财务总监发言稿

1、可编辑财务总监发言稿财务总监发言稿篇一 敬重的各位领导，各位同仁，大家好! 首先，我对自己能工作在*公司这样一个快节奏、高效率、布满生气与活力的企业里，感到特别荣幸;其次我要感谢在座的各位同仁在工作中赐予的支持。 财务总监即是管理者，同时又是执行者。 财务总监肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要对公司的总体规划和目标任务进行有力实施。又要发扬团队精神，充分调动宽阔员工的乐观性，精确准时的向总经理反馈各位员工的工作业绩。 财务总监既是忙家、杂家，又是管家，因此，必需把为领导分忧和服务于员工群众的中心工作作为动身点和落脚点。把参与政务、管理事务、搞好服务三大职能统筹兼顾，合理支配，做到：调研围绕市场

2、转，协调围绕员工转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使财务各项工作目标更明确，重点更突出。 面对着大家信任和期盼的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，信任自己，也信任公司将会分散大家的力气和才智，信任阻力和压力都必将成为我们工作的动力。 古人说：不行以一时之得意，而自夸其能;也不行以一时之失意，而自坠其志。最终，真诚地祝愿我们公司越来越好，财资部为公司的进展供应源源不断的钞票数据。并祝在座的各位同仁身体健康，工作顺当、万事如意! 感谢大家! 财务总监发言稿篇二 敬重的各位领导、各位评委,同事们： 大家好! 记得有人说过，人最大

3、的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潜能，80%的人只发挥了个人力气的20%。受这句话的激励，同时也靠着多年的财务的工作阅历，我前来参加公司财务总监的竞聘，结合工作岗位，我先做一下（自我介绍）： 我叫*，今年*岁，本科学历，注册会计师。工作以来，我先后在不同的单位从事过财务工作。工作中，我始终将踏踏实实工作，老狡猾实做人作为座右铭。多年的财务工作生涯，熬炼了我良好的自身素养，培育了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。不管是工作中还是（生活）中，我还留意加强自身修养，做事坚持原则，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，深受领导和同事们的信任。 我深深知道，做好财务工作，没有确定的（专

4、业）理论-功底是很难的。我毕业于*学校，*年的（学习）使我把握了扎实的专业理论学问。又经过工作多年来的实践摸索熬炼，使我的专业学问进一步得到积累。这些都为我做好财务工作奠定了坚实的基矗 理论当然重要，阅历更是做好工作不行缺少的。自工作以来，我始终从事财务工作，始终与钱打交道，一干就是*年。千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。有付出就有收获。多年的财务工作经受，使我积累了丰富的财务工作阅历，熬炼了我较强的财务管理力气，对财务数据中消逝的问题，我都能在最短的时间内赐予解决，并对诸多疑难问题都了如指掌。我认为这是做好财务总监所必需具备的。 工作中，我还擅长学习，向书本学习，向身边的领导同事学习。以不断提

5、高自身整体素养为动力，以不断适应公司快速进展严格要求自己，在多年从事财务工作以来，我从来没有消逝过重大财务数据错误状况。 我受过传统的教育，深深懂得宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经受，使我熬炼了很强的吃苦耐劳的精神，为了完成繁重的工作任务，我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时，多年来，也造就了我勇于担当责任，永久不言放弃，勇于创新的性格。全部这些，都为我做好财务总监的工作供应了牢靠的保障。 另外，值得一提的是，我了解我们公司财务规章制度，工作起来更能得心应手。特别是在我担当*以来，最大限度的把握和了解了公司的财务管理技巧和方法，对财务管理方案的制定及本

6、部门的管理我已轻车熟路。 同时，我真诚、随和、宽容、乐观、乐观、具有较强的沟通、组织与协调力气，有确定的社会关系，这也是做好工作不行或缺的。 下面，我依据我的阅历谈一下对财务总监的熟识。我认为，财务总监不只是一个有吸引力的职位，更是一份沉甸甸的责任。，财务部是整个企业核心部门之一，而财务总监是这个部门的首席指挥者，在预算编制、把握和考核的过程中，财务总监也处于极其重要的地位，他必需不折不扣的贯彻执行公司整体财务管理方案和乐观完善公司各项财务管理方案，制定一系列内部管理制度，做好本部门的各项管理工作。准时管理、利用好资金，为公司快速进展供应保障。 假如承蒙各位领导、评委、同事们的厚（爱），让我担

7、当财务总监的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，努力把领导和同事们的这种信任，化为在新起点上做出一翻事业的机遇。我确定努力做到以下几点： 一是扮好三个角色。 三种角色即助手、领导和伴侣。一是当好领导的助手。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上敬重领导，关怀领导排忧解难。二是与员工多沟通，生疏分管部门的工作状况，找准工作重点和难点，制定出有效的工作方案和目标，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的伴侣，在工作中和生活上多关怀职工，急职工之所急，想职工之所想。 二是加强财务部管理力度，狠抓财务管理，健全各项管理制度。 我将乐观不断

8、（查找）工作的新思路、新方法，乐观做好财务部的管理工作，进一步做好公司资金管理，建立完善的内部管理程序。使财务部的各项工作具体化和量化，具备可操作性。让员工知道怎么干，怎么去干。 三是加强员工队伍建设和人事管理。 人力资源是企业不断向前进展的不竭动力和源泉。我将依据目前财务部人员的现状，乐观协作人力资源部的相关政策，乐观挖掘潜力、加强培训，努力使财务部形成业务型、技术型、管理型、事务型人才比例协调的结构。另外，在管理方面，我将做到合理分工，人人有事做、事事有人做，奖勤罚懒，提高员工的办事效率与会计职业道德。在工作中，坚持能者上，平者让，庸者下，力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给

9、地位，并建立健全各种规章制度。不以法规，不成方圆。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。 四是加强自身学习。我仍将一如既往加强自身素养的培育。 工作中，我将连续加强业务学习和思想建设，提高自身综合素养。同时，我还要乐观钻研最新的财务管理方向和手段，带头认真学习财会电算化学问，把握计算机软硬件的基本学问，并在工作中提高实际操作力气。 五是廉洁自律，正确使用权力。 财务总监在履行职务过程中具有确定的决策权，但权力是组织和领导赐予的，是全体职员赐予的，是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我们公司的各项廉洁自律规章，正确使用手中的权利，主动接受公司领导和员工的监督，做到廉洁从业，绝不以权

10、谋私，让自己的一举一动经得起各位领导和同事们的监督和检查。 我是一个平凡的人，拥有的是一颗平凡的心，此次竞聘，我渴望成功，渴望进步，哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身的提高，生活的奇妙，假如我竞聘成功，我情愿用真心和热心更好的去工作，用细心和急躁更好的为我们公司的进展贡献自己的力气! 最终，我想说，作为财务总监，目前或许我不是最优秀的，但我确定做最努力的，请大家信任我，考验我! 请大家支持我，感谢! 财务总监发言稿篇三 在今日的年会上，各公司领导分别汇报了2022年经营工作状况和20 xx年工作方案。下面，还要进行年度的先进单位、先进个人表彰，签订2022年经营合同。刘总和董事长将就新

11、一年工作进行具体部署和要求。 依据会议议程支配，由我汇报实业公司的工作(分三个部分进行汇报)。 一、20 xx年实业公司经营工作状况的回顾 刚才，听各公司的发言，感受和体会很多。感谢大家在这过去的一年里卓有成效的工作和为之付出的辛苦和汗水。在这里，我想用四句话概括去年各公司的工作：基础管理不断完善，市场开拓意识加强，科技研发进度加快，经营效益逐步向好。 1、基础管理不断完善。基础管理，是每个公司最基本、最常规的管理工作，它涉及到公司经营的方方面面，人、财、物、售、产、供、制度建设、风气和文化等等，无一不在其中。在过去的一年里，各公司普遍重视和加强了基础管理，主要表现在以下三个方面。一是抓建章立

12、制。消退管理上的空白点，尽力使每一项工作都有量化和可评判的标准;二是不断创新。如普莱电器公司推行的超产嘉奖方法，方块传媒公司推行的削减固定工资支配加大绩效工资支配，北京三家公司推行的工作项目定人定责制，电视购物推行的分时段业绩考核评奖，旅行社推行的业绩贡献与收入挂钩，三生态生物科技推行的从研发源头进行经济效益评估分析等等;三是对制约和影响公司进展的问题能够认真分析并实行措施去解决，不自暴自弃，不讳疾忌医。 2、市场开拓意识加强。尽管各公司的经营业务不同，面对的市场角度不同，但是没有足够的市场空间，就没有公司的立足之地，这是大家早已形成的共识。各公司在这方面做了大量的工作，而且也收到了较好的效果

13、。如：鸿泰公司开展的国际贸易业务，普莱电器公司开展的营销战略几步走，方块传媒公司开展的业务拓展和再延长，奥利体育公司开展的社会赞助和寻求（其他）营利项目，旅行社通过58同城网等手段不断扩展客源，电视购物在产品选项和电视台使用上的优化甄选，三生态生物科技在销售市场上的深度摸索和调研等等。这些事例说明，我们的市场开拓意识在加强，我们的市场营销手段在加强。 3、科技研发进度加快。科技研发是公司降本增效乃至准备公司能否生存和进展的重要课题。在过去的一年里，普莱电器公司为了降低冰箱制造成本，下大力气进行了自制机芯的研发、生产、试验，投产后估量可降低单台冰箱成本20-30元。另外，还进行了冰箱新产品方面的

14、研发，获得河北省制冷产品技术研发平台资质及科技研发补贴。这些科技成果带来收益将从2022年开头呈现。三生态生物科技在换代产品和其他新产品的研发上，也有确定的技术储备并做了大量的投产前期预备工作，依据2022年公司确定的工作方案，付诸实施后，2022年也将实现大的成功突破。 4、经营效益逐步向好。我这里讲得经营效益是就整体汇总结果而言。各公司的差距还是很大的。（成果）值得确定，但又需要正视存在的问题。所以，我用逐步向好这样的措辞来客观总结2022年的效益状况。这里还有另外一层含义，那就是：在2022年我们将全面实现盈利目标。今年的经营合同指标也是这样定的。 二、20 xx年经营形势分析 之所以加

15、上这一条内容，主要目的是想帮大家理一下思路，统一一下熟识，树立必胜信念，完成全年目标。主要有三方面内容： 1、国家宏观经济有利于加快中小企业进展。从国家层面来看，去年召开的中央经济工作会议把进展实体经济，鼓舞勤劳创业、实业致富作为拉动内需、促进经济增长方式转变、经济结构调整、保持国民经济快速进展的重要举措。这就为实体经济的进展指明白方向，而且也会成为一项长期政策，今后的扶植政策也会间续出台。从地方政府层面来看，去年四月份石家庄市政府发布了（关于）鼓舞和支持民营经济加快进展的若干政策措施(简称地方50条)，好多政策我们都可以享受到，只是目前尚不具备规模(一个是总量规模，一个是政策规模)。另外，大

16、家可能留意到了，最近有一条消息：国家发改委在今年六月底之前，要制定出落实国务院民间投资新36条的实施细则，也将为民间投资的经营实体制造更为宽松的政策环境。这是分析对我们进展有利的环境因素。 2、实业公司的进展动力已基本形成。集团成立目前这几家公司，只有电视购物成立不到一年的时间，其他公司的经营时间，至少已经进入了第三个经营年。不论是从基础条件配备还是逐年投入的追加，不论是经营规模还是经营收入，逐年都在扩大，不论是市场开发还是产品研发都有了确定的阅历积累和确定量的增长。员工队伍基本稳定，经营模式基本定型，经营方向基本确定，这些都是实业公司进展动力的基础和条件。初创时期已过，厚积薄发的时机和条件应

17、当说已经具备。 3、我们仍面临诸多要克服的经营压力和挑战。在分析宏观经济形势和公司具有的进展动力的同时，我们还要客观分析目前存在的一些经营问题。主要有：经营效益亟待提高，市场开拓亟待加快，资产质量亟待改善(从资产负债率这个指标来看，有的公司已经超过100%)。各公司要着重从这三个方面谋划、布局各自的工作。 三、20 xx年的主要经营思路 刚才，各公司领导在发言时，都对今年的工作方案进行了介绍，有的比较详细，有的比较笼统。会后，各公司要对今年的工作方案进行进度上的分解细化，于3月15日前报集团办公室，以便集团检查考核时准时把握工作的进度状况。关于今年的工作，我主要讲三个方面的内容。 财务总监年会

18、发言稿讲话致辞 1、经营指标方面。实业公司要在20 xx年整体大幅度减亏的基础上，2022年实现整体盈利目标。集团有个预算目标。目标是从哪里来的?是各公司签订的经营合同指标的总和。要实现这样一个整体目标，就要靠各个分体指标去保证，谁也不能拖后腿。否则，集团的方案就将落空。 今年的经营指标，是依据各公司去年的经营进展状况和今年的内、外部经营环境，经过了严谨测算并在反复沟通的基础上确定下来的。八个公司中，有七个明确了利润指标;另外一个明确了项目方案，同时要求在本年度要形成1-2个盈利业务项目。集团认为，各公司经过努力是能够完成经营指标的。可以说，假照实业公司的经营指标完成了，集团才能实现当时进展实

19、业时提出的根植教育，反哺教育的愿望，并形成教育和实业相互促进、共同进展、相得益彰的良好局面。 2、激励政策方面。过去，人们常讲到一句激励人的话，叫做快马加鞭。现在，我们的思路要变一变，变成快马加料，慢牛加鞭。要提倡并实行快马加料、慢牛加鞭、择优扶强、优胜劣汰的激励措施和管理手段。从今年的经营合同规定中，大家应当看到了这一明显变化。在嘉奖方面，增加了超利部分提成20%用于嘉奖乙方的内容。在考核方面修改为未完成合同商定指标的，公司正职领导在下一年度下浮30%的工资，公司副职领导或班子成员在下一年度下浮20%的工资。考核是手段，并非目的，信任各公司通过自己的艰苦努力和创新工作，能够圆满完成经营合同指