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1、第4页共4页2022年项目部学习领导上半年工作总结报告体会_年_月_日,我项目部_全体职工,对_董事长_年上半年工作总结报告进行了学习、讨论。并结合第四工程的“学习报告讨论题”和自己的工作岗位作以下总结:_月份,由于工作需要,我开始到质检科管理内业资料,以前也做过资料,但是在这里完全由自己来管,还是第一次,这也是一个新的挑战。我们这里有四个路队一个桥队,每个月都要和各队里的内业人员进行勾通,告诉他们做那些资料,而且他们中大部分都是外行,根本不懂,根本不知道资料怎么写,有的完全就是瞎写,又由于前一段时间,监理对资料的要求不同,和对项目名称的不确定,导致我们的资料改了又改,工作量非常大,不过也正是

2、这样使各队的内业人员不敢乱写了,有什么不懂的及时问。而且渐渐的也多少明白了一点,但只限于路基填方的资料,换种写法就不会了。在这里又得随时和监理勾通,找监理签字,在这里,一份资料就要找_个监理签字,程序是非常繁琐的,但不管怎么说,有难度才能有挑战,有时一个月要面对好几次的检查,包括省、市质检站、业主、总监处、驻地办等。每一次的检查都让我更成熟,更有信心。针对以上问题,一是加强自己的勾通能力,一是加强专业知识的学习,严格要求自己,减少返工。学了_董事长_年上半年工作总结的报告,_董事长给我们指出了很多问题,并且也给我们指出了方向,就如我们项目生产经理赵福勇说的,我们要好好的学,虽然说有些东西大家涉

3、及不到,但是也要看看我们领导的思路,我们不要走偏了。的确是这样的,这是我们公司决策层的思路,我们只有看清了思路,那么才能走向更好的未来。我在_项目还担任党务宣传的工作,看到董事长报告中提出对宣传工作的重视,我们下一步还要努力做好宣传工作,在我们_项目党支部的带领下,我们会大力宣传企业的新思路、新举措、新成效。争取在我们公司树立成一个有特色的企业文化建设典型。在_董事长新思路的指引下,开始我们下一步的工作。2022年项目部学习领导上半年工作总结报告体会(二)安徽省阜阳至新蔡高速公路安徽段路面第一合同段阜新项目部春节后复工安全检查自查报告中交三公局第二工程有限公司阜新高速公路安徽段路面01标项目部

4、_年_月_日阜新项目部春节后复工安全检查自查报告春节已过,我项目自接到“关于做好春节后项目复工安全生产工作_”后着手开展一项符合本项目实际情况的安全检查工作,由项目经理及各部室负责人对施工现场具体情况进行了隐患排查工作,现将自查整改情况汇报如下:一、现场施工安全情况:1、开工前安全教育及现场排水设施的检查我部开工前对现场新进施工人员进行三级安全教育及现场考核,对现象机械手进行安全技术交底工作,对施工现场所有员工开展“一线工人业余学校”及项目内部召开“全体职工安全生产例会”提高员工节后安全施工意识,施工现场的排水设施已全部落实到位,并且按规定悬挂安全警示牌。2、安全用电情况施工现场做到用电设备“

5、一机、一闸、一漏”,确保现场用电安全;并且现场供电设备安置了警示标志和灭火器。配电箱统一粘贴联系人及其方式,配电箱保护零线完好,漏电保护装置完好,配电箱标识明确,配电线路走向正常,防雷设备完好。3、各机械设备1)、压路机金属结构和工作机构的外观情况正常;各安全装置和各指示仪表齐全完好;操机手持有效证件均在岗;水箱无漏水现象,并更换水箱的水保持其清洁;风扇皮带完好;油泵完好,添加冬季齿轮油;功能完好。压路机使用管理制度到位,经项目部检查验收合格。2)、摊铺机金属结构和工作机构的外观情况正常;油位合格;行走履带的涨紧力合格;齿轮及各部件完好,无异常响声;操机手持有效证件均在岗;功能完好。摊铺机使用

6、管理制度到位,经项目部检查验收合格。3)、装载机金属结构和工作机构的外观情况正常;各警示器材完好;油管及油缸完好;皮带完好;各齿轮部件完好;操机手持有效证件均在岗;功能完好。装载机使用管理制度到位,经项目部检查验收合格。4)、请专业人员对锅炉进行了检查,锅炉金属结构和工作机构的外观情况正常;锅炉钢架底板垫铁安装合格;锅炉各偏差度合格;焊接合格;专业人员在岗;功能完好。4、消防管理1)、施工区等配电设施、机械车辆、仓库等部位,均配置灭火器材和消防设施,且灭火器工作正常性能良好。仓库内分类储存,库内电路运行正常,无乱接电线,电器现象。2)、员工宿舍无私拉乱接电线级大功率用电的现象;并对员工宿舍张贴

7、“禁止卧床抽烟,保持室内清洁”的字样后,未发现有员工卧床抽烟的现象。5、安全防护设施情况在拌和站区域创建安全文化墙及警示牌,施工现场有专职安全员跟班监督;对部分路口进行封路,并挂警示条幅;对施工人员建立职业危害及防治措施制度,为切实保障员工的生命安全和身体健康。二、检查中存在的问题1、施工路段安全标志标牌损失严重,项目部未及时进行更换补缺;2、未对年后复工新进人员进行一线工人安全教育;3、施工现场单元预警牌未与施工作业面同步,单元预警牌放置现场后无人管理。三、采取的整改措施为确保工程施工安全,消除各类安全隐患,项目部对自查过程中存在的主要问题,提出以下整改措施;1、已对施工现场丢失的安全标志标牌,进行更换补缺;2、已对年后复工人员及项目新进人员,分别进行一线工人安全教育,及时让新进人员掌握必要的安全知识;3、已对现场的单元预警牌组织专人管理,让现场作业人员时时注意施工安

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