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文档简介

1、工程监理交底要点一、 监理依据：主与承建方签订的工程施工合同等。二、 监理工作要求：（一）义务的责任。（二）工申报表，经监理和建设单位同意后方可开工。（三）总承包单位应按验收规范落实施工现场质量管理要计（方案）促在工程中实施。（四新材料均由承包单位严格审核供货单位各有关证件 (资质等)（五）凡在工程中使用的双控材料，必须经实物检查和复试合格后方能在工程上使用，现场各种实验由施工单位抽样员实验结果均应报监理未经监理签字认可使用在工程上出现 质量问题，其损失应由承包单位负责。（六）理审定。（七） 工程质量验收程序和组织1、检验批、分项工程完成后，在班组自检合格的基础上， 料由监理工程师组织施工单位

2、项目专业质量负责人等进行验收，并签署意见，同意后方可进行下道工序施工。2确认工程质量符合有关法规达到建设工程质量标准和设计监理对相应分部工程进行质量评估，合格后总监理工程师（建设单位专业负责人）察、设计单位、质量监督部门项目负责人进行验收。3、单位工程完成后，施工单位应自行组织有关人员进行检7 织工程验收并将有关文件提供备案部门。(八) 按合同规定，对下列情况监理负责人征求业主同意后应及时下达停工令。1、检验批、各分项工程经监理检查未达到国家验收标准及力，质量仍不合格的。2、隐蔽工程未经监理工程师检验，进行下道工序施工的。3、对发生的质量事故未经处理和提出有效改进措施而继续施工的。4、擅自变更

3、审计图纸进行施工的。5、使用没有出厂合格证，技术签订书，以及复试结果不合格的材料，自行决定替换，变更工程材料的。6、未经项目总监同意，擅自开工的。以上停工期间造成经济损失均由责任单位自负。（九）达的监理通知等，必须上报回复单，整改措施。（十）善并采用统一制定的表格。（十一）进度控制：1、总承包单位根据建设工程工期定额和承包合同规定的完核。2、总承包单位按照监理认可的施工总进度计划，分别编制 并相应编制劳动力，料具设备需要计划，分阶段要求报监理25 结合工程实际情况，提出意见和建议报建设单位。（十二）安全生产与文明施工1、安全生产：认真贯彻安全生产的各项法令、法规、落实位责任制。并把“安全生产”作为施工组织设计（方案）重要内容。2、文明施工：施工现场要以文明施工为突破口，制定文明工地各项措施，全面抓好施工现场管理。三、 信息管理、组织协调（一）场监理例会，协调解决与工程相关事宜。（二）各单位之间来往文件，建立签收制度分类管理。（三）为配合监理管理工作 ，请各承包单位按监理统一

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