份安全质量月活动计划

1、新建玉溪至磨憨铁路YMZQ-10标段九月份“质量月”活动总结编制：审查：中铁二十一局公司四公司玉磨铁路项目部一分部0目录一、领导重视，精心组织2二、加大质量观点宣传力度2三、完美各项质量管理资料3四、质量保障重在控制落实3五、增强培训力度5六、严格施工过程质量控制5七、需改良方面和存在的不足51质量月活动总结依据上司对于展开“2016年全国质量月”活动的通知的要求，联合本工程详细状况，于今年9月展开“质量月”活动，在公司的领导下，项目部高度重视、精心组织、严格要求，项目部质量管理水平获得了明显的收效，现将活动有关状况总结以下：一、领导重视，精心组织为了更好展开质量月活动，2016年9月5日在项

2、目部会议室召开了质量月活动专项会议。项目经理在会上要求项目部各级领导和各部室负责人要提高对工程质量工作重要性的认识，要意识到质量是公司的命脉，优秀的施工质量是公司发展的根本。要增强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量出现误差，实时发现并纠正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，创造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。为了从组织上保障此次活动顺利展开，项目部成立了以经理为组长的活动领导小组，成员为各部室及现场施工主要负责人，详细负责质量月活动的实行和协调工作。成立项目部质量活动领导小组：组长：梁红权副组长：胡俊茂龙生福韦兴童刘立明张海峰成员：赵剑锋曹强杨福贤黄玉玲付录峰何凌宇江铃王嘎

3、成徐立刚二、加大质量观点宣传力度2在质量月活动中展开了形式多样内容丰富的宣传活动。利用现场挂横幅进行宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采纳劳动比赛形式展开质量关系生命安全、质量关系社会和睦为主题的活动，创造人人关怀质量，人人重视质量的优秀气氛。确实增强全体从业人员的质量安全意识和责任感。三、完美各项质量管理资料完美项目质量生产责任制是质量管理的首要工作。依据“管生产保质量”和“谁主管、谁负责”的原则，项目质量生产管理的目标、任务、举措、赏罚等条款予以明确；项目部有关各部室管理人员签署包保责任；将目标责任层层分解，一级抓一级，做到了保障质量

4、、人人有责。在项目部成立健全了施工现场管理人员和各班构成员质量生产管理职责，把治理生产隐患、控制施工过程、预防和控制各种质量事故发生作为查核施工生产责任制能否落实的主要内容，对不仔细执行职责的班组，致使生产目标不可以实现的，将严肃追查违约责任，进而把责任生产从组织领导上一致同来，形成了一个较为严实的管理系统。四、质量保障重在控制落实仔细贯彻落实“迈向质量时代，建设质量强国”的领导思想，全面控制落实质量生产责任制，深入展开隐患排查治理工作，努力探究和建立质量管理长效体制，果断根绝各种事故及差错等事件的发生，质量保障保持了安稳态势。截止当前，工程未出现大的质量事故。31、增强质量意识、明确质量责任

5、为进一步落实质量生产主体责任，项目部成员签署了责任包保责任状，实现了质量目标层层分解，质量责任人人担的优秀场面，增强了全员的质量意识，风险意识，责随意识，为项目工程的质量保障奠定了优秀基础。2、增强质量检查，完美质量制度项目部坚持日、周、月质量检查制度和不按期的质量巡逻，努力做到合格生产管理状态的可控、在控。同时也使质量检查做到了“有的放矢”。在质量检查中着重把要点放在反习惯性违章上，仔细剖析事故隐患状况的原由和责任，总结和汲取经验教训，落实整顿和防备举措。踊跃配合上司主管单位进行各专项质量生产大检查。实时对专项事故隐患的排查和对查出隐患的整顿。严格执行生产法例、规定和标准。成立健全各项管理制

6、度，保证质量管理系统健全、有效，实现项目工程的创优规划。3、踊跃推动项目工程的质量建设联合工程实质状况，细化工作目标，责任层层分解，举措全面落实。各部门、各作业班组充分认识生产质量的重要性和必需性，在重要环节上有要点举措，成立防备体制及长效体制，突出人员的质量管理。五、增强培训力度质量标准规范方面培训，在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使全体职工建立了激烈的质量保障意识。使施工队伍的整体技术4水平上涨了一个台阶。六、严格施工过程质量控制为了有效的实现过程质量控制，项目部推行了目标管理，一级抓一级，层层抓落实，质量查收严格执行“三检”制度、隐蔽工程查收及工序交接制度、检试验认同制度。分项工程

7、动工前对施工人员交底，达成进场资料检测及施工机具查收；施工过程中，技术人员跟从作业，实时指导施工和监监工程质量，严格工序报验制度的落实；工序达成后，进行自检，保证工序报验一次合格。经过本次质量月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技术水平易项目部的管理水平，达到了预期的目标，并获得了优秀的社会效益。七、需改良方面和存在的不足项目本着公司口号主旨“转变观点增强自我管控，规范流程提高过程质量，抓好培训细化工艺标准，落实责任严控工序交接。”的原则，建立激烈的质量品牌意识和创优意识。质量工作要点：深入“质量月”、“打非治违”活动的连续性整顿工作。物业安保培训方案为规范保安工作，使保安工作

8、系统化/规范化,最后使保安具备知足工作需要的知识和技术，特拟订本教课教材纲领。一、课程设置及内容所有课程分为专业理论知识和技术训练两大科目。此中专业理论知识内容包含：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练内容包含：岗位操作引导、勤务技术、消防技术、军事技术。5二培训的及要求培训目的1）保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律知识教课为主，在教课过程中，应要修业员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并基本掌握现场保护及办理知识2）职业道德课程的教课应依据不一样的岗位元而予以不一样的内容，使保何在各自不一样的工作岗位上都能养成拥有本

9、职业特色的优秀职业道德和行为规范）法律知识教课是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法例，成为懂法、知法、守纪的公民，运用法律这一有力武器与违纪犯法分子作斗争。工作进口门卫保卫，定点保卫及地区巡逻为主要内容，在平时管理和发生突发事件时可以运用所学的技术保护公司财富以及自己安全。2、培训要求1）保安理论培训经过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在详细工作中应注意的事项及一般状况处理的原则和方法。2）消防知识及消防器械的使用经过培训使保安熟知掌握消防工作的目标任务和意义，熟知各样防火的举措和消防器械设备的操作及使用方法，做到防患

10、于未燃，保护公司财富和职工生命财富的安全。法律知识及职业道德教育经过法律知识及职业道德教育，使保安建立法律意识和优秀的职业道德观点，可以运用法律知识正确办理工作中发生的各样问题；增强保安人员敬业爱岗、无私奉献更好的为公司服务的精神。工作技术培训此中专业理论知识内容包含：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练内容包含：岗位操作引导、勤务技术、消防技术、军事技术。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相联合，依据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签署以下安全生产目标：一、目标值：6、整年人身故亡

11、事故为零，重伤事故为零，小伤人数为零。、现金安全保存，不发生偷窃事故。、每个月足额提取安全生产花费，保障安全生产投入资本的到位。、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上一定做到以下内容：、对本单位的安全生产负直接领导责任，一定典范恪守公司的各项安全管理制度，不公布与公司安全管理制度相反抗的指令，严格执行自己的安全职责，保证安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。、保证公司各项安全管理制度和管理方法在本单位内全面实行，并自觉接受公司安所有门的监察和管理。、在保证安全的前提下组织生产，一直把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。、参加生产碰头会时，第一报告本单位的安全生产状况和安全问题落真相况；在安排本单位生产任务时，一定安排安全工作内容，并写入记录。、在公司及政府的安全检查中根绝各种违章现象。、组织本部门踊跃参加安全检查，做到有检查、有整顿，记录全。、言传身教，不违章指挥、不违章操作。对发现的各种违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。、虚心接受职工提出的问题，根绝不接受或盲目指挥；9、发惹祸故，应立刻报告主管领导，依据“四不放过”的原则召开事故剖析会，提出整顿举措和对责任