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文档简介

1、.精选范本精选范本2一、施工准备阶段重难点分析及控制处理措施的搭设以及施工技术和生产要素的准备。它关系到施工生产能否准 搭设，施工技术工作的准备，计划的制定，现场交接等工作。施工准备阶段重难点分析及控制处理措施序号内容重难点分析措施源管理中心已对项以做好施工管理人施工人员进场员和操作人员的进场准备工作尤为重要。目管理组织机构人务集中管理中心已与相应劳务公司草3现场临设设施搭设由于进场后即需开临时设施准备时间越短越有利于工程织技术人员多次进施工的开展。区分别进行了布置。物资设备采购中心已对临时设施所需协调和预定。组织项目经理、技术负责人、土建工长、现场交接由于该工程地下室 电及围挡等工作量 也较

2、大。管理人员在业主及监理的组织下进行天内完成施工现场临设用地的移21工作。由于之前项目范围请业主协调与一期现场协调内已有一期施工队施工队伍关于临时伍，故场内的施工场 道路、施工用水电、地、道路、施工用水 临时设施、材料制作均需要协调。之间产生不必要的的顺利进行。二、基础施工阶段重难点分析及控制处理措施本阶段主要工作内容包括：垫层、底板防水、地下室结构、地下室外墙及顶板防水。结合该阶段施工体量大、工期紧的特点，施工管理方面重点做好现场水平及垂直运输管理、工期管理、安全管理、创外墙防水等施工工作。基础施工阶段重难点分析及控制处理措施序号序号内容重难点分析措施现场配置塔吊吊运本工程占地面积大大设置材

3、料加工场地，派专人进行塔吊及水平及垂直运1半成品现场的水平及输管理垂直运输是影响工期和设备得到充分利的关键因素。运输。根据工程地下室面积大的特点及工期施工工期紧，工作量各种资源投入的均2工期管理大，给施工进度管理带来较高要求。先将地下室主体完行分工流水作业。深基坑方案必须经本工程基坑开挖较深，资质的测量单位对施工期间基坑周边的基坑进行定期沉降3基坑变形记监测观测。另外项目部单独组织测量人员进场安全管理的重点内2容之一。如发现异常情况及的安全性。4防水工程施工本工程地下室防水面防水工程施工经考水施工如何保证施工施工质量重点管理内容之一。察选择优秀的施工行全过程的质量监工期间全程跟踪管本工程地下室外墙填选择优质的回填土， 严格按照规范每地下室回填土5工程施工质量对整个地下室的防水及楼体周边20cm的道路等影响非常大， 要求进行取样，经检是施工的重点内容之一。三、主体施工阶段重难点分析及控制处理措施验合格后进行下道工序的施工。现场施工重点做好预埋件的施工和脚手架的施工工作。主体施工阶段重难点分析及控制处理措施序 号 内 容 重 难 点 分 析地上主体结构施工期措施地上工程每栋配备塔吊，回填土完成垂直运输与平1面管理倒运及退场现场砼的后随着场地的增浇注，砌体材料进场、修筑材料堆场派专的垂直运输和平面管管理的重点内容之一人统一协调地的使

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