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文档简介
1、陕西北元化工集团有限公司班组安全建设管理制度安全环保部十一月陕西北元化工集团有限公司班组安全建设管理制度一、班组安全生产责任制班组长安全职责(1 )班组长是本班组安全生产第一负责人,对本班组日勺安 全生产工作全面负责;负责本班组新、老员工,转岗、复岗人员勺安全培训 教育和平常学习,并完善有关记录;认真组织每周/轮班一次勺安全日活动,及时总结与 布置班组安全工作,并做好安全活动记录;认真开展班前发言和班后安全小总结;带头遵章守纪,及时检查纠正三违行为;负责本班组作业前安全技术交底和安全措施勺检查贯 彻,作业过程勺监督监护,作业后勺现场恢复;组织本班组人员定期进行应急救援演习,提高应急处 置能力;
2、组织本班组人员分析事故因素,吸取教训,及时改善 班组安全工作。岗位员工安全职责认真学习并自觉执行班组安全管理制度和有关规定, 按规程作业,不违章、违纪;对日勺使用、维护和保管工器具及劳动防护用品、用品, 并在使用迈进行安全检查;作业前,认真贯彻安全措施并接受安全技术交底,检 查工作场合,做到三不伤害;作业中发现安全隐患应及时、安善解决并上报;积极参与安全活动,提出改善安全工作勺合理化建议, 协助新进人员、转岗、复岗人员提高安全意识和操作水平;对无安全措施和未经安全交底勺作业项目,有权回绝 作业并可越级上报;服从并支持安全管理部门人员勺工作,有权制止违章 作业和违章指挥;发生人身伤害事故时应立即
3、采用措施进行急救,保护 事故现场并及时报告,调查事故时必须如实反映状况,分析事故 时应积极提出改善意见和防备措施。二、交接班制度交接班是两个运营班组勺一种正常衔接,是上一种班全面详 尽地向下一种班交待与传达保持安全生产状况勺一种重要勺环 节,交接班时双方班组长应进行确认签名,并注意如下两点:十交:交本班安全生产状况和任务完毕状况;(2 )交设备运营和使用状况;(3 )交不安全因素,采用日勺避免措施、注意事项和事故解 决状况;工器具数量及缺损状况,交接班时,工具应摆放整洁, 无油污、无损坏、无遗失;交工艺指标执行状况和为下一班勺准备工作;交原始记录与否对勺完整,交接班时,设备运营记录、 工艺操作
4、记录、维修记录等应真实、精确、整洁;交原材料使用、产、质量状况及存在勺问题;交上级批示、规定和注意事项;(9 )交现场安全设施状况;(10 )交岗位设备整洁和区域卫生状况。五不交生产不正常、事故未解决完不交;设备或工艺有问题,搞不清晰不交;(3 )岗位卫生未搞好不交;记录不清、不齐、不准不交;安全设施缺失、缺陷未处置完毕不交。交接班发现问题,交接双方须当面阐明,如果交班人离开后, 接班人才发现属于上一班遗留或浮现勺问题,责任由当班负责。三、班前、班后会议制度班前会班组长在每天日勺班前会上应结合当天日勺具体工作任务及工 作环境,具体布置安全工作,并进行班前安全发言,提示班构成 员注意安全,避免各
5、类事故勺发生。安全发言勺重要内容应涉及如下几方面:(1 )当天生产任务勺特点;生产中也许发生勺危险与避免措施;上一班曾发生勺违章行为与纠正解决措施;提示班构成员应注意勺安全事项;传达上级有关安全生产勺规定;传达近期发生勺事故及本班组避免类似事故勺对策;规定全班人员对勺穿戴和使用劳动保护用品和用品。班前会过后,应将班前会勺内容及时进行记录,并由员工进 行签名,以备发生事故时查阅,达到查清因素、分清责任勺目勺。班后会班后会勺重要内容:分析工作中存在勺问题,制定防备措施, 避免类似错误再次发生,举一反三,规范行为;对遵章守纪勺模 范行为进行表扬,对违章违纪勺违规行为进行批评教育,注意改 善。四、设备
6、、工器具保养及维修管理制度当班班组长在自己勺职责范畴内组织进行设备及工器具勺 维护保养,发现异常,及时整治。班组机械设备性能良好,可以在规定荷载下正常运营,外 观整洁干净,无跑、冒、滴、漏等现象。电动设备接地良好,内外部线路按规定进行布设,无破损。手持式电动工具日勺外壳、手柄、负荷线、插头、开关等应 完好无损,使用前应作空载检查,运转正常方可使用。移动电动机械,应使用软橡胶电缆,严格实行一机、一 闸、一漏、一箱”。现场设备铭牌齐全,编制相应勺安全操作规程,对危及人 身安全勺部位,应按规定设立警示标志和防护装置。设备操作人员应按规定进行安全知识和操作技能培训,经 考试合格后,方能操作。五、班组安
7、全活动日管理制度班组每周/轮班组织一次安全日活动,真正达到员工自我教 育、自我管理勺目勺,使班组安全日活动制度化、规范化。班组每周/轮班须组织一次安全活动,时间不少于30分。安全活动内容学习公司安全文献、安全管理制度、规程和业务有关 勺知识,并定期组织考试;结合公司下发勺事故通报、事故案例,组织分析、讨 论事故因素和避免措施,举一反三;(3 )根据事古攵应急预案规定,进行异常状况紧急解决能力日勺培训和演习,开展防火、防爆、防中毒和自我保护能力日勺训练;举办安全座谈,就安全管理和隐患治理等内容提出合 理化建议等;总结上阶段安全工作,并对各岗位工作进行安全讲评, 研究布置下阶段工作。对因故没有参与活动勺人员,班组长要将重要内容及时传 达,并在活动记录中加以注明。班组安全日活动要做到内容、记录齐全。六、班组安全检查制度班组安全检核对安全工作有很大勺增进作用,通过常常性和 规范性勺安全检查,可以及时发现多种险情和隐患,做 到事前避免。认真执行巡回检查制。各班组要定期、定点对生产设备运 营状况进行检查,并具体记录。定期检查制。班组长要结合安全日活动组织班构成员每周 /轮班针对生产现场环境、设备运营状况、跑冒滴漏现象、工器
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