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1、erp 沙盘实训报告心得五篇姓名： 时间：第 第7页 共 8 页erp 沙盘实训报告心得五篇实训心得体会 1经过两次ERPERP 训练中我担当了营销总监一一次的决策，都是要依据这些进行的。没有抢到好的订单不说还铺张了大量的广告费用。P1P1 8实训心得体会 2ERPERPERP ERP努力为团队、企业服务。实训心得体会 34ERP6gaga6了本次模拟沙盘。作为6体会。然的决策，只能导致企业经营失败。2Q3房，实际却只用了一条生产线，造成了大大的铺张。通过ERP综合素质的重要性，提高了我们的决策能力及长期规划能力,进一步实训心得体会 4经过ERPERP对于我们组来说，前三年基本属于“幼童”类型

2、，当时由于资金的困乏，市场份额较小，需要借助贷款来实现转型，只有这样我们才能提高市场的份额，投入较高的广告费，吸取订单，以此扩大销售来转变生产类型!由于我利用贷款，资金流入相对较多，在加上我们有转变成了“明星”。因为两年的积累我们占有较高的市场份额，业务对所在模拟企业的整体经营进行总体评价，并提出改进措施 总体评价 改进措施经过六年的不懈努力，我们一组用自己的付出换来我们集体力气，为此我感到欣慰!神也是值得我们去留意的!我们必需转变我们的一个战略眼光，不管做ERP，还是其他都要有一个长远的计划。实训心得体会 5刚开学当我拿到课程表是看到第五周有erp知道erp 是什么，但我很奇怪 ，也很期盼，时间过得很快，转瞬间就到了第五周的周五，这天老师给我们讲了有关 erp 的理论学问，我觉得很枯燥，也很难懂，老师为了缓解这种情况，讲课的过程中串插了许多他的阅历，整堂课下来我唯一感受到的是经营的艰辛。时间过得真快，又迎来了我们的erp当时老师把我们分为七人一组，其中ceo同时也给我们这个公司取了名字，不过当时的自己真的很紧急。erp担风险。账外账，甭保管;

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