、强化四种意识1、进一步强化忧患意识。目前金狮、阿尔卡迪亚正在崛起，他们的服务、管理提高很快，人员队伍很专业，潜力不可忽视，而且都在努力，都在提高，给我们的压力很大。生于忧患，死于安乐。我们只有常怀忧患意识，才能正确认识

2、发展中的矛盾和问题，才能居安思危，正确对待发展中遇到的各种问题、风险和危机。强化忧患意识，就是要提升管理人员的责任感和使命感，认清市委市政府与社会各界赋予我们的崇高使命，自觉地把招待处的工作作为自己肩负的神圣责任，完成自己担当的使命和职责。2、进一步强化责任意识。责任重于泰山，我们首先要对市委、市政府负责，上级领导给了我们很大的支持和信任，完成好各项政务接待是历史赋予我们的光荣使命和重要责任，也是我们干好工作的基础和动力；其次要对招待处负责，这是我们赖以生存的家园，没有这个大家的繁荣昌盛就没有几百个家庭的稳定和幸福，我们有责任有义务干好自己的工作，为这个家庭增光添彩；我们还要对自己负责，我们每

3、个人的前途命运与招待处的前途命运息息相关，我们必须以强烈的责任心和使命感，认真履行职责，不断加强学习，在工作中不断提升理论修养，夯实业务水平，实现自身价值。3、进一步强化全员营销意识。人代会的成功接待对招待处来说是取得了最大的宣传效应，为营销工作打下了坚实的基础。人代会对我们的管理和服务是一次练兵，是一次考验，更是一次公关。营销工作要在人代会的好的影响下，趁热打铁，及时调整，及时跟进，积极促销，扩大影响，吸引更多的客源。通过全员营销，让全社会进一步了解招待处，巩固人代会的效果，扩大招待处的影响，通过跟进和拓展，把各县市代表们对招待处的感受和印象进一步加深，让他们的感受和印象化作来招待处消费、支

4、持招待处的实际行动，这是一个非常大的人脉资源。4、进一步强化管理意识。人代会的成功接待，每个环节都体现了“精益管理”的成果，无论是前期的准备，会中的服务，还是部门之间的衔接，无不融入了处党委“精益管理”的指导思想和经营理念，更离不开各岗位管理人员的贯彻和引导。我们要向管理要水平，向管理要质量，向管理要效益，就必须强化管理人员的管理意识，提高管理人员的管理水平，要求管理人员必须具备较高的素质及领导能力，以人为本，以服务为中心，调动员工的积极性、主动性、创造性，把每一位管理者锻炼成独具领导才能的职业经理人，把我们的团队打造成一支素质过硬、业务一流的专业化队伍。三、抓好六项工作1、开展再学海景活动，

5、服务管理再_阶。我们要学习海景先进的经营理念，超前的服务意识，科学的管理模式，制胜的企业文化。通过再学海景，进一步坚定抓好精益管理的信心，坚定抓创新的信心，坚定打造企业文化的信心。从制度上不断完善，从管理上加强检查，从落实上加大评估，借鉴和完善海景的表格化、走动式管理，结合海景管理中的“检_”和服务的“三种境界”，坚定不移的推进“精益管理与创新年”活动开展，在全处再次掀起学海景的_，使我们的服务和管理再上一个新的台阶。2、抓好各项制度的完善，深入推进精益管理。今年我们提出了“精益管理”，这是我们的生命线。我们要进一步完善管理制度，坚定抓好精益管理的信心，就是要把精益管理的理念贯彻到每一项管理制

6、度中，完善每一项管理规范和工作流程。只有精益求精的管理，才会实现最佳效益。我们把_月份定位制度完善月，目的就是完善我们的管理流程和标准，使我们的管理更加精细，更加规范，更加科学。上次例会中我提到的财务、采购、厨房等重点环节，要围绕降低成本、增加效益做文章、讲真事、出实招，最终把管理的结果体现到降低成本上来，体现到增加效益上来，体现到提高全体员工的待遇上来。3、抓好第三产业，拓宽经营渠道。近日，由于工作需要，我们对多种经营办公室进行了调整，目的就是充分利用我们的品牌形象，发挥招待处管理优势和社会效应的优势，积极培植新的经济增长点，开拓更广泛的市场，带动形成整体发展合力。进一步增加收入，提高效益。

7、4、抓好后勤保障工作，为一线提供有力支持。我们新成立了后勤部，把后勤单独列为一个部门是招待处发展的需要，是保证一线员工利益的需要。后勤工作的好坏，直接影响着全处工作的顺利开展。抓好后勤工作，就是要让后勤部成为一线人员的坚强后盾，成为一线科室的后方保障，上为领导排忧，下为员工解难，更好的为全处工作的开展提供保证。5、抓好党团_建设和工会、妇女工作，促进企业文化建设。就是要发挥党(团)员模范带头作用，积极响应市委号召，按照“内修政德，提高素质；外亮旗帜，树好形象”的要求，大力开展创先争优活动，真正把党的旗帜亮出来，进一步完善党委工作机制，建立健全工会、团委、妇联等群团_。围绕我们实施“精益管理与创

8、新年”的工作主线，紧密结合岗位工作实际，以党(团)员为主体，带动工会、妇女工作的开展，提_部员工的凝聚力，营造一种家庭化亲情式的企业文化氛围，打造一种积极、健康、向上的企业文化形象，树立一种宽厚温馨的企业文化环境。真正让各级领导、让社会各界感到迎宾馆确实是一个优秀的团结能战斗的_队伍，进一步提升我们的社会效益，经济效益和政治效益。6、抓好员工培训工作，为员工规划职业生涯。2022年坚定必胜信心增强忧患意识公安工作讲话范文（二）坚定必胜信心加快工作节奏坚决完成绩效目标_月_日，集团公司召开_、_月份经营分析会，总结前两个月整体运营及财务预算执行情况，党委副书记、_书记张俊芳主持会议并要求，坚定必

9、胜信心，加快工作节奏，提升经营绩效，全面完成职代会确定的各项奋斗目标。总经理助理万宪刚、刘卫国出席会议。今年_月份，集团公司累计实现销售收入_亿元，比考核计划增加_亿元；实现利润总额较去年同口径增利_万元。张俊芳首先对_月份整体运营情况进行了点评。他说，集团公司生产经营情况总体良好，和去年同期相比有进步。各单位领导班子和全体职工蛮拼的，节日期间保持了安全稳定运行，大家过了一个俭朴、和谐、稳定的春节。但是，与山钢集团对我们的考核计划相比，仍然有差距，主要表现在完成任务的信心不足、过分强调客观因素、快赢措施的落实还不到位，这些都需要我们在今后的工作中持续改进、稳步提升。对于下一步工作及努力方向，张

10、俊芳指出，要破釜沉舟，背水一战，在困难的夹缝中觅得生机。要坚定必胜信念，坚定完成山钢考核目标的信心。我们的领导和干部是职工群众的希望之光，要用希望之光去点燃群众的_之火；要进一步用职代会精神统一干部职工的思想，用责任诠释个人价值；要进一步加强教育引导，营造闯关夺隘的氛围。要让形势任务教育入脑入心，激发职工的兴奋点，解疑职工的_点，寻找职工岗位建功与实现自身价值的契合点。_好“企业家庭与我”大讨论活动，开展“责任驱动岗位建功”、“责任驱动青春建功”、“责任与担当”教育实践活动，搞好各种形式的群众性创新创效活动，追求实实在在的效果；要加快工作节奏，提高经营绩效，完成各项指标。张俊芳强调，要以完全成

11、本管理为抓手，推动管理提升。各单位要统一财务口径，实现完全成本核算，将压力真实、直接地传递给各业务单元。在销售方面，要对订单进行完全成本要素下的效益评审，做到可视、可控、规范；对于应收账款和库存资金占用，要按照财务部核定的指标，坚决降下来；要重视风险防范工作，确保各项工作万无一失。张俊芳要求，要开展管理诊断、财务诊断和_巡视，以问题为导向，强化执行力，促进工作落实。集团公司所属职能部门，要按照时间段对各单位资产、存货、应收账款、财务和生产经营状况进行管理诊断，帮助基层发现问题。我们发现一个问题，就发现一个潜力；解决一个问题、堵住一个漏洞，就增加一份效益。要落实党委的主体责任和_的监督责任，把_的巡视活动长期开展下去，促进我们主动发现问题、参与管理和堵