怎样提高施工现场的施工技术水平及技术创新能力-_第1页
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文档简介

1、一、怎样提高施工现场的施工技术水平(一)公司施工技术水平现状施工技术水平是建筑企业核心竞争力的重要体现。企业的技术水平决定了企业的成长速度、发展规模、竞争层次、社会品味,是企业发展的源动力之一。而项目部的施工技术水平又是企业技术水平的基石。质量、安全、资金、效益等只是结果,而非本质的原因。能否做好那些超高、超大、难度大的重要工程的施工是由企业的技术装备水平决定的,而不是由资金状况、成本控制水平等其他因素所决定;的快速发展而得到相应的提高,也就决定了近些年来与其重要性不相匹配的现 (二)怎么提高施工技术水平施工技术水平应该包含两个方的内容,一是技术管理水平,二是业务技术技能水平,技术技能水平与技

2、术管理水平是两个不同的概念,二者是相辅相成的。那么如何提高施工技术水平呢,我想我们应该从以下几个方面着手进行。1、加强技术管理工作的系统建设到实处,在过程中成长。2、总结,积累,在工作中提高业务技能水平中要注意总结、交流。3、强化三标一体化管理体系工作4、善于将技术工作效益化、成果化术工作就没有目标,就没有工作激情,就感觉不到存在的价值。5、强化导师带徒机制真正做到师父原意教,徒弟原意学,不要流于形式,要从“带”和“学”字上下功夫,不要做成“师父领进门,修行全靠个人”了,什么都要做到实处。师在错误中钻研、理解,真正的让他明白施工的各项目内容和技术、质量标准、规范等。这样才能让他快速的成长。6、

3、相信年轻人,要给他们发挥的舞台7、要有自主创新的意识总之,要想很好的提升施工技术水平,最重要一点就是什么都要做到实处, 不能只停留在嘴上。二、怎么提高技术创新能力(一)技术创新的条件和要求1、创新需要理论指导和知识支撑及进取精神和科学的态度楼阁。工作。只有这样,技术创新才能脚踏实地,取得实实在在的效果。2、公司及项目部都必须具备技术创新的意识3、必须具有技术创新的组织系统、运行机制和管理方式4、要从自身条件和实际情况出发,与提高企业的经济效益相结合平均利润的高额利润。(二)实现技术创新的途径1、转变观念,树立全员创新意识推动技术创新,实施“技术兴企”战略,关键是要解放思想,转变观念,深刻认识加强技术创新的重要性和紧迫性。我们应加大宣传力度,使每位干部职工认识到“技术创新是明天的饭碗”,形成人人关心科技进步的技术氛围。2、面向市场,结合实际开展技术创新国内外先进水平,结合自己的特点确定各基层项目部技术创新的方向。3、重视技术创新队伍建设,建立人才激励机制才培养等一系列配套政策,极大地调动科技人员的积极性和创造性。4、加强各基层项目部的联合攻关,加速成果转化省用于技术开发方面的支出。5、加强技术中心的建设当前的一项重点工作来抓。加强

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