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文档简介

1、第 第 页证券副总经理竞聘演讲稿敬爱的各位领导、各位同仁：大家好！特别感谢单位领导为我们提供了这个公正竞争的机会，感谢大家。今日，我竞聘的岗位是*副总经理。多年的证券从业经受让我熟识营业部的每个岗位，知道如何防范关键岗位的操作风险；多年从事客户管理的经受，使我掌控了针对不同客户所应采用的服务技巧，个人承受风险和市场竞争的抗压技能也与日俱增。同时，多年的工作让我累积了丰富的客户资源，与一些机构和个人也建立了良好的合作关系，熟识客户开发的技巧，具有良好的营销技能，能源源不断地把潜力客户转变为营业部的核心客户。另外，虽然我上有父母，下有女儿，但双方父母有众多的兄弟姐妹照看，孩子已经读高校，个人时间特

2、别充裕，我可以把精力充分投入到工作中去。而我今年刚刚*岁，正是大干一番的黄金年龄段。我认为，*营业部是一个老营业部，客户结构与传统的老营业部不同，由于经受过两次搬迁，因此基础客户不多，客户层次分布呈柱状，未能形成稳定的金字塔模式。只有提供更加全面优质的服务，才能稳定高市值大客户。假如竞聘上了营业部副总经理，我将帮助营业部总经理做好以下几件事：一是帮助领导做好工作。坚持“上为领导分忧，下为群众服务”的原那么，做好各项协调工作。帮助领导做好大客户的维稳，圆满完成公司下达的全年考核任务。理顺好各种关系，夯实好下一步进展的动力基础。二是做好服务。证券业虽然靠“天”吃饭，但只要我们业务技能强，服务到位，

3、着重服务方式，提升服务内涵，依旧可以赢得客户。我将加强员工技能培训、提高综合服务水平，将以客户为中心的理念落实到实处。三是强化营销。我们要向竞争对手学习，学习他们的市场开发的胜利阅历，总结教训，并把学习成果运用到我们的实践中来。发挥团队精神，积极组建经纪人团队，广泛挖掘客户资源。加大金融创新业务的拓展，多元进展增加营业部收益。五是树立品牌，抓好营业部基础建设。品牌建设将是我们*人今后的努力方向。帮助领导抓好营业部基础建设，重点加大营业部基础客户的开发，稳固营业部根基，将永叔路营业部打造为国盛证券品牌营业部。各位领导，各位评委，我真心盼望大家给我一个以实践检验理论的机会。假如我能够荣幸当选，我将在

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