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文档简介

1、一、考核绩效金的设置合同各岗位监理人员的综合单价由两部分组成，一部分为监理人员的岗位工资，另一部分为监理人员的激励工资，激励工资为岗位工资的 25%；按照监理付款合同周期考核每位监理人员的绩效工资，同每期监理酬金一起支付（非考核时间只发放监理人员的岗位工资）；考核由项目部进行专项评分考核，评分完毕后将实得的相应款项同监理基本费拨付至监理公司，由监理公司将每位员工的绩效金发放给各监理人员，监理公司需在建设方发放监理酬金后 5 个工作日内向我部上报该发放绩效金手续复印件（文件要求相应监理人员签字），以确保该部分绩效金发放至个人（甲方有权要求监理公司将现金直接在甲方见证下直接发放给监理人员个人）。二

2、、考核评分细则1. 适用范围：该评分细则适用于 xxxxx 项目全部监理人员；2. 评分表共有三个，分别用于监理工程师，总监/总监代表，安全员；3. 评分办法：监理工程师按管理内容分：质量50%，进度15%，安全15%，考勤10%，内业5%，甲方指令或变更 5%；公司最美工地检查、集团第三方综合评估、政府日常检查成绩较优异者可加分，具体详见附件 1总监/总监代表按照管控内容分：质量 40%，进度 15%，安全 15%，人员管理及考勤 20%，内业 5%，甲方指令或变更5%；公司最美工地检查、集团第三方综合评估、政府日常检查成绩较优异者可加分，具体详见附件 2安全员管理内容分：安全文明 40%，公司最美工地检查 10%，集团第三方综合评估 10%，政府检查和防雾减霾日常管理 10%，日常工作巡视10%，方案审核5%，现场安全文明问题发现、监理员工绩效金评定比例监理员工应得激励金低于 59 分（含 59 分）或满足取消当期评定条件无激励金附件 1：评分表22份323份 5理1345 235 1份513附件 2：评分表 25 值况325 53份 51理3行113 2415 235 至 135125附件 3

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