推进专科医联体建设 促优质医疗资源下沉-XX肿瘤医院医联体在改善医疗服务行动计划工作中的先进事迹

1、 推进专科医联体建设 促优质医疗资源下沉XX肿瘤医院医联体在改善医疗服务行动计划工作中的先进事迹为进一步规范我省恶性肿瘤规范化诊疗水平，推进恶性肿瘤省内不同地域之间的均质化服务、落实分级诊疗、提高医疗服务质量，我院于2013年8月率先向省卫生健康委提出成立“XX省肿瘤医疗服务联合体”的申请，省卫生健康委对此项工作给予了充分肯定和高度重视，同月下发关于同意XX省肿瘤医院成立XX省肿瘤医院医疗服务联合体文件。经过不断的艰苦努力，省内各层级医院上下联动，无论从医疗服务质量、服务覆盖面积、分级诊疗落实均取得了显著成效。一、以实际行动积极扩大医联体服务范围自XX省肿瘤医院医疗服务联合体运行以来，先后有X

2、X市医院、XX县医院、前郭县医院、XX县中医院、XX中心医院、XX县人民医院、XX市人民医院、XX市医院、XX市人民医院共计9家单位纳入XX省肿瘤医疗服务联合体。2017年5月我院在原有“肿瘤医疗服务联合体”基础上牵头成立“XX省肿瘤专科医疗联盟”，同时纳入XX县医院、XX县医院、XX县医院、XX市中心医院、XX自治县第一人民医院、XX市医院等6家单位为“联盟”成员单位，至今，XX省肿瘤专科医疗联盟成员单位共计15家，服务范围覆盖全省各个地区。二、统筹加强医联体内部管理，保障优质医疗资源高效利用。我们根据实际工作需要，创新了医疗联盟的管理运行模式。以XX为例，XX省肿瘤医院与XX市医院共同成立

3、了肿瘤中心，省肿瘤医院选派教授、骨干医生、优秀护士与当地医院共同组建肿瘤相关科室，由我院主任医师担任行政主任，负责医联体医院肿瘤中心的行政管理工作，并派驻专家及护理专业人员长期驻地工作，肿瘤外科、超声科等专家隔周出诊或随时预约手术，对较远区域XXXX，我们委派专家参加远程会诊、集中预约患者的方式，定期帮助其解决发展中遇到的无条件、无人才、无患者信任等实际困难。为了更好的为患者服务，使医疗联盟能够正常、健康发展，我院以“改善医疗服务行动计划”工作为契机，以“责任共担、利益共享、发展共赢”为理念，以“合理调配资源，推进分级诊疗制度建设”为主线，以“实现同质化医疗服务”为目标，于2016年11月在X

4、X市召开了“XX省肿瘤医疗服务联合体发展论坛”，次年6月于XX市召开“XX省肿瘤专科医疗联盟第一届理事会”。会议期间我们与各成员单位共同探讨了“联盟”发展难题，商议制定了XX省肿瘤专科医疗联盟章程，确定了理事会为“联盟”领导机构，设理事长、副理事长及秘书处秘书长，理事及秘书由各联盟单位委派。为了保障“联盟”的高效运行，作为组长单位，我院还组织各成员单位成立了“运营管理委员会、规范化诊疗专家委员会、绩效考核管理委员会、质量控制管理委员会、科研学术委员会、监督审计委员会”六个部门，制订有相应的工作章程，同时根据各单位实际工作情况、医疗资源配置等制定了XX省肿瘤专科医疗联盟绩效考核细则（1000分）

5、，从而保证了当地肿瘤患者享受高品质、均质化医疗服务的权益，实现了 “患者少花钱，政府少投入，医院快发展”三方共赢的局面。目前，XX省肿瘤专科医疗联盟在不断的完善中正逐步发展为利益共同体、发展共同体、医疗质量共同体。三、以百姓利益为先，以落实分级诊疗为目标。为方便基层医院实现疑难病例上转，联盟设立“转诊便捷通道”，下级医院有转诊需求的，直接与对接科室主任联系后，可快速转往上级医院，对于病情稳定和术后的患者也可通过“快捷通道”直接转回当地医院，同时我们把向下转诊率提升纳入了院内绩效考核，月月公示。以XX市医院为例，2014年、2015年、2016年双向转诊率分别为88%、90.1%、93.1%，2

6、014年与2015年同期对比，肿瘤患者外转率下降5%，2016年下降7.2%，2017年上半年同期对比下降1.47%。XX县医院肿瘤患者外转率2015年与2016年同期对比下降6.3%，2017年上半年同期对比下降5.6 %。分级诊疗的体系已初步形成，优质医疗资源真正得到下沉，尽量将肿瘤患者留在县域内治疗，在当地享受高质量服务同时减轻了患者医药费用负担。同时，为进一步合理调配优质医疗资源，让更多百姓享受到优质医疗资源，基层肿瘤科收治的晚期肿瘤患者，经筛选后到省肿瘤医院参加药物临床试验、免费检查及用药，极大的减轻了基层贫困晚期肿瘤患者的经济负担。四、务实推进基层医院肿瘤科建设，提升肿瘤防治水平。

7、通过“改善医疗服务行动计划”，我院专科联盟建设快速发展，累计出诊552次，出诊人数1079人次，手术341例，诊疗人数达11821人次，疑难病例会诊613例，组织学习培训85次，累计派出常驻医生、常驻护士共计14名，程颖院长及业务副院长多次带领MDT团队赴XX市、XX市、XX市进行义诊。在我院带动下，基层医院的肿瘤诊治与专业水平不断提升，目前已有部分医院成员单位可以熟练开展PICC置管技术、肿瘤穿刺活检技术，乳腺、甲状腺、妇瘤等三、四级手术，各成员单位的整体肿瘤诊治水平明显提升，基层肿瘤科医生的规范化治疗理念和能力逐步提高，长期驻扎在基层医院的骨干医生、优秀护士，提升了帮扶科室的管理水平、护理质量，同时得到当地肿瘤患者和家属的认可和好评，以XX市医院为例，由加入医联体最初科室内2名非肿瘤专业医生发展到现在的7名肿瘤专业医生，肿瘤中心患者以每年约15%的幅度持续增长，目前XX地区的肿瘤患者在家门口即可享受高质量诊疗服务。未来，我们将继续以肿瘤医疗专