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文档简介

1、新产品销推广方案12 3提高品牌知名度和美誉度。4提高现场售点的产品的销量。5 容 1管2营销人员小组座谈或问卷调查3 41 205 6 点区1产品定位:品牌定位于中高档系列。2价格策略(1 (2 (3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。1广告方面主要强调产品特性实 2 20(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣(2)提升企业及品牌形象2促销 3事件营销(1)赞助有重大影响的活动(2)为相关群体免费提供电动车1上市时间:2以北京上广向周 1成 4S 专 2强化终端形象建设,提高终端销售力3提高终端导购人员执行力1开通服务热线,妥善处理客户投诉问题2设计产品保修卡,建立客户档案3

2、3 204重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率1招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。2市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。3 4物流部:主要负责零配件的采购、产品的配送。5 _月_日_月_月_日_月杂网站进行 _ _ 月 _ _月_日_月案 4 20 09 不应成为昨日黄花在当今经济条件新的市场高新产品的销售业绩。 在以会议开得都传了公司行了 CF 系列关 仅仅并至 08 年底上述开过新产品推广会的其工作基本处于停5 20有些有些七个 10 题题;自 06 在西安银川上海、 年度的 30 多 年度的 800 万,上从 1500 万增加到 多万从业绩上推广 1

3、2 3对新新品 6 204、09 年新品 5产品质量不稳定6铁、 会严重影以能够未雨绸缪, 的1出现使代 2目上图后理商没此后7 203是出差途成在人力资源 4根据 08 如上海的南存虎西安的陈川的童国等 09 年有鞍山康新玲、展 品 5 8 20它严重打击了代理商和终端 如 07 ,08、09影响了他们的推广 6是我们新产品推广的目标只新品许多成功得到了高端用户的认可才使 因为我没有一个良好的开端和一个终 9 201、营销模式首先专业性较强使用多为是满只就 院- 成套 代理商供 项 牌 、施耐德、西门子等企业在营销处-设计院推介- 员 -针 厂-2、营销思路:他们产建立所以对市对产10 20

4、以取得是长期稳固的合作机会和 3、营销手段: A、专业化:建立专业营销团队进行不同形例 B、营销活动具体化;他们针对不同的钢铁8 且断 从 C、分工明确化;11 20对销相互合作 D、过程控制化;这是在 E、制度化和规范化:销一 4、营销结果(业绩的推动和显现都要最终实现产品的市场占有 来 15 年的发展,销售收12 20 8.79 2.7 亿元。经过十几年的营销努力,在终端们 和许多用成为 07 240 亿 5、品牌价值的积累和循环提升:在改商品决定以 N N 没有从样品柜上走入终端用13 20额 100 万,代 年之是的 N 税 多 有 8.7 销有 如何走出具有华通特色 1、如何进行思想

5、观念的转变,营销思路的转变。产品推广代 以项目为客户为中心的建立办事处则可喻为养鱼, 益于得益建立14 20在市经营效率不高的国有他们有更营销手段如果不进行思想观 立了进行设计院 系列 这两绩 4000 万绩 15 20 04 年来业绩没 万,而 02 年时 ,8000 万9000 万也是他的天花板,业绩很难突破。是 公司销售量的一半以上森京代理商、 30% HU 系列的 40%旦有什 2、根据公司实际情况,确立持久有效地发展战略。品系通过集中现在将向成功地的必过营销组合立确立通过 、 16 20 年新品市场的解读出 转变建 1这几个地 2适当调整 定 09 年设计费3达 4完善各种营销管理制度5 17 20 06、07、08、09 将以点 1 2是 2 到 3 人,有独立的决策能力和上图、项目成 10 年3 -踪-成交的工作流程。4全部合理打造重 518 20 6 加大宣传力度促进代理商扩大完成 1大 08 对已上图的2予以配合借 3

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