提升精准管理服务效能实施方案范文

1、“四“四百机制，切实推动省委省政府决策部署落地见效。提升精准管理服务效能实施方案范文提升精准管理服务效能实施方案范文一、总体要求省委省政府提出“百个重大项目党政领导包抓推进“百名厅局长精准服务帮扶百家企业”“百名处长百场政策宣讲“百名行长千家企业银企需求对接的“四百机制是全面贯彻落实中央经济工作会议精神，全面提升职能部门精准管理、精细服务效能的决策部署，是加快推动重大项目实施、强化领导与企业帮扶联系、重点政策上通下达、降低银企需求信息成本的具体抓手。各级各部门要切实提高思想认识，积极对接省上相关厅局，接住接好“四百机制”各项工作任务，主动帮助解决项目建设和企业发展难题，提升职能部门精准管理的能

2、力和水平，切实把重大项目建设引领、生态产业体系绿色发展、重点政策学习应用和银企需求信息对接工作抓住抓牢抓实，推动全市经济发展持续向好，助推绿色开放幸福美好新XX建设。二、主要任务及分工各级各部门要紧密结合市情实际，围绕重大项目包抓、十大生态产业发展、国省投资政策宣讲和银企需求对接进一步细化落实（一）落实“三个一”重大项目包抓责任制。坚持把领导抓项目作为抓发展的有力手段，对接抓好“百个重大项目党政领导包抓推进”各项任务落实。继续推行市县领导“包抓一个在建项目、对外招商引资一个项目、研究推进一个前期项目的“三个一包抓重大项目工作机制，包抓领导要及时组织协调解决项目开工及建设中遇到的问题，加快推进重

3、大项目落地开工，确保包抓项目顺利推进。（市发改委牵头，项目责任单位配合）（二）落实精准服务帮扶企业工作机制。着力构建“亲”“清”新型政商关系，承接办理“百名厅局长精准服务帮扶百家企业各项措施落实兑现，对列入省上帮扶名录的企业，相关部门要会同企业共同向上做好汇报，协调解决企业诉求和面临的困难。以十大生态产业项目中发展前景好、前期工作成熟的新建项目或投资完成率低的续建项目的实施企业为重点，市直各部门“一把手”要主动与此类企业开展一对一精准服务帮扶，通过定期深入企业调研，了解企业发展中遇到的困难和问题，积极出主意、想办法，帮助企业解决融资、用地、项目审批等实际问题，推动政策落地见效。（市工信局牵头，

4、领导小组有关成员单位配合）（三）落实政策宣讲解答工作机制。坚持问题导向，对接基层需求，主动联系“百名处长百场政策宣讲活动在我市多频次举办。市直有关部门也要根据业务工作实际需要，围绕基层部门和服务对象的具体诉求，精选熟悉业务的工作人员采取业务培训会、分片区专题会、基层调研会等灵活多样的形式开展宣讲活动，宣讲内容主要围绕政策解读、疑难解答、业务指导等，确保宣讲起到在理论上答疑解惑、实务上排忧解难的效果。（市发改委牵头，领导小组有关成员单位配合）（四）落实银企协作需求对接机制。按照“政府引导、市场运作、依法合规、银企共赢”的原则，实施好“百名行长千家企业银企需求对接”融资支持，市金融办要依托年度XX

5、X万元以上投资项目清单和十大生态产业项目库，围绕推动项目落地建设和促进企业生产经营，筛选提出市内有融资需求的企业和项目名录，并积极搭建金融机构与企业、项目单位信息共享交流平台，协助辖区内政策银行、商业银行、保险证券等金融机构与“意向”项目、企业开展合作，减少信息不对称造成的“项目建设缺资金“银行资金缺项目”问题，推动银企协作共赢。（市金融办牵头，领导小组有关成员单位配合）三、保障措施（一）加强组织领导。成立XX市推进“四百机制”工作领导小安排部署和推进落实，协调解决工作中的相关问题。各成员单位要切实提高思想认识，积极向上衔接汇报，主动协调服务，争取更多利好政策和帮扶措施在我市实施。（二）压实工作责任。各牵头部门要按照“人对企业、人对项目”的原则，密切衔接有关部门，紧密结合各自业务工作，抓紧制定具体的实施方案，认真研究提出工作推进的时间节点，提出年度工作任务和目标，量化、细化、实化工作措施，建立一对一工作台账，分阶段有序推进任务落实。各配合部门要根据实施方案，主动贴上去为企业、为基层搞服务、搞协调，通过实际行动和不懈努力提升精准管理精细服务效能。（三）加强宣传引导。各有关部门要定期向牵头部门通报工作进展，及时整理、总结、发布成功经验和典型做法，在使用好传统媒体宣传的同时，发挥门户网站、微博、微信等新媒体平台的优势,大力宣传在