项目部安全生产标准化自评报告

1、精选优质文档-倾情为你奉上精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业专心-专注-专业精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业 安全生产标准化自评报告自评项目名称： XXXXXX自评得分： 97 xx年 7 月 20 日目 录TOC o 1-2 h u 一、项目概况、安全管理现状（一）项目概况（二）安全管理现状二、自查评工作开展情况（一）组织机构（二）工作计划制定情况（三）查评范围（四）评审期（五）自查评工作开展情况基本条件符合要求基本条件自查评情况表序号基本条件查评情况说明查评结论1未发生负有责任的人身死亡或三人以上重伤的人身事故、较大及以上特种设备事故及对社会造成重大不良影响的事件。未发生

2、负有责任的人身死亡事故或三人以上重伤的人身事故、较大及以上特种设备事故以及对社会造成重大不良影响的事件。满足要求2无其它违反安全生产法律法规的行为。无其它违反安全生产法律法规的行为。满足要求3建立安全生产标准化管理责任体系，明确专人负责安全生产标准化工作。建立安全生产标准化管理责任体系，明确专人负责安全生产标准化工作。满足要求4安全生产事故隐患排查治理信息资料齐全，有专人负责安全生产事故隐患排查治理信息资料齐全，有专人负责满足要求5安全教育培训及安全生产费用提取清单信息清晰安全教育培训及安全生产费用提取清单信息清晰满足要求6应急管理、事故体系完善应急管理、事故体系自查后及时完善满足要求四、核心

3、要素查评情况（一）核心要素自评情况说明一）、目标职责项目部自2017年开工以来就成立了安全生产委员会并按职责以HSE责任书的形式将目标分解至项目部各领导及部门负责人，完善安全生产责任制。xx年伊始项目部【安】字一号文件就制定了xx年度职业健康安全管理计划，建立健全安全生产责任制，定期召开周（月）度安全会议，并对落实情况进行考核总结。自查过程中发现安全投入方面有劳保（反光背心）未及时补充，相关部门立刻落实到责任人，按规定补充计划并采购，严格履行各自职责。二）、制度化管理项目部根据安全生产法律法规与其他要求制定了相应的管理制度30余项，建立健全职业健康安全管理制度，并对全部管理制度进行了自查评审。

4、三）、教育培训项目部建立健全安全教育培训制度，编制培训大纲。xx年度上半年计划各级培训304人次共903学时，实际培训325人次共912学时，达到从业人员全员培训上岗。特种操作人员全部具备合格资质证书。四）、现场管理项目部管辖范围内的设施、设备均进行定期检查，如发现需要检查维修的情况立刻报备相关责任部门进行维修管理，并要求相关方对维修留有记录，以有据可查。以此来及时消除隐患，确保管理闭环，设备安全稳定运行。施工现场安全文明施工情况基本到位，相应的安全、职业健康防护用品及消防设施、器材配备齐全；各楼栋应急照明灯、安全通道设施完善；各级安全施工技术交底齐全；建立健全班组安全管理制度，班组每日开工前

5、召开班前会；项目部高度重视从业人员职业健康，制定职业病防治措施，为接触职业病危害的从业人员提供个人使用的职业病防护用品，同时在施工现场醒目位置设置公告栏，公布有关职业病防治的规章制度、操作流程等并对职业病危害因素进行日常监测并保存记录。自查过程中发现HSE部门未对外送固体废弃物、污水处理等进行记录存档，相关部门立刻落实到责任人，按规定及时完善记录台账，严格履行职责。五）、安全风险控制及隐患排查治理贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以相关的法律、法规、标准规范为依据，开展安全生产检查，建立健全安全生产隐患排查治理长效机制和安全生产风险管控体系，有效防范和遏制重特大安全事故，

6、确保项目部全年、全合同周期内安全生产目标的实现。项目部根据安全生产隐患排查管理制度定期对现场的隐患进行进行排查，排查情况进行及时汇总及跟踪管理，对于现场整改的反馈做好跟踪记录；建立健全安全风险管理制度，明确各层风险管控岗位职责，编制电力安全隐患排查治理深化年月报、xx年度防洪度汛应急预案、xx年地质灾害防治工作方案等一系列安全风险管控措施；建立重大危险源管理制度并对重大危险源可能造成的危害制定安全措施、应急预案等，建立日常隐患排查治理制度，监控资料齐全。六）、应急管理在应急救援管理上，项目部实施动态管理，如果发生人员变动或联系方式发生变化，则及时进行更新，并进行发布。公司组织全员学习应急预案的

7、相关内容。在预案的编制方面，保障了员工的生命安全、生产设备安全，立足降低各类风险，最大限度地减少因突发事件或紧急状态造成的损失和社会影响，确保紧急情况下能及时启动相关处置方案，防止事故扩大。为了使应急救援管理有效，各部门对应急器材、储备应急物资等情况进行动态梳理和补充，使现场的配置达到“临警好用、应急有效”的要求。对于应急预案同样也是按计划实施专项安全培训、组织演练及评估活动。七）、事故管理按照项目应急事故处理方案加强事故管理，做好对本项目事故或同类行业事故的学习和培训，举一反三，吸取事故中的教训。对事故进行定期的统计工作，结合项目目标管理中的事故指标，切实落实好“四不放过”原则，做好人员安全

8、教育及落实整改措施。八）、绩效评定和持续改进在推进安全标准化工作中，坚持闭环原则，落实每次检查出的现场和资料问题，结合实际，实施科学有效的整改方案，并保存相关会议、培训、检查、整改文档。按照项目部制度化管理要求，本着以“落实责任、强化管理、促进合作、持续改进”为导向，进行了安全标准化评定工作。项目的安全绩效评价主要来自于每次检查中发现的安全管理不足、人员行为不安全、环境的不安全、设备的不安全未落实有效管理整治。 同时对在日常安全管理工作中具有独创性并行之有效的好的工作方法、措施予以奖励和表扬。（二）自查评情况 根据中国电力建设股份有限公司房地产开发企业、国际业务、铁路建设企业等三个安全生产标准

9、化评价标准，结合本项目实际情况，经过认真研究本项目共存在6项合理缺项，具体参见附表3合理缺项明细表。表3 合理缺项明细表序号项目序号评审项目标准分备注15.2.4.2文档管理-评估10计划年终汇总评估25.2.4.3文档管理-修订10计划年终汇总修订35.3.2.3人员教育培训-外来人员10除项目负责人、管理人员及从业人员外无外来人员45.4.1.5设备设施管理-检测检验10我项目特种设备多为外租设备，由发租方负责检测检验55.5.1.4安全风险管理-变更管理10本项目为二期继续房建项目，安全风险管理制度较为完善65.6.3应急管理-应急评估10本项目截止目前未发生应急管理事故五、查评发现的问

10、题、整改情况自评过程中发现的问题，自评小组要求立刻完善整改计划、落实责任部门具体到人，并监督执行情况，使安全管理达到闭环。具体参见附表1查评发现的问题、整改情况及分项评分明细表。表1 查评发现的问题、整改情况序号项目序号发现的问题整改措施及计划责任部门责任人完成时间整改情况验收督办人扣分15.1.4安全投入（劳保反光背心未及时补充）立刻按规定补充计划并采购安全质量环境部邵威威xx.7.16已落实韩金涛525.4.5固体废弃物、污水处理记录未保存自6月起完善记录保存安全质量环境部辜衍霏xx.7.16已落实邵威威535.6.11，应急体系缺乏统一文件。2，应急物资更新后未及时更新台账1，根据现有应急准备内容完善应急体系并下发正式文件。2，及时更新应急台账安全质量环境部邵威威辜衍霏xx.7.16已落实韩金涛15六、自查评结论表2 项目自评得分总体情况表序号项目内容标准分值合理缺项分值应得分扣分实际得分得分率（%）（保留整数）备注1目标职责16001605155972制度化管理1202010001001003教育培训10010900901004现场管理300102905285985安全风险管控及隐患排