外部劳务队伍年度考核评价表

1、 外部劳务队伍年度考核评价表 表格编号 劳务分包方名称工程所在地承担工程名称及类型分包工程合同价值签订劳动合同总人数考核评价项目及部门序号考核评价内容及扣分标准应得 分数扣分原因实得分数考核部门 负责人签字基本情况 （7分）（工经部）1劳务企业资质证书等五证齐全，齐全并定期年检的得3分，缺少一个单项证书的扣0.6分，年检到期未报检每超一月扣1分，未按要求在公司注册登记的扣3分。32按劳务合同规定，施工期间经项目经理部同意更换现场负责人的每发生一次扣0.5分，未经项目经理部同意更换现场负责人的扣1分。13特种作业人员持证上岗比例达到建设部颁布资质的有关规定的得2分，持证上岗比例每降低2%扣1分。

2、3资源配置 （9分） （工经、工程部）4按劳务合同承诺或施工组织安排，配置施工作业人员满足数量及结构要求者得5分，人员配备每降低10%扣2分。55劳务人员必须参加岗前安全教育培训，且培训合格的得4分，发现劳务工未培训或培训不合格每人次扣0.5分，直至本项分扣完为止。4工程进度 （15分） （工程部）6按施工组织安排满足总工期或节点工期者得10分，因劳务方责任造成节点工期或总工期每滞后15日扣2分，或因劳务方责任连续两个月完成施工任计划低于85%以下者扣5分。10 外部劳务队伍年度考核评价表 表格编号 工程进度（15分）（工程部）7服从施工现场合理安排,且执行资源调配方案及工期计划调整者得3分，

3、拒绝服从或有意拖延施工安排的每单项次扣3分，不执行资源调配方案及工期计划调整者单项每次扣2分。5施工安全 （13分） （安质部）8每个作业工区配置专（兼）职安全员者得2分，每缺少1人者扣1分。29管理人员和作业人员培训合格上岗，且按照安全技术规范操作者得2分，凡发生违章指挥或违章操作每件次扣2分，现场管理及作业人员未带安全帽或未挂安全带者每人次扣0.2分，高空作业未设安全网或基坑作业未设安全防护警戒线(或标志)者每件次扣1分。510安全措施周密、检查整改到位，安全生产处于受控状态者得2分，安全措施或检查不到位存在重大安全隐患者扣2分，拒绝安全整改或整改效果不明显者单项每次扣2分。211安全教育

4、到位、防范措施到位、制度落实到位未发生轻伤及以上事故者4分，负全部责任、主要责任造成轻伤事故的分别扣4分、2分，负全部责任、主要责任造成重伤及以上事故的本项不得分。4工程质量 （8分） （安质部）12每个作业工区配置专（兼）职质检员者得2分，每缺少1人者扣0.5分。213按合同质量等级评定标准，一次验收合格率达到100%，且内业资料完整者得2分，一次验收合格率每降低1%扣2分。负全部责任、主要责任造成一般及以上质量事故的本项不得分。2 外部劳务队伍年度考核评价表 表格编号 CRECSH-PM-1102-03工程质量 （8分） （安质部）14质量自检、互检、交接检到位，整改措施落实到位，工程质量

5、合格者得4分，质量检查不到位存在质量隐患者扣1分，出现偷工减料每件次扣4分，存在重大质量隐患或拒绝质量整改或整改后仍不达标的本项不得分。4现场文明施工（8分） （工程、安质部、综合办）15施工场地按设计布置、临时设施、机械设备、料库料场、材料构件等实行定置管理，整齐有序者得3分，施工场地布置混乱或机械设备摆放混乱或材料堆放混乱者分别扣1分，直至本项分扣完为止。316施工用电方面电缆线路架设、配电、用电设备安装符合规定，闸刀完好，有箱有锁者得3分，用电或配电设施不齐全者每一处扣0.5分。317住地环境整洁有序、食堂卫生、宿舍整洁、生活用水等符合国家卫生标准者得2分，出现住地环境、食堂卫生、宿舍布置、生活用水不达标者分别扣0.5分，直至本项分扣完为止。2综合管理 （40分） （工经部、财务部、综合办）18进场前签订劳务分包合同，并定期计量得6分，未签订劳务分包合同每月扣4分，有意拖延计量或计量数量签认不及时每件次扣2分。619进场所有分包方必须与劳务工签订劳务用工合同，每月上报当月用工花名册(并附劳务用工合同)，一月未上报扣5分，每缺少一份劳务用工合同扣0.5分；未给劳务工办理人身意外保险，