2022年转抓促活动学习心得体会范本_第1页
2022年转抓促活动学习心得体会范本_第2页
2022年转抓促活动学习心得体会范本_第3页
2022年转抓促活动学习心得体会范本_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、第4页共4页2022年转抓促活动学习心得体会范本本学期,开学初,学校布置了“转作风,抓落实,促发展”的学习活动。目的是要“建设一支“勤勉、廉洁、务实、高效”教师队伍,推进我校教育教学持续发展,再上新台阶”。“一个人的态度决定着他的行为表现。那就是他的“作风”问题。态度上认识不到位,也就是“作风”不好,那么学校的教育教学环境也不可能得到优化。要优化环境,就需要全体教师的共同努力。当然,还需要一些合理、可行的制度的约束。下面我就个人的一点认识,谈几点想法。第一,学校的制度需要_教师强化学习,强调遵守制度与不遵守制度对个人的影响。在有些制度的学习过程中,我发现一个问题,_者唾沫横飞,学习者不知所云。

2、还有些人在下面就会说,说是这么说,其实到时候都一样的呢。不知道是学校的历史如此,还是个人的认识不足。反正就是有人对制度“不屑一顾”“充耳不闻”。所以,我觉得制度要执行,就不能有人情成分或面子问题,否则就会使制度流于形式,使制度变成一纸空文。我觉得,这些其实都可以量化。就比如开会,定为几点,就准时开始,发现迟到的、会中聊天的、批改作业的、看报的、玩手机的等等。应该给予相应的扣分,如果说扣一分,扣_,我想效果会好得多。不然,总避免不了会出现各种问题。大家不是都在说,人是有惰性的吗。这就像学生考试,如果监考教师不负责,那么一定会出现很多人_的情况。第二,学校领导干部、广大党员要起到模范带头作用。同样

3、的制度,如果这些人违反,应该加重处理。至少,大会点名批评是要的吧。如果,真的有事,那要事先说明,叫大家知道。所谓“上梁不正下梁歪”,做领导的、或者优秀的什么人,如果出现了违反纪律的情况,没有任何说明,那么“群众的眼睛是雪亮的”,难免出现“上效下仿”。上有其效,下必仿之,问题的症节就在这里。第三,评优评先需要量化,与日常表现、工作挂钩。就比如,现在有些人利用上班时间炒股、打游戏、看电影。甚至有些人边上课可以边看电影或边打游戏。我觉得这是很不好的现象,说严重一点就是渎职。作为教师,不管是授课还是管理班级,都是需要用心的。花时间备课,花时间去反思,很多事情如果用心去做,是会做的更好的。有些人抱怨自己

4、管不好班级,在教学上没有进步,却有时间在上班时间打游戏、看电影,做这些不应该在上班时间做的事。说到底,人是需要有纪律约束的。如果没有严格的纪律约束,谁都会“玩忽职守”。第四,学校应该时常_教师学习。2022年转抓促活动学习心得体会范本(二)近年来,我们在审计中发现不少的内部审计在实际工作中未能充分发挥其职能作用。如何更好的开展内部审计工作、充分发挥内部审计的作用,笔者认为:有“为”才能有“位”。除了大力宣传内部审计工作的作用,提高领导的认识外,最重要的是要认清形势,找准位置,干出成绩,让领导觉得内部审计是一个得力的工作助手,使其感觉到内部审计是在为企业加强管理、提高效益服务,只有这样才能提高内

5、部审计的地位、得到领导的重视和群众的支持。因此,内部审计应拓展审计思维,转换工作方式,重点从以下几个方面开展内部审计工作:1、改变理念,实现从查错纠弊到向为企业内部管理服务的转变。内部审计产生的基础是企业单位内部经济责任履行情况需要监督;而其内部经济责任的发展变化,为内部审计发展提供了动力。企业经营规模的不断扩大,管理层次的增多,为内部审计的发展强大提供了空间。因此,内部审计的立足点应该是加强企业单位内部管理,帮助最高管理层更好的履行其责任,监督企业单位内部各部门、各单位受托责任的履行情况。目前,我国大部分内审人员往往将工作精力放在查错纠弊上,其主要工作都集中在财务领域而未深入到管理和经营领域

6、。事实上,真正存在问题甚至出现舞弊行为往往存在于经营管理的过程中。随着内部管理水平的提高,会计电算化的普及,财务错弊也会越来越少,内部审计的职能必须转向为企业内部管理服务;内审工作应向经营和管理领域扩展;其工作重点也应向分析、评价内控制度方面转变。2、转换角色,实现由监督者逐步向控制者的转变。内部审计一度曾被定位于“监督者”的角色。作为指导企业构建内部控制指南的“特恩布尔报告”(即_年公布的内部控制:综合准则董事指南)认为,内部审计师的主要作用是“确证和建议”,而不再是以前的“监督和复核”,这一转变赋予了内部审计更多的内涵。在风险导向的内部控制下,内部审计与企业风险管:请记住我站域名/理策略联

7、系在了一起,内部审计利用对当前的风险分析,保证其审计计划与企业的经营计划相一致。内部审计作为一个管理控制的扩展,应以确保系统正常运转,实现企业发展目标为工作重点,只有这样,内部审计才能最终脱离狭隘的会计之源,在企业全面管理中发挥更高价值的功能。内部审计扎根于企业内部,熟悉所在企业的生产、经营、管理情况,了解其管理的薄弱环节和关键部位,这是外部审计所不及的。内部审计的任务就是为企业加强内部管理、提高经济效益服务;而企业的管理制度是贯穿于每一个生产、管理环节的,外部监督机构难以做到彻底查清弄明,服务内向性是内部审计一个重要的特点。内部审计的监督和服务职能之间就不再是相互矛盾的,而是成为相辅相成、缺一不可的相互依赖关系。3、拓宽领域,把风险导向审计作为发展方向。随着风险导向内部控制时代的来临,内部审计的工作重点也发生变化,由“控制”转向“风险”。现代内部审计除了_传统的内部控制制度执行情况之外,更_有效的风险管理机制和健全的企业治理结构。现代企业管理中的风险管理已

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论