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文档简介

1、济二矿发( 1999) 220号济宁二号煤矿生产技术管理办法矿属各单位、机关各科室:为了实施科技兴矿战略,切实加强我矿生产技术管理, 理顺生产技术工作与其它各项工作的关系,真正建立起以 总工程师为首的技术管理体系,强化对技术业务部门的监 督管理力度,做到职责明确,便于严格检查考核,特制定 本办法,希各有关部门和单位认真贯彻执行。第一章一般规定第一条矿实行二级技术管理体系,即矿长领导下的总 工程师负责制,主管科室、生产区队技术责任制。第二条总工程师是全矿技术工作的总负责人,直接对矿长负责。并按技术政策决定技术问题。按煤矿三大规程 负责安全技术和质量标准化的技术工作。第三条副总工程师在总工程师的领

2、导下, 承担分管的 技术工作。对总工程师负责,并行使有关的职权。负责指 导分管科室和区队的技术业务工作。第四条 各级部门技术主管在科(区队 )长领导下全面 负责本单位的技术工作。在技术业务上受分管副总工程师 和主管业务部门的领导,并定期报告技术工作。第五条主要区队和科室设立技术组,总工程师根据本 单位技术主管的推荐指定技术组负责人,并明确技术职责。技术组长综合奖金系数上浮一档(达到中级职称不再浮动)o第六条 按技术专业的不同实行技术分口管理,有关科室的技术业务由分管总(副总)工程师直接负责,各技术 业务部门之间相互协作,相互监督,加强业务联系。重要 技术信息资料索取时实行委托通知书制,一般技术

3、信 息资料索取非书面通知形式,但应做好记录备查。矿有关 部门技术分工如下:一、凡井下采煤、掘进、巷修、生产准备、运输技术 和顶板支护等管理由生产技术科负责;二、矿井地质、测量、矿压、和防治水等技术管理由地测中心负责;三、矿井设计,采区、工作面设计,矿井接续等技术 管理由计划科负责;四、矿井机、电设备选型、安装及其机、电业务,井 筒提升和矿井管网、缆线、钢丝绳等技术管理由机电办负责;五、矿井综采、综掘设备配套、租赁选型、安装、撤 除及其业务和综机缆线、油脂润滑等技术管理由综机服务 公司负责;六、矿井一通三防等技术业务管理由通风队负责;七、土建、基建工程和地面永久机电设备安装技术管 理由基建办负责

4、;八、矿井安全监测、计算机、通讯等技术业务管理由 调度室负责。第七条 总(副总)工程师作曲的有关技术工作的决 定,各部门和单位必须认真执行。未经矿长和上级技术领 导同意,任何人不得改变其决定。第八条 总工程师参与研究矿技术业务职能部门负责 人和矿属各单位技术负责人的安排调动意见,主管全矿技 术人员的技术业务考核工作。对全矿技术人员的使用、调动、晋级、奖惩等应事先取得总工程师的同意后方可实行。第九条矿应经济创造条件为科技人员的知识更新技 术创新提供便利定期组织科技人员外由参观学习和技术交 流。第十条各单位技术人员有权按安全规程和技术政策 规定的权限,决定技术安全质量问题,其他人员无权改变 且必须

5、执行,并承担技术责任。见习技术员要深入现场, 跟班劳动,积极学习技术业务,锻炼独立工作能力,见习 期间不承担技术责任。 、作业规程(措施)月度复查记录 第五章 图纸资料管理第五十一条 各类技术资料实行归口管理,集中存档。 各级技术主管部门或单位要主动搜集,整理本分管业务的 技术资料。第五十二条所有技术资料必须妥善保管,要建立有效 的发放、借阅等管理制度,防止丢失、外泄。若有丢失, 应及使向分管领导声明,并书面写生丢失经过,报请矿领 导解决。第五十三条 各生产单位及矿领导所用生产图纸发放 时,应将旧图纸收回,不能收回的要由用图单位或个人签 字登记。第五十四条、收回的旧图纸、不能用的废图纸及有关资

6、 料,经总工程师批准后,点明数量,集中销毁。第五十五条 主要矿领导 的图纸,由地测中心负责按时 填绘,其他使用人员的图纸可根据采掘进尺报表自行填绘。 其他单位用图由其提由申请报总工程师批准后到地测中心 领取。集团公司交换图按专业由分管科室负责填绘。第五十六条 任何人不得随意复印图纸资料或转借他 人,凡本矿以外的单位和个人需使用地测资料、图纸和科研资料 时,必须经总工程师批准方可提供。第六章 其他第五十七条矿实行科研工程、设备论证制,凡矿井各 系统中构成固定资产的工程和设备,必须有总(副总)工程师牵头,召集有关技术人员论证、比较、并签字后,方可施工或购买。第五十八条 全矿技术工作所需的工器具、科技、杂志等由科技部门按期做由计划,经总工程师批准后,统一购 买,记名发放。第五十九条 本规定自下发之日起执行。 原矿发文与本 办法相抵触时以本办法为准。与上级文件

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