消防综合楼施工组织设计方案范本

1、第一章 编制依据一、设计图纸序号专 业图 号备 注1建 筑建01建10共10张2结 构结01结7共7张3给排水及消防水01水12共12张4设 施设01设10共10张5电 气电01电18共18张二、图集序号图集编号图 集 名 称11G101-1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、框架剪力墙、框支剪力墙结构）11G101-2混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）11G101-4混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土楼面与屋面板）02G01构造柱抗震构造做法青02G05过梁青02G08雨蓬2007J10

2、1-1外墙外墙保温三、规范、标准、规程序号规范、规程编号规范、规程名称GB50026-93工程测量规范GB50016-2006建筑设计防火设计规范JGJ144-2004外墙外保温工程技术规程GB50119-2003混凝土外加剂应用技术规范GB50164-92混凝土质量操纵标准GB50194-2002建设工程施工现场供用电安全规范GB50202-2002地基与基础工程施工质量验收规范GB50203-2002砌体工程施工质量验收规范GB50204-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50207-2002屋面工程质量验收规范GB50209-2002建筑地面工程施工质量验收规范GB50210-2

3、001建筑装饰装修工程质量验收规范GB50212-2002建筑防腐蚀工程质量验收规范GB50223-2004建筑工程抗震设防分类标准GB50242-2002建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50325-2001民用建筑工程室内环境污染操纵规范GB/T50326-2001建设工程项目治理规范GB/T50314-2000智能建筑设计标准GB50339-2003智能建筑工程质量验收JGJ18-2003钢筋焊接及验收规程JGJ/T23-2001回弹法检测混凝土抗压强度技术规程JGJ33-200

4、1建筑机械使用安全技术规程JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范JGJ59-99建筑施工安全检查标准JGJ79-2002建筑地基处理技术规范JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范JGJ107-2003钢筋机械连接通用技术规程JGJ113-2003建筑玻璃应用技术规程JGJ130-2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范JGJ144-2004外墙外保温工程技术规程CJ/T123-2004给水用衬塑钢管四、法律、法规序号名 称中华人民共和国招标投标法中华人民共和国环境爱护法中华人民共和国安全生产法中华人民共和国环境噪声污染防治法中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国建筑法建

5、筑工程质量治理条例建设工程安全生产治理条例建筑工程施工现场治理规定房屋建筑工程和市政基础设施工程实行见证取样和送检的规定五、其它（一）建设部年近三年（2009年2010年）技术成果推广转化项目。（二）青海省建设领域重点推广项目。（三）建设部推广应用和限制禁止使用技术。第二章 工程概况一、总体简介序号项 目内 容工程名称青海互助青稞酒有限公司消防综合楼建设地点青海省互助县工程规模建筑面积2722.28 m2。建筑高度13.50m。地上三层结构形式钢筋混凝土框架结构，独立基础及墙下条形基础。建设单位青海互助青稞酒有限公司设计单位中国海诚工程科技股份有限公司建筑性质综合楼招标范围建筑工程；建筑结构工

6、程；装修工程、建筑节能给排水工程、消防工程采暖工程、通风工程；电器工程：照明系统、防雷接地系统、火灾报警；招标要求工期2014年3月26日至2011年7月30日投标打算开、竣工日期2014年3月26日开工至2014年7月30日竣工招标要求质量标准合格。投标保证质量标准合格。二、建筑工程设计概况序号项 目内 容建筑功能本工程要紧综合楼建筑面积2722.28m2建筑平面横 轴 编 号 = 1 * GB3 轴 eq oac(,10)轴横向典型开间尺寸5500mm、横轴方向总长39500mm纵 轴 编 号 eq oac(,A)轴 eq oac(,d)轴主进深尺寸6500mm纵轴方向总长16050mm建

7、筑层数地上局部四层建筑层高建筑层高均为一层5.1米，二层、三层3.3米，室内外高差-0.15 m总高13.5m外装修外墙涂室外工程散 水水泥砂浆面层散水台 阶水泥砂浆台阶屋 面上人保温屋面涂膜防水两道内装修楼 地 面地砖楼面，消防车库为载重地面其余为地砖踢脚、墙裙水泥砂浆踢脚线内 墙 面内墙面为涂料、卫生间为墙砖顶 棚项棚均为涂料顶棚。门 窗成品实木门、成品防火门、及工厂大门。窗为铝塑单框双玻中空玻璃窗。墙 体框架填充墙基础为非粘土实心砖，采纳加气混凝土砌块。基础mb10水泥砂浆，M7.5混合砂浆砌筑防水及防潮屋 面涂膜防水节能设计外墙50厚EPS膨胀聚苯板屋面屋面部分采纳80mm挤塑板保温层

8、。三、结构设计概况序号项 目内 容结构型式基础类型独立基础及条基结构型式框架结构抗震等级框架抗震等级二级地基基础设计等级丙级建筑物安全等级二级抗震设防烈度7度钢筋规格HRB400钢材Q235焊条E43（用于HPB235级钢）； E50（用于HRB335）砌体加气混凝土砌块，容重7KN/ m3。混凝土强度等级基础垫层C15其它现浇构件C35受力钢筋爱护层（mm）地下部分基础50基础柱、梁35地上部分柱20梁20板15四、水、暖设计概况序号系统连接做法管线类不备 注1给水热熔PPR2排水承插粘结UPVC厨房为机制铸铁管卡箍连接3消防丝扣连接热镀锌钢管DN1006采暖丝扣及焊接连接焊接钢管DN50焊

9、接连接无缝钢管DN50五、电气工程设计概况序号系统名称设计要求系统做法配电系统本工程电源由室外配电室埋地引入。工程接地系统采纳TN-C-S系统。所有照明配电箱底边距地1.5m嵌墙暗装，开关、插座分不距地1.3、0.3m暗装。电源线采纳YJV22-1KV电缆穿钢管暗敷入户。照明分支线选用BV聚氯乙烯绝缘铜芯线。穿线管了除照明、插座为PVC管外，灯具吸顶安装，大功率节能灯吸顶安装。第三章 施工总体部署一、治理目标依照业主招标文件的要求，我公司确定了该工程项目治理的综合目标如下：（一）质量目标本工程承诺质量等级：合格。本工程质量标准必须符合中华人民共和国国家标准和青海省相关地点标准。（二）施工材料治

10、理目标必须符合国家、行业现行的验收规范。（三）工期目标结合本工程的特点、重点和难点，我们对进度打算进行了认真认确实研究，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：开工日期为2014年3月26日至2014年7月30日竣工。施工总进度打算以及各时期目标工程施工进度打算详见施工进度打算横道图。（四）工程成本造价操纵目标通过长期的工程实践，我们充分认识到只有整个工程成本和造价得到良好的操纵，才能对整个工程有利、对建设单位有利、对各承包方有利。我们将始终站在建设单位的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的治理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署、有效的组织、治理

11、、协调和操纵，使该工程成本和造价得到最为有效的操纵；同建设单位、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、工程招标、现场施工组织、治理、协调与操纵等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”操纵，幸免不必要的拆改、白费。本工程成本造价操纵目标为：尽最大能力减少和节约工程成本和造价，使建设单位的投资发挥最佳的效益和效果。（五）安全目标我公司将按照ISO9001职业安全健康治理体系运行，采取切实可行的措施和充足的安全投入，通过严密的安全治理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事

12、故和恶性中毒事件，轻伤发生频率操纵在千分之五以内。（六）环境爱护和文明施工目标我公司将严格按照青海地区关于建筑工程施工的各项治理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工治理，使本工程成为我公司的“形象示范工程”和“文明安全工地”，并争创“文明安全工地”。还要使本工程成为节能型、环保型建筑，成为既满足设计风格又满足建筑物使用功能的绿色建筑。二、施工部署原则（一）工序逻辑总原则本工程按先地下后地上、先深后浅、先主体后装修的原则施工。施工中重点把握好施工过程中几个关键环节的立体交叉、流水施工，即基础工程、主体结构工程中的流水施工；屋面工程、室内外装修和水电设备安装、房心部分回填土间的立体交叉施工；从

13、而在充分利用空间和时刻上合理进行搭接施工，形成科学合理施工组织体系。（二）工程质量、工期与成本兼顾的原则在制定施工方案时，综合考虑工程实际情况，优化施工方案，既保证工程质量，又要保证工期，同时要考虑降低成本。（三）符合季节性施工的原则冬期、雨期施工安排要科学、合理，施工前编制好具有针对性的、切实可行的季节性施工方案，提早做好各项预备工作，使工程质量有可靠保证。（四）科技先导的原则在施工过程中积极推广应用建设部十项新技术及其它经建委审批的新技术、新工艺、新材料、新设备，努力制造机械化施工条件，采纳先进的施工方法及优质的材料。以科技推动施工质量、施工进度的提高，努力实现优质高效节能的最佳经济效益。

14、（五）依照现场实际情况进行现场布置的原则依照现场实际情况和地下障碍物的情况，综合布置生活区、办公区、库房及材料堆放区，做到临舍在不同的施工时期都能发挥正常使用功能。现场布置中设置钢筋加工、木工加工区、水电加工区；模板堆放场地、周转材料堆放区场地、装修材料堆放场地等施工生产必须和临时设施和生产性用地。开挖土方进行外运销纳，回填土方采纳外购土方。（六）分工协作、加强配合的原则全面了解设计意图及要求，与建设单位、设计单位紧密配合，及时确定各种材料、设备的选购，提早落实加工订货工作，以确保货源的及时到位。施工过程中项目经理部要积极与建设单位、设计单位、监理单位、及各分包单位加强协调，通过例会、生产会等

15、方式解决现场实际问题，保证工程质量与进度。三、施工现场组织治理机构（一）项目组织机构图为了确保本工程治理目标的实现，我公司将把本工程列为2010年度重点工程，在人力、财力、物力等各方面给与保证。该工程采纳项目治理法施工，我公司将按照多年来积存的成功的项目治理经验以及国际惯例来运作和治理该项目，形成以项目经理负责制为核心，以项目合同治理和成本操纵为要紧内容，以科学系统治理和先进技术为手段的项目治理机制。同时，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，高效地组装和优化社会生产要素。严格按照以GB/T19001-ISO9001组装模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量治理为中心环节

16、，以专业治理和计算机辅助治理相结合的科学化治理体制，以此出色的实现我公司的质量方针和本工程质量目标，以及对业主的承诺。为优质、高速完成本工程，我公司将派遣一批具有现代治理知识和施工过类似工程的施工技术、经营人员。项目经理部将成为一支充满活力，具有多专业全面治理能力的领导班子。项目一旦中标，要求项目经理部在两天之内必须到岗到位，立即投入施工前期的预备和实施工作。为规范该项目的治理工作，项目经理部将执行公司颁布的项目治理手册、质量保证手册。项目组织机构图见附件一： 附件一项目治理组织机构图。附件一（二）项目经理部各部室分工情况1、工程部负责施工现场预备，施工打算与组织，施工任务书的下达，合理安排工

17、序和劳动力配备、资源量调配，现场文明施工及临水、临电治理，施工安全的监控，包括现场的安全监督、安全交底、工人安全培训、安全保证资料的收集整理。2、技术部图纸会审、编制施工组织设计、施工方案、技术措施与交底，工程技术洽商办理，材料试验，新技术推广应用，现场测量治理，技术资料收集整理。3、物资部施工机具、材料及加工品的租赁采购、运输与储存，工程实体材料报验，资料收集，上报周、月物资统计。（三）岗位职责1、项目经理： 项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量第一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。执行公司质量方针、质量体系文件；项目施工组织设计、质量方针、质量目标的制定与

18、贯彻实施；批准实施项目质量打算。依据项目治理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置打算。领导项目经理部全面治理工作。指导项目成本治理工作。负责项目创优工作的总体策划与安排部署，并监督项目各职能部门及分包单位的执行情况，确定项目质量目标及确保项目质量目标的实现。 负责与业主、监理及外事单位的总体协调与沟通。负责项目人事治理及人员划分。 2、主任技术负责人: 贯彻执行质量方针、项目质量打算与科技进展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资打算及工程物资需要打算，对工程质量负有第一技术责任。负责编制项目质量打算，参与工程创优策划并指导实施，领导项目质量体系的运行工作。负责组

19、织编制并审核施工方案、施工组织打算、质量时期预控打算及技术措施，负责分包提交技术方案的审批。负责材料的操纵与认可。组织各项质量专题会，负责主持质量事故的分析及处理方案。贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。负责组织图纸会审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作。负责组织各时期的质量验收及各项竣工资料的指导、审定工作。主管项目技术协调部、物资部、质量监督部及相关施工治理及商务治理工作。3、工长： 是施工生产的指挥者，对各分项、分部的安全生产与施工质量负直接领导责任。组织责任师认真贯彻执行项目的各类生产打算、施工方案，并定期进行检查。负责协调各工程专业、各分包单位交施工生

20、产中工序交叉及相配合工作，负责对公司内部专业公司的机械调配工作。参与工程各时期的验收工作，具体负责质量事故的调查，并提出处理意见。负责安排和指导施工现场的安全文明施工工作。负责落实项目的质量打算和质量目标的执行。对施工工期负直接领导责任，监督落实项目工程进度打算的执行和完成情况，并负责审定、考核分包单位月、周打算。主管项目质量、安全部门的各项工作。（四）部门职责1、工程部：负责项目施工生产的治理与协调。负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调治理，监督维修和保养等后援保证工作。负责依照项目月度打算分解成周作业打算，操纵分包单位的施工进度安排。协助安全部门对现场人员定期进行安全教育，并随时对现

21、场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的治理。执行公司要求的有关规章制度，结合工程特点制定安全活动打算，做好安全、环保宣传工作。负责项目安全生产目标及安全技术措施的审定，并监督分包方组织实施。负责分包方安全生产、文明施工的监督治理工作，检查安全规章制度的执行情况。对进场工人进行三级教育，做好安全技术交底，专门工种培训，考核工作，并及时做好安全记录。及时对现场的平面布置及施工现场的不安全因素进行检查、监督、制止、处罚、下达整改、复查。负责现场文明施工的监督检查，并做好检查记录。组织现场专门设施的验收，并建立专门工种台帐。2、技术部：负责对分包商进行技术交底，审核分包商班组的交底，且各项交底

22、必须以书面形式进行，手续齐全。参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量操纵把关，严格按照项目质量打算和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。严格“三工序”的检查，组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。负责事故的调查和分析，依照处理方案监督和指导责任单位的修复。协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及爱护。配合总工程师编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。组织施工方案和重要部位施工的技术交底。负责施工技术保证资料的汇总及治理。工艺技术预备：施工技术审核治理；项目专项技术措施治理，编制过程操纵打算，纠正和预防措施；编制和审定材料，送审打算和需用打算，组织材料送审。对本工程

23、所使用的新技术、新工艺、新材料、新设备与研究成果推广应用；编制推广应用打算和推广措施方案，并及时总结改进。负责计量器具的台帐治理，进行标识、审核。严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权。确保项目总体目标和时期目标的实现。编制项目“质量检验打算”，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中。负责将质量目标的分解，制定质量创优实施打算，并将分解的质量目标下达给各部门，作为考评部门工作的指标。负责项目质量检查与监督工作，监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位治理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施。负责质量评定的审核，分项工程报监理

24、工作和质量评定资料的收集工作。组织、召集各时期的质量验收工作，并做好资料申报填写工作。负责填写周、月质量情况报表，上报公司质量保证部。监督施工过程、材料的使用及检验结果，负责进货检验监督，过程试验监督。负责工程创优实体照片的拍摄。四、工程难点、重点及解决方案序号工 程 难 点、重点解 决 方 案消防及火灾报警系统施工前认真编制专项施工方案，建立健全质量治理体系，施工过程严格按施工方案执行。五、主体结构施工顺序土方开挖基础垫层独立基础及条基基础梁及及基础砌体房心土回填、地沟砌筑主体框架、填充墙砌筑女儿墙。六、流水段的划分依照施工总体部署、建筑平面的特点及工期要求，并考虑劳动力保障情况、工程量均衡

25、原则、周转材料及机械设备费用等方面，确定本工程不划分流水施工段。七、要紧施工方案选择（一）土方工程1、土方开开挖本工程土方开挖采纳机械一次性开挖，基底预留200mm。人工配合进行独立柱基基底清槽。2、土方运输受现场条件限制，全部土方采纳汽车运输，运至施工现场以外专用场地内进行销纳3、土方回填土方由人工运至工作面，机械分层夯实。（二）钢筋工程原材进场验收、翻样、下料、成型、堆放、标识、运输等一系列工序均在施工现场进行，形成标准化生产，确保钢筋半成品的质量要求。钢筋安装采纳人工现场焊接及绑扎。（三）模板工程框架柱模板采纳18mm厚酚醛覆面多层板和100100mm木方拼制的工具式模板进行组拼。拼接处

26、采纳企口式拼接。柱箍采纳10#槽钢加工。柱体支撑采纳柱四周搭设满堂结构架。楼板、楼梯踏步模板均采纳多层板加木龙骨组拼，采纳满堂架配合碗口架支撑；（四）混凝土工程本工程采纳商品砼。（五）脚手架工程结构施工期间，框架柱、楼板，钢筋绑扎，混凝土浇筑时搭设满堂脚手架，兼作操作架；钢网架安装时，搭设满堂脚手架；砌体工程、外墙装修工程时采纳结构外围搭设双排脚手架；室内装修、吊顶工程、安装工程采纳门式脚手架。 第四章 承包治理一、与建设单位的配合我公司将站在工程全局的角度，以我们的治理优势，积极主动高效地为建设单位服务。我公司将协助建设单位落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助建设单

27、位做好材料设备选型和招标工作，充分体现文明、高素养的施工企业形象。在施工治理的各个环节上，与建设单位建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系，以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。具体措施见本施组第十七章 服务打算。二、与设计单位的配合（一）及时审图、消除疑问在工程中标后，我们会在获得图纸后的三天内，将图纸中的问题和我们的修改建议汇总，提交给建设单位和监理单位，在图纸会审时与建设单位、监理单位、设计单位进行充分的沟通和探讨，进一步明确设计意图及工程要求，确定图纸的修改和调整方案。（二）完善设备物资选型工程中标后，我们将在提交的施工组织设计中编制一份设备物资选型打算表，并按照设备物资选型打算

28、表的时刻安排，会同建设单位、监理单位、设计单位、各分包单位，及时确定设备物资选型。（三）邀请设计进行验收工程中标后，我们会在提交的施工组织设计中制定一份验收打算表，会同建设单位、设计人员、监理单位及分包单位一起对施工样板、分部工程和单位工程等进行验收。三、与监理单位的协作（一）监理代表建设单位对工程项目实施监管，对建设单位负责，对我们总承包单位的工作也是一种促进。因此，我们将充分尊重监理工程师，自觉服从监理的监管，积极配合监理的工作，与监理单位齐心协力，使工程项目顺利地实施。（二）在施工全过程中，我们将全面执行监理工程师的指令，维护监理工程师的权威性，使监理工程师能够顺利开展工作。（三）我们将

29、在工程中标后的15天内，把公司总工程师审定的施工组织设计提交监理工程师审批。我们将在所涉及到的分部分项工程施工开始前的7天之内，将公司技术部门审定的施工方案提交监理工程师审批。（四）施工组织设计和施工方案一经监理工程师审批通过，我们将严格按照施工组织设计和施工方案进行施工。（五）各分部分项工程在项目经理部自检和专检的基础上，同意监理工程师的核查，并依照监理工程师的核查意见进行改进。（六）所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理工程师提交产品合格证或质量证明资料，使用前需进行材料复试的，主动提交复试结果报告。（七）及时向监理工程师报送与工程有关的质量、技术、进度、经营、材料等相

30、关书面性资料，从而保证监理工作的正常开展。（八）依照房屋建筑工程施工旁站监理治理方法（试行）的规定，对以下关键部位：土方回填、卷材防水层细部构造处理、梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑等实施旁站监理，项目经理部将在施工前24小时，以书面形式通知监理工程师。在关键部位施工时，保证有项目经理部治理人员在施工现场指挥。旁站监理人员和项目经理部质检人员在旁站监理记录上签字后，方可进行下一道工序施工。（九）定期参加监理例会，对监理提出的问题及建议进行及时的整改和反馈，使监理例会成为建设单位、监理单位、施工单位之间的沟通纽带。 第五章 施工预备一、施工前期预备（一）与建设单位和建设单位代表的协调向建设单位和

31、建设单位代表通报工作情况，并就协商工作事项、商定议事规则和程序等确立例会制度。与建设单位商定临时生产及生活设施、临时周转库房场地及大宗材料堆场和加工场地、运输方案等。（二）与社会有关部门的协调积极主动地与当地公安、交通、城管、市政、环保、环卫等部门取得联系，向他们通报情况，听取他们的意见，按要求办理相关手续，制定相应的治理制度，使施工行为符合政府及主管部门的治理规定，以取得当地政府及主管部门的支持、信任和配合。（三）施工环境的协调首先要做好施工现场周围环境的调查研究工作，掌握真实情况，增强工作的预见性、针对性和及时性，尽可能减少自然或人为的不利因素对施工的阻碍，为施工的顺利进行制造条件。（四）

32、与供应商的协调本工程施工用设备和材料规格品种多、质量要求高。我公司本着“确保质量、满足需求、降低成本”的原则，决定对大宗材料采取规模采购、专业化公司负责供应等方式，在开工前落实要紧材料的采购模式。二、施工技术预备（一）要紧内容包括1、组织图纸审查；2、编制开工前的各项施工方案、措施；3、进行工程定位，开展施工测量；4、建立技术、检验机制。（二）具体内容是1、了解建筑物周边的自然环境及地上、地下障碍物情况，提出拆除方案，为“七通一平”制造条件。2、组织技术及治理人员现场勘察地形、地貌情况，依照建筑物平面轴线图及建设单位提供的红线定位桩进行建筑物桩位交接，并检查验收红线桩及操纵桩，并做好操纵桩爱护

33、。组织测量人员对建筑物进行施工操纵测量（主轴线及开挖线）并报请有关部门验收，合格后方可作为施工依据。3、依照工程施工需要，结合建设环境、建设单位和交通治理部门的要求确定现场进出口位置，并进行建筑物场区的围挡设计。4、依照工程施工需要，依照建设单位提供的电源情况，进行施工用电设计。5、依照工程施工需要，依照建设单位提供的水源情况、市政供水管网埋设及留口情况，进行施工临水设计。6、进行临时设施设计、布置，报有关单位审批后实施。7、熟悉、审查施工图纸，参加建设单位组织的图纸会审。8、组织编制施工组织设计和分项工程施工方案，见施工技术预备工作打算。9、编制新技术、新工艺、新材料应用打算。10、提供大型

34、设备进场打算。11、提供要紧材料打算，为物资部门备料做预备。12、依照工程规模，结合土建任务的划分，设置标准养护室及相应的试验设施。13、备齐工程技术资料软件；校正鉴定各项计量器具、试验设备，见检验、测量和试验设备配备打算表。计量器具、试验设备应手续齐全，检验有效。14、编制资料目标设计和试验打算。15、资料目标设计和试验打算要切合实际，同时有针对性、指导性。试验方案中要明确见证试验的项目及组数，并均匀分布在整个施工过程中。16、样板段、样板间打算17、为了更好的指导施工，每个分项工程都要做样板，经验收合格后，再进行大面积施工，严格执行样板引路。18、本工程需建立样板钢筋、样板模板、样板混凝土

35、、样板砌体及装修样板间。19、照相和录像打算依照资料归档要求，每月至少拍摄两套工程照片。照片应涵盖工程的形象进度、作业面、施工场地、办公区和生活区。工程完工后拍摄4套工程全景照片。上级部门到项目经理部视察、检查应拍摄录像。照片和录像的拍摄由技术部负责，照片要附简要的文字讲明，录像要有简单的解讲。施工技术预备工作打算序号项 目负责单位完成时刻施工组织设计技 术 部开工后三天内施工测量方案技 术 部开工后三天内土方工程施工方案技 术 部开工后三天内回填土工程施工方案技 术 部开工后三天内资料目标设计技 术 部开工后三天内质量目标设计技 术 部开工后三天内试验打算技 术 部开工后三天内雨季施工方案技

36、 术 部开工后三天内冬季施工方案技 术 部开工后三天内电气安装工程施工方案技 术 部开工后三天内水暖、卫生、通风设备安装工程施工方案技 术 部开工后三天内混凝土工程施工方案技 术 部开工后三天内钢筋工程施工方案技 术 部开工后三天内模板工程施工方案（附计算书）技 术 部开工后三天内砌体工程施工方案技 术 部开工后三天内脚手架工程施工方案（附计算书）技 术 部开工后三天内屋面工程施工方案 技 术 部开工后三天内防水工程施工方案技 术 部开工后三天内门窗工程施工方案技 术 部开工后三天内装修工程施工方案技 术 部开工后三天内三、新技术、新工艺、新材料、新设备应用打算表序号技术名称主 要 性 能 及

37、 特 点应用部位插卡型模板早拆体系施工安全可靠，工程质量容易保证，能降低施工成本。施工支拆简单，快捷，操作劳动强度低，文明施工。模板工程清水混凝土施工技术清水混凝土是一次成型以混凝土本身的自然质感的混凝土，不做任何外装饰，混凝土表面平坦光滑，色泽均匀，无油迹、锈斑、粉化物，无流淌和冲刷痕迹。其混凝土的质量达到不需抹灰不需刮腻子，可直接刷涂料。混凝土工程施工项目治理软件集成系统实现了设计、概预算与施工治理各系统间的数据共享。软件具有：标书制作、施工平面图设计及会址、项目治理等模块。实现了设计、概预算、施工一体化。项目治理建筑工程量计算、钢筋统计及概预算报表软件应用技术利用设计软件建立的数据资源，

38、快速统计工程量，并能自动套用青海定额，灵活方便的生成并输出各种报表，能较好编制工程概预算报表，具有自动化程度高、编制周期短、精度高、查询方便、报表输出灵活等特点。工程造价建筑施工现场设备信息治理系统可确保进入施工现场的机械设备处于完好的技术状态。项目治理混凝土脱模养护剂由成膜乳液、保水剂、活性组分、润滑填料等组成，具备脱模和养护两大功能，突破了以往混凝土需要使用脱模剂和养护剂两种产品的做法，简化了施工操作程序，提高了施工效率，降低了施工成本。脱模吸附力600Pa，保水性好，混凝土强度优于洒水养护。现浇混凝土施工改性聚丙烯纤维应用技术改善砂浆、混凝土性能，抗拉强度、抗折强度高，抗冲击韧性也有明显

39、改善，抗渗、防裂、防潮、护筋性能良好，提高了混凝土的耐久性。混凝土结构、外墙抹灰混凝土高效减水剂聚羧酸高效减水剂、改性聚氰胺系高效减水剂、R-3脂肪族系羟基高效减水剂等。减水率达1030%，增强效果好，环保性能好，与各种水泥适应性好。混凝土工程无醛建筑粘结剂性能参照JC438-91要求，游离甲醛0.1g/kg，其它有害物质限量符合GB18583-2001要求。窒内装修工程建筑施工柔性隔声吸声屏障可依照施工现场不同噪声频率，制成不同层数、不同厚度的系列产品，具有密目安全立网的功能。设计成全封闭可移动式多层隔声吸声屏可对高噪声的小声源进行降噪，能重复使用。施工作业现场及大型声源设备的降噪四、检验、

40、测量和试验设备配备打算表详见检验、测量和试验设备配备五、机械机具预备依照本工程的具体特点，结合我公司机械化施工水平来组织用于本工程的各中施工机械。用于本工程的要紧施工机械设备的数量、规格详见附件六：拟投入的要紧施工机械设备表：六、施工现场预备（一）施工用通讯针对工程的需要，除安装固定电话外，还给项目部生产、技术、工长、材料、各班组长配备对讲机等现代化通讯工具，作到及时沟通、及时解决问题，加快项目部的治理效率。（二）生活用气为满足环保要求，改善大气质量,以及从安全角度考虑，工人生活区使用煤气作生活燃料。（三）场地平坦进场前对原状地形地貌进行测量，绘制方格网，计算现场土石方挖填量，确定场地平坦方案

41、和土方调配配方案。（四）施工现场预备工作如下表序号项 目负责单位完成时刻施工现场平面布置技术部中标后一天内施工现场临设搭建方案工程部中标后一天内施工现场临时用水方案工程部中标后一天内施工现场临时用电方案工程部中标后一天内临设、临水、临电施工工程部中标后三天内挖土机进场工程部中标后一天内环保、环卫、消防、治安证件、入场安全教育工程部中标后一天内（五）施工临时用水施工临时用水包括施工现场施工用水、生活用水和消防用水。应做好以下几方面工作： 做好水资源调查。 确定施工用水参数。 履行报批手续。 施工安装。1、施工现场用水量计算：因此用水高峰集中框架、填充墙施工和装修工程施工时期，因此计算中采纳这一施

42、工时段参数进行计算。（1）施工用水量q1计算 其中:q1施工用水量( L/s)； K1未可能的施工用水系数(1.05-1.15)；本工程取1.10。 Q1年（季）度工程量（以实物计量单位表示）； N1施工用水定额；按混凝土自然养护取250L/m3。 TI年（季）度有效作业日（d）；取一年300天。 t每天工作班数（班）；取1。 K2用水不均衡系数；按施工现场取1.5则: =0.093(L/s) （2）施工机械用水计算 其中: q2机械用水量(L/s)； K1未可能的施工用水系数(1.05-1.15)； Q2同一种机械台数(台)；挖掘机1台,汽车12台,木工场工1个 N2施工机械台班用水定额；

43、K3施工机械用水不均衡系数； 则q2=1.10(200+12400+251)2/(83600) =0.383L/s)（3）施工现场生活用水量q3 其中:q3施工现场生活用水量(L/s)； P1施工现场高峰昼夜人数；按300人考虑。 N3-施工现场生活用水量；（一般为2060L/人班，要紧视当地气候而定） ；取30 L/人班 K4施工机械用水不均衡系数；1.30 t每末工作班数（班）；取1。 则q3=300301.3/(83600) =0.406(L/s)（4）生活区生活用水量计算q4 其中:q4生活区用水量(L/s)； P2生活区居民人数；按550人考虑。 N4生活区昼夜全部用水定额,按分项计

44、算,生活用水取20L/人日,食 堂按10L/人次,淋浴取40L/人次 K5施工机械用水不均衡系数；2.0 则q4=300(20+103+400.5)/(243600) =0.243(L/s)（5）消防用水q5：施工现场面积在25ha以内，按火灾同时发生一次考虑，取消防用水量q5=10(L/s)。（6）总用水量Q：由于q1+ q2 + q3+ q4=0.093+0.383+0.406+0.243=1.125(L/s) q5=10(L/s)同时现场小于5ha,因此总用水量Q = 1.1 q5 =11 (L/s)2、用水及消防管径d的选择:施工用水管径计算选择 取v=1.6 则: =0.094(m)

45、 消防用水管径计算选择取v=2.5 则: =0.094 (m) 施工总水源由建设单位提供，施工用水和消防用水分不从建设单位总水源接出，生活、施工用水水管选用DN100镀锌焊接钢管，支管选用DN75、DN50镀锌钢管；消防水管选用DN100焊接钢管，管线埋深900，管路走向详见施工现场临时用水平面布置图。（六）施工现场临时用电施工现场临时用电包括生活用电和施工用电。本工程施工期间的临时用电宜抓住以下环节：确定施工用电参数。履行报批手续。临时低压电路的敷设及电箱的安装。依照用电高峰期（主体结构施工时期）的机械使用情况，临时用电总容量计算如下：1、施工高峰期施工机械电机功率计算表序号机械或设备名称型

46、号规格数量额定功率（kW）功率小计钢筋调直机JK2111.511.50塔吊480815050钢筋切断机GQ402A24.08钢筋弯曲机GW50-125.516.5型材切割机J3G-JH-40042.28.8直螺纹套丝机SBY25044.016插入式振捣器ZX-50/3081.512平板式振捣器ZW7.2011.51.5木工圆盘锯MJ10514.04单面木工压刨床MB15010.750.75手提式电锯Z1E-110 WD410060.84.8手提式电刨M1B-82X2 WD1900A60.63.6电锤Z1C-2L-26 WD2026A80.756套丝机Z3T-R4II20.751.5合计功率17

47、9.952、电焊机计算电焊机BX3-300618KVA108 KVA3、总用电计算其中:P 供电设备总需要容量(kVA); P1电动机额定功率(kW);计算为181.3 KW P2电焊机额定容量(kVA);18 KVA P3室内照明容量;取30 KW P4室外照明容量;取20 KW -电动机平均功率因数其中K1=0.5, K2= 0.6,K3=0.8 K4=1.0则:P=1.050.5179.95/0.65+0.6108+0.8(30+20)=230.32KVA建设单位应提供一台315KVA的变压器，方可满足施工要求。电缆埋地敷设，深度800。施工机械及临电线路的布置详见附件十六至附件十九。有

48、关具体要求详见本设计现场布置有关要求。在现场平面布置图中标明走向，沿途作好标记，幸免施工中破坏造成安全事故。七、劳动力预备（一）为使本工程顺利进行，依照工艺流程及关键线路设定，及时协调各生产要素，科学合理地组织劳动力，使工序衔接紧密，操作人员的劳动强度均衡。（二）劳动力打算详见附件五：劳动力打算表。第六章 施工进度打算及保证措施一、招标工期和投标工期建设单位招标要求工期：2014年3月26日至2014年7月30日竣工。 本打算工期：2014年3月26日至2014年7月30日竣工二、工程时期性工期操纵目标序号工 程 项 目开始时刻完成时刻施工预备、定位放线、土方开挖2014.3.262013.3

49、.31基础部分2014.4.12014.4.25现浇主体结构2014.4.262014.5.26框架填充墙2014.5.162014.5.30装修工程施工、屋面、外墙保温2014.5.302014.7.20清理验收2014.7.252011.7.30各项安装工程及室外工程2014.4.12014.7.25三、施工进度打算横道图详见施工进度打算横道图；四、工期保证措施（一）具体性措施在施工组织上，本工程一开工，即采取有效措施进行抢工。基础施工、主体结构施工、框架填充墙施工和外装修施工均采纳两个作业班组。合理调配工序，夜间施工尽量进行无噪音和低噪音的施工项目；组织起多层次的空间立体交叉施工；合理划

50、分施工流水段，做到人力、材料、物资的合理有效利用；施工中编制详尽的施工进度打算和打算完成的审核问责制度。打算应达到检验批划分的深度层次；编制详尽的材料采购打算和采购定货制度。提早及时做好材料、设备的检验报审工作。必须做到正常施工活动不受材料供应的限制。做好检验批、分项工程、分部工程的检查验收工作，及时预备各部分验收的施工资料，为后续施工制造有利条件；建立雨季防汛预案、施工突发事件预案；编制详尽的雨季施工方案、冬季施工方案。做好预案、方案中的各项物资储备。做到施工现场不管出现任何情况，都有第二方案进行替补，从而使施工活动正常运行。（二）本工程受冬季施工阻碍较大，在冬季来临前制定详尽的冬季施工打算

51、和冬施保证措施，确保冬季施工如期进行。（三）做好前期预备工作进场后及时进行现场标高、水准点的移交、复测；临水、临电的施工；临建方案的报批、施工。认真阅读图纸，充分理解设计意图，与建设单位配合组织设计单位、监理公司及时进行图纸会审.组织土方机械进场，为土方开挖做好预备。依照结构设计，作材料打算，组织材料进场，为基础施工做出充分预备。（四）建立完善的打算体系本工程采纳操纵总工期,季、月、周等打算层层分解的方法实行工期治理。依照总控打算制定时期目标打算,依照时期目标打算制定周、日打算报监理工程师。通过日打算保证周打算，通过周打算保证月打算，通过月打算保证总进度打算。所有打算治理均采纳计算机进行严格的

52、动态治理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到操纵工程进度的目的。未完成项目要及时分析存在的问题，调整施工流水步距及分项施工插入时刻，严格操纵、跟踪。（五）制定各种施工配套打算包括方案打算、分包打算、设备、材料进场打算及大型施工机械进出场打算。详见第六章：施工预备。（六）财、物的保障公司有良好的资金状况，保证施工资金的落实。选用先进、充足的施工机械。各种机械的租赁或调配已得到落实。（七）总包治理的保障1、发挥综合协调治理的优势，对各专业施工队伍进行有效的组织、治理、协调和操纵。2、我们将以合约为操纵手段，以总控打算为依据，发挥综合协调治理的优势，调动各施工队伍的积极性，使各专业施工队伍紧密合

53、作、相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理有效衔接。3、建立例会制度，保证各项打算的落实每日下午4:00召开有各专业施工班组共同参加的生产例会，总结日打算完成情况，公布次日打算；每周召开经理部、建设单位、监理三方例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。4、加强建设单位、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为建设单位服务我公司将从工程大局动身，积极协助建设单位的工作，与建设单位、设计、监理建立起稳定、和谐、高效和健康的合作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时快捷地解决，为工程制造出良好的环境和

54、条件。5、加强与政府和社会各方面的协调在这方面我单位历来特不重视，并积存了成熟的经验，形成了良好的社会关系。在施工过程中，外界阻碍生产的因素专门多，我公司将设置专门的负责人加强对质检站、供电供水、环保市容等政府机构和单位的协调，取得政府及相关部门机构的支持，对保证施工生产的正常进行制造良好的外部环境。（八）合理的工序设定针对工程设计特点，合理划分施工流水段。同时考虑劳动力的均衡分配、施工节奏感、周转材料的投入、施工工期等因素，使综合效益得到提高。（九）先进的模板体系柱模采纳多层板，混凝土成型质量好，施工方便、迅速。顶板板支撑系统采纳碗扣式脚手架及早拆支撑体系，当混凝土达到约75%设计强度后，能

55、够拆除大面积底模，以加快模板周转，减少模板投入量，保证施工进度。（十）优秀的施工队伍良好的施工队伍是保证工程按期保质完成的差不多条件之一，我公司在选择劳务队伍时，对工人素养、资质等各方面进行考察，并由我公司负责治理和全面协调。（十一）严格执行各项质量保证措施，提高一次验收合格率，幸免返工造成时刻和材料的白费。（十二） 钢网架架工程工期保证措施1、抓紧进场及施工前的预备工作，现场预备与工厂预备同时进行。2、现有设备及工具可迅速运抵工地现场。3、制定详细合理的施工网络打算。抓住关键工序，对阻碍总工期的工序和具体环节给予人、财、物的充分保证，确保整个工程进行顺畅和连贯。4、配足人力、设备，充分发挥我

56、公司集科研、设计、制造、施工为一体的优势。积极与业主和设计部门配合，对操纵工期的工程实行集体攻关，选择合理施工方案。5、加强治理，加强施工组织设计的运筹，制定并落实一切可行机制和措施，确保操纵工期目标的实现。第七章 要紧分部、分项项工程施工方案及技术措施一、定位和测量放线施工方案（一）工程概况本工程为为框架结构，总建筑面积2730.46m2。（二）施工前的预备工作1、人员预备：本工程设测量治理员1名负责本工程与测量有关的工作，测量员2名负责施工过程中的测量放线工作。 2、技术预备：（1）依照工程任务的要求，收集分析勘测、设计及施工等相关资料。包括：A、都市规划部门测绘成果；B、工程勘察报告；C

57、、施工设计图纸与有关的变更文件；D、施工组织设计及施工方案；E、施工场地地下管网及其它构筑屋的成果图。（2）熟悉首层建筑平面图、基础平面图、有关大样图、总平面图及与定位测量有关的技术资料。（3）依照建筑图与结构图校核各部位的尺寸，了解建筑物的平面布置情况，要紧轴线，建筑物长、宽，结构特点及解建筑物的建筑坐标、设计高程，在总平面图上的位置，建筑物周围要紧建筑物的相互关系和轴线尺寸。3、检测仪器、鉴定钢卷尺为了保证测设精度，使用的经纬仪、水准仪、塔尺、钢卷尺必须由专业鉴定部门进行鉴定，鉴定合格后投入使用。施工中注意钢卷尺的维护保养，每使用后要用棉纱上黄油，在运输和存放中均不得挤压，防止钢尺变形，阻

58、碍测设精度。 4、测量器具的预备（详见附表）（三）施工程序公司技术质量部派测量工程师参加建设单位组织的红线桩、水准点的交接工作，并将结果交于项目测量员。对建设单位交桩点进行复测，确定无误后引测出平面操纵网，并报公司技术质量部派测量工程师验收。依照土方开挖方案确定基坑开挖线，报公司技术质量部复测，复测合格后报监理单位验收，合格后进行土方开挖。垫层施工完成后，以操纵网为基准，引测楼座操纵线至垫层上，报公司技术质量部复测，复测合格后报监理单位验收，合格后进行地基与基础分部施工。基础施工完成，以操纵网为基准，引测楼座操纵线至首层，报公司技术质量部复测，复测合格后报监理单位验收，合格后进行主体分部施工。

59、各楼层放线由项目部直接报监理单位验收合格后进入下道工序。（四）要紧施工方法1、平面操纵网测设（1）轴线操纵网的测设依照测绘院或甲方提供的定位依据，验收无误后接桩，然后依照定位依据桩用直角坐标法或极坐标法做井字操纵桩；做好以后将操纵桩四周砌砖浇筑混凝土，采纳全站仪进行复测，并依照定位依据点引测3个场区操纵点，要求埋深1.5m，用混凝土浇注并以钢柱标记。再用脚手架防护好，并做好警示标记以防破坏。（2）场地标高引测：依照测绘院或甲方提供的水准点向现场引测0.000标高和轴线高程操纵点。2、基坑开挖放线依照场地轴线操纵网，按照总体施工部署，测设建筑物四边操纵线，形成闭合图形，经检查合格后依照建筑物外形

60、尺寸和基槽开挖方案，定出基槽上、下口开挖线，并撒白灰线标示。同时，在距上口开挖线坑0.5m设操纵桩，此桩点在转角必须设置，在直线段间隔20m左右设置，保证在坑口白灰线被破坏时能及时恢复。土方开挖过程中，采纳线坠随时检查坡度情况，以防止坡度偏差过大，阻碍基础工程施工。挖槽时要随时用水准仪检查槽底情况，以防止少挖或超挖。3、0.000以下施工测量（1）基槽放线和基础放线在土方开挖至拟建建筑物设计基底标高时，验槽合格后在拟建建筑物主轴线桩点上安置仪器，后视对面同轴桩点，将建筑物轴线精确投测在基底上，依照基础平面图和所测轴线定出垫层边线。并用水准仪抄测垫层标高。基础放线：在垫层上进行基础定位放线前，应