配送管理方案

1、冷链配送中心规划方案海鲜产品从养分讲具有较高的使用价值,面对蔬菜等使用产品面临农药等的加入，人们更追求来自于大自然的绿色食品，这就为海鲜产品供应了宽敞的市场近年来，我国冷链物流业进展由珠三角、长三角地区快速向环渤海和中西部地区延长，冷链物流业对于提高国民经济增长的质量和效益作用渐趋明显。冷链物流企业进一步壮大，市场集中度明显提高，供应链管理呈加快趋势进展，增值型业务成为新的增长点,冷链物流集聚区得到较快进展,08 年来,我国冷藏运输蓬勃进展,冷库建设掀起新高潮。物流主任物流主任财务部仓储部业务部运输部财务分析师会计仓库主管库管员营销主管选购主管调度员运输员物流主任:1、负责对物流部门工作流程（

2、收货、仓储、配送）以及编制进行合理规划,并在已有基础上逐步改进和优化物流部门的工作流程.不断把握和提升物流的质量、参与制定物流解决方案、提升客户满足度2、依据公司现状，合理编制物流部门的规章制度并不断完善，提高部门的工作效率,并确保规章制度能严格执行；3、制定和执行物流工作方案，对收货、仓储、配送等各环节进行合理管理和监控以准时间节点把握等等；4、完善部门内各岗位的绩效考核体系，并负责部门各岗位的绩效考核具体实施;5、保持与各相关部门良好的合作关系，对物流中发觉的问题准时和其他部门进行沟通,或向公司领导进行汇报,保证问题能准时、有效的解决；6、合理利用资源，组织部门内员工的相关业务培训,并结合

3、部门绩效进行考核；7、参与制定与把握部门物流预算、定期汇总上报各项物流管理报表。财务部：1、娴熟把握公司财务分析,合并报表、资金及税务管理等实务操作；2、生疏财务系统及电脑.仓储部:1、帮忙营运部管理运作团队确保收货、包装、发货流程正常运行;2、完善仓储的规章制度，规范作业及流程，提高效率，降低成本,科学管理货品；3、负责公司成品库存管理及账目处理等；4、负责定期对仓库物资进行盘点工作，确保账物相符；5、负责仓库的“6S”管理，确保公司仓库物料标识、归位清楚和“三防”工作；6、按时完成上级交办的任务。业务部:1、娴熟把握对客户的开发与管理工作；2、具备处理各种突发大事及反应的力量，具有极强的人

4、际关系交往力量;3、通过电话、网络等途径了解公司客户的需求，并形成相应书面的记录；4、解答客户的问题，开发新客户运输部:1、依据相关部门要求制定合理、科学的运输方案、车辆运营方案等并组织实施；2、在工作中完善运输业务工作流程与标准,保证运输工作符合国家交通运输法规；避开此类问题再次发生,主要经营水产品的鲜货和干货。针对于上游的供应商3000 息系统来建立起很大的货物流量,供应很好的客户服务,和稳定的内部的管理。（一）产品介绍1、鲜活水产品:,通过我们的作业人员来进行简洁的分类呢，在货物暂存取，用塑料大水桶来装运，在由仓库员作业人员利用叉车运送到仓储区鲜活库；对于有些海产品，比如说虾类蟹类等，到

5、达我们配送中心的是塑料泡沫箱，但更多的是由其组成的托盘，再由作业人员运送到仓储区鲜活库。在仓储区类，鲜活的水产品大都是放在各自的保鲜池中。到我们接到订单;对于虾类蟹类我们出库时也是以箱来运送的.2、冷冻水产品冷冻的水产品运送到我们仓库时大都是以托盘为主的，我们的操作人员直接利用叉车运送到冷冻库中保存，调整好适当的温度，爱护在库的冷冻产品，接到系统的订单处理时，工作人员就会拿领料单去领取出库的种类，出库多的种类则以整箱的托盘出库,少的则以目标客户来分箱和整个托盘出库。在途的运输途中则大都是以冷藏车运送。3、干货：的存储在货架上，在货架区域内，我们有特地的拣选区储存区、备货储存区,在下游客户发送订

6、单时，我们就依据具体的状况需要，做出调整发货出去，一般都是以整箱或整个托盘送达下游客户区。（二）保管条件：保藏期越长，质量越好。国际上一般接受24，相对湿度95100%的储存环境.、冷藏是以低温抑制鲜货类原料中微生物和细菌的生长繁殖速度，维持原料的质量、延长其保存期。因此，一般温度应把握在O至10,将其设计在深冻库的隔壁，可以节省能源。由于冷藏的温度限制,其保持原料质量的时间不行能像冷冻那样长,抑制微生物的生长只能在肯定的时间内有效,所以要特殊留意贮藏时间的把握。3、冷冻库的温度一般在-18至-23之间，在这种温度下，大部分微生物都得了到有效的抑制,少部分不耐寒的微生物甚至死亡,可使原料能长时

7、间贮存。4、干货库的温度应保持在18至21之间。对大部分原料来说，若能保持在10，其保藏质量效果更好。干货库的相对湿度应保持在50至60之间，通风的好坏对干货库温湿度有很大影响。依据标准，干货库的空气每小时应交换4次。仓库内照明，一般以每平方米2至3瓦为宜;照射而降低原料质量。配送中心流程图入库作业流程安排、码盘、复核以及上架。盘点作业流程（1)盘点前通知相关的部门,并在盘点时录入盘点录入单。在由相关的部门复核检查，并录入数据在复核单中。(4)然后是仓管员进行盘点清单。 3出库作业流程出库作业流程由订单处理，作业调度和拣货出库组成。（1）订单处理：信息系统传动身货通知单,库存管理系统收到发货通

8、知单后，调度员货处理单将作为系统校对和盘点的依据,同时差货处理单与拣货过程中产生的差货数量合并。一个或多个作业单,需要安排到一个或多个拣货区.RF4补货作业流程当库存量减低或客户订货时，确定现有的存货数量。(3）信息系统发出订单和进行补货。 5退货作业退货作业主要包括购进退回和销售退回作业.购进退货是指公司从上游供应商购进的缘由,要求退货。退货作业流程如图所示。6、配送作业流程由于配送作业占销售总金额的比重越来越大，配送的质量也直接影响到客户对公司善我们的配送作业的信息处理，从而使得配送作业能平安畅通快捷地完成。(1(1）我公司对需求商供应配送服务,直接向需求商提出每日的补货与配送方案；对需要

9、向供应商发出定单补货。向供应商发出定单补货。供应商接到选购方案后,向我公司配送中心配送。(2）我公司的配送中心接到配送方案后，完成配货预备，并规划配送路线,完成装车作业和运输。仓储部对接收的商品进行计数、计量、质检、贴标签、商品入库；仓管员负责将需要退、换、残、次商品拉回配送中心集中处理。(3）财务部定期将销售的货款存入我公司银行帐户或与需求商结算实收货款;与供应商定期结算应付货款。对滞缓的商品定期考虑是否予以淘汰。(4)信息处理当某一货品库存削减到肯定数量时，电脑就会发出信号，提示准时向供应24小时内所需货品就会消灭在仓库。这种高效率的物流管理，使公司能快速把握销售状况和市场需求趋势,准时补

10、充库存不足。这样可以削减存货风险、降低资金积压的额度，加速资金运转速度。配送作业流程图配送作业流程图7、输送作业流程(1）划分基本输配送区域。首先我们的客服部门会将客户所在地的具体位置做系统的考。物质量，我们接到订单时,将会依据货物的种类需求来实行不同的输配送方式和运输工具。对配送货物的轻重缓急做出合理的配装工作.输配送.怎样使配送距离短、时间短、配送成本低的路线。完成车辆积载。考虑有效利用空间和货物的性质、外形、体积及重量做出适时的调整。输送流程图（一）布局原则要在布局时遵循肯定的原则.此对于有效的利用设备、空间、能源和人力资源设施的规划及布局应当留有进展的空间和适应于变化的规划。设备安装也

11、有利于变动和调整。与外界保持良好的交通和运输联系，出入口和内部道路符合客流与车流的集散要求,各运动流线保持顺畅、短捷。以最快的速度到达用户的手中，并满足客户的要求。（5）建筑物布置应当地总体景观,与周边环境相协调。 远一些。同时尽量避开货物运输的迂回和倒流，使设施布局达到整体最优.（二)区域划分活综合服务区（三）面积比例规划区域实际含义所占比例配送区备货、理货、送货15%仓储区储存、盘点、养护35呈现交易区呈现、交易10%办公综合管理区联系客户、内部管理5车俩调度管理维护区调度、管理、维护5停车区车辆停放15%生活综合服务区员工生活区15%(四）规划图是否畅通、合理.(1）车流运送货物的车辆，

12、通过特地的货车通道进入物流中心后，分别停放在各自的储区前进行单证核对、卸货与货物检查活动，卸货完毕后，货车有三种不同的去向。 a开往货车停车场,司机到货车停车场四周的车辆调度管理区休息整理； 到发车位; 货车流程如下图所示。服务区休息，最终到达停车场取车，从正门离开冷链配送中心.如图所示。（2）客流中心.批发顾客流程如图所示。批发顾客流程图（一）选型原则大、使用期限长，在配置和选择时应遵循以下原则。系统化原则体效益最优.适用性原则应符合商品的特性，适应货运量的需要适应不同的工作条件和多种作业性能的要3技术先进性原则术进展的要求。4低成本原则5牢靠性和平安性原则指物流机械设备在使用过程中保证人身

13、和货物平安以及环境免遭危害的力量。（二)设施设备选择设施设备又分为物流作业设施设备和帮助设施设备,下面将分别加以说明。1、物流作业设施设备是仓库中重要的保管设备。在冷链物流中是仓库中重要的保管设备。在冷链物流中其在物流作业中的卫生平安，因此必需使用托盘承托货物.同时,托盘具有自重小, 装盘简洁、爱护性较好、易堆垛保管货物等优点，且在装卸搬运作业中可以利用叉车提高作业效率.在冷库中需要特殊留意的是，托盘必需为聚乙烯材料制成，能够承受40的环境。我公司选用了600mmX800mm的标准托盘。(2)货架由于配送中心的物流处理量巨大,为了满足由于配送中心的物流处理量巨大,为了满足链物流中心将选用可调整

14、式冷库专用货合大规模储存货物,能适应储存配送的需要（3)叉车搬运作业是配送中心的主要作业之一。依据配送中心的实际需要和提高配送中心的搬运作业是配送中心的主要作业之一。依据配送中心的实际需要和提高配送中心的由于搬运作业大都在在冷库内进行，因此需要设置冷库专用电动和常用叉车。(4）手推车由于手推车轻松灵由于手推车轻松灵 活，但手推车没有提升力量因此一般承500kg以下。冷链配送中心选用的手推车主要用于载运数量少重量轻搬运距离短的货物，作为对叉车的补充。在时经常要用到。(5）鱼灌车由于配送中心需要运送鲜活的水产品鱼类到达由于配送中心需要运送鲜活的水产品鱼类到达的运送我们需要鱼灌车来保鲜.这样是对水体

15、增氧，能适合鱼类生活环境。(6)冷藏车对于配送中心的冷冻货物，为防止货物在对于配送中心的冷冻货物，为防止货物在货柜的温度在货物允许的范围内。冷藏车的货柜类似集装箱，由隔热效果较好的材备，仍需较快送达目的地。2、帮助设施设备(1)可调式装卸货月台运输车辆装卸货门与冷库门更加严密对 接，提高装卸货的效率，保证全程温控(2）卷帘门为了防温度大量散失。可以加装卷帘门. 卷帘门可依据货运车辆货门大小而转变开装卸货门与卷帘门是否完全密合，最大程度减小内外部空气交换。信息系统的规划1、内部信息网络结构建立公司内部信息网络,完善管理、把握和销售等全部相关链接。换。配送中心自动分析营业状况，每天自动产生配送率，交配送中心配送。配送中心自动产生补货