物资管理规章制度

1、 3物资治理规章制度第一章总 则济合理地组织供给，切实保证企业生产经营活动的正常进展。缺，压缩库存，保证在库物资数量、质量完整无损，降低仓储费用。员，不能缺岗、代岗，以保证工作质量。其次章 部门职责及岗位描述一部门职责贯彻上级有关文件精神；担当相关指标的完成。料、周转材料费用消耗，以便对治理薄弱环节加以把握。 4监控公司各工程废旧物资处理工作，使各过程受控。把握部门人员状况，负责系统人员培训、考核，帮助人力资源部进展系统人员调配。负责制定系统工作规划并依据公司要求适时调整。资设备租赁供需关系，降低公司周转材料消耗水平。本部门与其他部门的协调与信息共享。二选购员岗位职责查。准时采办保证按时到货。

2、货本钱，严把质量关，杜绝假冒伪劣商品的流入。求及市场供给状况。5多渠道询价、议价，降低选购本钱，提高选购质量；实可行的方案满足工程物资需求。治理制度，选购均以“物资申请单”为依据。仓库治理员、本钱员、质量员等验收，按规定办理验收入库手续，共同把好质量及数量关。10、生疏所选购物品的市场行情，能据此为经营投标活动做好参考效劳。11、 听从公司各部门监视，遵守公司有关规章制度。三保管员职责1、严格贯彻执行公司制订的有关物资保管制度，对选购物资的验收入库、出库、盘存等工作负责；单，登记入账，便于对工程本钱的结算。3、出库：依据工程部物资申请单及部门库存表，盘存物资库存数量；库存数量足够，备货发货，库

3、填写一式三联出库单；4、盘存：定期依据每月一次库存表及出入库单据核查实物，做到单据与实物全都；工人及工程治理人员的反响等，准时同部门主管沟通使用结果。6、负责仓库物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放治理工作，保证不合格的物资不投入使用；78、负责废旧物资的回收、分类、保管、治理工作。四修理工职责123456、做好预防性保养、维护工作，降低本区域停机工时及设备缘由造成的停工等。第三章 人员治理12适当调整个别人员。3、工程仓库治理人员应端正工作态度，承受工程部的领导。4、考核工程仓库治理人员：现场材料使用率及物资回收率。第四章 物资选购治理物资发放、选购、验收流程图：5 6前提条件分公司、工程部、

4、行政部等通称使用部门9步骤一步骤二打算表内容同时进展询价。步骤三质优价廉、效劳快捷等原则，两部门拟定选购方式方法向供货商再次议价。步骤四选购员整理供货商报价资料，深入分析进入选购程序，依据公司实际状况，签订供货合同。步骤五期付款的，直接进入验货环节。步骤六选购物资运送至加工厂或仓库后，由保管员、本钱员及选购员对选购物资进展验收。步骤七员应准时同供货商协商，实行退换、换货或索赔措施。8依据合同付款。9进入物资发放环节。质量证明书。格的，准时通知选购员处理退换货或索赔。物资部材料打算表包括内容：措施材料可循环使用五金、工机具等设备及修理用物资等技术部材料打算表包括内容大宗钢材油漆高强螺栓、永久一般

5、螺栓、锚栓、栓钉等压型钢板等永久用于工程上的材料第五章 物资入库治理入库流程：物资验收索赔供给依据。2、验收要求：a、四验：验品种、规格、质量、数量。3、验收程序：a、验收预备：存放位置，堆码方式和保管方法。垫放材料和搬运装卸器具、人力。发货清单、质量标准和说明书等。b、核对资料。运单出库码单、到货通知单等。c、检验实物数量验收：按双方商定或法定的计量单位进展验收。质量验收：按合同要求验证明物。资料不完备的物资，做待验收标识，防止误发出库。8 10凡不需要入库保管直接运往工程部的材料，保管员要与工程部共同验收。对质量/环境/安全有特地要求的物资，必需会同质量、安全部门共同验收。4、物资入库对验

6、收合格的物资，保管员填写入库单，登记入账，并将实物放入相应的货架。物资保管、保养一、保管保养要求：1、符合质量、环境、安全规定，依据物资性能，安排物资摆放、堆码场所。2、保持物资原有的使用价值。3、做到成行成列、检点便利，先进展出，发料便利。4、定期盘点库存，保证帐、物、卡相符，反映真实本钱。“六防“防雨、防潮、防压、防腐、防火、防盗。6、有特别防护要求的，按规定保管、保养并予记录。各执一份，部门存档一份，便于分清责任。二、保管保养工作：1、易燃、易爆等物资，专库存放，配备防护设施，有具体的发放记录。2、周密仪器测量仪器、质检仪器等、仪表及有温度要求的材料，要有保温措施。3、焊材：库内通风、枯

7、燥、无有害气体和腐蚀性介质。0.30.31.5装卸留神轻放，避开药皮脱落。4、油漆涂料：库内枯燥，通风，远离火源，防止日光照耀。铁桶包装的要定期倒置，防止沉淀。觉察桶盖或桶底鼓涨时，应开盖放气，防止爆裂溢出。油漆、涂料贮存期不宜过长，先进先出。5、橡胶制品、塑料制品：保持库内通风、清洁。避开日光照耀及高温、高压，以免老化、变型或粘连，失去弹性发生裂纹。先进先发。6、有贮存期的物资应标识明显，登记出厂、进库日期，分批存放，先进先发。等，应准时报告并实行措施。9、物资在保管期间，要有唯一标识，并记录备查。固定资产治理A3000B、能独立发挥作用，且能直接影响施工工程质量的。 2固定资产治理权限：公

8、司物资部是公司固定资产的主管部门，负责固定资产的全面治理.固定资产购置经公司领导批准后实行。4固定资产的使用如电焊机等经物资部检修合格前方可借用给工程部制造部。特别固定资方能使用。能上机操作或定机定人治理使用。特别设备操作人员经考核取得操作证前方可上岗。打印上分类统一编号，实行一机、一牌、一号，便于治理。物资部治理好总体和分布状况，工程借用及工程间的设备转借均在物资部的把握下进展。工程部须准时归还所借固定资产，并切实保证固定资产的数量、质量、外观、使用性。否则因制造部、工程部如违规违章、人为因素等的缘由而发生的修理费用由责任部门人担当全部或局部费用。固定资产的修理物资部负责固定资产的全面修理工

9、作。审查、核定后执行。立有效合同明确责权利、备案存档。6固定资产的报废50以上；使用年限长，无配件来源，无修理价值者，均作报废处理。符合国家强制报废或制止使用者，按国家规定执行。司总工程师、经理批准签字，并报有关部门，同时在报废待批设备上张贴报废标识。周转材料治理(2)治理分工：1、物资部负责制定周转材料治理制度，监视使用和材料报废。2、仓库负责周转性材料的租赁、修理、保养等治理工作。治理方法：1、对外实行押金租赁。签订租赁协议，交押金后提货。2、内部租赁 (工程部、专业公司) 用租赁协议书代替押金。3、出库材料用户验收合格，按安全规程正确使用周转材料。5、材料退库应无损坏、变形、污垢，按规格

10、型号码到指定位置。6、损坏、变形、污垢收损坏赔偿费。7、切割、打孔、丧失，交足租金后，按原值赔偿。8、材料退库经双方确认后结算租费，返还押金。，专业公司担当现场内的运输和装卸及使用中的治理。11、工程部选购的周转材料，必需经公司物资部批准。收费方法：1、依据供求形势，稍低于市场价格租赁。2、周转材料外部租赁，按日历天数计费，出库、退库天数均为计费时间。3、材料退库验收后一个月之内结清租费。4、内部租赁依据租赁协议书结算租赁费。工具治理原则：实行“限额“治理。分类：1、大型工器具；2、班组工器具(2022)；3、个人工具。方法：20T20T以上、30T30T以上滑轮、100T100T以5000；

11、由公司物资部统一治理。附件一：收费工器具范围1、电开工具：手电钻、冲击钻、角向磨光机、电动扳手、砂轮切割机、磁力钻等。2、起重工具：手动葫芦、铁滑车、千斤顶、平板移运器、卸扣、断线钳子、口哨、信号旗等。焊条保温筒、钢字头、活扳手等4、电工工具：钳子、剥线钳子、尖嘴钳子、弹簧钳、电工刀、螺丝刀、检电笔、摇表、钳套、电工皮带、电烙铁、绝缘拉杆等呆扳手、两扳扳手、套筒扳手、重型套筒扳手、扭力扳手等7、铆工工具：大锤、铁剪子、布剪子、拉铆枪、切割器等8、管工工具：管钳子、弯管器、切管器等袋、手电筒 、电源盘、充电器、开孔器、放大镜、打孔机等。附件二：消耗性工具范围1、锉刀类：平锉、三角锉、硬质合金锉、

12、绞刀、钢锯条、切割器刀片、裁纸刀等。冲击钻头等。3、磨具类：砂纸、砂轮片等。4、刷子类：滚刷、油刷、钢丝刷、抛光刷等。5、杂类：氧气带、乙炔带、石笔、粉笔、温度计、压力表、割咀、焊咀、导电嘴、喷嘴等。第六章物资领用治理发放原则：先进先出，便利用户，简化手续，做好质量跟踪记录。出库流程：根本要求：1、仓库发料必需符合质量、环境、安全的规定。指钢材、油漆领用物资；领料单必需先经直接领导签批；涂改的领料单无效。3、按质、按量、准时、准确、按规定程序、手续出库。三、发放程序：1、填写领料单、物资申请单，工程齐全、签字确认。2、核实品种、规格、单位、数量。3、出库材料，保管员必需清点核实。14 15第七

13、章现场物资治理的物资治理对降低安装本钱、提高企业的经济效益有着重要的乐观作用。制造部的负责人应加强工地的安全保卫工作，确保公司的一切物资材料含以旧换不受损流失。存在安全隐患的，工程经理须安排相应人员值班看护。工程完毕退库时，工程不得以“被盗”为理由和借口。如现场保管员对现场主辅材料、工机具、设备、废旧物资等物资进展有效治理。工机具者，视状况予以罚款处理。各施工点的负责人，要养成下班前检查现场的作风，关电源，关气阀，处理担忧全因素，避开意外。工程领导反映状况，提出建议、出谋划策，提高现场物资的治理水平。对现场的废料、边角余料要准时组织回收，大力开展修旧利废活动，勤俭节约，降低本钱。以旧换物品按工机具及废旧物资治理制度执行。现场材料和机具设备要区分使用，分别挂牌，不得乱堆乱放，做到文明治理，文明施工。第八章废旧物资治理目的：加强对废旧物资的有效治理，确保公司利益不受损失。如废铁、空焊丝盘、空油漆桶等及以旧换的旧物品均为废旧物资的范畴。制造部及个人不得擅自处理。废铁处理方法制造部废铁公司内生产