乐清市供电局质量信得过班组经验总结

1、质量至上争创质量信得过班组一、 企业介绍乐清市供电目前担负着全市的供用电管理任务。多年来，我局全体员工秉承“努力，追求卓越”的企业精神，企业的各项工作都有了突破性进展。先后获得了浙江省“文明”、浙江省“模范集体”、浙江省电力公司“一流县级供电企业”、国家电网公司“新农村电气化建设先进”、“模范职工之家”等荣誉称号，尤其自 2007 年获“国家电网公司一流县供电企业”称号以来，我局继续按照国家电网公司、省电力公司和温州电力局有关建设国家电网公司一流县供电企业要求，脚踏实地，真抓实干，保持了企业稳健发展的良好势头。二、 班组简介变电运检中心是隶属于乐清市，集送、变、检为一体的二级机构。检修班是变电

2、运检中心一个重要生产班组，肩负清市 10 个 35kV 变电站 3 个 20kV 联络变二次安装、调试、消缺及任务，同时还负责对 15个 110kV 变电站 10kV 部分的和检修任务。班组现有成员 12 名，老中青相结本科以上学历有 10 名，工程师 1 名、2 名、高级工 4 名。通过各项基础管理工作，实行绩效管理，在工作中牢固树立“安全第一、确保工作质量”的原则，使作业达到百分百，获得乐清市先进工作班组的称号。三、 打造质量过硬班组、推进班组建设变电检修班始终坚持“安全第一，责任至上”的指导，不断提高自身的技能水平，强化安全意识，规范化管理，班组建设基础扎实，管理到位，安全意识深入人心，

3、各项生产指标完成较好，班组消缺率 100%，班组建设达标率 100%，无任何安全生产事故。1、在加强班组基础建设上，夯实技术管理。围绕年度生产计划，变电运检中心检修班建立健全了岗位责任制、设备定期巡检制、经济责任制等为主要内容的生产管理、安全、生活、设备和现场管理等制度，严格遵守“标准化作业”、“变电现场设备管理”等规章制度，严格执行岗位操作规程。以班组建设考核细则为标准，强化班组基础管理，加大检查考核力度，不定时对现场环境、安全、劳动纪律、作业规范等情况进行自查，定期对缺陷设备运行情况进行巡检，并对问题、原因、措施、完成情况及时在站班会和班组综合台账上进行记录，并及时更新台账。变电检修班始终

4、坚持以“安全第一，责任至上，培养复合，确保工作质量，打造班组品牌”为班组建设的目标。技术是基础管理是动力只有不断提高自身的技能水平，强化安全意识，规范化管理，班组建设基础才能扎实，时刻牢记态度决定一切，细节决定成败，做更安全的事情，做更优秀的，在继承优良传统的基础上，开拓创新打造具有继电保护特色的金牌班组！2、以“5S”管理为抓手，促进班组办公和施工现场环境卫生的全面提升。首先开展办公区、休息及作业面的定置管理、标示管理，为了建立规范有序、优质高效、清洁舒心的现场环境，编写了检修班工作现场管理条例到个人，建立属地管理制度，加强员工对自己工作现场的责任感，属地我做主。实现“5S 管理，首先要有制

5、度保障。检修班组及中心集思广益，大家共同编制完成了变电检修班管理制度汇编，并经批准实施另外班组请有经验的职工会和技术编制了常用设备操作手册、一般缺陷处理方案、设备缺陷处理本、变电检修班岗位标准、安全责任书等文件，上述制度的严格执行做到了每个员工，每次生产作业当中，同时每一个细节做到可追溯性，并纳入的体系中确保制度能够在工作中得到有效地执行。3、，管理。在检修班班长的带领下注重团队协作与个人价值在工作中的双重展现。实行班前会制度，发挥“班前会”功能，班长向全体成员讲解强调当天生产中应注意防范的生产安全问题。根据每个职工的特点和能力有针对性性分配工作。另外班组成员千方百计挤时间加强理论学习和技能学

6、习，定期请技术讲课，班组员工相互介绍经验和心得，使班组员工相互促进共同提高。管理增强了每个人的主人翁意识，通过人人参与和共同承担，使员工能够换位思考，理解各项管理制度。班组不断总结经验，优化作业流程，整合现有资源，形成良好的团队协作氛围，构建出和谐班组的环境，带动了班组各项工作的顺利开展。4、以工作质量为中心，加强标准化作业。变电检修班始终“以工作质量为中心，加强标准化作业”的原则，在二次设备的检修、安装、调试过程中、结合实际工作情况，进行全过程质量控制。积极性。调动全员工作积极性，将安全质量观念深入人心。变电设备健康是电网安全运行的基础，只有及时的的消除变电设备缺陷才能保证电网安全，为了最大

7、限度发挥班组的安全质量观念，我班组提倡“人人都是安全质量监督员”无论工作大小，工作职务，在工作中都必须做到互相监督，互相提醒。每项工作前班长都要先进行划分，分析每次工作过程中可能出现的点和难点，并对工作班成员交代清楚，最后让工作班成员进行复述，使他们都清楚工作内容及注意的安全事项。工作中质量监督过程必须细化到每一个步骤。工作结束后，对“安全质量监督员”在现场工作过程中发现的安全质量问题或存在的安全质量隐患进行分析总结，集思广益尽量找出问题的根源所在。对难以立即解决的难点建立专项体制，运用PDCA 循环进行处理。在作业完成后首先进行自检，进行故障模拟实验确定达到 100%。无误后才能与运行进行正

8、式的验收，确保年设备检修规范化标准化作业指导书。继电保护设备有更新换代速度很快，而且各个厂家之间又存在着种类繁多，原理各异，类型复杂等特点。结合以上特点变电检修班完成了针对四方 CSC-2000 系列ISARCS系列等各个厂家、不压等级保护装置进行了标准化作业指导书的编写，并顺利通过了审定，赢得了公司的高度评价。新的标准化作业指导书的编写进一步规范了检修班现场工作的行为与流程，提高了的检修效率与安全系数，确保了电网二次系统的稳定可靠运行。为了更好的开展变电检修班组的专业工作，变电检修班开展了大量卓有成效的工作：不断充实完善所辖变电站设备的基础资料，利用乐清公司专业，建立了所辖变电站的一次图库；

9、加强反措及缺陷处理的管理工作，制定并全面继电保护反事故措施；加强全过程管理和设备投运检验，做到各项工作有记录可查，为日后设备的工作提供了可靠的依据。5、加强设备管理，努力提高设备健康水平及安全稳定运行能力。严格检修管理，提高检修质量。在各项检验工作中认真执行继电保护及安全自动装置检验规程，做到应做项目不漏项，检修项目保证质量，严格执行继电保护标准化现场作业指导书，大大地提高了检修质量，检修后设备运行良好，为电网的安全运行提供了有力的保证。严格现场验收管理，确保工程进度和质量。在新变电站改造工程的验收工作中，变电检修班根据变电站的设计原则，结合设计图纸，按照继电保护及安全自动装置检验规程的要求，

10、在验收前认真制定验收作业指导书，到验收现场，逐项进行验收，不放过任何问题，保证变电站零事故投运。在改造工程中，变电检修班员工在验收前，首先分析现场作业的点，根据不同停电情况的运行方式，制定点防控措施，严格审核改造图纸，并对专业管理部门制定的改造方案提出修改意见，按照各项规程的要求出色的完成了近年来的各项改造工作。所有工程项目竣工验收后设备均能够稳定运行。建立健全继电保护及自动装置设备。建立健全继电保护及自动装置设备。根据继电保护及自动装置的实际情况及改造后的回路变更情况，检修班加强了对保护型号、程序版本、装置等基础资料的收集、更新工作，组织建立和完善了变电检修班继电保护及自动装置的设备，保证随

11、时掌握所有二次设备的基本信息，为现场工作提供有力的支撑。加大对设备的巡视力度，确保设备健康稳定运行。除了每年春查、秋查及重要任务的保电巡视外，检修班还坚持定期对所辖变电站的重要设备进行巡视检查，做到缺陷及时发现、及时处理，确保设备健康稳定运行。加强继电保护设备缺陷的和处理，通过对继电保护设备缺陷的分类、整理、统计，掌握第一手的设备运行状况资料，形成综合性的评价意见，为今后的设备提供依据。6、加强继电保护专业培训工作。变电检修班历来重视继电保护专业的技术和技能培训，不断加大技术培训力度，通过与互学的形式，使每个人都能走上讲台，以自己专业特长、工作经验为重点进行讲解，相互借鉴，共同进步。同时采用“

12、导师带徒”、“请进来（结合设备更新改造，将设备厂家优秀专业请来为职工现场培训）”、“走出去（选派到温州市电力局修饰工区继电保护班进行学习，参加市电力局组织的各种培训班）”等多种形式开展培训工作，使素质不断提高，涌现出了一大批既有理论，又有实践经验继电保护专业。随着电力系统的高速发展和计算机技术、通信技术的进步，随着数字化变电站的建设，继电保护技术在实际工作中将发生巨大的。这对继电保护工作者提出了新的要求。在新形势下，需要不断的运用创新的理念和方式对继电保护专业工作进行管理，使继电保护专业有更进一步的发展，使专业的各项素质跟上技术发展的要求，使的设备能够更加稳定、安全的运行。7、准军事化管理打造

13、电力铁军标准化管理凝聚中心合力推行准军事化管理是为了建设一支规章制度标准化、行为规范化、工作流程程序化、物品摆放定置化、现场环境整洁化、考核监督制度化的高效生产队伍，全面提高运行和检修工作的规范化、标准化、精细化管理水平，安全管理、工作质量和效率。我局为进一步增强员工的执行力和战斗力，提振员工“精气神”，经过统筹安排，借鉴特有的管理理念和模式，力求通过军事化管理，将的纪律、优良的传统、严谨的作风融入到日常工作中，不断攻克以往工作中的顽疾，实现标准化管理，队伍整体素质，不断增强队伍的凝聚力，打造一支来之能战，战之能胜的电力铁军。标杆化执行乐电本着“统筹兼顾做计划，风行付实施”的工作原则，构建从政

14、治“准军事化”框架，到行为规范的期宣传发动的基础之上，积极做好全体员工接受准军事化管理的工作。班组成员相继参观学习了温州电力局变检工区等在准军事化管理方面成熟先进的，逐渐明确了自己的定位与方向，向目标看齐。工欲善其事，必先利其器。整洁的工作环境不仅让员工工作更舒心，更重要的是提高了班组的工作效率。首先班组在办公环境布置中打破常规，将办公区与休息区做到完全，并将资料柜完全翻新，层层归类，资料整理做到定点、定人、定时，有效解决了以往班组资料摆放。其次，班组通过生活军事化，让员工的休息环境也能整齐划一，标准的“豆腐块”军被、整齐的洗漱用品、干净的床被，可以让大家形成一个的、严格的生活。变电检修是一项

15、认真严谨而又略显枯燥的工作，使得员工很容易产生懈怠感，般的环境不仅可以员工的精神面貌，更上提醒员工纪律需、作业需规范。现在，一走进班组员工的休息室，便仿佛置身，一列列摆放整齐的军被、洗漱用具，都让人感受到班组员工的共鸣：以变电检修班为荣，以电力工作为荣。制度化工作激发电力通过不断学习，立足班组实际，起草了准军事化的管理程序，实现了规章制度标准化、行为规范化、工作流程程序化。“推行准军事化管理，不仅仅是制定各种标准让大家去执行，更重要的是要把的严谨作风与军人的战斗精神深深刻在每一位员工的心里，班组的精神力与战斗力，打造一支电力铁般的责任心来守卫的电力家园！”经过的努力，班组的整体面貌焕然一新，员工们纷纷表示要以此次专项活动为契机，将准军事化的管理机制长期有效化，让安全意识、和规范意识长期作为班