机电-张涿高速张家口段机电施工管理办法

1、张涿高速速张家口口段机电电施工管管理办法法.1 总 则1.1 为加强强张涿高高速张家家口段（以下简简称本项项目）机机电工程程项目建建设管理理，确保保工程的的进度和和质量，提高投投资效益益及建设设管理水水平，使使机电工工程的建建设管理理制度化化、标准准化、规规范化、程序化化、精细细化，根根据管理理处有关关工程项项目建设设管理办办法及河河北省有有关法律律、法规规和工程程项目建建设管理理的有关关规定，结合机机电工程程的自身身特点，特制定定本办法法。1.2 本项目目机电工工程在实实施过程程中的各各项工作作，应按按照本建建设管理理办法的的各项规规章制度度进行管管理，确确保本项项目机电电工程质质量、工工期

2、、费费用、安安全，实实现项目目建设的的“优质、高效”。1.3 本办法法适用于于参与本本项目机机电工程程项目建建设的建建设、施施工、监监理等单位。各单位位应严格格遵守和和执行本本管理办办法，对于因不服从从本办法法管理，拒不执执行本办办法规定定的，造造成严重重质量问问题或发发生重大大责任事事故的，将上报报省交通通运输厅厅，作为为不良记记录纳入入公路建建设市场场信用信信息管理理系统。1.4本本办法机机电项目目包括：路线的监控、通信、收费及及、治超，隧道的监控、供电、照明、通风、消防以及总电和和沿线通信信管道等等机电工工程。2 组织织机构2.1张张涿高速速张家口口管理处处设房机科科负责机机电工程程的施

3、工工管理工工作。机机电项目目实行项项目工程程师制，每个系系统指派派项目工工程师负负责所分分管专业业的组织织、计划划、施工工、人员员等管理理工作。2.2 机电项项目设置置机电监监理办，监理办办设置项项目总监监理工程程师及副副总监理理工程师师各一名名。其收收费、监监控、通通信等系系统依据据合同和和文件规规定要求求，设置置项目监监理工程程师及因因专业需需要的其其它专业业人员若干干名。2.3 机电承承包人应应按照合合同文件件的要求求成立项项目经理理部，项项目部设设项目经经理一名名，项目目总工程程师一名名，工程程师若干干名，财财务人员员一名，专职安安全员一一名。项项目经理理部对所所属工程程的施工工、人员

4、员、设备备等进行行全方位位的管理理。2.4 施工、监理单单位的人人员设置置要严格格按照合合同书中中所述人人员进行行配备，如因特特殊原因因需要更更换，需需向管理理处提交交书面申申请，批批准后方方可更换换，如出出现人员员不到位位或擅自自更换合合同规定定的人员员，管理理处有权权依据合合同条款款及办理理办法对对相关单单位及人人员进行行处罚。3联合设设计3.1承承包人根根据业主主提供的的初步设设计、招招标文件件及通信信管道施施、隧道道、房建建工程施施工图设设计文件件等其它它与机电电项目有有的资料料、图纸纸，综合合业主、设计代代表、监监理工程程师的意意见，并并在详细细考察现现场的基基础上编编制联合合设计文

5、文件。对对业主提提供资料料有不精精确或错错误的，承包人人有责任任进地更更正和修修改。3.2联联合设计计文件应应按照河河北省关关于机电电系统联联合设计计文件要要求进行行，应包包括;方方案设计计、设计计说明、系统图图、施工工图、各各类接线线图及规规定要求求和为完完成本项项目所必必须的其其它内容容。3.3联联合设计计文件应应在业主主规定的的时间完完成并提提交。3.4联联合设计计文件经经业主审审查通后后，交省省交通运运输厅有有关部门门批准。批准后后的联合合设计文文件供业业主、监监理、设设计代表表及施工工单位使使用。4工程质质量管理理施工准备备阶段的的质量管管理机电工程程的施工工图设计计经交通通运输厅厅

6、有相部部门批复复后，进进入施工工准备阶阶段。在在此期间间业主工工程师、监理工工程师要要对承包包人施工工前的各各项准备备工作实实施控制制和管理理，以保保证机电电工程的的顺利开开工，保保证工程程质量。4.1 业主、监理工工程师要要对承包包人的以以下准备备工作进进行检查查，如不不能满足足施工条条件，监监理办不不能下达达开工令令。a) 检检查项目目经理部部的办公公设施是是否齐全全，施工工队伍、设备是是否到位位。b) 验验收前期期工程进进场设备备和工程程材料是是否合格格。检查查施工所所用的工工具与机机具，承承包人要要填报主主要施工工机具报报验单，还应附附有检验验机构的的定期检检查合格格证明。前期进进场的

7、工工程设备备和材料料按照进进场设备备和材料料报验程程序进行行报验。4.2 工程开开工前，监理工工程师应应与承包包人一同同对所有有的管道道、人井井、地线线、外场场基础、机房设设施等配配套土建建、房建建工程进进行检查查。除去去外观检检查外，还应进进行管路路导通试试验和接接地电阻阻测量，调查结结果报业业主。对对不符合合机电工工程施工工条件的的配套土土房建工工程，监监理工程程师应配配合业主主协调承承包人及及有关土土建、房房建单位位制定解解决方案案，并督督促相关关单位实实施。4.3 承包人人开工前前，必须须按公公路工程程质量检检验评定定标准第二册册机电工工程的规规定，并并结合工工程特点点进行单单位工程程

8、、分项项和分部部划分，经业主主和监理理工程师师批准后后执行。4.4 承包人人开工前前，应在在7天内内提供工工程各部部分的书书面施工工方法和和说明,经监理理工程师师审核，业主审审批，审审批同意意后才可可施工。若7天天内没有有提供，监理工工程师按按照合同同条款可可以责令令承包人人暂时停停止本工工程或部部分工程程的施工工，直到到承包人人圆满提提供上述述文件为为止。施工阶段段的质量量管理4.5 机电工工程的质质量、技技术标准准必须符符合交通通运输部部JTGG F880/22-20004公路工工程质量量检验评评定标准准（机电电工程）有关关规定；交通运运输部没没有规定定的可参参照工业业和信息息化部等等相关

9、部部委或国国际标准准化组织织、国际际电工协协会等国国际组织织的标准准规范。4.6 机电工工程的材材料和设设备所占占比重较较大，是是影响工工程质量量的重要要因素，因此在在工程的的实施中中，对材材料和设设备的进进场要实实施严格格的质量量控制，各系统统监理工工程师要要严格把把关，保保证机电电工程进进场材料料和设备备的质量量。具体体的管理理办法如如下：a) 对对材料、设备的的要求（1）所所选材料料、设备备的生产产厂家必必须通过过ISOO-90000质质量管理理体系认认证、产产品通过过交通部部质检中中心产品品质量认认证和批批量生产产认证，或其他他国家级级质量检检测机构构出具的的检测报报告。（2）所所选材

10、料料、设备备的生产产厂家至至少要有有5年以上上制造这这种产品品的经验验，并且且在过去去的5年年内在国国内与本本项目规规模类似似的2项项工程中中投入使使用，运运行时间间不低于于3年，并可靠靠使用。（3）企企业三证证齐全（出厂合合格证、生产许许可证、经营许许可证）。（4）使使用单位位应优选选使用产产品质量量稳定，信誉良良好，社社会认知知度高的的原厂正正装产品品；严禁使使用假冒冒、伪劣劣等，严严格依照照招标文文件中载载明的型型号、规规格采购购，须更更换型号号或规格格的必须须经过管管理处同同意；承承包人因因确保采采购产品品能在本本建设项项目中的的正常使使用，并并得到生生产商的的相关“三包”服务，承包人

11、人有违反反生产商商的销售售规定的的，管理理处不承承担相关关责任。（5）施施工单位位应与供供货商鉴鉴定具有有法律约约束力的的购货合合同，合合同复本本需提交交管理处处备案。（6）不不能满足足合同要要求、系系统运用用需求以以及质量量不合格格的设备备材料不不得进入入现场安安装。（7）认认真审查查生产厂厂家的资资质和三三证，对对所进产产品进行行质量抽抽查，抽抽查结果果符合各各项规定定要求并并将检查查情况上上报业主主。b) 检检测频率率（1）施施工单位位对每项项工作都都要1000%的的检查；监理单单位不低低于300%；建建设管理理单位，视工程程投资和和重要程程度，依依据交通通部公路路工程验验收管理理办法，

12、自定抽抽检频率率（一般般不低于于10%）。（2）特特种外委委试验和和频率应应严格按按照相应应的规范范执行。c) 对对检测单单位的要要求在检查机机电设备备的质量量保证资资料时，要求承承包人提提供有资资质的检检测机构构出具的的合格检检测报告告或证书书并在有有效期内内，这里里的有资资质是指指通过了了计量认认证和实实验室国国家认可可，并在在附表上上标明有有该项产产品的检检测能力力。d) 检检验内容容（1）严严格按照照公路工工程质量量检验评评定标准准（第二二册 机机电工程程）中的的要求进进行，包包括基本本要求、实测项项目、外外观鉴定定和资料料四个方方面。（2）其其他有关关行业标标准和规规范规定定的内容容

13、。（3）自自检资料料、抽检检资料中中的记录录中必须须符合规规范的要要求。e) 检检验方法法（1）检检验证书书机电工程程中工程程材料和和设备所所占的比比重很大大，检查查将到现现场对工程材材料与设设备的产产品的说说明书、出厂合合格证、生产许许可证、经营许许可证、质量保保证书、验收单单进行检检测，检检测其名名称、型型号、规规格、外外观等是是否符合合要求。（2）开开箱检查查检查工程程设备、材料的的外包装装是否完完整，是是否满足足长途运运输的要要求；开开箱后检检查设备备外观是是否破损损，详细细核对设设备材料料的厂商商、规格格型号、数量与与装箱单单和合同同要求是是否相符符，合格格证、装装箱单、技术说说明书

14、等等资料是是否齐全全；核对对技术说说明书设设备技术术指标是是否与合合同要求求相符。（3）盘盘测对光、电电缆以及及通信管管道应单单独进行行1000%盘测测，包括括光缆的的芯线长长度、盘盘衰耗值值，电缆缆芯线的的直流电电阻值，芯线间间及芯线线对地间间的绝缘缘值测试试。光缆缆单盘芯芯线每公公里平均均衰耗满满足规范范要求，电缆各各项绝缘缘指标满满足规范范要求。（4）通通电测试试大部分设设备还应应进行通通电测试试。如计计算机设设备通电电测试其其主频及及配置，收费雨雨棚信号号灯、可可变限速速标志等等也应该该进行通通电测试试，检验验其亮度度及光源源是否正正常。（5）厂厂验对于重大大设备如如通信系系统的光光传

15、输设设备、交交换机设设备、光光缆等，收费系系统的车车道自动动栏杆、非接触触IC卡卡设备，监控系系统的可可变情报报板等设设备应组组织赴生生产厂家家进行监监造及出出厂测试试，以获获得更详详细的设设备检测测资料，确保系系统满足足系统的的最终需需要，并并在现场场安全运运行。（6）委委托有资资质的单单位进行行检验有些设备备应要求求有资质质的检测测机构进进行检验验，出具具合格的的检测报报告或证证书。 评定标准准中的检检测方法法大部分分使用了仪仪器测量量。一个个电量参参数或者者一个功功能验证证试验需需要多台台测量仪仪表，在在一定的的条件下下，按照照一定的的测量程程序获得得，根据据测量规规定还要要对测量量结里

16、进进行不确确定评定定。机电工程程外观鉴鉴定的评评定方法法：机电电工程的的设备安安装除了了包括土土建工程程中的基基础部分分外，质质量监控控重点为为机电工工程的设设备箱安安装质量量、与之之相关联联的电力力线、信信号线、防雷、接地、与安全全保护等等处理工工序、工工艺及各各工作部部件的设设置等。f) 现现场测试试检查每批设备备和材料料运抵现现场后，承包人人应在33日内向向监理工工程师提提交验货货申请，验货申申请应至至少包括括设备和和材料运运抵时间间、存放放地点、检验类类别（即即对设备备和材料料哪些方方面检验验）、检检验条件件（包括括检验工工具等），承包包人负责责人等，并把合合同供货货清单相相应部分分，

17、本批批货物的的装箱单单、合格格证和某某些主要要设备工工厂测试试资料作作为附件件。监理工程程师接到到承包人人申请后后，将对对设备和和材料进进行检验验，在检检验现场场，承包包人要提提供检验验工作所所需的劳劳力和工工具。监监理工程程师在检检验后出出具检验验报告。检验报报告的肯肯定结果果并不免免除承包包人承担担设备和和材料存存在隐含含缺陷的的责任。设备和和材料收收到函的的签发不不免除承承包人照照管设备备和材料料的义务务，也不不免除承承包人承承担设备备和材料料存在隐隐含缺陷陷的责任任。如果果经检验验设备和和材料与与合同要要求不符符，监理理工程师师将以检检验报告告为依据据，向承承包人发发出处理理通知。承包

18、人人应采取取积极行行动调换换与合同同要求相相符设备备和材料料。对于在运运输途中中或在工工地上受受损的设设备和材材料，监监理工程程师应予予拒绝或或要求承承包人予予以更换换，管理理处不负负担因此此而带来来的额外外费用，也不考考虑因此此而延长长的工期期。4.7 承包人人自身要要加强对对工程施施工工艺艺的控制制，保证证施工工工艺符合合相关的的工业标标准，达达到施工工的规范范化、标标准化。施工单单位项目目总工程程师应组组织专业业工程师师按技术术规范的的要求，完善各各专业、各工序序的各种种规程和和条例，加强对对现场施施工人员员的专业业技能和和质量意意识的培培训教育育，使每每个施工工人员责责任分明明 。4.

19、8 承包人人应根据据机电工工程施工工图设计计图纸进进行定线线测量和和编绘施施工工艺艺图，施施工工艺艺图应包包括：由由于施工工需要由由承包人人提供的的补充设设计，如如细部布布置图、装配详详图、安安装详图图、辅材材表和技技术要求求中专门门规定必必须在某某一工程程项目施施工前经经监理审审核，业业主审批批的其他他资料。所有施施工工艺艺图都应应与施工工图图纸纸、招标标文件、相关规规范的规规定所标标明的设设备、系系统构成成、缆线线连接和和材料要要求保持持一致。工程施施工前施施工单位位技术人人员要对对施工人人员进行行详细的的技术交交底，做做到每一一个施工工人员都都能充分分领会施施工图的的技术要要求，严严格按

20、照照施工图图施工，按技术术要求施施工。施施工现场场每个施施工点，均应有有负责人人现场指指导施工工，主要要部位应应有技术术人员盯盯岗，现现场指挥挥和技术术人员要要熟悉操操作工艺艺要求、质量标标准。 4.9 各专业业监理工工程师要要根据施施工计划划和施工工单位的的每日派派工单安安排旁站站监理，旁站监监理工程程师要对对施工安安全、施施工机具具、操作作步骤、施工程程序、施施工工艺艺和施工工质量进进行全面面的检查查和监督督，发现现问题要要及时提提出整改改意见，并做好好记录，落实好好整改工工作的实实施。4.100 各专专业监理理工程师师要根据据相关的的行业标标准和规规范，编编制各分分项工程程的工序序质量验

21、验收标准准，完工工后承包包人应根根据该验验收标准准自检，并填写写机电工工程某分分项工程程的自检检表格，对自检检不合格格的项目目要及时时进行整整改，直直至自检检合格后后提交监监理进行行复检。 4.111 监理理单位应应根据旁旁站记录录和承包包商提交交的自检检表、复复检申请请对需要要整改的的分项工工程进行行复检，复检合合格后签签字确认认。4.122 机电电工程的的质量控控制要严严格执行行监理旁旁站检查查、承包包人自检检和监理理复检的的工程质质量检验验制度，严格执执行检验验不合格格的进行行返工整整改，上上道工序序不合格格不能进进行下道道工序的的施工。4.133 对于于隐蔽工工程的施施工（如如线圈切切

22、割，光光缆熔接接、电缆缆敷设等等）监理理工程师师必须到到场旁站站，并做做好隐蔽蔽工程的的图片资资料采集集和整理理工作。4.144对于监监理工程程师未能能按规定定到岗或或未能尽尽到监理理责任的的，管理理处将视视情节给给予警告告、通告告、罚款款及扣分分等处罚罚。4.144 机电电工程的的系统调调试阶段段包括分分系统调调试、系系统联调调和联网网调试，且设备备种类较较多，设设备间的的接口、协议以以及设置置也较为为复杂，调试过过程的总总体控制制好坏直直接影响响机电工工程的工工期和质质量，因因此在系系统调试试阶段监监理工程程师、承承包人要要按以下下要求开开展系统统调试工工作：a) 明明确系统统要求监理工程

23、程师应根根据招标标文件、施工图图设计以以及相关关行业规规范的要要求，制制定各分分项工程程的系统统要求，对系统统的测试试、调试试工作实实施全程程旁站监监督，保保证测试试数据的的准确、可靠，对达不不到设计计要求的的测试项项目应要要求承包包人进行行完善，直至符符合要求求为止，并对符符合要求求的测试试、调试试记录签签字确认认。b) 制制定合理理化、规规范化的的调试方方法承包人要要将需要要测试、调试项项目的调调试流程程和方法法报至监监理工程程师，经经监理工工程师确确认后方方可实施施调试工工作。系系统调试试工作要要求对系系统每一一步操作作的准确确性和稳稳定性进进行测试试，直至至测试系系统输出出的数据据达到

24、设设计要求求。c) 承承包人要要做好测测试和调调试记录录承包人要要做好测测试和调调试记录录，并确确保记录录的准确确、完整整、客观观。4.155房机科要要定期指指定项目目工程师师负责对对施工现现场进行行巡检，对工程程进度、质量进进行检查查，并利利用照片片及影像像等进行行记录，检查完完毕后，应填写写巡查记记录表，记录各各系统的的工作状状态、存存在问题题及处理理结果。5 工程程进度控控制机电工程程施工周周期短，在施工工过程中中各系统统相互关关联紧密密，为了了更有效效的控制制工程进进度，必必须安排排合理的的施工计计划，以以确保机机电工程程的完工工日期。施工准备备阶段的的进度控控制5.1 承包人人在工程

25、程开工前前要向业业主和监监理工程程师提交交工程的的总体施施工进度度计划、现金流流动计划划、总说说明以及及在各施施工阶段段的详细细进度计计划和变变更调整整计划。5.2 监理单单位要根根据承包包合同中中的工期期规定、工程量量清单以以及施工工图设计计中的技技术方案案、承包包人的施施工素质质等因素素综合分分析承包包人提交交的施工工进度计计划，对对不合理理的进度度计划进进行调整整，签字字确认后后提交给给业主。在施工工中确需需变更调调整计划划的，应应经监理理工程师师审批，得到业业主同意意后生效效。施工阶段段的进度度控制5.3 机电工工程实施施过程中中，监理理单位要要对承包包人的资资金投入入是否与与总进度度

26、计划中中完成投投资额的的进度相相一致进进行跟踪踪检查，以免造造成承包包人局部部资金短短缺，导导致施工工过程中中材料、设备不不能按期期采购、进场，从而延延误工期期。5.4 承包人人在制定定采购计计划时要要考虑设设备从订订货到进进场的时时间差，如因承承包人的的原因导导致订购购材料、设备不不能按期期进场，导致工工期延误误较长的的，业主主方不考考虑因此此而延长长工期。5.5 承包人人应按照照施工计计划进行行施工，并按监监理工程程师及业业主上报报完成情情况，如如有需要要可按监监理工程程师要求求，每天天上报，上报包包含前一一天的工工程完成成情况和和当天的的施工安安排。5.6承承包人应应按照规规范要求求使用

27、照照片及影影像对工工程进度度进行记记录。照照片等记录应应整理成成册。5.7监监理工程程师要通通过旁站站、巡检检的方式式检查承承包人当当天的施施工情况况，并将将当天的的工程完完成情况况、施工工过程中中对进度度有影响响的事件件以及事事件处理理的方案案和结果果记入监监理日报报，并定定期将监监理日报报提交给给业主。5.8每每月定期期由承包包人、监监理单位位应向业业主上报报当月的的进度报报告以及及监理月月报，对对当月的的工程完完成情况况进行完完整、详详细的汇汇报，对对工期延延误进行行分析并并提交解解决方案案。5.9业业主有权权根据合合同条款款对工程程进度严严重落后后，影响响到工程程整体进进度的承承包人进

28、进行警告告及经济济处罚。如因不可可抗拒外外部原因因，如恶恶劣天气气、道路路损毁等因因素导致致外场施施工无法法进行造造成的工工期拖迟迟，业主主可以经经由监理工工程师书书面认可可后，适当放放宽要求求，但承承包人必必须立即即采取有有效措施施进行调调整加赶赶进度，确确保在业业主规定定的时间间内完成成。5.100施工单单位应与与其它单单位之间间加强联联系、配配合，如如发生影影响施工工进度的的纠纷应应积极沟沟通协商商解决，不得出出现界面面不清、相互推推诿等情情况。对于恶意意阻止其其它单位位正常施施工的，管理处处将予以以警告，严重影影响以工工程整体体完成的的管理处处将给予予经济处处罚。6 机电电工程变变更管

29、理理办法机电工程程的变更更按照张张涿高速速张家口口管理处处的工工程变更更管理办办法进进行。7 安全全生产文文明施工工7.1 机电工工程的施施工路线线长、与与土建、房建、绿化、交通工工程的交交叉施工工较多，要求机机电施工工人员必必须经过过上岗前前的安全全生产教教育，应应备有各各个工种种安全生生产手册册或须知知，并做做到每个个施工人人员人手手一册。7.2 施工现现场入口口及危险险作业部部位应设设置必要要的提示示，警示示等各种种安全防防范标志志，避免免可能发发生的意意外伤害害。7.3 施工现现场安全全生产实实行项目目经理负负责制。建立健健全安全全组织保保障体系系，制定定和完善善安全生生产管理理制度，

30、人员到到位，责责任到人人。项目目部要设设置专职职的安全全员，负负责施工工安全管管理。安安全员要要定期到到施工现现场进行行巡检，对不按按照规范范施工或或施工现现场存在在安全隐隐患的，要及时时指正，防患未未然。7.4 监理工工程师应应具备施施工现场场安全生生产的监监理知识识和能力力，了解解安全生生产规章章制度，认真履履行相应应职责和和义务。7.5 业主、监理工工程师要要定期对对施工现现场的安安全生产产进行检检查，对对存在事事故隐患患的必须须停工整整改。7.6承承包人在在开工前前要做好好施工组组织设计计，绘制制好总体体平面布布置图，应布局局合理，文明责责任区划划分明确确，并有有明显标标记。同同时设置

31、置明显的的标牌，标明工工程项目目名称、工程概概况、建建设单位位、设计计单位、监理单单位、项项目经理理和技术术负责人人的姓名名、开工工日期及及计划交交工日期期。7.7 项目经经理部必必须实行行目标管管理，应应将施工工组织网网络图、周目标标计划、质量目目标及管管理制度度上墙，并按月月、周进进行目标标细化。7.8 施工现现场所有有管理人人员、监监理人员员都必须须佩带上上岗证（证上应应附照片片、姓名名、职务务、岗位位等）。7.9 施工现现场要设设置明显显的路标标。机具具、材料的放放置与堆堆放应做做到整齐齐有序，即机械械设备保保持状态态良好、整洁、停置整整齐；施施工材料料堆放有有序、存存储规整整合理，并

32、插置置标示牌牌。7.100 施工工完毕后后施工现现场要做做到“三洁”：施工工场地有有序整洁洁、生活活环境卫卫生清洁洁、施工工产品美美观整洁洁。7.111 承包包人在施施工过程程中应具具有环保保意识，对施工工中产生生的废弃弃料不可可乱弃乱乱放，应应按要求求运往指指定地点点进行处处理存放放；对易易于造成成环境污污染的施施工材料料，在运运输、存存放及使使用过程程中，应应采取有有效措施施，使之之不污染染或污染染降到最最小。7.122 监理理工程师师对施工工企业的的文明施施工情况况应随时时进行监监督检查查，对不不能满足足文明施施工要求求的要及及时予以以下令整整改。8 典型型示范工工程8.1 重点分分项工

33、程程和采用用新技术术、新工工艺、新新产品的的工程，承包人人要提取取施工方方案和工工艺流程程，实施施样板工工程制度度。施工工结束后后，经监监理和业业主工程程师检查查，整改改不足，总结经经验，然然后在全全线范围围内推广广。8.2 建立机机电工程程样板收收费站制制度。单单个收费费站的收收费、通通信、监监控系统统各分项项工程全全部施工工完毕，经承包包商自检检、监理理抽检、监理复复检、单单站设备备加电调调试后，经监理理工程师师确认该该站的所所有分项项工程全全部达到到设计要要求、施施工规范范、工程程质量优优秀的，应将该该站确立立为机电电工程样样板收费费站，在在全线所所有收费费站推广广样板收收费站的的施工方

34、方法、工工艺，以以样板站站的工程程质量作作为全线线其它各各收费站站机电工工程的质质量标准准。9 完工工及交（竣）工工验收管管理9.1 机电工工程完工工后，系系统进入入试运行行期，试试运行期期必须是是连续的的3个月。9.2 试运行行期间，系统运运行稳定定可靠并并达到设设计和合合同文件件要求，方可组织织交工验验收，否否则将重重新商定定连续试试运行时时间，直直至满足足交工验验收条件件。9.3 交（竣竣）工验验收按交交通运输输部公公路工程程竣（交交）工验验收办法法、交交通运输输厅河河北省公公路工程程竣（交交）工验验收实施施细则等有关关规定执执行。交交工验收收前业主主将委托托具有相相关资质质的检测测单位

35、对对整个系系统进行行交工质质量检测测，包括括对整个个机电系系统进行行联网测测试。承承包人应应配合以以上检测测工作，对检测测中发现现的问题题在交工工前予以以解决，并进行行补测直直至全部部合格为为止。9.5承承包单位位应按照照业主要要求提交交完整、清晰、准确的的竣工文文件。9.6交交工验收收合格后后，工程程进入缺缺陷责任任期，缺缺陷责任任期定为为2年。缺陷责责任期满满，符合合竣工验验收条件件可申请请组织竣竣工验收收。9.7 验收资资料按河北省省公路工工程竣工工文件编编制规定定的要要求整理理。10考核核与奖罚罚管理处依依据本办办法结合合承包单单位制定定的施工工、监理理计划对对各单位位进行检检查与考考

36、核，并并根据考考核评比比结果，进行奖奖、罚。考核由由管理处处负责组组织，监理单单位参与与对工程程管理、工程质质量、工工程进度度、安全全生产、文明施施工等进进行检查查，并对对相关内内容进行行综合评分分，结果果做为奖奖罚依据据。监理单单位的考核由由管理处处负责。10.11考核方方式考核分为为日常巡巡查、月月检查、半年考考核及年年度考核核。（1）、日常巡巡查：管管理处领领导、房房机科以以及项目目工程师师对驻地地监理及及施工单单位的工工程管理理、质量量、进度度、安全全生产、文明施施工及施施工管理理等情况况的日常常巡视检检查，对对于违反反规定的的人员、违规的的操作行行为及出出现的工工程质量量等问题予以以

37、制止和和纠正，并进行行处罚。（2）、月检查查：管理理处联合合监理单单位每月月组织一一次检查查考核，时间为为每月的的10日日左右，对各单单位上月月的进度度、质量量、安全全及文明明施工等等指标的的完成情情况进行行检查并并考核。按按各标段段工程进进度统计计，与本本月计划划进度进进行比较较，确认认其工程程进度是是否完成成当月目目标，施施工是否否正常进进行，据据此编制制向上级级有关部部门报送送的进度度报表。管理处处根据以以上情况况进行打打分评比比，并将将检查结结果进行行全线通通报。（3）、上半年年考核：根据各各施工单单位4至至7月份份每个月月考核成成绩，结结合上半半年工作作及目标标完成情情况对各各单位年

38、年度工作作情况进进行综合合考评，并对考考评成绩绩进行排排名，对对于考评评成绩优优秀的单单位给予予奖励，对考评评成绩落落后的单单位给予予处罚。（4）、年终考考核：根根据各施施工单位位全年考考核成绩绩，结合合年终工工作及目目标完成成情况对对各单位位年度工工作情况况进行综综合考评评，并对对考评成成绩进行行排名，对于成成绩考评评优秀的的单位给给予奖励励，对考考评成绩绩落后的的单位给给予处罚罚。10.22考核的奖奖惩办法法（1）、日常巡巡查的内内容及处处罚：项目工工程师在在日常巡巡查过程程中发现现如下情情况，有有权对施施工单位位及监理理单位进进行必要要的处罚罚（见附附表3、4）；处罚出出具项项目工程程师

39、通知知单（见附表表2），通知知单经相相关人员员签认，经管理理处批准准做为在在月及年年考核中中扣除分分数的依依据。（2）、月检查查评比及及奖惩：月综合合检查内内容见附附表1。月检查查通过对对各施工工单位及及监理人人员进行行检查、考核及及评比成成绩将做做为上半半年度及及年终考考核评比比的重要要依据（附表5），同时时对各施施工单位位的工程程进度、质量、安全生生产及文文明施工工中各标标段存在在的问题题以及好好的施工工经验和和做法做做出通报报，书面面表扬或或批评有有关的单单位或个个人。（3）、上半年年考核及及奖惩：主要是是根据日日常巡查查情况及及前四个个月检查查情况综综合评定定。上半半年综合合考评设设单

40、项奖奖四名，分别是是进度奖奖一名、质量奖奖一名、安全生生产文明明施工奖奖一名和和综合优优胜奖一一名。按按批准的的月进度度计划前前四个月月超额完完成任务务最多，并且工工程质量量可靠的的评选一一名进度度奖；按按质量评评分成绩绩最高者者，评选选一名质质量奖，未出现现任何安安全生产产责任事事故且各各项安全全保障措措施落实实到位可可得安全全生产文文明施工工奖。单单项奖每每项5万万元，综综合优胜胜奖100万元。a）上半半年进度度未完成成计划的的90或月进进度计划划已完成成但主要要的控制制性工程程未完成成90，将处处罚施工工单位55万元。未完成成计划的的70%时，管管理处有有权采取取相应措措施进行行处罚。b

41、)上半半年检查查综合评评分未达达到800分，或或经检查查发现工工程项目目存在质质量问题题，视情情节严重重，处罚罚施工单单位5万万元，并并同时可可责令其其修复、返工、停工。c)工程程施工中中存在着着较严重重的安全全生产隐隐患且多多次指令令未改正正者，处处罚施工工单位55万元。(4)、上半年年对监理理单位及及人员的的考核与与奖惩:若所有有施工单单位在半半年考核核时施工工进度全全部按照照或超过过管理处处下发的的每月进进度计划划目标完完成(具具体目标标见附表表5)，工程质质量可靠靠且综合合考评分分全部达达到800分以上上，则奖奖励监理理单位55万元；若半数数以上施施工单位位未完成成进度计计划目标标或综

42、合合考评分分低于880分，则处罚罚监理单单位5万万元。监监理人员员的奖惩惩为所监监理施工工单位奖奖惩累计计金额的的1%。(5)、年终综综合考核核及奖惩惩a)对施施工单位位的考核核及奖惩惩年度结束束后，对对各单位位全年工工作完成成情况进进行综合合考评，考评依依据各单单位月综综合考评评的平均均数为基基数(990%)，结合合管理处处对各单单位的综综合管理理情况的的评价(10%)进行行评定。综合考考评前二二名者获获年度综综合考评评优胜奖奖，第一一名奖励励10万元元，第二二名奖励励8万元。对综合合评分低低于800分且排排名最后后一名的的单位将将处罚110万元元。如果果年内出出现了以以下情况况，不能能获得

43、年年度考核核优胜奖奖：年度完完成的工工作未达达到年度度计划的的90%或主要要控制性性的工程程项目未未完成。年度内内发生了了一般及及以上的的质量事事故或一一般安全全生产事事故。被查证证有挪用用工程款款的问题题。农民工工工资发发放管理理不善，出现了了农民工工集体上上访或告告状事件件。b) 对对监理单单位的考考核及奖奖惩若所有施施工单位位在年终终考核时时施工进进度全部部按照或或超过管管理处下下发的每每月进度度计划目目标完成成，工程程质量可可靠且综综合考评评分全部部达到880分以以上，则则奖励监监理单位位10万万元；若若半数以以上施工工单位未未完成进进度计划划目标或或综合考考评分低低于800分，则则处

44、罚监监理单位位10万万元。监监理人员员的奖惩惩为所监监理施工工单位奖奖惩累计计金额的的1%。c)对施施工单位位及监理理负责人人的考核核及奖惩惩为了增强强各施工工及监理理负责人人的责任任感，特特制定关关于各单单位主要要负责人人的考核核奖惩办办法。各施工工单位项项目经理理的考核核与其施施工单位位考核挂挂钩，奖奖励与罚罚款金额额为施工工单位年年度内奖奖励或罚罚款数额额的1%。监理单单位主要要负责人人的考核核与其监监理单位位的考核核挂钩，奖励与与罚款金金额为监监理单位位年度内内奖励或或罚款数数额的11%。11 附附则11.11 本办办法由张张涿高速速张家口口管理处处负责解解释。11.22 本办办法自发

45、发布之日日起执行行。附表1张涿高速速公路机机电工程程考核评评分汇总总表承包人： 合同号号： 年 考考核日期期： 年 月 日日 附表表1序号施工单位位合同段业主、监监理单位位月度考考核分排名月度检查查分（占占70）日常巡查查折扣分分值(330)综合得分分质量进度管理安全小计满分40202020100100月度770%+日常30%12345678910考核小组组： 监理理工程师师： 业主：张涿高速速公路机机电工程程检查评评分表（一）承包人： 合同号号： 年 考考核日期期： 年 月 日日 附表表1-1序号考核项目目考核细则则检查小组组评分备注满分要求求扣分及加加分检查评分分（1000分）1工程质量量

46、（400分）1.1质量体系系（3分分）质保体系系完善、组织严严格、人人员称职职、制度度健全、责任明明确并有有效落实实得满分分组织机构构不完善善扣0.511分制度不健健全或职职能不明明确扣00.51分3、自检检设备不不全或人人员不能能胜任扣扣0.551分分1.2质量评定定（100分）各单项分分项工程程验收合合格率1100，优良良率900以上上得满分分验收合格格率小于于1000，优优良率小小于900，每每少一个个百分点点扣1分分被评为样样板工程程每项加加155分1.3施工质量量（122分）严格按设设计文件件、施工工合同、施工规规范和工工艺要求求施工，材料符符合要求求，工程程质量合合格，外外观形象象

47、良好，无质量量事故得得满分不按设计计文件、施工规规范和工工艺要求求施工，每处扣扣0.551分分有质量缺缺陷每处处扣0.211分，有有质量问问题每处处扣12分出现一般般质量事事故及安安全责任任事故取取消评奖奖资格因质量问问题被通通报批评评每次扣扣5分使用不合合格的材材料每次次扣2分分1.4自检工作作（5分分）测量仪器器配置满满足施工工要求，并能按按规定频频率自检检得满分分设备不满满足合同同要求或或不能有有效运转转扣0.511分自检频率率达不到到合同要要求每次次扣0.511分送检试验验工作不不及时或或不及时时上报试试验结果果每次扣扣1分1.5内业资料料（100分）各种记录录、报告告、资料料真实、及

48、时、齐全、分检清清楚、存存档完备备得满分分各种记录录资料不不完善，填写不不及时每每次扣00.5分分资料分检检不清或或未按“竣工文文件编制制范本”进行归归档扣112分分伪造资料料计零分分张涿高速速公路机机电工程程检查评评分表（二）承包人： 合合同号： 年 考核日日期： 年 月 日日 附附表1-2 序号考核项目目考核细则则检查小组组评分备注满分要求求扣分及加加分2施工进度度（200分）2.1进度计划划编制（4分）施工进度度总体计计划、年年度计划划、月计计划齐全全并得到到批准，格式正正确，数数字无误误得满分分施工进度度总体计计划、年年度计划划、月计计划不齐齐全，每每缺一项项扣1分分计划（或或调整计计

49、划）编编制不合合理或进进度计划划达不到到业主要要求扣113分分2.2月产值（10分）计算每月月实际已已完成合合格工程程的产值值。达到到目标产产值得满满分月产值每每低于目目标产值值的1扣扣0.44分每超过目目标产值值的1加加0.44分2.3形象进度度（6分）达到形象象进度要要求得满满分未达到进进度要求求，按签签署目标标责任书书所划分分的主要要工程的的名称，每一项项扣0.5分因进度问问题被通通报批评评每次扣扣1分张涿高速速公路机机电工程程检查评评分表（三）承包人： 合同同号： 年 考核日日期： 年 月 日日 附表1-3序号考核项目目考核细则则检查小组组评分备注满分要求求扣分及加加分3综合管理理（2

50、00分）3.1组织机构构（2分分）项目组织织机构健健全，主主要人员员到位，管理得得力，各各项工作作处于良良好状态态时得满满分项目组织织机构不不健全，主要人人员未按按合同要要求到位位，管理理不得力力，扣00.51分项目主要要人员每每月坚持持岗位不不得少于于合同规规定的天天数，缺缺一天扣扣0.22分，经经理缺席席业主会会议一次次扣1分分3.2合同管理理（5分分）全面履行行合同、无非法法转包和和违规分分包，执执行监理理工程师师和驻地地监理的的指令，遵守监监理程序序得满分分执行监理理工程师师和驻地地监理指指令不力力每次扣扣1分不按监理理程序办办事每次次扣0.511分有非法转转包或违违规分包包行为扣扣2

51、分3.3设备管理理（3分分）机械设备备按合同同到位、配套、完好率率高，能能够保证证工程质质量和进进度要求求得满分分机械设备备未按合合同到位位或不配配套导致致不能满满足施工工要求，每台套套扣0.200.5分分关键设备备完好率率低影响响施工质质量和进进度扣11分3.4现场管理理（5分分）驻地清洁洁，挂牌牌上岗，各种图图表上墙墙，标志志标牌规规范齐全全，施工工现场文文明，形形象良好好，工序序安排合合理，施施工井然然有序得得满分驻地不整整洁，图图表上墙墙不全每每项扣00.20.55分人员未挂挂牌上岗岗，未带带安全帽帽每次扣扣0.22分施工现场场混乱，材料堆堆放不合合理每次次扣0.2分标志、标标牌摆放放

52、不规范范，不醒醒目每处处扣0.5分3.5地方关系系（2分分）与当地群群众关系系良好，无打架架斗殴行行为和拖拖欠群众众钱物等等问题得得满分因承包商商协调问问题导致致施工环环境差，影响施施工，扣扣0.551分分；因施施工不当当影响当当地群众众生产生生活，群群众意见见大，扣扣0.55分发生打架架斗殴事事件每次次扣0.5分，拖欠群群众钱物物每次扣扣1分3.6进度报表表（1分分）每周按时时上报管管理处及及监理单单位进度度报表，内容填填写认真真无误得得满分上报不及及时扣00.5分分内容与实实际不符符或质量量差扣00.5分分3.7廉政建设设（2分分）制度健全全，严格格执行廉廉政建设设规定，无行贿贿受贿等等现

53、象得得满分廉政建设设制度不不健全扣扣0.55分发生行贿贿受贿事事件扣22分，情情节严重重取消评评奖资格格张涿高速速公路机机电工程程检查评评分表（四）承包人： 合合同号： 年 考核核日期： 年 月月 日 附表表1-4 序号考核项目目考核细则则检查小组组评分备注满分要求求扣分及加加分4安全与环环保（220分）4.1爆炸安全全（5分）炸药、雷雷管存放放恰当，爆破施施工组织织设计（方案）得到批批准，安安全措施施得力得得满分炸药、雷雷管存放放不当、手续不不全扣11分爆破未获获得批准准施工或或安全措措施不得得力扣22分爆破人员员无证上上岗扣11分发生爆破破安全事事故扣33分4.2施工安全全（8分）制定了完

54、完善的生生产制度度，严格格执行部部公路路工程施施工安全全技术规规程和和工程程质量事事故报告告制度，无施施工安全全事故得得满分安全管理理制度不不健全或或措施不不可靠扣扣1分措施不力力，未严严格执行行部公公路工程程施工安安全技术术规程施工，存在安安全隐患患每处扣扣1分施工时发发生重伤伤一人以以上的施施工安全全事故扣扣1分执行工工程质量量事故报报告制度度不力力扣1分分4.3环境保护护（7分）环保措施施得力，水土保保持良好好，消除除环境污污染工作作卓有成成效得满满分环保制度度不健全全扣1分环保措施施不力造造成水土土流失或或环境污污染每处处扣2分被环保部部门处罚罚，每次次扣1分检查小组组：附表2项目工程

55、程师通知知单合同段： 编编号：指令类型型签收方项目及部部位存 在 问 题题 整 改改 或或 处处 理理 意意 见见主管科长长 日日期 主管管处长 日期项目工程程师日期签收人日期注：附必必要的录录像及照照片资料料日常巡视视违规情情况处罚罚细则（施工单单位）附表3条款编号号处罚内容容处罚金额额处罚扣分分（分/次）承包人处罚201项目经理理未按规规定请假假，擅自自离岗500元元/天3警告202项目副经经理、总总工未按按规定请请假，擅擅自离岗岗500元元/天2警告203现场关键键工序施施工负责责人和专专业工程程师不在在岗300元元/次2警告204现场存在在严重质质量问题题或质量量隐患500元元/次3通报批评评205现场存在在严重安安全问题题或安全全隐患500元元/次2警告206施工中使使用不合合格的材材料500元元/次2警告207不按监理理实施办办法规定定的程序序施工300元元/次2警告208分项工程程未按要要求做好好样板工工程或试试验路段段200元元/次2警告209对隐蔽工工程的记记录不及及时或不不真实100元元/次2警告210施工现场场混乱，标志标标牌不明明，未做做到文明明施工300元元/次1警告211环保意识识差，对对环境造造成重大大破坏或或因此有有重大影影响300元元/次1警告212对