建筑施工安全风险管控

1、 PAGE PAGE 6建筑施工安全风险管控一、安全风险管理1、风险的概念。讲到安全风险管理，首先要明白什么是风险。2、风险构成有三个要素：风险因素、风险事件、风险损失。三者紧密相关，风险因素引发风险事件，风险事件导致风险损失。（频率和损失幅度增加的因素，是风险事故发生的潜在原因，是造成损失的间接和内在的原因。环境破坏、财产损失、工程经济损失、工期延误等偶然性事件，也叫风险事故。风险损失，是指非预期的不利后果，包括人员伤亡、环境破坏、财产损失、工程经济损失、工期延误等直接或间接损失。因此，我们说，风险是客观存在的，风险无时不在、无处不在。3、隐患，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和

2、安4、风险和隐患的关系。风险和隐患相比，风险是客观的；隐患5、危险源，也叫风险点，是指系统中客观存在的、具有潜在能6、危险源能否从隐患转化为事故，往往取决于人的行为。风险管理就是通过持续的危险源辨识、评估、控制的过程，将人员伤亡、7、讲到风险，但如何管理风险？第一位的就是风险识别。什么方法，按照一定原则识别出工程施工环节中可能存在的风险。8、风险研判。这对监理很重要，监理风险研判具体来说就是监及各种规定。9、关于风险处理。所谓风险处理也叫风险控制，是指在风险识别、估计、评价的基础上，针对工程中所存在的风险因素，积极采取控制措施，以消除风险因素或减少风险因素的危害性，在事故发生前降低事故发生概率

3、；在事故发生后，将损失减少到最低限度。10、关于事故预防控制。“安全第一、预防为主、综合治理”的安防止伤害的发生。预防的工作方法是主动的、积极的，是安全管理应该采取的主要方法。11（安全对策是要求生产单位在建设项目中采是安全管理对策，即采用各种管理对策，协调人、机、环境的关系，提高生产系统的整体安全性。也就是让人知道该怎么做，贯彻实施有关法令、标准、规范、规定，完善操作规程，组织安全检查与考核。二、施工现场主要风险1、连续梁施工安全质量风险：挂篮施工安全、高处临边作业安全、张拉作业安全、起重吊装安全、水上作业施工安全、挂篮走行安全、混凝土施工质量控制等。2、现浇站台梁施工安全质量风险：支架坍塌

4、、高处临边作业安3、附属工程安全质量风险：高空临边作业安全、火灾、机械伤害、起重伤害、混凝土质量控制等。4、季节性施工安全质量风险：防洪、防汛、防台风、夏季高温防暑、防食物中毒、防火及混凝土质量控制等。三、风险对策措施1、连续梁安全质量风险对策措施：对挂篮、防护棚架及配重检算资料审查，砼浇筑过程中确保两端同时浇筑，确保结构安全； 挂篮安装、行走、锚固、拆除、砼浇筑等每道工序施工前，严格执行62、现浇站台梁施工安全质量风险对策措施：支架搭设严格按严格要求作业人员佩戴安全帽、安全鞋，正确使用安全防护用品，安全网正确悬挂，严禁高空抛物。夏季高温施工严格控制混凝土入模温度、浇筑时间、塌落度等施工技术参

5、数，并及时收面覆盖洒水养护。3、附属工程施工安全质量风险对策措施：高处临边作业人员（存放远离火源并按要求配备消防器材； 证挡砟墙、防水砼浇筑振捣及养护到位，确保质量达标。4、季节性施工安全质量风险对策措施：要求施工队积极开展55 岁以上的严禁进行高空作业，年龄在 60 岁以上的必须要求施工队清退出场；加四、下步工作重点1、利用空闲时间认真学习设计图纸、验收标准、施工方案、监理细则等，提高监理人员自身的业务素质，深入理解设计意图，熟练把握验标、规范及施工方案。2、工序验收把关要严要细，上道工序不合格不允许进入下道工序施工，对现场存在的问题及时纠正，及时督促整改，对安全质量隐患不能抱有侥幸和好人心理；发现问题，坚持原则，做到铁手腕刚执行。3、仔细认真记录监理日记（日志收主要数据，留下监理工作痕迹，不能千篇一律地简单记录“钢筋模板等符合设计和验标要求，安全质量可控”等没有体现监理实质性工作内容；完善旁站记录内容，及时准确记录工程技术数据。4、监理资料签证及审查及时认真，仔细审查监理签证数据，及误或者错误。5、继续做好悬灌连续梁挂篮和支架现浇梁支架安拆工作，做好挂篮走行监控工作，确保跨河跨路连续梁施工安全可控。6、严格检查压力容器使用，高处作业，临时用电安全，挂篮施工安全，支架施工安全，