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文档简介

1、从业专题 项目 从业计划 总结精品课应用文写作职场情境: 济南职业学院学生会换届了!经过一段时间认真的准备和几轮激烈的竞争,李明同学终于如愿以偿当选为新一届学生会宣传部的部长。学生会主席要求每一位新上任的学生会成员都要拟定一个工作计划,并且学期结束之后,要对计划的执 行情况进行检验,解释,每人 还要再拟定一份工作总结,以 此考验学生干部的工作态度和 工作能力。环节一:情境导入掌握计划和 总结 的 构成要素 与 写作要求根据个人岗位特点熟练写作计划和总结知识目标能力目标环节二:换位思考案例2: 2002年农资打假专项斗争工作总结 2002年,农资打假部际协调小组各成员单位、各地有关部门认真贯彻落

2、实全国整顿和规范市场经济秩序领导小组会议、全国整顿和规范市场经济秩序电视电话会议精神,进一步加大工作力度.一、2002年农资打假工作的基本做法(一)周密部署,狠抓落实.(二)发现问题,跟踪整改(三)加强抽检,强化监管.(四)完善制度,查处大要案二、环节四:任务演练(一)标题,一般有以下4种写法: 1、完整式标题。一般包含单位名称、适用时间、计划内容摘要和计划名称。如昆明市工商局2003年财务计划要点。2、省略单位名称:一般限于本单位使用。3、省略时限的标题。如公司实行经营责任制计划。4、公文式计划。如中共中央、国务院关于二OO三年农村工作的部署。知识点归纳 1 这里着重介绍条文式计划的写作:(

3、二)正文:计划文书在通常情况下,分为三个部分。1、前言。简要说明制订计划的背景、目的要求、指导思想、理论或事实依据,这是写作计划的立足点和出发点。2、主体部分:这是计划文书的核心,要讲清楚“四要素”,即(1)任务做什么(2)目标做到何种程度(3)措施如何做(4)步骤何时做知识点归纳 这里着重介绍条文式计划的写作: 3、结尾:计划的结语。提出注意事项,强调工作的重点和主要环节,或展望前景,提出希望和号召。有的计划没有单独的结尾。落款:日期,抄报抄送单位知识点归纳 这里着重介绍条文式计划的写作:(一)标题总结的标题大体上有两类构成形式:一类是公文式标题;一类是新闻式(非公文式)标题。1、公文式标题

4、由单位名称、时间、事由、文种组成,如集团公司2004年度思想政治工作总结、县2003年普法工作总结。由单位名称、事由、文种组成。如广东省土产公司关于三类土特产品交流会总结由事由、文种两部分组成。如关于组织首届文化艺术节的工作总结知识点归纳 2 总结的构成要素:(一)标题总结的标题大体上有两类构成形式:一类是公文式标题;一类是新闻式(非公文式)标题。2、新闻式(非公文式)标题这种标题比较灵活,直接揭示总结的中心。有的为单标题,反映出总结的内容特点,如推动人才交流,培植人才资源等。有的为双行标题,正题概况总结的内容;副题是单位、时间、事由、文种。如增强体质,全面贯彻执行教育方针开展多种形式的体育活

5、动知识点归纳 2 总结的构成要素:(一)标题总结的标题大体上有两类构成形式:一类是公文式标题;一类是新闻式(非公文式)标题。2、新闻式(非公文式)标题这种标题比较灵活,直接揭示总结的中心。有的为单标题,反映出总结的内容特点,如推动人才交流,培植人才资源等。有的为双行标题,正题概况总结的内容;副题是单位、时间、事由、文种。如增强体质,全面贯彻执行教育方针开展多种形式的体育活动知识点归纳 2 总结的构成要素:策划书的基本结构可分为下列几项:3、存在问题和教训分析原因,吸取教训,注意篇幅。4、今后努力方向提出今后努力方向或改进意见。例如:通过上述工作,促使支部书记和班子整体作用的发挥。不少村支部书记

6、提出“任职一届、致富一方”,也出现了一批“舍小家,顾大家”的支部书记先进典型。 (三)尾部包括署名和时间两项内容。如果标题中已有署名,这里可不再写。1.修改并完善所写事务文书书。2.相互传授写作经验,尝试写作另外 一种事务文书。环节六:角色互换 项目十一 从业任务2 述职报告精品课应用文写作职场情境: 截至2008年年底,李明已经工作满五年了。按照公司的政策规定,他有资格参加公司中层干部的精选了。李明为此做了精心的准备。首先他要做的就是你写一份精彩的述职报告,把这几年来的工作进行一下梳理,向领导汇报。环节一:情境导入掌握述职报告 的 构成要素 与 写作要求根据个人岗位特点熟练写作述职报告知识目

7、标能力目标环节二:换位思考环节三:案例示范 案例 集团公司总经理的述职报告 各位代表、同志们: 我是怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。因此,我一直为此而努力工作着。现在,我向大会述职,请予以审议。一、履行职责情况2003年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值亿元;招揽任务亿元;全年人均劳动生产率达到万元;员工年均收入万元。公司的综合实力增强,社会信誉提高

8、。回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。环节三:案例示范 案例 集团公司总经理的述职报告 2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任、程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才

9、能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任、程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。环节三:案例示范 案例 集团公司总经理的述职报告 3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”

10、入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。1.任务分配: A组 述职报告 B组 述职报告 C组 述职报告 2.每大组可再分成若干小组。比赛 哪组写得最快,哪组写得最好。 3.15分钟内完成 4.上台展示环节四:任务演练第一步:各组代表上台展示写作成果第二步:师生讨论点评 第三步:归纳知识点环节五:成果展示1.修改并完善所写事务文书书。2.相互

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