南通某污水处理厂放工组织设计

1、南通某污水处理厂放工组织设计第一章 施工组织设计编制说明1.1 编制原则1.1.1 本施工工组织设设计系本本工程技技术标文文件的组组成部分分，着重重施工部部署、施施工计划划、施工工管理，施工方方法、技技术措施施以及安安全生产产、文明明施工措措施，详详细的施施工方法法待中标标后结合合施工图图审阅，另行编编制。1.1.2 本施工工组织设设计是指指导本工工程施工工过程中中各项组组织、生生产、经经济活动动的综合合性文件件，是项项目经理理受企业业法人代代表的委委托，针针对本工工程项目目特点和和有关要要求而编编制的规规划性文文件，也也是本工工程的质质量计划划。1.2 编制依依据1.2.1本工工程招标标文件

2、及及答疑等等补充材材料。1.2.2发包包人提供供的信息息、资料料及工程程设计要要求。1.2.3招标标工程现现场实际际情况。1.2.4有关关项目投投标竞争争信息及及企业管管理层对对招标文文件的分分析研究究结果。1.2.5中中华人民民共和国国建筑法法、建设工工程质量量管理条条例、建设设工程安安全生产产管理条条例及及其他相相关法律律法规。1.2.6本公公司施工工工艺标标准。1.2.7本公公司质量量管理体体系、环环境管理理体系和和职业健健康安全全管理体体系文件件。1.2.8本公公司的技技术力量量、施工工能力、施工经经验、机机械设备备状况和和自有的的技术资资料。1.3 招标范范围1.3.1通州州区某镇污

3、水水处理厂厂工程工工艺设计计、设备备采购、施工、安装、调试、试运行行。本施工工组织设设计只是是为土建建施工和和设备安安装两部部分编制制。1.4 组织施施工的原原则及要要求1.4.1认真真贯彻国国家及地地方对工工程建设设的各项项方针和和政策，坚持执执行基本本建设程程序和我我公司的的质量量手册。1.4.2遵循建建筑施工工工艺技技术规律律，坚持持合理的的施工工工序和施施工顺序序。采用用流水施施工穿插插施工、网络计计划和线线性规划划法等手手段、组组织有节节奏、均均衡和连连续施工工。1.4.3 加强强施工总总平面图图管理，合理安安排施工工场地，组织好好现场文文明施工工；尽量量减少临临时设施施，合理理储存

4、物物资，减减少物资资运输量量，科学学地布置置施工平平面，减减少施工工用地。1.4.4 加强强施工中中的计划划性，克克服盲目目性，在在确保安安全生产产，搞好好工程质质量的前前提下，节约材材料、降降低成本本，多快快好省地地完成施施工任务务。1.4.5 切实实贯彻落落实江苏苏省建设设委员会会建筑工工程管理理局建设设工会委委员会的的有关规规章制度度，坚持持文明施施工。第二章 工程概概况及简简要说明明2.1 一般情情况工程名称称：南通通通州区区某镇污水水处理厂“BOTT”投资工程程招标单位位：南通通通州区区某镇工程概况况： 本工程程位于南南通通州州区某镇，是南通通通州区某某镇污水水处理厂厂“BOTT”投

5、资项项目的一一期工程程。本工工程设计计处理能能力50000吨吨/日（公用部部分按2250000吨/天），占地面面积约1100000平方方米。主主要工程程项目数数量见表表2.11。表2.11 主主要工程程项目表表序号项目名称称数量建筑面积积或容容积m备注1进水泵房房及格栅栅1480 m钢混结构构2初沉池112000m钢混结构构3厌氧水解解池115000 m钢混结构构4CASSS生化系系统133000 m钢混结构构5纤维转盘盘过滤池池1 -钢混结构构6泵、风机机房1250砖混结构构7消毒池130 mm钢混结构构8污泥池1300 m钢混结构构9污水脱水水房1240 m砖混结构构10综合楼110000

6、2.2 建筑设设计要求求建筑设计计要求见见表2.2。表2.22建筑设设计要求求0.0000高高程黄海高程程待定屋面建筑物均均采取有有组织排排水的形形式，屋屋面防水水层为SSBS改改性沥青青防水卷卷材，保保温层为为憎水珍珍珠岩块块地、楼面面值班室、卫生间间及控制制室地面面采用铺铺地砖地地面，其其余房间间地面为为水泥地地面，楼楼面为水水泥楼面面。墙体：框架结构构填充墙墙采用轻轻集料混混凝土小小型空心心砌块。内墙卫生间为为贴面砖砖墙面，刷白色色乳胶漆漆，鼓风风机房内内墙面采采用抹灰灰贴矿棉棉板墙面面，吸音音降噪，其余房房间为刷刷白色乳乳胶漆墙墙面。顶棚变配电室室顶棚喷喷白色乳乳胶漆,卫生间间为铝条条

7、板吊顶顶，其余余均为板板底抹灰灰顶棚门窗鼓风机房房采用密密闭隔音音门窗，其他房房间外门门采用铝铝合金门门，普通通玻璃铝铝合金窗窗，内门门均采用用木门，窗台板板为黑色色大理石石。2.3 结构设设计要求求结构设计计要求见见表2.3表2.33 结构设设计要求求项 目内 容结构形式式现浇钢筋筋混凝土土框架结结构与现现浇钢筋筋混凝土土结构抗震设防防二级建筑耐火火等级二级基础钢筋混凝凝土独立立柱基础础与整体体现浇结结构建(构)筑物结结构安全全等级二级建构筑物物主体结结构的设设计使用用年限50年材料要求砼强度等等级垫层C110 强度度等级CC25，S6（普通硅硅酸盐水水泥）基基础C220 其余均均为C225

8、钢筋级钢ffy=2110N/mm22 级钢ffy=3660N/mm22低合金盘盘园变形形钢筋ffy=3660N/mm22框架填充充砌块 混凝土土空心砌砌块砂浆强度等级级 M77.5， M110第三章 工程管管理目标标及施工工部署3.1 原则要要求针对目前前项目工工期紧的的状况，工程施施工中的的各项工工作，应应充分体体现“优质、高效、守信、文明”的精神神。根据据本工程程的具体体情况，重点抓抓住“加快施施工进度度”和“提高工工程质量量”及“加强现现场和环环境管理理”这三项项内容组组织施工工。具体体落实和和体现在在配备得得力的项项目经理理部，选选派过硬硬的施工工队伍，以足够够的技术术力量，齐全的的机

9、械设设备。采采用先进进合理的的技术措措施，科科学地安安排施工工，保证证物资的的及时供供应，组组织好各各工种的的协同作作战。3.2 控制目目标3.2.1 工期目目标加强工程程施工的的三级动动态管理理，确保保本工程程施工工期期150日历天天，20010年年3月开工工，20010年6月300日前完完成土建建施工和和设备安安装的各各项工作作，初步步具备调调试试运运行条件件，在调试试同时进进行厂区区部分零零星道路路、绿化化等工作作。3.2.2 质量目目标3.2.2.1 单位工工程质量量目标：合格单位工程程土建所所含分部部工程的的质量全全部合格格；单位工程程的质量量保证资资料应基基本齐全全；单位工程程的观

10、感感质量的的评定得得分应达达到855%及其其以上。3.2.2.2 分分项工程程质量目目标保证项目目必须符符合相应应质量检检验评定定标准的的规定；基本保证证项目每每项抽检检的处（件）应应符合相相应质量量检验评评定标准准的规定定；允许偏差差项目抽抽检的点点数中，要求达达到分部部合格的的有700%及其其以上的的实测值值应在质质量检验验评定标标准的允允许偏差差范围内内。3.2.3 安全目目标全面贯彻彻落实我我公司管管理目标标，确立立本工程程安全生生产目标标：杜绝绝重大伤伤亡事故故，轻伤伤事故控控制在00.2%以内，实现“五无”（即无无死亡、无重伤伤、无倒倒塌、无无中毒、无火灾灾）。3.2.4文明施施工

11、目标标：工程施工工期间，我们认认真贯彻彻执行国国家法律律、法规规，做好好规划管管理，场场容场貌貌创一流流水平，使本工工程施工工工地达达到市级级示范安安全文明明工地。3.2.5 环环境保护护：在施工过过程中严严格遵守守国家法法律、法法规，减减少环境境污染。3.3 施工部部署3.3.1施工区区段划分分：本工工程按工工作内容容可分为为七个自然然区，进进水泵井井和初沉沉池、厌厌氧水解解池、CCASSS生化系系统、综综合工房房和风机机房、污泥池池和脱水水机房、机电设设备安装装、给水水排水和和道路等等，在各各个施工工区内组组织流水水作业施施工，确确保整个个工程在在投标工工期内高高质、高高效完成成施工任任务

12、。本本工程施施工场地地较为宽宽畅，基基础施工工时各区区可先挖挖一基坑坑施工。3.3.2工程总总体施工工流程：本工程程以进水水泵井和和初沉池池、厌氧氧水解池池、CAASS生生化系统统三区施施工为先先导，其其构筑物物适时插插入其施施工程序序，安排排交叉施施工作业业。地下下建筑物物开始施施工时，即可安安排少量量安装人人员进场场准备同同步施工工。在先先导工程程完成以以后，安安装等作作业同步步进行。3.3.3施工部部署：3.3.3.1本本工程总总高不高高，采用用井字架架作垂直直运输，砼采用用商品砼砼。沿外外周边搭搭设多立立杆钢管管双排脚脚手架，除施工工使用外外兼职作作外围护护栏。3.3.3.2 土方开开

13、挖采用用机械开开挖，人人工修正正，明沟沟集水井井排水。3.3.3.3 土方回回填采用用蛙式夯夯施工，使室内内回填土土能承受受支模承承重架的的荷载。3.3.3.4 基础及及柱、梁梁用胶合合板木模模板体系系，现浇浇板采用用多层胶胶合板复复合木模模。3.3.3.55钢筋在在现场设设钢筋车车间。3.3.3.6砼砼的浇筑筑，采用用汽车泵泵浇筑，并根据据要求掺掺加一定定量外加加剂。3.3.3.7砌砌筑及抹抹灰采用用一般工工具，手手工操作作。第四章 施工管管理组织织体系为确保尽尽快完成成总承包包施工任任务，我我公司将将充分发发挥企业业综合性性实力强强，施工工总承包包经验丰丰富的优优势，挑挑选具有有类似工工程

14、施工工经验的的优秀管管理人员员组成总总承包管管理班子子，保证证现场各各项施工工管理工工作步步步到位。施工现现场严格格按照项项目施工工法，实实行项目目经理负负责制的的管理体体制，以以项目班班子为核核心，组组建施工工队伍配配备先进进的机具具、设备备，科学学的手段段、先进进的技术术，优质质高效地地完成本本工程。4.1项项目管理理机构设设置及职职责划分分4.1.1管理理机构设设置。本本工程设设项目经经理一人人，设项项目技术术负责人人一人，其下设设施工员员、质检检员、安安全员、测量员员、试验验员、材材料员、预算员员，其下下为各施施工队。项目管管理机构构见图44.1.1。项目经理技术负责人质检员安全员测量

15、员试验员预算员施工员材料员各施工班组图4.11.1项项目管理理机构图图4.2.职责划划分4.2.1 项目经经理1） 对对本项目目部的工工程质量量负责，对履行行合同负负直接责责任；2） 执执行公司司的质量量方针，组织在在项目部部中贯彻彻和实施施公司质质量体系系文件的的各项规规定，分分配质量量管理目目标，对对项目质质量指标标的完成成负责；3） 制制定项目目经理部部项目质质量管理理目标和和安全管管理目标标及工期期管理目目标；4） 负负责公司司和分公公司制定定的纠正正和预防防措施在在本项目目部的贯贯彻和落落实； 5） 组组织好本本项目部部职工的的质量教教育工作作，积极极开展各各种质量量活动。6） 参参

16、加工程程回访，负责工工程维修修工作。4.2.2 技技术负责责人1） 协协助项目目经理履履行对顾顾客的承承包合同同，实现现工程质质量目标标；2） 对对工程的的质量负负全面责责任。3） 具具体负责责生产调调度、进进度安排排、文明明施工，以及生生产、安安全管理理。4） 组组织工程程均衡施施工和工工序管理理，合理理配置各各种资源源。4.2.3施工工员1） 参参与编制制施工组组织设计计，优化化施工方方案，负负责落实实各项技技术节约约措施，提供技技术节约约措施控控制计划划；2） 负负责向专专业工长长进行技技术交底底，并按按交底要要求组织织施工；3） 负负责编制制与修订订特殊过过程施工工方案，负责组组织专人

17、人在施工工中连续续跟踪、监督和和记录施施工方案案的实施施；4） 组组织本项项目部有有关人员员审核图图纸，并并提交书书面审图图意见；5） 负负责本项项目质量量记录的的汇总评评定；6） 编编制各类类施工进进度计划划及半成成品加工工计划；7） 参参与对不不合格产产品的报报告、调调查及处处置工作作。8） 组组织好生生产过程程的各种种原始记记录及统统计工作作，保证证各种原原始资料料的完整整性、准准确性和和可追溯溯性；4.2.4 质质检员1） 严严格执行行公司质质量方针针、目标标，积极极协助项项目经理理、项目目施工员员做好项项目工程程质量管管理工作作，确保保质量目目标的实实现；2） 负负责对分分项工程程检

18、查、签证，参加分分部工程程验评，严格执执行上道道工序未未经检验验合格不不得转入入下道工工序施工工的规定定；3） 对对本项目目工程质质量实行行全面检检查、跟跟踪，发发现质量量隐患及及时通知知项目部部整改，并跟踪踪检查；4） 协协助项目目部对施施工过程程中发现现的轻微微不合格格及时处处置，发发现一般般或严重重不合格格，必须须及时向向上级报报告；5） 对对不合格格的过程程或物资资，有权权否决或或下发质量整整改通知知书；6） 参参加项目目部召开开的工程程质量会会议，每每天认真真记好质质量检查查日记；7） 参参与工程程质量事事故的分分析和处处理工作作。4.2.5 测测量员1） 负负责检查查、复核核新开工

19、工程的轴轴线定位位标高尺寸。2） 负负责工程程测量、放样、复核工工作，确确保测设设数据准准确，做做好详尽尽记录。4.2.6试验验员1） 提提前做好好施工所所需原材材料的试试验检测测工作；2） 施施工中随随时提供供各工序序所需的的试验数数据，为为工程质质量提供供充足的的评定依依据；3） 协协助项目目材料员员做好检检验、试试验状态态的标识识、4.2.7材料料员1） 根根据合同同、工程程预算和和施工进进度，负负责编制制物资要要料计划划；2） 对对验证不不合格的的物资及及时向主主管部门门领导汇汇报，待待验的物物资须作作出明显显标识以以防混用用，负责责提出需需紧急放放行的材材料的申申请，并并作出明明显标

20、识识和做好好记录；3） 按按施工平平面图堆堆放物资资，做到到砖瓦成成方、砂砂石成堆堆，督促促队组做做到随做做随清、日做日日清、工工完料清清，创建建文明现现场；4） 对对有环境境要求的的物资的的贮存，要熟悉悉物资性性能，创创造必要要条件，防止贮贮存不当当造成损损失；4.2.8资料料员1） 严严格执行行文件和和资料控控制程序序规定，对本部部门所管管辖的文文件和资资料进行行控制，确保各各相关场场所使用用的文件件为有效效版本；2） 负负责本部部门文件件和资料料的接收收、分类类、编号号、登记记、分发发、归档档保管等等工作，及时办办理文件件领发用用手续，对受控控文件及及时标识识并形成成清单；3） 负负责对

21、更更改或换换版后作作废文件件的及时时收回和和上交工工作，确确保各相相关工作作场所不不得使用用作废文文件；4） 监监督本部部门文件件持有人人不得随随意将文文件借用用他人，不得随随意复印印文件，定期检检查受控控文件的的在用情情况；5） 加加强对归归档的文文件借阅阅管理，及时向向借阅人人办理文文件借阅阅手续；6） 严严格遵守守保密制制度，不不得将文文件未经经批准外外借或转转让他人人；7） 负负责本项项目质量量记录的的标识、收集、编目、保管工工作，质质量记录录应及时时、完整整、准确确、清晰晰；8） 编编写针对对工程的的有关施施工方案案，以及及技术、质量、安全书书面交底底；9） 组组织、参参加QCC活动

22、，并完成成QC活动动成果报报告；10）在在针对工工程的施施工过程程中，及及时填写写开工报报告，隐隐蔽工程程验收记记录，混混凝土、砂浆的的配比、试块、养护和和试块报报告，工工序交验验单，工工程质量量通病预预控单，分项工工程检测测记录，分部工工程评定定资料，完成每每天的施施工日志志编写；11） 及时收收集原材材料、成成品、半半成品的的合格证证、质保保书和抽抽样化验验单等。4.2.9安全全员1） 协协助项目目经理负负责管理理本项目目工程的的安全工工作，贯贯彻执行行党和国国家劳动动保护和和安全生生产的方方针、政政策、法法令、法法规以及及本公司司安全全生产、文明施施工控制制程序，项推推动本施施工项目目安

23、全管管理“达标”工作和和安全管管理目标标的实现现；2） 深深入班组组和现场场作业部部位，了了解本项项目工程程的安全全生产动动态，协协助项目目经理抓抓好安全全生产工工作，对对生产中中的不安安全隐患患提出整整改意见见，督促促整改，负责及及时纠正正生产过过程中的的“三违”现象，督促正正确使用用安全“三宝”，抓好好“四口”、“五临边边”的安全全防护工工作，督督促现场场施工用用电、机机具及各各种安全全防护设设施完整整有效、使用安安全；3） 参参加分公公司组织织的安全全检查，对查出出的隐患患及时提提出整改改意见，并帮助助、督促促项目部部按“三定”原则及及时整改改，发现现重大险险情时，应立即即通知停停工，并

24、并报告有有关领导导，协助助领导组组织人员员采取排排险措施施；4） 对对工程项项目施工工组织设设计中的的安全技技术措施施积极提提出合理理建议，对安全全技术措措施的实实施进行行监督；5） 协协助项目目经理做做好新工工人的安安全“三级”教育，检查督督促班组组长做好好班前安安全教育育工作；6） 做做好日常常项目施施工安全全检查情情况的记记载，协协助项目目部资料料员做好好安全管管理资料料工作，做到记记载详细细，资料料齐全，归档及及时；7） 参参与工伤伤事故的的调查、分析与与处理工工作，协协助项目目部提出出整改措措施，并并督促按按期实施施，当发发生重大大伤亡事事故时，应及时时向上级级报告，组织人人员保护护

25、好事故故现场，配合上上级进行行事故调调查；8） 负负责本项项目的安安全防护护设施、机具设设备（施施工用电电、脚手手架、井井架、塔塔吊、施施工电梯梯、机具具）的验验收工作作，参与与公司组组织的复复验工作作，对各各种安全全防护设设施的安安全使用用负责监监督、检检查。4.2.10预预算员1） 负负责编制制项目月月进度验验工月报报、成本本报表、台账，正确、及时核核算项目目实际成成本，计计算出成成本超支支额，调调查引起起超支的的原因并并提出应应采取的的纠正措措施的建建议和方方法；2） 对对成本进进行预测测，按项项目经理理要求，定期提提出项目目的成本本预测报报告，监监视项目目成本变变化情况况并及时时将影响

26、响成本的的重大因因素向项项目经理理报告；3）收集集、整理理施工过过程各阶阶段经济济资料，做好项项目竣工工决算。4.2.11各各班组长长1） 加加强班组组质量教教育，树树立“质量第第一”意识；2） 负负责班组组质量指指标的分分解和落落实及完完成；3） 认认真贯彻彻执行图图纸会审审、设计计交底和和施工方方案中有有关本工工种内容容的要求求，遵守守各种操操作规程程，严格格按图施施工；4） 根根据施工工组织设设计和平平面布置置图，完完成现场场道路、排水、临时设设施布置置、机具具设备就就位等施施工准备备工作；5） 对对操作工工人进行行分部、项工程程技术交交底，包包括质量量要求、安全措措施和操操作方法法等；

27、6） 严严格掌握握各分部部、项的的尺寸、位置，对建筑筑物的几几何尺寸寸负责；7） 协协助质检检员、材材料员对对进场物物资、半半成品进进行验证证；8） 组组织班组组工人严严格执行行“三检制制”，保证证不合格格品不出出班组，按“三不放放过”原则处处理质量量事故，对交付付检验的的工程产产品的质质量负责责；按规规定做好好试块的的制作、养护工工作；9） 组组织班组组人员认认真执行行工程和和质量控控制程序序，做好好原始记记录。4.3 主要要管理人人员简历历及证书书复印件件4.3.1 主要管管理人员员简历。主要包包括项目目负责人人、项目目技术负负责人简简历，具具体参见见如下：1 表表4.33.1-1 项目经

28、经理简历历2 表表4.33.1-2 项目技技术负责责人简历历表4.33.1-1 项目经经理简历历姓名许国栋性别男年龄36职务项目负责责人职称工程师学历大学参加工作作时间19988年从事本岗岗位年限限6年资格证书书（上岗岗证）编编号在建和已已完成工工程项目目情况建设单位位项目名称称建设规模模开、竣工工日期在建或已已完成工程质量量苏州吴中中河东污污水处理理有限公公司污水处理理厂150000吨/日20066.9.2820007.10.227已完成合格 雅新线路路板（苏苏州）有有限公司司废水处理理过程150000吨/日20077.12220008.10已完成合格表4.33.1-2 技术负负责人简简历4

29、.3.2 主主要管理理人员证证书复印印件，具具体参见见如下：姓名蔡志军性别男年龄32职务技术负责责人职称工程师学历大学参加工作作时间20000年从事本岗岗位年限限4年资格证书书（上岗岗证）编编号在建和已已完成工工程项目目情况建设单位位项目名称称建设规模模开、竣工工日期在建或已已完成工程质量量苏州吴中中河东污污水处理理有限公公司污水处理理厂150000吨/日20066.9.2820007.110.227已完成合格 雅新线路路板（苏苏州）有有限公司司废水处理理过程150000吨/日20077.12220008.10已完成合格1 图图4.33.2-1 项目经经理证书书2 图图4.33.2-2 项目技

30、技术负责责人证书书5 资资源需求求计划5.1 劳动力力需求计计划各专业队队伍的人人员安排排,将根根据工程程总控制制计划编编制劳动动力需用用计划,组织陆陆续进场场,同时时根据施施工中的的实际情情况,结结合月度度施工进进度计划划,再平平衡调配配,确保保施工生生产需要要。劳动动力需求求计划见见表5.1.00。表5.11.0 劳动力力需求计计划表年.月10.3310.4410.5510.6610.77管理人员员66653钢筋工52020200瓦 工工101515153木 工工10122052砼 工工5102052架子工351020安装工555155各类司机机44434机电工44442普 工工10121

31、0810合 计计 =SUM(ABOVE) 62 =SUM(ABOVE) 93 =SUM(ABOVE) 164 =SUM(ABOVE) 82 =SUM(ABOVE) 315.2 主要材材料需求求计划本工程主主要材料料需求计计划见表表5.2.00表5.22.0主主要材料料需求计计划表5.3 主要施施工机械械设备需需求计划划本工程主主要施工工机械设设备需求求计划见见表5.3.00表5.33.0主主要施工工机械设设备需求求计划表表序号机械设备备名称规格型号号单位数量计划进场场时间1履带式反反铲挖掘掘机EXP-2000台220100.3.102履带式推推土机T-1220台220100.3.103轮式装载

32、载机ZLM-30辆120100.3.154稳定土粉粉碎拌和和机WZC220辆120100.3.1105三轮压路路机3Y-112-115台120100.4.106三轮压路路机3Y-118-221台120100.4.1007混凝土搅搅拌机JZ4000台120100.3.2008砂浆搅拌拌机台120100.3.2009洒水车辆120100.3.1010机动翻斗斗车It辆620100.3.2011电动夯实实机台320100.3.1512自卸工程程车5t辆420100.3.10013汽车吊QY322辆120100.3.20014卷扬机2T台220100.3.20015钢筋弯曲曲机6400mm台22010

33、0.3.2016钢筋切断断机6400mm台220100.3.2017除锈机台220100.3.2018电焊机30KVVA台320100.3.2019电锯台220100.3.2020电刨台220100.3.2021立钻台220100.3.2022插入式振振捣器ZX500C套820100.3.20024平板式振振动器1.1KKW台220100.3.2025井架LT2座220100.3.2026钢筋对焊焊机UN-1100台220100.3.20027经纬仪J2台120100.3.1028水准仪DS2台320100.3.1029电脑台220100.3.1030打印机台220100.3.1031第六章

34、施工准准备及现现场总平平面布置置6.1 技术准准备6.1.1 开工前前认真熟熟悉并撑撑握各专专业施工工图纸，将图纸纸中的问问题和完完善施工工图的建建议汇总总。积极极联系设设计单位位进行设设计交底底和图纸纸会审，将图纸纸中的问问题解决决在施工工之前。6.1.2 准备好好本工程程所需的的规范、标准、图集。6.1.3 了解地地下构筑筑物及管管线情况况，设置置与复核核半永久久性坐标标桩、水水准点。6.1.4 专项施施工方案案编制计计划。开开工前编编制好实实施性施施工组织织设计，对复杂杂特殊项项目施工工前要编编制专项项施工方方案。6.1.5 编制试试验工作作计划。确定试试验单位位，并办办理有关关手续和和

35、报监理理备案。根据材材料进场场计划编编制材料料试验工工作计划划。做好好对准备备进场的的原材料料、成品品、半成成品进行行复试，做好各各砂浆、砼标号号的配合合比试验验工作。6.1.6 技术培培训工作作计划。制定开开工前及及施工过过程中对对所有参参加施工工的工程程技术人人员、管管理人员员、施工工人员进进行的各各种培训训计划。6.1.7技术术交底计计划。各各分项工工程施工工前均要要进行技技术交底底，技术术交底采采用“分层三三级” 制，即技术术负责人人组织技技术人员员向组长长和质检检员交底底，班组组长和质质检员接接受交底底后认真真学习，再组织织工人进进行反复复学习。6.1.8 编制施施工预算算，提供供材

36、料、机械、劳动力力、资金金使用等等计划。6.2 生产准准备6.2.1 会同有有关单位位搞好现现场交接接工作。重点是是施工测测量控制制点与有有关资料料的移交交，详细细复核有有关红线线坐标点点。6.2.2 场地临临时水电电布置。按施工工组织设设计临时时用水、临时用用电方案案布设临临时水电电管线，做好水水电接口口连接。6.2.3 按施工工平面布布置图要要求搭设设临时设设施，修修整施工工进入口口，铺设设现场临临时道路路，做好好地面排排水沟。6.2.4 施工材材料准备备。对主主要材料料、周转转材料等等均应根根据实际际情况做做好计划划，分批批进场，编制各各项材料料进场计计表，对对各种材材料的检检测入库库、

37、保管管、出库库制订完完善的管管理办法法，同时时加强防防盗、防防火、防防水、防防污的管管理。6.2.5 施工机机械设备备准备。根据机机械设备备计划，做好机机械设备备的进场场准备，使所有有机械设设备处于于正常状状态，并并能满足足本工程程的施工工需要，不影响响施工进进度及质质量。6.2.6 计算工工程量，按图纸纸及施工工组织设设计等要要求，按按分项、分部计计算以满满足施工工时各部部工程量量的需要要。6.2.7 劳动力力准备。按照劳劳动力需需用量计计划，组组织好各各专业队队伍进场场，并办办理用工工等有关关手续。做好劳劳动力培培训，实实现工人人岗前培培训的持持证上岗岗。6.3 平面布布置原则则6.3.1

38、现场场概况：本工程程南侧，其北侧有有条主干干道路通通向垃圾圾填埋场场。其地地面分布布大量小小水塘。6.3.2现场场施工条条件：业主说说明电源源、水源源位置在在拟建厂厂区的规规划红线线内，施施工用电电量能满满足施工工用量。6.3.3施工工临时设设施计划划：6.3.3.11 根据据业主提提供的总总平面图图并根据据工地周周围交通通设置大大门出入入口，具具体位置置在场地地的北面面，并按按主入口口修好现现场施工工道路，顶标高高控制在在设计室室外地坪坪标高以以下0.20mm左右。 6.33.3.2项目目部进场场后按施施工平面面布置图图对施工工场地进进行硬化化处理，使整个个施工现现场平整整干净，减少施施工扬

39、土土，也有有利于材材料节约约，提高高工程质质量。道道路、场场地二侧侧开设排排水明沟沟，明沟沟与设在在出入口口的污水水沉淀池池连通，施工时时，明排排水沟要要经常性性地派专专人清理理，疏通通。6.3.4现场场施工排排水设置置 现场的的雨水、地表水水，采用用明排水水沟排放放的措施施。根据据本工程程现场实实际情况况，沿场场区主干干道设置置排水沟沟，排水水沟深度度为30004000，宽6000mmm，底部部浇筑550厚C100素混凝凝土，排排水沟两两侧用MM5 混混合砂浆浆砌筑八八五粘土土砖，内内侧用11:3:9混合合砂浆粉粉面。场场内其它它排水沟沟则作为为次排水水沟，沿沿场内施施工次干干道和硬硬化场地

40、地堆场周周边设置置，所有有排水通通向沉淀淀池，经经沉淀后后，可排排入市政政雨水井井，基坑坑排水，由集水水坑、潜潜水泵、管网组组成的排排水系统统，潜水水泵抽出出的水，通过管管网排入入沉淀池池再排入入市政雨雨水井。施工时时，明排排水沟要要经常性性的有专专人清理理、疏通通。6.3.5临时时设施搭搭建根据场地地情况，临时设设施办公公室搭设设场地主主道路边边；生活活设施搭搭设在西西侧靠近近红线处，钢筋加加工棚、木工加加工场等等搭设在在拟建构构筑物的的空地上上。配电电间设在在拟建变变压器旁旁边。办办公临时时设施均均采用复复合彩钢钢板搭设设，材料料库房做做水泥地地坪，材材料库、职工生生活用房房采用活活动房。

41、另外，为确保保钢筋加加工质量量，防止止主筋焊焊接雨淋淋、设了了一个操操作棚。详见临临时设施施一览表表6.33.5-1及施施工总平平面布置置图6.3.55-2。表6.33.5临临时施工工用房一一览表序 号名 称称数量（间间）平面尺寸寸（宽深m）建筑面积积M21甲方、监监理办公公室145202乙方办公公室245404门卫12485配电间12486钢筋工棚棚11066607木工棚11066608材料、机机具仓库库11055509食堂1642410职工生活活用房14*222.5906.4施施工用电电、用水水计划：6.4.1用电电方案1) 根根据工程程特点以以及施工工工艺流流程，施施工用电电平面与与立面

42、分分开布置置，生活活用电和和施工用用电同样样分开布布置。2) 根根据施工工现场实实际情况况，布置置供电线线路，详详见施工工用电平平面布置置图。3) 电电缆沿现现场四周周布置，电缆规规格700mm2，每隔隔30米米设置电电箱一只只，建筑筑区域四四角处设设置SCCGT3301型型投光灯灯二台。4) 各各类电箱箱均采用用苏州市市安监站站规定使使用的指指定产品品。6.4.2 施工用用电计算算根据现场场实际情情况，考考虑选用用的机械械见表。合计机机械设备备用电为为1299.3KWW，再考考虑生活活照明550KWW，室外外照明330KWW。并考考虑机械械不同时时使用系系数等，总用电电量计算算如下：P总=1

43、1.1KPi=1.11(0.62344.7+0.8830+120)=2003.33KW即施工总总用电量量S=KK(P1/ncoosK1K2+P2K3)K：备用用系数，取1.05-1.11P1：动力设设备额定定输出功功率总和和（KVVA）P2：照明用用电总和和（KWW）n：电动动机平均均效率，一般取取0.885cos:动力力因素,建筑工工地取00.7K1:设设备同时时使用系系数,一一般5台台以下时时K1=0.6，55台以上上时K11=0.400.5K2:动动力负荷荷系数一一般取00.7551K3:照照明设备备同时使使用系数数，一般般取0.600.9S=1.05(3002/00.8550.77)0

44、.4450.885+5500.77=2275.16KKVA6.4.3导线线截面的的选择按三相五五线制线线路，本本工程施施工用电电按五路路考虑，每个施施工区域域各按一一路线供供应考虑虑，另一一路供钢钢筋车间间用木工工车间用用电、临临设照明明用电。选用BXX橡胶电电缆线，取一路路线计算算线施工工用电总总功率为为60KKVA线=S/3u线线coss=（6010000）/（1.732238000.77）=1130.23选用BXX35mmm2=156A生活用电电采用BBV100mm2，瓷管管穿墙，PVCC管布线线。施工现场场电源线线一律采采用三相相五蕊绝绝缘线，架空或或地下穿穿管埋设设。作业业棚，井井架

45、、搅搅拌机机机械、潜潜水泵等等应分别别设置线线路，并并各使用用点配备备专用电电箱，“一机一一闸”和设触触保器，总配电电间由专专业电工工值班管管理。6.4.4施工工用电要要求1) 本本工程施施工用电电系统采采用三级级配电：总配电电箱、分分配电箱箱及末级级开关箱箱。2) 二二级保护护：分配配电箱漏漏电保护护和末级级开关箱箱漏电保保护。采采用“一机一一闸一保保护”制度，按规定定定期对对漏电保保护器进进行检查查维修及及更换，工地上上非专业业电工不不得动用用和接驳驳用电设设施。所所有用电电设备机机械外壳壳都可靠靠接零保保护。低低于2.4米灯具外外壳也要要有可靠靠的接零零保护。3)为保保证施工工时基坑坑内

46、有足足够亮度度，特在在基坑四四周设立立二只镝镝灯塔架架，在其其上面安安装二只只3.55KW镝镝灯，以以供给基基坑四周周道路照照明用，保证夜夜间施工工的正常常安全进进行。办办公室照照明采用用双管日日光灯。6.4.5施工工用水计计划1) 施施工用水水水源概概况业主提供供水源位位于拟建建工程的的规划红红线内，在水源源点引到到本工程程处设总总水表11只。根根据现场场实际情情况在围围墙四周周设置临临时供水水管网、管径为为2寸以以下。2) 施施工给水水管线的的设置在基坑四四周设置置一路给给水管道道，每隔隔25米米左右设设置分水水阀以供供施工用用水接用用，在靠靠近房屋屋的入口口处开设设三通接接入楼层层内，设

47、设置给水水点作为为上部结结构施工工阶段砼砼养护等等使用。3)本工工程现场场供水有有施工用用水、生生活用水水和消防防用水三三部分。根据施施工经验验，施工工用水和和生活用用水之和和一般均均小于消消防用水水，故总总供水量量按规定定取用消消防用水水量，即即10.10ll/s，供供水管取取：d4QQ/.V.100000.0092米米（V取1.552/ss）因此，暂暂按50mmm的支管管加阀门门通向各各指定使使用处。施工电源源、水管管，其位位置及走走向， 详见“施工用用电、用用水平面面布置图图6.4.0”。6.4.6施工工现场排排水方案案在场地四四周沿围围墙设置置排水明明沟上覆覆盖板，平整后后的场地地由基

48、坑坑至围墙墙成0.5%的的排水坡坡，地面面水经排排水沟再再由沉淀淀池沉淀淀后排入入市政污污水管网网中。办办公区地地面水同同样也设设排水沟沟，上覆覆盖板，经汇集集沉淀后后排入市市政管网网中。6.5 施工工总平面面布置6.5.1施工工现场平平面布置置的设计计1) 临临时设施施：根据据场地情情况，临临时设施施办公室室、门卫卫、材料料库及配配电间搭搭设在入入口处的的东侧；钢筋加加工棚、木工加加工场搭搭设在拟拟建工程程空地上上；生活活设施搭搭设在东东南侧靠靠近围墙墙处。2) 门门卫大门门口设宣宣传牌，标明工工程概况况，施工工平面布布置图，施工进进度计划划表，现现场项目目组织机机构，公公司质量量方针，现场

49、文文明施工工等内容容，以便便于项目目内部管管理和社社会各方方面的监监督检查查。3) 本本工程施施工机械械和材料料堆场的的布置分分别设置置在拟建建工程边边的空地地上。4) 本本工程平平面布置置以市级级文明卫卫生工地地的标准准要求进进行布置置，整个个平面布布置以主主体阶段段考虑布布置为主主，基础础工程施施工时的的平面布布置，以以方便施施工为准准简易设设置、待待基础全全部结束束后，再再按总平平面布置置调整到到位。5) 各各种材料料堆放要要根据形形象进度度和施工工计划，采用汽汽车按时时运输运运到施工工现场，集中分分类堆放放。6.5.2施工工垂直运运输机械械的布置置1)井架架搭设要要求：、井架架必须安安

50、装在坚坚硬的地地基上，按公司司设备部部的搭设设要求，基座采采用1550厚CC20钢钢筋混凝凝土浇筑筑，且四四角预埋埋4根20的的锚固筋筋，以确确保井架架底座安安装牢固固。、井架架在12m、15m处各设设置一道道直径为为12.5m的的钢丝绳绳缆绳，严禁采采用8钢筋筋代替。2) 砂砂浆机、搅拌机机的布置置1、混凝凝土搅拌拌机：现现场设置置3台搅搅拌机，负责混混凝土搅搅拌。拟拟把混凝凝土搅拌拌机设置置在拟建建工程间间的空地地上。2、根据据基础、主体工工程的砌砌筑数量量和班组组施工的的要求，现场配配备四台台砂浆搅搅拌机，能够满满足工程程施工，待进入入装饰阶阶段时，再增设设三台砂砂浆机，这样七七台砂浆浆

51、机负责责砌筑砂砂浆和粉粉刷砂浆浆的搅拌拌工作，能够满满足工程程施工要要求。66.5.3材料料堆场1、砂浆浆中的骨骨料则堆堆放在砂砂浆机附附近的作作业点位位置。6.5.4施工工用水、用电布布置1、现场场施工用用电由业业主负责责接至工工地配电电室，并并由施工工单位装装好计量量设备。2、施工工现场用用电由专专业电工工采用架架空或地地下穿管管埋设的的形式，由配电电间内接接至各使使用点。3、施工工水源由由业主方方负责接接至施工工现场，安装计计量设备备。4、施工工现场各各用水地地点，由由进水总总管接至至各使用用地点。5、具体体用水、用电安安装线路路布置见见附图。6.5.5施工工现场平平面管理理：6.5.5

52、.11平面管管理原则则根据施工工平面各各阶段布布置，为为充分保保障阶段段性施工工重点，保证进进度计划划的顺利利实施，在工程程实施前前，制定定详细的的大型机机具使用用、进退退场计划划，主材材及周转转材料生生产、加加工、堆堆放、运运输计划划。以及及各工种种施工队队伍退场场调整计计划。同时时，制定定以上计计划的具具体实施施方案，严格依依照执行行标准、奖罚条条例，实实施施工工平面的的科学文文明管理理。6.5.5.22平面管管理体系系由项目经经理负责责总平面面的使用用管理，在征得得业主同同意，并并经与各各分包商商的施工工单位协协商的前前提下，现场实实施总平平面使用用调度令令制度，根据工工程进度度及施工工

53、需要对对总平面面的使用用进行协协调与调调整，总总平面使使用的日日常管理理工作由由工程部部门负责责。6.5.5.33平面管管理计划划的制定定施工平面面科学管管理的关关键是科科学的规规划和周周密详细细的具体体计划，在工程程进度网网络计划划的基础础上，形形成主材材、机械械、劳动动力的进进退场、垂直运运输、布布设网络络计划，以确保保工程进进度，充充分、均均衡的利利用平面面为目标标，制定定出符合合实际情情况的平平面管理理实施计计划。同同时将该该计划输输入电脑脑，进行行动态调调控管理理。6.5.5.44平面管管理计划划的实施施根据工程程进度计计划的实实施调整整情况，分阶段段公布平平面管理理实施计计划。包包

54、含时间间计划表表、责任任人、执执行标准准、奖罚罚标准。计划执执行中，不定期期召开调调度会，经充分分协调、研究后后，发布布计划调调整书。工程部部负责组组织阶段段性的和和不定期期的检查查和监督督，确保保平面管管理计划划的实施施。基础阶段段重点保保证项目目：场区区内外的的环卫工工作；安安全用点点；场内内道路有有序安排排使用；排水通通畅。主体阶段段重点保保证项目目：垂直直运输安安全管理理；料具具置场点点有序调调整、管管理；材材料、机机具进退退场、使使用的科科学调度度；施工工作业面面工人区区域化管管理。第七章 施工总总进度控控制计划划及工期期保证措措施7.1 工期控控制原则则根据招标标文件精精神，要要求

55、本工工程在220100年7月底前完成成试运行行，因此此所有施施工内容容,要求求在6月底结结束，并并进入试试运行阶阶段。我我们经研研究后决决定采取取有效的的相应措措施，确确保工程程连续施施工。一一定在建建设方要要求的时时间段内内完成施施工作业业。全面面完成合合同条款款内的各各项工作作。7.2 施工总总进度控控制计划划7.2.1 将本单单位工程程划分为为七个施施工区。在项目目经理部部统一领领导下由由二套作作业班子子协同作作战，根根据实际际施工需需要，二二套作业业班子做做到有分分有合，确保整整个工程程科学、有序地地连续作作业，以以保证总总工期计计划的实实现。安排计划划时，贯贯彻“基础要要抢、主主体要

56、快快、装饰饰要细”的原则则。7.2.2 施工工总进度度计划见见图7.2.22.7.3 工期保保证措施施7.3.1 我我公司决决定成立立精干的的项目组组，对工工程质量量组成专专门项目目质量体体系管理理网络，并抽调调技术好好的施工工队伍进进场施工工。7.3.2 公司司对全体体职工已已作动员员，并做做好充分分的思想想准备，放弃国国定休假假，全力力以赴组组织施工工，待工工程竣工工后统一一组织休休整。7.3.3 对材材料采购购、机具具设备、临时设设施、周周转材料料进行统统一的内内部调配配，按计计划有步步骤地组组织进场场。7.3.4 主体体施工中中以木工工、瓦工工为主导导工种，其它工工种密切切配合，保证连

57、连续均衡衡施工。7.3.5 为了了保证工工程质量量、进度度，所有有构件、半成品品均在车车间集中中加工，然后按按设计要要求在现现场进行行安装，所有外外地材料料均在工工程需要要前5天天组织进进场。7.3.6 主体体结构砼砼在施工工中为提提高砼的的早期强强度，在在砼内掺掺0.551%的JMM1型砼砼高效增增强剂，它能使使砼早期期强度大大幅度提提高，从从而加快快施工进进度。7.3.7 各工工种间合合理组织织流水交交叉作业业，安装装及装修修及时插插入，配配合土建建施工。7.3.8 成立立预控小小组，对对施工技技术、施施工组织织预测预预控，做做到超前前决策，合理安安排施工工工序，道道把把关，环环环紧扣扣，

58、确保保工期。尽可能能避免工工序脱节节和闲置置工作面面的现象象产生。7.3.9 配备备足够的的施工机机械，最最大限度度地减轻轻劳动强强度、提提高工效效，加快快施工进进度。7.3.10 现现场采用用网络法法施工管管理，优优化关键键线路，各工序序尽量交交叉作业业，各工工种密切切配合，尽量减减少其实实际占用用工期天天数，合合理使用用自由时时差时间间。7.3.11 材材料配套套供应，是施工工期间计计划检查查的重点点，在定定期召开开的计划划会议和和调度会会议上，材料管管理人员员应详细细汇报配配套供应应情况。7.3.12 项项目经理理每天检检查作业业队、组组的进度度情况，发现计计划脱节节应及时时调整。7.3

59、.13 项项目组每每周开一一次生产产计划协协调会，对材料料及后勤勤供应进进行协调调，发现现项目组组无法解解决的问问题，及及时向公公司反映映。求得得支持帮帮助。7.3.14 每每月召开开一次现现场调度度会，结结合公司司月度生生产会，进行总总调度，确保计计划的实实现。第八章 主要分分部项施施工方法法及措施施8.1 工程施施工测量量8.1.1 测量量总则根据业主主提供的的坐标控控制点及及标高基基准点为为依据，进行轴轴线测放放及标高高控制，根据规规范在适适当地点点，设置置引进水水准标高高后的现现场水准准基准点点，并作作为沉降降观测的的基准。8.1.2 测量量使用仪仪器根据ISSO90002标标准规定定

60、的要求求，施工工现场必必备仪器器（作复复核之用用）ID-JJ2经纬纬仪一台台；DS1精精密水准准仪一台台，DSSZ3水水准仪四四台；2米钢尺尺十付；50米钢钢尺二把把（一把把备用）；30米塔塔尺二把把。其他辅助助仪器以上仪器器均通过过技术监监督局计计量测试试单位鉴鉴定合格格。组长由项项目工程程师担任任，组员员包括项项目部、专职质质量员、经纬仪仪测量员员、水准准仪测量量员、丈丈量人员员、记录录员等。1、测角角：采用用三测回回，测角角中误差差在5mmm以内，总误差差在10mmm以内内；2、测距距：采用用往返测测法，取取平均值值；3、量距距：用鉴鉴定过的的钢尺进进行量测测并进行行温度修修正；4、每层