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1、(完整)保洁公司组织架构图(完整)保洁公司组织架构图董事长总经理董事长总经理企管部市场部财务部环境保洁部保洁一队保洁二队保洁三队保洁四队保保保保保保保保洁洁洁洁洁洁洁洁一一一一一一一一班。班班班班班班班B。项目组织机构框架图文字详述按项目框架构架图对各个岗位进行管理,实行岗位责任制。对各个部门按要求管理,做到奖惩分明建立一个责任分明、管理高效的保洁服务队伍.C.总部与项目管理之间的关系详见(注:明确赋予现场管理部门以何种权限与职责)岗位责任制 一、岗位责任1。环境保洁部是管理公司保洁项目的部门,负责对保洁项目实施全面的管理对公司负责。2。认真执行公司下达的作业指导书保证本项目的工程质量合格率达
2、到 100,客户满意率达到 95% 以上。3.认真执行公司下达的计划任务书负责控制公司核定的责任成本,负责每月对保洁费的催讨追回。4。加强同业主方的联络,发挥业主方同公司的沟通作用,保持良好的合作关系.考核、提出主管人选,经批准后聘用。7。对属下按 ISO09001 质量体系的要求进行工作检查,召开领班、员工会议布置总结工作。8.负责对本公司投入到项目的设备、工具、物料等资产的保管、使用、维修、防盗、防窃、防损.8.对员工进行定期的培训,按公司要求,作出二级培训安排,提高员工的作业技术和管理业务能力。9。对员工进行安全生产教育和采取防范措施,杜绝安全事故.10.编制月度保洁工作计划,经批准后按照计划实施,按时完成公司各部门布置的统计报表.11。认真做好本项目的基础资料的收集、整理、调整和变更。二、素质要求1。要对本项目的保洁工程的保洁范围、保洁标准、作业频率、作业工艺流程等技术业务熟悉.2。善于对下属的工作检查指导。3。要有敏锐的判断能力和决策能力。4常开展。5三、关系对公司、总经理负责保洁队伍责任制一、岗位责任做好交接班工作。严格执行规章制度.按规定着装做好仪表礼仪和礼貌用语,保证服务质量。二、素质要求1 懂得保洁工作的基本技术要素,掌握保洁工作的基
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