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文档简介

1、工程项目管理制度第一章 合同管理第二条 合同经甲、乙双方签订后,项目责任承包人必须在合同签订后三天内将合同正本原件各 1 份交公司办公室存档、保存。逾期交付公司将依据有关管理制度和规定执行。7第五条 在未签订好两个合同(施工成本合同、内部责任承包合同)和结算应上缴管理费、税费前,所有汇入公司的该工程款项,项目部无权动用,财务部将拒绝支付使用。外定刻项目部专用章,关于印章的管理见印章(鉴)管理制度第七条 工程开工前或各分项工程开工前,项目责任承包人必须组织好各方按照有关法确合同双方的责任、权利和义务,确保职工的基本权益。第九条 上述劳务承包合同、材料设备采购合同签订后7 天内必须交一份给公司办公

2、室存档。第二章、工程款拨付第九条 建设单位所有工程款必须汇入合同中公司指定的开户行和账号,各项目部不得要求建设单位将该工程款转汇入其他账号或支取现金。公司财务对工程款派人管理或监管。第十条 施工承包合同中明确由建设方代购的材料,项目部必须配合财务部确定建设方当月已支付的各项材料款,确保公司随时掌握资金支付情况。第三章、管理费、税金结算支付第十二条 上缴管理费必须在竣工验收资料盖章前全部缴清。特殊情况,项目责任承包1%每月计取资金占用费。第十三条 工程应缴纳的税金,按工程形象进度及汇入款金额代扣代缴,不得拖欠。第十四条 该项目在代扣税金不足时需开具发票,必须补足税金,方能开出发票。第十五条 所有

3、外拓项目,税金在施工地税务机关缴纳,税金由建设单位出具代扣代缴3第四章、民工工资支付第十六条 项目开工前,项目部必须及时将各班组劳务承包合同、民工花名册、身份证复印件一式两份汇同业主报建筑主管部门及银行部门、劳动部门等办理民工工资备案手续, 联系银行采用专用账户及时支付民工工资。第十七条 该项目已由业主支付银行专用账户的民工工资款,各项目部必须按月计算所第十八条 民工工资必须由项目部财务如实造表,并由民工直接签字,整理归档。公司定期抽查,如有不实者,公司财务部将停拨工程款。第五章、质安管理第十九条 项目责任人是该项目工程质量的第一责任人,必须以质量为核心,组织有关人员扎实搞好工程质量。因质量达

4、不到合同的要求,项目责任人必须承担1-2的违约金。 如因质量事故造成经济损失或法律责任对该项目的安全生产负全权责任。第二十条 项目部必须服从公司对生产技术、质量、安全、文明施工、技术安全资料的管理和指导,遵守公司所制定的各项管理制度。如工程项目有质量、安全、进度、文明工地等问题,公司将发限期整改通知书,如在期限内没有整改的,公司将开具整改处罚单,直接交公司财务在工程款中扣除(不需项目部任何人签字认可)。第二十一条 严格执行有关技术、质量、安全、文明施工的规范、规程、规定及国家建设标准强制性条文,切实有效地提高工程质量,确保安全生产及施工现场文明施工。第二十二条 项目经理必须由公司任命,并由项目

5、责任承包人聘请,费用由项目责任承质量和安全方面的监督管理。第二十三条 项目部必须建立健全相应的生产技术、质量、安全、文明施工、工程项目资料员,报公司审核后,方能办理证件和上岗手续。上述人员及项目责任承包人委派的其他管理人员必须向公司报备,并由项目责任承包人书面承诺上述人员是其委托代表人,并对委托代表人签署的文件承担法律责任。上述人员及项目责任承包人委派的其他管理人员办理备案时应当提交身份证复印件章(签名)样式留存。第二十四条 特种作业、专业工种人员必须持有上岗证,保证施工安全,质量合格,各种机械设备必须专人专职使用。第二十五条 严禁安排有碍于安全生产的工人上岗,必须对新上岗的人员进行安全教育和

6、安全知识培训。第二十六条 上岗工人必须持有居民身份证、暂住证、计划生育手续等有效证件,项目部应与之签订有效的施工安全合同。第二十七条 高空作业人员必须保持最佳的身体状态,否则禁止从事高空作业。第二十八条 项目部应按照公司指定的建筑施工管理规定中文明施工规定有关要求,严格规范,文明施工。第二十九条 项目部应按照施工组织设计的施工现场平面布置图进行计划布置实施。第三十条 施工现场临时用电及配电线路必须符合建设部颁发的施工现场临时用电安全技术规范要求。第三十一条 有完善的质量、安全施工组织设计技术措施及体系。第三十二条 图纸会审必须在会议前三天由项目部将工程的全套设计图纸送交一份给公司进行会审,会议

7、前一天项目部各专业人员将项目会审情况与技术人员同时进行核审汇总, 否则,公司不派人参加图纸会审会议第三十三条 各项目部应根据施工工程的进度情况,必须先编制好施工技术、质量、安全、文明施工组织设计施工方案及技术措施报工程部审查批准后,方能组织施工。第三十四条 公司将督促资料员搞好技术、安全资料工作,项目责任承包人督促检查、配合收集有关资料,保证资料与工程进度同步,执行工程部关于技术、安全资料的管理规定。第三十六条 若项目部收到有关部门的不良行为记录告之书或同类性质文件,必须在 24 小时内上报公司,否则公司将根据安全检查规则和甲方管理制度及有关规定对项目部进行严重处罚。第三十七条 对发生建筑市场

8、责任主体不良行为记录公示的项目,公司对项目部及项目经理及项目责任承包人作出相应处罚。具体处罚标准按内部责任承包合同执行。第三十八条 由工程部牵头,可根据季度或随时组织对所有在建工程项目进行全面质安检查,具体办法工程部可制定质安检查细则。在每次检查中,项目责任承包人必须在施工现场。第三十九条 安全事故必须坚持“四不放过”的原则,查明事故原因,追查施工责任作出恰当的组织处分和经济处罚。具体处罚标准按内部责任承包合同执行。第四十条 发生重大事故,工地应立即抢救伤员,在第一时间内报告公司,并由项目责任承包人急调资金和设备及运输工具,组织班子妥善处理突发事件。验收提前 7第四十三条 一般规定8000新开

9、工项目,项目责任承包人应在开工前5 天将项目的资料员报总工室审查备案。377 天向工程部提交全套合格资料,经审查合格后方能办理上报手续、等级评定及竣工备案手续。技术、安全资料必须按质检、安监部门和工程竣工验收备案机关的要求及公司当年管理制度的规范化,准确、真实、齐全,并与工程进度同步。第四十四条 竣工验收备案备案机关核验,符合要求后,方可备案。总监理工程师应签署意见并盖章,交建设单位提请工程竣工验收。公司工程部派出的竣工前检查人员按有关规定对工程进行竣工前检查织竣工验收。管理资料。具体见公司建筑施工管理规定中的资料管理制度第六章、机械设备使用第四十七条 项目部租赁架料、机械设备必须严格按照租赁合同执行。由租赁公司提供设备检测资料、出厂安装资料并符合安监要求。租赁合同提供给公司财务。第四十八条 严格执行设备安全管理制度,不得强行指挥操作人员违章作业,严禁设备超载运行,严禁操作人员疲劳作业。第四十九条

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