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文档简介

1、 32022一、树标杆:创业先锋、授业奖、先进人物等评优及人物报道1、创业先锋。从某公司公司创业期到现在,工作业绩突出,为某公司进展作出了突出奉献;遵纪守法、诚恳信用,具有良好的职业道德和社会形象; 具有企业责任感和荣誉感。符合以上条件的创业人物,由人资部供给名单,经由行政部整理文字材料进展宣传报道报纸头版分期报道。2、授业奖之美德。为人师表者应得到相应的敬重和必要的待遇。具体条件:对徒弟严格治理,细心教育,关心、关爱徒弟生活,获得徒弟的敬重与爱戴,具有较高的威信,能够总结出师父带徒弟的阅历,并被公司承受。所带的徒弟在全年工作人资部与行政部依据带徒状况和日常表现等条件共同审核确认,由行政部整理

2、文字材料进展宣传报道报纸其次版分期报道。建立好人好事申报制度,宣传公司的典型事迹及好人好事,提高公司的美誉度和知名度,鼓励先进,鞭策落后,更好的发挥公司通讯报道队伍的乐观有效作用报纸其次版分期报道,短信平台通报表扬。表现不错的员工。所以首先要建立一套合理的评比机制,公正,公开公正的选取,并在全公司公开表彰,让选上标杆人物的员工很有成就感,也要让其他员工有动力去努力争取。留意工作业绩、工作态度。按月进展评比,公布评比结果,年终评比年度标兵进展表彰。精神鼓舞更重于物质嘉奖。两者兼备,收效更佳。加强与外部群众媒体合作,将公司内部突出的先进事迹进展登报表扬。4、网站改版。公司 LOGO 确认后,借助外

3、部力气与知名广告筹划公司合作, 对公司进展一次全面、系统包装。网站改版,参考借鉴市政行业先进标杆企业阅历,以便捷、高效、大气、简约为依据进展招标。在充分利用短信平台宣导根底上,考察是否建立公司内部办公正台的必要。二、明确企业文化目的,围绕目的开展工作,宣传、推广。1宏观建设实施步骤第三步其次步其次步第一步大文化资源的消费利用,真正的树典范、文化影响的推广与传播,从外在形象到企活动创导文化体系的构建提炼,就是挖掘基 升华的过程2022年3 月-4月形成企业文化 手册业核心价值理念到制度文化建设等各方面来表述、形成载体来宣传创2022年5月成立委员会,召开发动会,进入启动阶段入人心、成习惯、变物质

4、、社会化的过程,使文化资源真正成为创导人个人成长的消费品,这时才称得上创导文化落地生根公司刊物开拓专栏报道典型典范,全年执行企业文化建设实施的微观步骤阶段阶段工作内容关键大事节点时间备注某公司公司提倡的企业文化大纲一公司企业文化大纲形成已完成确定提倡的企业文化大纲二形成公司整体的企业文化框架形成文化框架内容已完成企业文化内容培训讲解企业文化内容培训讲解成立某公司企业文化建设实施委员 委员会成员确定,成立委员会三待定会四召开文化建设实施发动大会启动文化推行工作,发动全员参与员工手册印刷完成借文化手册内容的形成、定稿助五文化手册印刷完成外力设计制作及内容的更换员工手册、文化手册的发放六企业文化实施

5、推行、整改祛除不良文化,杜绝负面心情传播企业文化核心价值观宣灌培训七阶段总结总结指导思想归纳形成流程,全面实施八全面推行实施企业文化建设实施的载体与形式载 体形 式载 体形 式3、4月份修订完善3、4月份修订完善企业局域网是否建立局域网办公正台纪念、会议、表彰大会文化考核总结6月份前拿出培训打算福利活动企业橱窗宣传栏、广告牌5月发动会后执行5企业大事记画册、纪念庆典汇编全年执行 每月不定期抽查学习效果录像带、VCD、录音带、照片等全年执行 VI系统的全部载体各种通讯载体: 、飞信、电子邮件等附活动安排表对外各种各类沟通活动附活动安排表 周年纪念日、节日庆典、爱心基金文化宣传月活动5月份、6月份

6、为宣传月临时不确定的活动安排书面调查或访谈员工入职,轮岗、晋升培训3、业余活动筹划3、业余活动筹划后附全年活动打算月份月份活动主题活动目的活动内容特色亮点1踏足青山绿水丰富员工生活,增加团队分散轻松、开心、回归自四月2可爬山、攀岩,强健身心。寻找春的气息力然31趣味体育协力奋进5名运发动弘扬五四精神,呈现团队的青绑住相邻的腿,向着目标奋勇冲刺,活集趣味性、消遣性、五月激情五月闪亮青春春活力,活泼团队的创意思想,增加团队的分散力和战斗动充分呈现团队团结协作、勇争第一的风貌。拓展性为一体,主要是趣味体育活动,强力。2跳绳接力健身体又团结同事3拔河竞赛1 622六月捐款捐物、奉献力气,以实际的人参与

7、到公益活动当中司可与慈善基金会一起关爱儿童,助学兴教向特困儿童捐赠书籍和学习用品义教活动心4 关爱留守儿童拿起相机,捕获同事的动人瞬间,埋头七月捕“风”捉“影”关爱身边的同事,从点滴开头记录,增加员工之间的沟通协作力量,使工作气氛更加融洽工作时、专注倾听时、悄悄不语时、哈哈大笑时、无间打盹时、大口吃饭吃,充分呈现你对身边同事的关爱,然后把家庭照片贴在员工墙上将企业的理念通过类似主题一起看电影,增进同八月的电影传递给员工,促进高效沟通,不管争辩的内容是关于是哪方面的,只要沟通沟通就结伴看电影活动看完电影,大家对电影各执己见,开放争辩。我们的企业文化建能相互了解就能更好地合作设。九月分散力,呈现团队组织力量, 觉察企业内部具有才艺的员工1鼓舞自编自演反映自身特点和精神风貌的原创节目2 歌舞表演乐器表演绝活表演化气氛十月与国同庆让办公环境布满节日气氛购置一些国庆气氛的装饰物,将办公区进展布置。与国同庆,共庆国庆十一月 我一个表达爱的时机!1营造“感恩”的工作气氛最想感谢的人一份礼物。2 送礼物的时让员工之间更加默契,了解候要向对方说:“感谢你,给了我一个彼此的工作状况,以此增加对表达爱的时机”。企业的认同感和骄傲感。用语言面对面的表达收到礼物的人要为送礼物的人做一件3把同事之间的相互感恩最小事。如倒一

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