暖通工程师述职报告

1、暖通工程师述职报告我们只有迎难而上，克服困难，怀有坚定团队精神让我 们有信心完成分公司下过的生产任务，为公司的快速发展目 标作曲贡献。暖通工程师述职报告在本年度和助理工程师任职期间，刻苦钻研业务，努力学习理论知识和各种设计技能， 提高自身的业务水平，认真落实工作细节，深入贯彻“八步走”的工作思路，奋力拼搏，圆满的完成各项任务。现将 完成的工作总结如下：一、XXXX年至今，在领导的帮助和引导下，通过自身的 努力顺利圆满的完成各项任务。主要有：1）阿尔善职工浴室改造及热水配套施工图2）宝力格油田新区产能建设及配套工艺施工图3）石兰线和长呼线原油管道工程可研初设4）第五采油厂公安、保卫、消防综合楼施

2、工图5）国石油广西石化1000万吨/年炼厂成品油外输管道工 程可研初设施工图6）中国石油广西石化南宁屯里配套油库改扩建工程可 研初设施工图7）中国石油新疆销售分公司阿克苏油库改扩建工程可研初设施工图8）阿赛线安全改造工程可研初设施工图9）沙河市天然气利用二期工程施工图10）中国石油内蒙古销售公司内蒙五个油库可研初设施 工图11）第三综合服务处职工医院住院部施工图12）中国石油广西销售公司桂林油库工程可研初设施工图13）中国石油广西销售公司柳州油库工程可研初设施工图14）中国石油宁夏销售司银川油库改扩建工程可研初设 施工图15）阿赛线安全改造工程可研初设施工图16）阿尔油田产能地面建设倒班公寓施

3、工图17）永清备用站及陕京系统与大港储气库群第三条联络管道工程可研等工程，在工程中学习和提高，努力让自己成为一个合 格的职业人，全心全意为项目服务，确实保证工程如期完成二、以后重点开展工作1、为公司向总承包转型，提供优质的服务。总承包是公司发展的新方向和目标。以承载我们公司的 希望和未来，也是我们每个人的希望和未来，切实作好本职 设计工作，为总承包提供完整的技术服务。包括前期的技术咨询、图纸、计算书和后期的现场服务。为此我们做到勤与 业主沟通，了解业主的需求，为他们提供满意服务，坚持搞 好项目前期策划，做好重点、难点和关键环节的有效控制， 确保工程进度、质量、安全和投资满足客户需求。暖通组适

4、应总包工程对设计的要求，积极配合参与做好与总承包“联 合”的工作。2、现场问题应积极响应，有问题及时到现场进行解决 现场问题很急切，需要技术人员到现场去分析问题，解 决问题，这是对自己的工设计负责，对业主负责，体现 CPE 的精神诚正精进。比如：阿克苏油库暖通的问题现在已经处 理完。现将阿克苏油库的问题总结如下：办公楼暖气一半热，一半凉，每天必须进行排气，才能勉强正常取暖。阿克苏油库锅炉房内设有 2台采暖热水4吨/小时热水 锅炉（一用一备），实际供回水温度85C/60 C,供回水压力， 回水压力Mpa;无蒸汽供暖系统。两台锅炉于 XX年购置，运 行良好，满足阿克苏油库正常的供暖的需要。但是锅炉

5、的运行根据实际调研结果是间歇运行，刚开始采暖时锅炉的运 行水温为90/65度，但只有早晚烧锅炉各 1小时，当停运锅 炉时，采暖热水水温只有 40度，即使到了最冷时约有 15个 小时停运，采暖水中含氧量还是有很大变化的，旦工程中综 合办公楼采暖供水管道的标高是，相对远端消防泵房的管道 标高要高由，处在系统的最高点，是容易积气的位置，造成 综合办公楼供水管容易携带难溶气体进行综合办公楼，导致 综合办公楼三层的供水管道末端还没有装集气罐，造成大量 积气，末端部分采暖支管无采暖热水流过，致使散热器不能 正常散热。解决措施一：在新建管线与原有管网连接处已设有阀井, 再阀井内管线高点加装自动排气阀，型号E

6、121 DN20.解决措施二：在室内供、回水管的末端上各增加一个自 动排气阀E121 DN20,以便自动排气。以供水管末端为例。3、工程中多为业主着想，用实际行动感染他工程中可能会遇到业主多次修改技术方案，进行反复的 论证，这个过程对于设计人员无疑是痛苦的，但是我们应该 努力为业主提供相关方面的技术咨询，把业主的利益放在第 一，努力为他人着想，要积极帮业主理清思路，拨开重重迷 雾，让他看到工程的本质和技术方案的精髓。工作过程中， 我们要作到保持好平和的心态，积极的态度，敬业的精神， 来为赢得客户的尊重和信任。三、学习情况和技术积累学习上，自参加工作以来我一直严格要求自己，认真对 待自己的工作，

7、自身很好的为自己定位，工作中我时刻牢记 要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作很好的结合在 一起。在工作中不断地改变自我，适时地对自己提由不同的 要求，在工作中不断总结经验，提升自身工作能力的同时，在工作中不断地学习，也在工作中逐渐的成长.提前定好月学习计划，坚持每周五的学习提前定好月学习计划，作好计划安排，让好的工程经验, 好的工作经验，在 暖通整个团队内进行传播，提高大家的 专业技术水平和业务操作能力；让整个团队每个人每年至少 讲两次课，把每个人潜力挖掘由来，大家共同来提高，团结 一致，打造由一个优秀的团队。.注重经验的积累，技术基础工作的总结作好技术储备，让他人的工作经验在每个身边留传

8、，在 一些项目存的技术难点和技术问题，应积极探讨，让大家的 平时的工作经验积累起来，以便在以后的工作中，再遇到同 样的问题能积极稳妥处理好问题。现在暖通组年轻人很多，年轻人有优势也有劣势。优势 是年轻人作劲足，劣势是经验不足，在实际工程难免会犯错 误，要避免犯错误，就需要一些指导书和技术基础工作的帮助，今年要完成一批技术基础工作风 道阻力计算和指导书：成品油库、成油管道、原油管道和输 气管道的指导书。相信这些技术基础工作和指导书的完成， 一定会对我们年轻人的工作和学习提供指导性的帮助。四.工作安排1、加大生产组织力度，确保项目正点运行，今年的设 计项目还是比较多，这些项目地域分布广、技术类型多

9、、工期要求紧，针对这种情况结合暖通组自身特点，人员较少， 每个对应的项目比较多，高效动员，科学组强，保证每个项 目都能如期顺利的完成，当一个项目任务确实比较重时，可 以临时调配人员，帮助项目负责人一起把工程设计完成，发 挥团队精神，确保下半年的工作能够如期顺利的完成。2、继续开展“影响分公司发展的负面观念和习惯再认识”活动，围绕负面观念，每月一个主题，继续组织好征稿 和演讲活动，积极的力量是无穷的，只有调动起每位员工的 积极的、正确的看待问题、分析问题、处理问题才能让大家 真正作到业，才能把华北分公司建设成为属于自己的幸福家 园。因此XX年暖通组认真开展再认识活动，组织暖通组内 讨论，力争在每

10、位员工心中堤积极的种子！争取让大家都能过上好日子！暖通组会根据员工日常工作状态、技术水平、发展方向、人员需求确定外派学习人选和学习内容。主要内容有：规范 学习、注册师培训、科研讨论等。继续加强40小时学习制度。结合生产任务进行设置，真正作到理论与实践相结合。 同时，可根据生产任务需求、技术发展需要前往现场进行调 研，加强实践学习，提高施工图设计能力，工程量开的恰如 其分满足现场施工的需求，满足公司EPC发展要求。我们只有迎难而上，克服困难，怀有坚定团队精神让我 们有信心完成分公司下过的生产任务，为公司的快速发展目 标作曲贡献。暖通工程师述职报告在过去的一年里，我在上级领导及同事们的关心与帮助下

11、圆满的完成了各项工作，在思想 觉悟方面有了更进一步的提高，转变工作思路，改进工作方 法，全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来，我坚持 早计划，早准备，早行动，抓重点，攻难关，保完成，根据 各阶段施工重点，及时调整工作重心，确保了今年施工任务 的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心，和自己的努力 今年荣获“先进个人”称号，我深知这是上级领导及同事们 对我的豉舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工， 我率领暖通股人员根据项目部的工作安排，本着水电先行的 原则和土建专业配合施工。下面，我就自己在XX年的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报：1、空调部分针对本工程的专业特点及使用要求，我在

12、认真熟悉图纸 和接到公司关于“奥运期间停工2个月”及“今冬临时供暖” 两个要求后，马上组织 xx项目部从材料进场、报验上安排 进货、验收等工作。在材料验收合格后，组织 xx项目部管 理人员和施工队管理人员召开生产会，要求xx项目部合理安排施工人员，分项、分部位按系统进行施工，同时组织施 工人员进行技术交底和安全交底工作。在暖通专业技术人员的配合下，依据技术先行，施工为辅；安全第一，生产第二的指导思想，抓时间、抢进度（高峰期通博外施队焊工达到 12人，水暖工达到 26人），本着大 管先行，有压管让无压管，先内后外，先上后下的原则进行 安装。施工过程中分项进行检查，同时以物业人员的角度考 虑管线路

13、由，合理排列管线，发现问题及时同其他专业沟通， 本着样板先行的原则（样板段由技术人员现场实测实量后画 由详图，经甲方、监理签字确认 ）进行施工。在奥运前将南 北楼空调系统供回水立管、水平干管安装和试压完毕，并通 过甲方和监理验收。2、通风部分针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的实际情 况，我主动担任起通风工长的职责，结合工程的实际，积极 组织xx项目部通风专业核对通风图纸及洽商，分系统组织 专业进行安装。在没有精装修图纸的情况下，同专业技术人 员深入现场，实测实量，绘制样板详图，经甲方、监理签字 认可后，进行大面积施工。在奥运前南北楼四层以上新风管 道均安装到位，并通过甲方、监理的验收，给

14、今年冬季的临 时供暖打下了坚实的基础。3、给排水部分因前任股长对工作未全面安排，给排水施工未能按照施 工进度计划如期进行安装。工程上山东万德外包队只将消火 栓系统立管部分做完，其他系统均未进行施工，并且现场施工人数包括焊工在内才 56个人，施工进度严重滞后。在 这样的情况下，我主动找山东万德项目经理和施工班组长沟 通，针对现场实际情况和给排水图纸及洽商要求，一起编制 由施工进度计划，并按照进度计划的要求增加施工人员数量， 同时合理安排施工工序。施工过程中发现问题及时与其他专 业人员沟通、整改，确保把问题解决在萌芽状态。在样板段 通过各专业工程师及甲方、监理工程师签字确认后，组织外 包队进行大面

15、积施工，在奥运前给排水施工已完成总量的70%4、材料、设备部分到任后，我积极和公司设备材料科同事配合，审核前任 股长留下的材料设备进场计划，并针对专业图纸进行核对。 在新的施工进度计划指导下，我重新编制了设备、材料进场 计划，依据现场的实际施工进度，提前填写材料计划单，使 材料能够及时到场，保证了现场施工的连续性。设备方面， 我同技术人员一起对专业图纸上的设备材料表中设备的参 数、型号、数量进行仔细核对，并依据国家相关规范要求编 制设备技术要求，提供给设备材料科，以作为供货依据。5、供暖方面奥运过后，收到甲方下发的关于今年冬季临时供暖时间 的通知，考虑到本工程空调系统存在的问题、xx项目部供货

16、 的问题以及甲方在认价上的不确定因素等对于今年冬季供 暖影响非常大。奥运后风机盘管、集分水器、新风机组、保 温材料和各种空调系统阀门均未订货，而且施工时间又非常 紧，导致我专业无法正常安排施工。为此，我要求xx项目部按照甲方的供暖验收时间要求， 倒排工期，在设备未到场的情况下，打破常规，将空调供回 水管道和新风供回水管道的倒向安装，并在监理会上讲道理、 摆事实，争得甲方、监理的同意。在分集水器到货时间上， 因通博公司订货时间晚，多次求助公司生产技术科领导协助 专业同xx公司领导沟通，终于在热力公司验收前两天到货。 在短短两天时间内要安装上 1台分水器和1台集水器，还有 20几个大小不一的蝶阀和

17、大量管道，难度可想而知。在这样的施工条件下，我组织专业技术人员、工长、质检和 xx项 目部全体管理人员，召开生产安装会，会上安排各部施工顺 序。在保证安全的前提下，加班加点，24小时连续工作，力保热力公司按时对本工程的进行采暖验收，同时在验收过程 中，我们专业得到了甲方、监理的高度评价和认可。在供暖调试和巡视上，暖通股在人员紧张时，我又承担 起巡视、测温工作，每天对南北楼 1 12层各个房间的温度 和外围护结构进行检查，并记录存档。6、人防部分为保证人防工程进场施工，我多次同项目部领导沟通， 督促土建加快施工进度，为人防进场施工创造条件。在项目部领导的指挥安排下，今年 11月初，人防开始进场施

18、工， 因通风工长未到位，我将技术交底和安全交底编制由来后， 组织人防外施队进行入场教育和安全、技术交底工作。现在，人防专业已经基本施工完毕，初步具备了验收条件。过去的一年，我只是尽我的职责，做了一些本该做的事， 然而上级领导和项目部的同事们却给了我很高的荣誉，使我 深受豉舞。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，在以后的工作中,我会不断的加强个人素质修养，不断的学习，努力提高工作水平，发奋工作，克服困难，力求把工作做得更好，努力争取在平凡的岗位上做由不平反的成绩来。暖通工程师述职报告本人于今年5月入职，供职暖通工程师之职务，负责项目的暖通系统工程技术管理工作， 主要有如下方面内容：.结合本项目的实际情况，对中央空调系统进行优化， 并且配合设计院对空调系统进行优化、修改；.对国内外一线品牌的暖通设备的性能、价格进行详 细的对比、分析，写由详细的评估报告；.主导暖通系统的预留预埋工作 ；.主导