云阳县双江大桥桥头公园施工工程监理规划

1、PAGE - 1 -云双江大桥桥头公园施工工程 监 理 规 划长江工程监理咨询云工程监理站二00九年三月云双江大桥桥头公园施工工程监 理 规 划 编 制： 审 批： 长江工程监理咨询云工程监理站二00九年三月 目 录 1、编制根据 2、工程工程概况 3、工程监理工作目的4、工程工程建立监理工作内容 5、监理工作根据6、工程监理组织机构7、各级监理工程师的职责与权限8、监理工作及措施及工作程序 9、监理工作制度 10、监理设施 云双江大桥桥头公园施工工程监理规划为了全面认真履行工程建立监理合同、协助业主实现工程总目的；为全面安排、组织和指导本工程监理工作；为确保工程建立质量进步工程建立程度充分发

2、挥效益较好的完成工程建立任务结合本工程实际情况特编制本工程建立监理规划。1.工程工程概况 1.1工程工程名称：云双江大桥桥头公园施工工程 1.2工程工程地点及特征： 本工程为云双江大桥桥头公园施工工程工程位于双江大桥南桥头分为A区和B区建筑占地总面积为50亩工程包括绿化工程和政、给排水、电气安装等工程。其中绿化部分为乔木和灌木乔木为1824棵灌木面积为5030平方米。 1.3主要构造组成： 梯道：MU40的青色料石厚度15CM；垫层为C10砼根底厚度15CM。人行道采用3cm厚青石板、峡石、红色石板及5cm厚花岗石其下浇筑10cm厚C10砼。 2.工程监理工作目的 进度目的：365天。 质量目

3、的：合格工程。 目的：1957292.6元3.工程工程建立监理工作内容施工阶段建立监理工作的主要内容：3.参与施工工作协助业主择优选择施工队伍；3.施工阶段质量控制；3.施工阶段进度控制；3.施工阶段控制。4.监理工作根据开展监理工作的根本根据4.1建立工程相关的法律、法规和规章；4.2工程建立相关的、规程、；?工程建立强迫性条文?2002年版公路工程?建立工程监理?GB50319?政排水渠工程质量检验?CJJ3-90?政道路工程质量检验评定?CJJ1-90?工程测量?GB50026-93?建立工程归档整理?GB/T50328-2001?施工现场临时用电平安技术?JGJ46-2005?城绿化工

4、程施工及验收?CJJ/82-994.3工程建立批准、设计；4.4监理合同及与所监理工程相关的合同；5.工程监理组织机构5.1工程监理机构的组织形式 针对本工程的工程特征组建如下适应本工程的监理机构根据工程的进展情况将进展适当的补充和调整。机构组织形式见附图5-1总监理工程师总监室中心试验室质量检测中心工程监理组子项子项子项监理组织机构框图见附图5-15.2工程监理组监理人员构成云双江桥头公园及转盘景观工程工程监理组监理人员见附表5-2 姓 名性别年龄职 务职 称专 业云40站长高级工程师工民建、地质郝文刚36总监理工程师高级工程师道桥陈述兵33监理工程师工程师道桥甘鑫27监理员助理工程师工民建

5、6.各级监理工程师的职责与权限针对所监理工程工程的特点设置总监理工程师、监理工程师、监理员三级理。其职责与权限如下：6.1总监理工程师职责与权限总监理工程师受监理委托履行监理合同的全权负责人行使监理合同授予的权限对监理工作有最后的权。执行监理的指和交办的任务组织指导监理工程师开展监理工作负责编制监理工作方案组织施行并催促检查执行情况。保持与建立的亲联络弄清其要求与愿望并负责与施工负责人联络确定工作中互相配合问题及有关需提供的资料或需协商解决的问题。审查施工选择的分包资质。审查批准施工的施行性施工组织设计施工技术方案和施工进度方案。催促、检查施工开工准备工作审签开工。参加设计向施工的技术交底会议

6、。参加与所建工程有关的消费、技术、平安、质量、进度等会议及检查工作。签发工程质量单工程质量事故分析及处理返工或停工签署往来件及报送的各类综合报表。按监理合同权限签署变更设计审查。审查、签署月、季、年验工计价汇总表及备用费使用情况。检查驻地监理组对签署隐蔽工程检验表的执行情况。审查工程初验参加开工验收。催促整理各种技术资料。审查工程。分析监理工作状况主持编制半年、一年报及工程开工监理工作总结。6.2各专业监理工程师职责与权限 6.2.1专业监理组长是监理站派驻施工现场的专业负责人在总监理工程师指导下对监理组工作进展理。执行总监的指和交办的任务编制监理工作方案并组织施行。检查、催促施工按工程施工和

7、检查验收组织施工根据情况提出限改良的督导。提出所辖范围内的返工、停工 审查工程变更设计报总监审批。对分项、分部工程进展抽验参加工程开工初验。组织本组监理工程师进展技术业务学习及交流经历。定向总监工作编制“监理月报、“工作总结。6.3监理员职责与权限驻地监理人员在监理组长指导下负责分段范围监理工作及监理站交办的其他有关工作。现场检查工程质量、进度、复测、检测试验数据核实所有工程抽需材料的采购供给情况检查进场材料是否符合设计要求和质量要求。检查施工工艺是否存在缺陷提出改良。关键部位做好旁站监理工作。搜集施工过程中的原始资料进展检查作好记录。做好监理工作的方案、小结、汇报及报表、资料、监理日志的理。

8、深化现场掌握工程质量、进度、施工理、平安消费、文明施工等情况及时填写监理日志研究处理监理工作中的问题。及时上述各项情况和问题。7.监理工作及措施及工作程序7.1控制 7.1.1事前控制事前控制地目的是进展工程风险予测并采取相应的防范性对策尽量减少施工提出索赔的可能。熟悉设计图纸、设计要求、标底标书分析合同价构成因素明确工程费用最易打破的部和环节从而明确控制的重点。按合同规定的条件如提交施工现场使其能如开工、正常开工、连续施工不要违约造成索赔条件。事中控制 7按合同规定及时答复施工提出的问题及配合要求不要造成违约和对方索赔的条件。 7施工中主动搞好设计、材料、设备、土建、安装及其他外部协调、配合

9、、不要造成对方索赔的条件。 工程变更、设计修改要慎重、事前应进展技术经济合理性预分析。 严格经费签证凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证材料代用和材料调价等的签证由工程总监理工程师最后核签前方有效。按合同规定及时对已完工程量进展验方不要造成未经监理方认可就成认其完成量的被动场面。按合同规定坚持按设计图纸计量不合格工程不计量的原那么。完善价格信息制度及时掌握调价的的范围和幅度。检查、监视施工执行合同情况使其全面履约。定向总监业主工程动态情况。定、不定地进展工程费用超支分析并提出控制工程费用打破的方案和措施。事后控制审核施工提交的开工图和工程结算书。公正地处理施工提出的索赔,其处

10、理程序如图7-1施工提出索赔施工提出索赔专业理工程师总监主持审核有理索赔的理由成立？ 索赔的依 有据 据有效完好？ 索赔的计 有效 算正确？ 业 主承受索赔并与对方会谈一致？ 调整 仲裁 业主起草索赔或索赔生效双方达成一致后签署图7-1索赔处理程序图7.2质量控制质量的事前控制参与对工程承包的资格的审查；掌握和熟悉质量控制的和技术；监视施工主要技术、理人员的构成、人数与合同所列是否相符对不称职的主要技术理人员有权提出更换要求。检查工程用材料、成品、半成品对不符合质量要求的有权回绝使用。监视、检查施工进场的主要机械设备和必备的检测试验仪器设备。如对工程质量和工有影响的有权提出更换添置或停顿使用。

11、审查批准施工提交的施工组织设计或施工方案。协助施工完善质量保证工作体系。主动与当地质量监视站联络争取支持和帮助。 7.2.2质量的事中控制序工程工程质量控制要点控制手段控制阶段1原材料水泥砂卵石碎石条石安定性、强度细度模数、含泥量级配、压碎值颗粒级配、压碎值强度试验试验试验试验试验事前、事中事前、事中事前、事中事前、事中事前2砼垫层抗折强度pa平整度(mm)厚度(cm)纵断高程(MM)纵横缝顺直度试验、检查检查量测测量量测事中事中事中事中事中3片石碎石基层压实度平整度MM纵断高程(MM)宽度、厚度强度pa检查量测测量量测试验、检查事中事中事中事中事前、事中4梯步平整度、横坡度相邻两块间高差量测

12、、检查检查事中事中 工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原那么,上道工序完成后先由施工进展自检合格后再现场监理工程师和甲方代表会同检查检验合格后签署认可方能进展下道工序。 7隐蔽工程检查验收 隐蔽工程完成后先由施工自检初验合格后均填报隐蔽工程质量验收单现场监理工程师检查验收合格。经签认前方允许隐蔽。工程变更和处理工程质量事故处理包括质量事故原因、责任的分析质量事故处理措施的商定批准处理工程质量事故的技术措施或方案处理措施效果的检查。行使质量监视权下达停工指为了保证工程质量出现下述情况之一者监理工程师有权未经检验即进展下道工序作业者； 7工程质量下降经指出后未采取有效改正措施或

13、采取了一定措施而效果不好继续作业者； 7擅自采用未经检验或批准的材料； 擅自变更设计图纸的要求； 擅自将工程转包； 擅自让未经同意的分包进场作业者； 没有可靠的质量保证措施贸然施工已出现质量下降征兆者； 7其他。严格单项工程开工和复工审批制度子工程监理工程师施工与业主及各方面协调会总 监 申 转 报 发 发布 审核总 监 室室 转 签署 报 提出初审工程监理组 质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证应由工程总监理工程师一人签署。现场监理工程师、质检员可在有关质量、技术方面原始凭证上签字最后由工程总监理工程师核签前方有效。行使好质量否决权为工程进度款的支付签署质量认证。施工工程进

14、度款的支付申请必须有质量监理方面的认证这既是质量控制的需要也是控制的需要。 建立质量监理日志 现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持协调会后应。定向总监、业主有关工程质量动态情况现场监理组每月向总监及业主有关工程质量方面的情况重大质量事故及其他质量方面的重大事宜那么应及时提出。 7.2.3质量的事后控制、单项工程交工验收施工提出单项工程验收申报表、各分项工程质量验收单实验室检验资料会同现场检查验核质量验收单 返 修 合 格？ 工程质量等级评定签署中间验收书工程开工验收施工工程开工总监组织初验施工

15、提交工程技术资料 质量签证 工程结算含开工图 资料 合格？ 工程开工验收会组织全面检查验收 同意验收？ 处理工程索赔审核结算书工程质量等级评定签署工程验收证书质量监视站质量认证工 程 交 接使用、保修支付工程款 整理工程技术资料并编目建档。7.3进度控制进度的事前控制编制工程施行总进度方案 工程施行总进度方案为对工程施行起控制作用的工目的是确定施工承包合同工条款的根据是审核施工提交的施工方案的根据也是确定和审核施工进度、材料设备供给进度、资金资源方案是否协调的根据。 审核施工提交的施工进度方案主要审核是否符合总工控制目的的要求；审核施工进度方案与施工方案的协调性和合理性等。审核施工提交的施工方

16、案主要审核保证工充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。审核施工提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度方案的协调性和合理性。制定由业主供给材料、设备的需用量及供给时间参数编制有关材料、设备部的采供方案。进度的事中控制建立反映工程进度的监理日志 逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量并如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素暴雨、大风、现场停水、停电等应注明起止时间小时、分。工程进度的检查 审核施工每半月每月提交的工程进度。审核的要点是：方案进度与实际进度的差异。形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。按合同要求及时进展工程计量验收。有关进度、计量

17、方面的签证进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔延长工的重要根据。工程进度的动态理当实际进度与方案进度发生差异时应分析产生的原因提出进度调整的措施和方案并相应调整施工进度方案及设计、材料设备、资金等进度方案。为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证。组织现场协调会并协调会纪要。定向总监、业主有关工程进度情况现场监理组每月一次。进度的事后控制制定保证总工不打破的对策措施：技术措施：如缩短工艺时间减少技术间歇实行平行流水立体穿插作业等；组织措施：如增加作业队增加工作人数增加工作班次等；经济措施：如实行包干奖金、进步计件单价、进步奖金程度等；其他配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、施

18、行强有力调度等。制定总工打破后的补救措施。调整相应的施工方案、材料设备、资金供给方案等在新的条件下组织新的协调和平衡。合同理由于对所监工程主要是施工阶段的监理故合同理是针对施工阶段的合同理其主要是协调业主进展合同理以便对各个单项工程合同的执行情况进展监视负责处理合同内的质量工程量审核进度控制工程协调工作。合同理中由于设计修改自然灾害施工情况的变更等而引起合同中的工程量单价的变化需要对合同进展调整。对合同执行的分析从控制、进度控制、质量控制的角度分析合同执行过程中可能出现的问题和风险以便及早和采取相应对策。信息理信息理系统采用数据库模型。对信息的采集信息的存储信息的处理信息的传递信息的发送等环节

19、的大部工作采用计算机软件控制。信息理制度的制定；工程建立工程分解与信息编码系统的建立；工程建立各方建议行为及理过程中各类信息包括影像资料的备案、分析、处理、存储与反应。情报资料检查技术图书资料检查。监理报表动态信息资料编发。检查和催促施工及时编报各种资料、报表。文档及各种资料理。协调协调工作原那么坚持科学性、合理性和廉洁性在与第三方交往中始终注意维护业主的合法利益维护利益以及建立各方的合法权益。协调的主要任务和工作立建立各方之间关系协调处理工作制度。助业主组织和召开定或不定工程协调会专题研究会设计交底会情况汇报会和工程分析会。.助业主做好工程建立各方之间关系的协调和处理特别是在各方不一致时。平

20、安理监理工程师充分重视平安控制催促和指导施工承包商从技术上、组织上采取一系列必要的措施防患于未然保证工程施工后的顺利进展。平安控制的主要任务充分认识施工中的不平安因素；建立平安监控的组织体系；审查施工承包商的平安措施；平安控制的主要职责贯彻和执行的平安消费及劳动保护的政策法规。做好平安消费的宣传教育和理工作。审查施工承包商的施工平安措施。深化现场检查平安措施的落实情况和分析不平安因素。催促施工承包商建立完善各项平安控制组织和岗位责任制。进展工伤事故统计、分析和并参与平安事故的分析处理。对违章操作或其他不平安行为及时纠正当说明教育无效的可责施工承包商辞退违章违纪者。8.监理工作制度8.1施工阶段

21、监理工作制度设计、图纸审查制度：在工程开工前会同施工及设计对设计、图纸进展复查广泛听取防止图纸中的过失、遗漏。技术交底制度：要催促、协助设计向施工进展全面技术交底设计意图、施工要求、质量、技术措施并根据讨的事项形成书面纪要交设计、施工执行。开工审批制度：当工程的主要施工准备工作已经完成时施工填报?工程开工申请?经监理工程师现场落实后一般工程即可审批并报监理站对重大工程及有争议的工程报总监审批。材料、构件检验及复验制度：分部工程施工前监理人员应审验进场材料和构件的出厂合格证及质量检验单对于有疑问的主要材料进展抽检不合格的材料制止使用。变更设计制度：如因设计图错漏或与实际情况不符时由提议提出变更设

22、计申请经施工、设计、监理三方会勘同意后进展变更设计设计完成后由设计填写变更设计单监理站审核无误后签发?工程变更?。隐蔽工程检查制度：隐蔽以前施工应进展自检于隐蔽前提出请验申请由监理人员会同施工检验检验合格经签证前方可进展隐蔽施工。重点部位或重要工程应会同施工、设计共同检查签证。工程质量检验制度：在施工过程中监理人员有权按规定的检测工程和频率对施工质量进展检查。监理人员在检查现一般的质量问题应随时施工及时改正并作好记录检验不合格时可发出“不合格工程工程限改正。如施工不及时改正情况较严重的监理人员可在报请总监批准后发出?工程部暂停指?指分项工程分部工程或全部工程暂停施工待施工改正后报监理站进展复验

23、合格后发出?复工指?。分项工程、分部工程或分段全部工程完工后经施工自检合格填写各种工程报验单经监理人员现场检验后发给?工程交工证书?。施工应逐月填写“工程质量检验评定统计表监理站填写“工程质量月报表。监理人员需要施工执行的事项除口头外可使用“监理催促其执行。工程质量事故处理制度 8凡在建立过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合或设计要求或者超出规定的偏向范围需做返工处理的统称工程质量事故。 8工程质量事故发生后施工必须逐级上报“工程质量事故检查并应抄报建立和监理站各一份对于一般工程质量事故应由施工研究处理填写事故一份报监理站；对大质量事故由施工填写事故一式两份由监理站组织有关研究处理；对重大质量事故施工填写事故一式三份报监理站组织有关研究处理方案报建立批准后施工方能进展事故处理。待事故处理后经监理站复查确认无误方可继续施工。 8凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理或处理不当或处理结果未经监理站同意的对事故部份及受事故影响部份工程应视为不合格不予验工计价待合格后再补办验工计价。 8.