新编烟台220kV栾家输变电工程项目管理实施规划

1、烟台东源送变电工程有限责任公司 施工组织设计PAGE I 烟台广深深1100kV变变电站工工程施工组织织设计 施工工单位（公章） 20155年08月10日 批准： 年年 月 日 审核： 年 月 日 年 月 日 年 月 日 编写： 年 月 日 年 月 日目 录TOC o 1-3 h u HYPERLINK l _Toc24341 1 编制制依据1 HYPERLINK l _Toc23491 1.1编编制依据据1 HYPERLINK l _Toc29707 2.工程程概况与与工程实实施条件件分析3 HYPERLINK l _Toc23851 2.1工工程概述述3 HYPERLINK l _Toc1

2、3585 2.2工工程性质质及特点点5 HYPERLINK l _Toc14331 2.3工工程规模模5 HYPERLINK l _Toc534 2.5施施工实施施条件及及自然环环境分析析5 HYPERLINK l _Toc4906 3 施工工现场组组织机构构6 HYPERLINK l _Toc6643 3.1 施工现现场组织织机构6 HYPERLINK l _Toc32508 3.2项项目管理理职责7 HYPERLINK l _Toc11614 3.3工工程主要要负责人人简介10 HYPERLINK l _Toc27829 4 工期期目标及及施工进进度计划划 PAGEREF _Toc2782

3、9 12 HYPERLINK l _Toc26218 4.1 工期规规划（包包括施工工进度横横道图） PAGEREF _Toc26218 12 HYPERLINK l _Toc19592 4.2施施工进度度计划 PAGEREF _Toc19592 12 HYPERLINK l _Toc28970 4.3 进度计计划风险险分析及及控制措措施 PAGEREF _Toc28970 13 HYPERLINK l _Toc19524 4.4 主要设设备及材材料供应应计划 PAGEREF _Toc19524 13 HYPERLINK l _Toc13861 4.5 设计图图纸交付付计划 PAGEREF _

4、Toc13861 14 HYPERLINK l _Toc17504 5 质量量管理体体系 PAGEREF _Toc17504 14 HYPERLINK l _Toc15814 5.1 质量目目标及分分解 PAGEREF _Toc15814 14 HYPERLINK l _Toc3653 5.2质质量管理理组织机机构16 HYPERLINK l _Toc11240 5.3 质量管管理主要要职责16 HYPERLINK l _Toc5642 5.4质质量控制制措施18 HYPERLINK l _Toc19203 5.55质量薄薄弱环节节及预防防措施 PAGEREF _Toc19203 24 HYP

5、ERLINK l _Toc15327 6 安全全管理体体系29 HYPERLINK l _Toc28112 6.1安安全目标标及分解解29 HYPERLINK l _Toc20508 6.2 安全管管理组织织机构30 HYPERLINK l _Toc28620 6.3安安全管理理主要职职责30 HYPERLINK l _Toc28722 6.4 安全控控制措施施33 HYPERLINK l _Toc30476 6.5 安全管管理技术术措施34 HYPERLINK l _Toc5900 6.6危危险点、薄弱环环节分析析预测及及预防措措施36 HYPERLINK l _Toc29523 7 环境境

6、保护及及文明施施工38 HYPERLINK l _Toc23513 7.1 文明施施工和环环境保护护目标38 HYPERLINK l _Toc21411 7.2 环境因因素分析析及控制制措施38 HYPERLINK l _Toc7135 7.3 加强施施工管理理、严格格保护环环境40 HYPERLINK l _Toc10579 7.4 安全文文明施工工目标、组织机机构41 HYPERLINK l _Toc11472 7.5 安全文文明施工工实施方方案41 HYPERLINK l _Toc28534 7.6 文明施施工考核核、管理理办法42 HYPERLINK l _Toc31093 8 工地地

7、管理和和施工平平面布置置45 HYPERLINK l _Toc9681 8.1 施工现现场总体体平面布布置图45 HYPERLINK l _Toc16675 8.2 施工现现场临时时用电、临时用用水总体体布置46 HYPERLINK l _Toc20399 8.3施施工现场场消防总总体布置置46 8.4工地地管理方方案与制制度466 HYPERLINK l _Toc32116 9 施工工方法与与资源需需求计划划49 HYPERLINK l _Toc14103 9.1施施工力量量配置49 HYPERLINK l _Toc5065 9.2施施工方法法及主要要施工机机具的选选择50 HYPERLIN

8、K l _Toc10644 9.3 施工机机具选择择及需求求计划51 HYPERLINK l _Toc19071 9.4材材料、消消耗材料料需求计计划53 HYPERLINK l _Toc20230 9.5主主要工序序和特殊殊工序施施工方法法55 HYPERLINK l _Toc8461 10施工工管理与与协调61 HYPERLINK l _Toc3027 10.11技术管管理及要要求61 HYPERLINK l _Toc27103 10.22物资管管理及要要求65 HYPERLINK l _Toc29139 10.33资金管管理及要要求68 HYPERLINK l _Toc15391 10.

9、44资料管管理71 HYPERLINK l _Toc7535 11创优优策划73 HYPERLINK l _Toc17625 11.11施工创创优目标标73 HYPERLINK l _Toc2237 11.22施工创创优管理理措施74 HYPERLINK l _Toc31252 12.标标准工艺艺施工81 HYPERLINK l _Toc27828 12.11标准工工艺实施施目标及及要求81 HYPERLINK l _Toc2006 12.22标准工工艺及技技术控制制措施81 HYPERLINK l _Toc18590 12.33工艺标标准、施施工要点点及实施施效果82 HYPERLINK l

10、 _Toc20015 12.44标准工工艺成品品保护措措施82 HYPERLINK l _Toc9568 13主要要技术经经济指标标83 HYPERLINK l _Toc15537 14.11项目技技术经济济指标83 HYPERLINK l _Toc4081 14.22降低成成本计划划及措施施83烟台东源送变电工程有限责任公司 施工组织设计 1 编制制依据1.1编编制依据据中华人人民共和和国安全全生产法法（主席席令20014年第第13号）中华人人民共和和国环境境噪声污污染防治治法（主席席令19996年年第777号）中华人人民共和和国消防防法（220088年修订订）（主席席令20008年年第8号

11、号）中华人人民共和和国水污污染防治治法（220088年修订订）（主席席令20008年年第877号）中华人人民共和和国道路路交通安安全法（20111年修修正版）（主席席令20011年年第477号）中华人人民共和和国建筑筑法（220111年修正正版）（主席席令20011年年第466号）建设工工程安全全生产管管理条例例（国务务院令220033年第3393号号）生产安安全事故故报告和和调查处处理条例例（国务务院令220077年第4493号号）电力安安全事故故应急处处置和调调查处理理条例（国务务院令220111年第5599号号）电气装置置安装工工程 高高压电器器施工及及验收规规范(GB 501147-2

12、0110)电气装置置安装工工程电力力变压器器、油浸浸电抗器器、互感感器施工工及验收收规范(GB 501148-20110)电气装置置安装工工程 电电气设备备交接试试验标准准 (GBB 5001500-20006)电气装置置安装工工程 接接地装置置施工及及验收规规范(GB 501169-20006)电气装置置安装工工程 盘盘、 柜柜及二次次回路接接线施工工及验收收规范(GB 501171-20112)电气装置置安装工工程 蓄蓄电池施施工及验验收规范范(GB 501172-20112)电气装置置安装工工程 低低压电器器施工及及验收规规范(GB 502254-20114)继电保护护和安全全自动装装置

13、技术术规程(GB/T 1142885-220066)低压开关关设备和和控制设设备 低低压断路路器(GB 140048.2-220088)建筑工程程施工质质量验收收统标准(GB/T 5503000-220133)建筑电气气工程施施工质量量验收规规范(GB 503303-20002)建筑地基基基础工工程施工工质量验验收规范范(GB 502202-20002)砌体结构构工程施施工质量量验收规规范(GB 502203-20111)建筑电气气照明装装置施工工与验收收规范(GB 506617-20110)防水用弹弹性体(SBSS)改性性沥青( HYPERLINK /SACSearch/search?cha

14、nnelid=160591&templet=gjcxjg_detail_forward.jsp&searchword=STANDARD_CODE=GB/T%2026528-2011 GB/T 2665288-20011)建筑地面面工程施施工质量量验收规规范(GB 502209-20110)给水排水水构筑物物工程施施工及验验收规范范(GB 501141-20008)给水排水水管道工工程施工工及验收收规范(GB 502268-20008)屋面工程程质量验验收规范范(GB 502207-20112)混凝土结结构设计计规范(GB 500010-20110)混凝土质质量控制制标准(GB 501164-2

15、0111)混凝土强强度检验验评定标标准(GB/T 5501007-220100)通用硅酸酸盐水泥泥(GB 1755-20007)建筑用卵卵石、碎碎石(GB/T 1146885-220111)建筑用砂砂(GB/T 1146884-220111)混凝土结结构工程程施工质质量验收收规范(GB 502204-20115)普通混凝凝土用砂砂、 石石质量及及检验方方法标准准(JGJJ 522-20006)普通混凝凝土配合合比设计计规程(JGJJ 555-20011)建筑地基基处理技技术规范范(JGJJ 799-20012)建筑工程程冬期施施工规程程(JGJJ/T 1044-20011)变电（换换流）站站土

16、建工工程施工工质量验验收规范范(Q/GGDW 11883220122)输变电工工程建设设强制性性条文实实施规程程(Q/GGDW 2488-20008)变电工程程落地式式钢管脚脚手架搭搭设安全全技术规规范(Q/GGDW 2744-20009)关于利用用数码照照片资料料加强输输变电工工程安全全质量过过程控制制的通知知(基建安安全220077255号)关于印发发国家家电网公公司施工工现场安安全管理理条文汇汇编（输输变电工工程类）的通通知(基建安安全220111355号)国家电电网公司司输变电电工程施施工安全全措施补补助费、文明施施工措施施费管理理规定（试行） (国家电电网基建建200055344号国

17、家电网网公司输输变电工工程安全全文明施施工标准准化管理理办法（国网（基建/3）1187-20115） 国家电电网公司司输变电电工程施施工分包包管理办办法（国网（基建/3）1181-20115 ） 国家电电网公司司基建安安全管理理规定（国网（基建/2）1173-20115）国家电网网公司输输变电工工程施工工安全风风险识别别评估及及预控措措施管理理办法（国网（基建/3）1176-20115）国家电网网公司输输变电工工程优质质工程评评定管理理办法（国网（基建/3）1182-20115）国家电网网公司输输变电工工程流动动红旗竞竞赛管理理办法（国网（基建/3）1189-20115）国家电电网公司司电力建

18、建设工程程分包安安全协议议范本（国家家电网安安监22008810057号号） 国家电网网公司输输变电工工程施工工现场安安全通病病及防治治措施（基建安安全2201002770号）国家电电网公司司环境保保护管理理办法（国家家电网科科2001012556号）国家电网网公司输输变电工工程标准准工艺（三）标标准工艺艺库（20112年版版）国家电网网公司输输变电工工程标准准工艺（四）典典型施工工方法（第一辑辑）（20111年版版）国家电网网公司输输变电工工程标准准工艺（四）典典型施工工方法（第二辑辑）（20112年版版）国家电网网公司输输变电工工程标准准工艺（六）标标准工艺艺设计图图集（20114年版版）

19、烟台广广深1110kVV变电站站工程施施工合同同烟台广广深1110kVV变电站站工程项项目建设设管理纲纲要烟台广广深1110kVV变电站站工程初初步设计计说明书书及施施工图纸纸已审批的的烟台台广深1110kkV变电电站工程程初步设设计审定定概算书书及工工程量合合计。2.工程程概况与与工程实实施条件件分析2.1工工程概述述A、工程程建设规规模（1）主主变压器器规划台数数及容量量：3180MVA 三相相三绕组组有载调调压变压压器。本期台数数及容量量：1180MVA，21200MVAA 三相相三绕组组有载调调压变压压器。（2）出出线回路路数1）规划划各级电电压出线线回路数数220kkV出线线6回。1

20、10kkV 出出线12回。35kkV 出出线6回。2）本期期各级电电压出线线回路数数220kkV出线线6回。110kkV 出出线12回。35kkV 出出线6回。3）无功功补偿规划容量量：610+312MMvarr无功补补偿电容容器。本期容量量：610+312MMvarr无功补补偿电容容器。B、设计计范围及及分工（1）变变电站站站区围墙墙以内的的生产及及辅助生生产工艺艺和建筑筑设计。其中各级级电压配配电装置置设计到到对外引引出线悬悬挂点（不包括括进线档档绝缘子子串及导导线金具具，但包包括支接接的引下下线及联联接金具具），电电缆引出出线设计计到站内内对外的的引出线线端子（但不包包括引出出电缆及及终

21、端盒盒）。（2）站站内外排排水系统统，站内内给水系系统。（3）进进站道路路及进站站道路中中的桥涵涵洞。（4）系系统继电电保护、通信及及远动的的站内部部分。（5）地地质、测测量、水水文气象象。（6）站站区内的的防雷接接地，不不包括2220kkV进线线档的防防雷接地地。（7）工工程概预预算部分分。（8）列列入概算算投资，但不包包括在本本院设计计范围的的项目1）站外外市话联联络通信信及线路路设计2）给水水设施站站外部分分3）光纤纤通信单单独列项项。4）外接接站用电电源围墙墙外部分分。c）试验验研究项项目本工程无无开展的的试验研研究项目目。d）附属属工程（1）外外引电源源引接工工程，施施工电源源部分概

22、概算列入入本工程程。2.2工工程性质质及特点点2.2.1工程程性质本工程为为改造工程程，根据据“管理规规范、质质量优秀秀、技术术先进、功能完完备、运运行可靠靠、 投投资合理理”的创优优工作总总体要求求，制定定本工程程创优目目标：争争创安全全质量流流动红旗旗。2.3工工程规模模2.3.1.土土建专业业工程量量变电站的的布置采采用三列列式布置置格局，即从南南至北依依次布置置2200kV配配电装置置楼、主主变压器器和生产产综合楼楼，总建建筑面积积为46682.17mm。1110kVV生产综综合楼为为地下一一层、地地上二层层建筑物物，平面面呈“L”型布置置，建筑筑面积224466.322m。2220k

23、VV配电装装置楼为为地上二二层建筑筑物，平平面呈一一字型型型布置，建筑面面积21151.85mm。2.3.2电气气专业工工程量规划安装装3台1180MMVA变变压器，本期安安装1台台1800MVAA变压器器和2台台1200MVAA变压器器，电压压等级为为2200/1110/335kVV。2220kVV规划出出线6回回，本期期出线66回。采采用双母母线接线线，设母母联断路路器，装装设2组组母线设设备。1110kkV规划划出线112回，本期出出线122回，采采用双母母线接线线，设母母联断路路器，装装设2组组母线设设备。335kVV规划出出线6回回，本期期6回，采用单单母线分分段接线线。2220kV

24、V掖县站站本期安安装无功功补偿电电容器6610+312MMvarr。2.工工期要求求开工日期期：20016年05月18日竣工时间间：20017年06月300日2.5施施工实施施条件及及自然环环境分析析站址南侧侧有綦山山路通过过，路况况较好。场地所所处地貌貌类型为为第四系系丘陵，属构造造稳定地地段。本本工程在在原变电电站北侧侧1100kV配配电装置置区拆除除原有设设备，新新建2220kVV变电站站。原站区区已运行行30年年，不受受历史洪洪水影响响，无内内涝积水水现象。3 施工工现场组组织机构构3.1 施工现现场组织织机构本工程实实行项目目管理，成立项项目经理理负责制制的“烟台广广深1110kVV

25、变电站站工程项项目部”，充分分发挥项项目组织织和项目目管理的的优势，代表公公司对本本工程实实行全面面管理。项目部部服从烟烟台供电电公司的的统一管管理。我公司组组建项目目经理部部的原则则是“人必胜胜任、做做必精品品”，选派派年富力力强、经经验丰富富、认真真负责的的同志担担任项目目经理，作为公公司授权权委托法法人代表表在本工工程的全全权委托托代理人人，代表表公司履履行合同同，负责责工程的的全面管管理；选选派技术术过硬的的同志担担任项目目技术员员，负责责本工程程的技术术管理工工作；项项目经理理部下设设技术员员、安全全员、材材料员、质检员员和预算算员五大大员，主主要人员员由公司司对口部部门选派派，服从

26、从项目经经理的领领导，各各司其责责；施工工班组在在确定骨骨干的基基础上，优胜劣劣汰，随随时调整整施工力力量。施施工现场场组织机机构关系系图如下下图2-1。项目经理王克涛项目总工柯金玲资料信息员 张 欣综合管理员 刘佳林电气质检员 林青松 土建质检员 姜 磊 项目安全员 黄文彬项目技术员 宋庆生项目材料员 宫术云3.2项项目管理理职责3.2.1项目目经理职职责施工项目目经理是是施工现现场管理理的第一一责任人人，全面面负责施施工项目目部各项项管理工工作。主持施工工项目部部工作，在授权权范围内内代表施施工单位位全面履履行施工工承包合合同；对对施工生生产和组组织调度度实施全全过程管管理，确确保工程程施

27、工顺顺利进行行。组织建立立相关施施工责任任制和各各专业管管理体系系，组织织落实各各项管理理组织和和资源配配备，并并监督有有效运行行负责项项目部员员工管理理绩效的的考核及及奖惩。组织编制制项目管管理实施施规划（施工组组织设计计），并并负责监监督和落落实。组织制定定施工进进度、安安全、质质量及造造价管理理实施计计划，实实时掌握握施工过过程中安安全、质质量、进进度、技技术、造造价、组组织协调调等总体体情况。组织召召开项目目部工作作例会，安排部部署施工工工作。对施工过过程中的的安全、质量、进度、技术、造价等等管理要要求执行行情况进进行检查查、分析析及组织织纠偏。负责组织织处理工工程实施施和检查查中出现

28、现的重大大问题，制订预预防措施施。特殊殊困难及及时提请请有关方方协调解解决。合理安排排项目资资金的使使用；落落实安全全文明施施工费申申请、使使用。负责组织织落实安安全文明明施工、职业健健康和环环境保护护有关要要求：负负责组织织对重要要工序、危险作作业和特特殊作业业项目开开工前的的安全文文明施工工条件进进行检查查并签证证确认：负责组组织对分分包商进进场条件件进行检检查，对对分包队队伍实行行全过程程安全管管理。负责组织织工程班班组级自自检、项项目部级级复检和和质量评评定工作作，配合合公司级级专检、监理初初检、中中间验收收、竣工工预验收收、启动动验收和和启动试试运行工工作，并并及时组组织对相相关问题

29、题进行闭闭环整改改。参与或配配合工程程安全事事件和质质量事件件的调查查处理工工作。项目投产产后，组组织对项项目管理理工作进进行总结结：配合合审计工工作，安安排项目目部解散散后的收收尾工作作。3.2.2 项项目总工工职责 在项目目经理的的领导下下，负责责项目施施工技术术管理等等工作，负责落落实业主主、监理理项目部部对工程程技术方方面的有有关要求求。 = 1 * GB2 * MERGEFORMAT 贯彻执执行国家家法律、法规、规程、规范和和国家电电网公司司通用制制度，组组织编制制施工安安全管理理及风险险控制方方案、施施工强制制性条文文执行计计划等管管理策划划文件，并负责责监督落落实。 = 2 *

30、GB2 * MERGEFORMAT 组织编编制施工工进度计计划，技技术培训训计划并并督促实实施。 = 3 * GB2 * MERGEFORMAT 组织对对项目全全员进行行安全、质量、技术及及环保等等相关法法律、法法规及其其他要求求培训工工作。 = 4 * GB2 * MERGEFORMAT 组织施施工图预预检，参参加业主主项目部部组织的的设计交交底及施施工图会会检。对对施工图图纸和设设计变更更的执行行有效性性负责，对施工工图纸中中存在的的问题，及时编编制设计计变更联联系单并并报设计计单位。 = 5 * GB2 * MERGEFORMAT 组织编编写专项项施工方方案、专专项安全全技术措措施，组组

31、织安全全技术交交底。负负责对承承担的施施工方案案进行技技术经济济分析和和评价。 = 6 * GB2 * MERGEFORMAT 定期组组织检查查或抽查查工程安安全、质质量情况况，组织织解决工工程施工工安全，质量有有关问题题。 = 7 * GB2 * MERGEFORMAT 负责施施工新工工艺、新新技术的的研究、试验、应用及及总结。 = 8 * GB2 * MERGEFORMAT 负责组组织收集集、整理理施工过过程资料料，在工工程投产产后组织织移交竣竣工资料料。 = 9 * GB2 * MERGEFORMAT 协助项项目经理理做好其其他施工工管理工工作。3.2.3 技技术员职职责贯彻执行行有关技

32、技术管理理规定，协助项项目经理理或项目目总工做做好施工工技术管管理工作作。 = 1 * GB2 * MERGEFORMAT 熟悉有有关设计计文件，及时提提出设计计文件存存在的问问题。协协助项目目总工做做好设计计变更的的现场执执行及闭闭环管理理。 = 2 * GB2 * MERGEFORMAT 编制作作业指导导书等技技术文件件并组织织进行交交底，在在施工过过程中监监督落实实。 = 3 * GB2 * MERGEFORMAT 在施工工过程中中随时对对施工现现场进行行检查和和提供技技术指导导，存在在问题或或隐患时时，及时时提出技技术解决决和防范范措施。 = 4 * GB2 * MERGEFORMAT

33、 负责组组织施工工班组和和分包队队伍做好好项目施施工过程程中的施施工记录录和签证证。 = 5 * GB2 * MERGEFORMAT 参与审审查施工工作业票票。3.2.4 质质检员职职责协助项目目经理负负责项目目实施过过程中的的质量控控制和管管理工作作。 = 1 * GB2 * MERGEFORMAT 贯彻落落实工程程质量管管理有关关法律、法规、规程、规范和和国家电电网公司司通用制制度，参参与策划划文件质质量部分分的编制制并指导导实施。 = 2 * GB2 * MERGEFORMAT 对分包包工程质质量实施施有效管管控，监监督检查查分包工工程的施施工质量量。 = 3 * GB2 * MERGE

34、FORMAT 定期检检查工程程施工质质量情况况，监督督质量检检查问题题闭环整整改情况况，配合合各级质质量检查查、质量量监督、质量竞竞赛、质质量验收收等工作作。 = 4 * GB2 * MERGEFORMAT 组织进进行隐蔽蔽工程和和关键工工序检查查，对不不合格的的项目责责成返工工，督促促施工班班组做好好质量自自检和施施工记录录的填写写工作。 = 5 * GB2 * MERGEFORMAT 按照工工程质量量管理及及资料归归档有关关要求，收集、审查、整理施施工记录录表格、试验报报告等资资料。 = 6 * GB2 * MERGEFORMAT 配合工工程质量量事件调调查。3.2.5 安安全员职职责协助

35、项目目经理负负责施工工过程中中的安全全文明施施工和管管理工作作。 = 1 * GB2 * MERGEFORMAT 贯彻执执行工程程安全管管理有关关法律、法规、规程、规范和和国家电电网公司司通用制制度，参参与策划划文件安安全部分分的编制制并指导导实施。 = 2 * GB2 * MERGEFORMAT 负责施施工人员员的安全全教育和和上岗培培训；汇汇总特种种作业人人员资质质信息，报监理理项目部部审查。 = 3 * GB2 * MERGEFORMAT 参与施施工作业业票审查查，协助助项目总总工审核核一般方方案的安安全技术术措施，参加安安全交底底，检查查施工过过程中安安全技术术措施落落实情况况。 =

36、4 * GB2 * MERGEFORMAT 负责编编制安全全防护用用品和安安全工器器具的需需求计划划，建立立项目安安全管理理台账。 = 5 * GB2 * MERGEFORMAT 审查施施工分包包队伍及及人员进进出场工工作，检检查分包包作业现现场安全全措施落落实情况况，制止止不安全全行为。 = 6 * GB2 * MERGEFORMAT 检查作作业场所所的安全全文明施施工状况况，督促促问题整整改：制制止和处处罚违章章作业和和违章指指挥行为为；做好好安全工工作总结结。 = 7 * GB2 * MERGEFORMAT 配合安安全事件件的调查查处理。 = 8 * GB2 * MERGEFORMAT

37、负责项项目建设设安全信信息收集集、整理理与上报报，每月月按时上上报安全全信息月月报。3.2.6 造造价员职职责（1）严严格执行行国家、行业标标准和企企业标准准，贯彻彻落实建建设管理理单位有有关造价价管理和和控制的的要求，负责项项目施工工过程中中的造价价管理与与控制工工作。 （2）负负责工程程设计变变更费用用核实，负责工工程现场场签证费费用的计计算，并并按规定定向业主主和监理理项目部部报审。 （3）配配合业主主项目部部工程量量管理文文件的编编审。 （4）编制工工程进度度款支付付申请和和月度用用款计划划，按规规定向业业主和监监理项目目部报审审。 （5）依依据工程程建设合合同及竣竣工工程程量文件件编

38、制工工程施工工结算文文件，上上报至本本施工单单位对口口管理部部门。配配合建设设管理单单位、本本施工单单位等有有关单位位的财务务、审计计部门完完成工程程财务决决算、审审计以及及财务稽稽核工作作。 （6）负负责收集集、整理理工程实实施过程程中造价价管理工工作有关关基础资资料。3.2.7 材材料员职职责（1）严严格遵守守物资管管理及验验收制度度，加强强对设备备、材料料和危险险品的保保管，建建立各种种物资供供应台账账，做到到账、卡卡、物相相符。 （2）负负责组织织办理甲甲供设备备材料的的催运、装卸、保管、发放，自购材材料的供供应、运运输、发发放、补补料等工工作。 （3）负负责组织织对到达达现场（仓库）

39、的设备备、材料料进行型型号、数数量、质质量的核核对与检检查。收收集项目目设备、材料及及机具的的质保等等文件。 （4）负负责工程程项目完完工后剩剩余材料料的冲减减退料工工作。 （5）做好到到场物资资使用的的跟踪管管理。3.3工工程主要要负责人人简介3.3.1项目目经理姓名王克涛年 龄46学历大专职称高级工程程师职 务公司副经经理拟在本合合同任职职项目经理理毕业学校校19922年毕业业于泰安安电校主要工作作经历时间参加过的的类似项项目担任职务务发包人及及联系电电话20088.10-220099.111220kkV沐山山变电站站工程项目经理理山东电力力集团公公司05311-8660355585520

40、133.2-20014.10烟台2220kVV招远整整体改造造输变电电工程项目经理理山东电力力集团公公司05311-866035558553.3.2项目目总工姓名柯金玲年 龄41学历本科职称工程师职 务专工拟在本合合同任职职项目总工工毕业学校校19999年毕业业于北京京理工大大学工商商管理专专业主要工作作经历时间参加过的的类似项项目担任职务务发包人20088.9-20009.11110kkV古现现站主变变增容工工程项目经理理山东电力力集团公公司05311-8660355585520133.2-20014.9烟台2220kVV招远整整体改造造输变电电工程项目总工工山东电力力集团公公司05311-

41、86603555855序号姓 名职务分工工技术职称称主 要 工 作作 经 历黄文彬专职安全全员工程师从事变电电施工4年，近近3年参参加了33个变电电站项目目的安全全质量管管理工作作。在1110kkV台海海、110kkV港区区一、2200kV招招远南风风电汇流流站工程程中担任任安全员员职务。宫术云材料员工程师近5年来来一直从从事变电电站工程程工器具具及材料料管理工工作，在在2200kV沐沐山变电电站工程程、烟台台2200kV招招远整体体改造输输变电工工程施工工中担任任材料员员。刘佳林综合管理理员助工从事变电电站施工工及管理理3年，近近2年来一一直参与与工程综综合管理理工作。杨美娟造价员会计师从事

42、变电电预算工工作155年，在在2200kV新新港变电电站工程程、2220kVV风电汇汇流站工工程施工工中担任任造价员员。4 工期期目标及及施工进进度计划划4.1 工期规规划（包包括施工工进度横横道图）开工日期期：20016年05月10日。竣工日期期：20017年06月330日。4.2施施工进度度计划见烟台台广深1110kkV变电电站工程程计划进进度横横道图、网络图图。4.3 进度计计划风险险分析及及控制措措施 4.3.1开工工前，对对工程做做充分组组织和技技术准备备，编制制完善的的施工计计划，做做到工序序流程科科学合理理，衔接接紧密，施工人人员分工工明确，各尽其其责，以以保证工工程顺利利进行。

43、4.3.2加强强与项目目法人、设计单单位的联联系、沟沟通，保保证设备备供货，作好设设备及材材料从交交接地点点到变电电所的运运输工作作，提供供优质服服务，如如出现设设备材料料不能及及时供货货时，应应尽快与与项目法法人联系系，并合合理调整整工序及及工期，保证本本工程按按时竣工工。4.3.3充分分协调好好地方关关系，文文明施工工，及时时解决地地方矛盾盾，确保保施工渠渠道的畅畅通无阻阻。4.3.4利用用基建管管控系统统及公司司OA系系统，及及时追踪踪工程进进度，对对工程工工期、质质量、安安全、统统计、财财务、文文件等科科学管理理，提高高管理效效率。4.3.5我公公司充分分保证本本工程对对人员、设备、资

44、金等等方面的的需求，加强材材料管理理，及时时安排材材料采购购、检验验、提货货、运输输、储存存，保障障供应，避免误误工。4.3.6在工工程中全全面贯彻彻GB/T1990022-ISSO90001质质量管理理体系，避免出出现质量量问题，保证施施工顺利利进行。4.3.7加强强教培工工作。针针对本工工程技术术含量大大，应用用新设备备多的特特点，组组织职工工分批参参加技术术培训，提高业业务素质质，使之之胜任工工程要求求。4.3.8严格格按照施施工进度度计划开开展工作作，根据据工程中中实际情情况，用用网络计计划控制制、调整整、指导导施工，实行网网络动态态管理。建立完完善的工工程质量量、安全全控制系系统，实

45、实行工作作前、工工作中、工作后后的有效效控制。4.3.9技术术、质检检、安监监人员深深入现场场，解决决施工中中存在的的问题，加快施施工进度度。4.4 主要设设备及材材料供应应计划序号主要设备备及材料料要求到货货日期1220kkV组合合电器及及设备支支架 20166年12月2铜母线 20166年12月3电缆支架架 20166年10月4二次电缆缆 20177年1月5220kkV一次次设备 20166年12月6控制、保保护屏 20166年12月72544搪锡铜铜排20166年8月86066扁铁20166年6月9蒸压灰沙沙砖20166年7月 4.5 设计图图纸交付付计划 序号图纸名称称到站时间间一土建

46、部分分1110kkV生产产综合楼楼建筑20166年2月2110kkV生产产综合楼楼结构20166年2月3220kkV配电电装置楼楼建筑20166年2月4220kkV配电电装置楼楼结构20166年2月5其他20166年2月二电气部分分20166年2月1220kkV配电电装置20166年2月2全站采暖暖通风空空调20166年2月3电缆防火火、敷设设及说明明20166年2月4蓄电池安安装20166年2月5全站图像像监视20166年2月6全站防雷雷接地20166年2月三其他土建建部分图图纸20166年2月四其他电气气一次部部分图纸纸20166年2月五其他电气气二次部部分图纸纸20166年2月5 质量量

47、管理体体系5.1 质量目目标及分分解我公司积积极推行行和贯彻彻ISOO 90001：20000质量量管理体体系标准准，建立立健全了了以送变变电工程程为产品品的质量量保证体体系。我我公司对对施工过过程的质质量管理理实行事事前预防防、事中中控制、事后检检查三阶阶段的动动态控制制，采用用确定目目标标准准、执行行过程控控制措施施、检查查实施效效果、纠纠正偏差差的PDDCA控控制方法法，使工工程质量量得到有有效控制制。本工程质质量建设设目标定定为： 本工程程质量建建设目标标 （一一）输变变电工程程“标准工工艺” 应用用率1000%。（二）工工程“零缺陷陷” 投运运。（三三）实现现工程达达标投产产及优质质

48、工程目目标。（四）工工程使用用寿命满满足公司司质量要要求。（五）不不发生因因工程建建设原因因造成的的六级及及以上工工程质量量事件。分解为为：施工全全过程不不发生施施工质量量事故，实现一一次成优优。工程质质量满足足国家及及行业施施工验收收规范、标准及及质量检检验评定定标准的的优良级级要求；工程带带负荷一一次启动动成功，达标投投产；创创国家电电网公司司优质工工程。建筑工程程质量: 分项工程程合格率率1000%;分部工程程合格率率1000%；单位工程程优良率率为1000%，观感得得分率95%（国标标90%）安装工程程质量: 分项工程程合格率率1000%; 分部工程程合格率率1000%；单位工程程优良

49、品品率不低低于1000%。 实现现工程“零缺陷陷”、“零隐患患”移交。（4）建建筑工程程外观及及电气安安装工艺艺优良。不发生生一般施施工质量量事故。（5） 施工过过程中采采用的新新技术、新方法法并采用用全寿命命周期管管理理念念，具有有领先应应用推广广价值，主要设设备满足足小修周周期8年年、大修修周期115年。 为此此在本项项目施工工中，要要精心组组织，精精心策划划，既要要创优，又要保保证按期期投产发发电。为为此本工工程在创创优施工工中要做做精、做做细，特特别是装装饰装修修项目更更要精益益求精。设备就就位多为为预埋铁铁件，土土建在施施工中要要加强过过程控制制，保证证预留，预埋准准确，误误差不超超

50、过1，给安安装创造造条件。在每个个区域施施工本着着先深后后浅，先先地下后后地上，先中心心后外围围的原则则进行安安排，其其顺序为为：建构构基础设备备支架基基础电缆沟沟、各种种管道道路路。5.2质质量管理理组织机机构以公司建建立质量量管理网网络为依依托，建建立项目目部质量量管理组组织机构构（见质量管管理组织织机构图图6-1。5.3 质量管管理主要要职责5.3.1项目目经理：5.3.1.11全面负负责本项项目工程程质量管管理体系系的建立立并确保保其有效效运转。认真贯贯彻执行行国家有有关质量量的方针针、政策策及上级级的指示示和要求求，作为为本项目目工程质质量管理理的第一一责任者者，负责责建立健健全项目

51、目工地的的质量管管理网络络，带头头坚持公公司“奉献精精品、追追求卓越越、持续续创新、开拓发发展”的质量量方针，确保工工程质量量目标的的实现。5.3.1.22在授权权的范围围内负责责与公司司各管理理部室、公司及施施工队、各协作作单位、发包人人和监理理工程师师等的协协调，解解决工程程中出现现的有关关质量的的问题。5.3.1.33参与工工程竣工工质量验验收，准准备质量量管理资资料和分分析总结结。5.3.1.44协助公公司进行行项目质质量的检检查、鉴鉴定和评评奖申报报。5.3.2 技术员员：5.3.2.11坚持“安全第第一、质质量第一一”的生产产方针，协助项项目经理理健全项项目各项项质量管管理规章章制

52、度，负责本本项目工工程质量量管理控控制体系系的建立立并确保保其有效效运转。5.3.2.22在项目目施工中中落实有有关的技技术标准准、安全全规程、质量规规范，保保证本工工程质量量达到质质量目标标的要求求。5.3.2.33协助项项目经理理健全施施工生产产指挥系系统，积积极运用用现代化化管理方方法，科科学组织织、领导导项目的的生产，对生产产要素进进行优化化配置和和动态管管理，确确保全面面完成项项目质量量目标。5.3.2.44定时召召集项目目月度生生产、安安全会议议、质量量会议，组织工工程验收收。对工工程的质质量管理理提供技技术上的的支持与与保证。5.3.2.55负责本本工程图图纸会审审，质量量计划、

53、施工组组织设计计的制订订和组织织实施。5.3.2.66负责推推广新技技术、新新工艺，并组织织制订特特殊施工工方案。5.3.2.77具体负负责本工工程施工工的全过过程控制制，为施施工全过过程受控控提供技技术保证证。5.3.2.88负责技技术性文文件、质质量体系系文件和和资料以以及工程程移交文文件和资资料的控控制管理理。5.3.2.99配合质质检员进进行内部部质量检检查和由由监理工工程师主主持的分分部工程程的中间间验收以以及有关关单位进进行的阶阶段性质质量验评评工作。5.3.3 安全员员：5.3.3.11负责本本工程质质量保证证体系的的综合管管理工作作。5.3.3.22负责配配合项目目法人、监理工

54、工程师对对本工程程的质量量检查；对各单单位实施施质量体体系的情情况提出出奖惩建建议。5.3.3.33具体组组织执行行本工程程的质量量计划及及质量保保证措施施。5.3.3.44深入施施工现场场，监督督检查工工程质量量，并对对存在的的问题及及时提出出建议；协助施施工队搞搞好自检检互检。5.3.3.55收集原原始记录录，分析析质量动动态；参参加事故故调查处处理工作作。5.3.4 材料员员：5.3.4.11负责本本工程设设备材料料的接货货验收、登记入入库管理理工作。5.3.4.22负责设设备、材材料的保保管及日日常管理理工作。5.3.4.33负责施施工机具具的管理理。5.3.4.44按规定定向监理理工

55、程师师提交物物资统计计报表。5.3.4.55负责本本工程设设备、材材料的质质量检验验。5.3.5 预算员员5.3.5.11负责工工程合同同的管理理。5.3.5.22负责向向监理工工程师提提交合同同完成报报表、资资金计划划报表。5.3.5.33负责项项目工地地人事、劳资管管理、工工程量结结算、奖奖金计算算工作。5.3.5.44负责项项目工地地资金管管理工作作。5.3.5.55负责项项目工地地各项税税金的提提取和缴缴纳工作作。5.3.6施工工队（土土建、电电气）5.3.6.11负责施施工方案案、措施施的实施施。5.3.6.22定期召召开质保保、质检检方面的的质量会会议，总总结分析析评比施施工质量量

56、情况。5.3.6.33执行施施工工艺艺纪律，杜绝质质量通病病，。5.3.6.44组织自自检、互互检，保保证不合合格产品品不转入入下道工工序。5.3.6.55作好施施工记录录，注意意施工原原始资料料的积累累保管工工作。5.4质质量控制制措施5.4.1.质质量管理理措施及及规定：5.4.1.11项目部部按GBB/T1190001-220000质量量管理体体系要求求、公公司管理理手册及及程序文文件要求求建立质质量保证证体系，编制施工组组织设计计及其其他质量量保证措措施文件件并提交交项目法法人和监监理工程程师，以以便监理理工程师师在工程程中监督督检查实实施情况况。健全全质量管管理组织织机构，配备足足够

57、和适适任的的的质检人人员。严严格执行行标准、规范、设计文文件、项项目法人人制定的的实施办办法以及及监理工工程师依依据合同同签发的的一切指指令。5.4.1.22建立健健全质量量风险机机制，实实行“质量风风险抵押押金”制，签签定内部部质量合合同，质质量工作作优秀，无质量量事故者者，加倍倍奖励，否则没没收抵押押金并加加倍处罚罚。5.4.1.33本工程程实行样样板引路路制度，即每个个分项工工程（特特别是量量大面广广的分项项工程）都要在在开始施施工前做做出示范范样板，经过监监理工程程师检查查认可，质量达达到优良良级后，再进行行大面积积施工。样板引引路制度度可以明明确质量量目标，推广先先进施工工经验，提高

58、施施工人员员的操作作水平，确保工工程质量量。 5.4.1.55施工过过程实行行挂牌制制，注明明管理者者、操作作者、施施工日期期，并做做相应的的图文记记录。 5.4.1.66工程质质量按山山东电力力集团公公司输变变电工程程考核评评定标准准及考核核细则考考核，考考核成绩绩与管理理者、操操作者的的经济利利益挂钩钩。成绩绩优良的的给予重重奖；成成绩达不不到要求求者，责责令其离离岗培训训，并扣扣发500%奖金金，经培培训仍不不能达到到要求者者，退回回其原单单位学习习。因施施工不按按规范、规程施施工而造造成质量量事故的的，扣发发全部奖奖金并罚罚款，退退回其原原单位处处理。5.4.1.77积极配配合并接接受

59、监理理工程师师按规定定对工程程进行的的质量监监督工作作。分部部、分项项工程的的质量检检验，应应提前一一段时间间书面通通知监理理工程师师并按其其规定的的日期进进行，认认真听取取意见并并及时改改进。按按规定进进行质量量检查和和中间验验收，隐隐蔽工程程和关键键工序应应对过程程进行连连续监控控。5.4.1.88针对施施工过程程中的技技术难点点或质量量通病成成立以项项目技术术员为组组长的QQC小组组，开展展有领导导有组织织的QCC活动。将QCC小组的的成果记记录备案案，参加加本公司司举办的的QC成成果评比比。5.4.1.99事故处处理实行行“三不放放过”原则。特殊工工序作业业人员需需经专业业培训，考试合

60、合格后持持证上岗岗。5.4.1.110所有有施工机机械必须须按程序序经过认认证检验验，确认认没有妨妨碍工程程质量的的隐患存存在，并并进行状状态标识识。各种种材料按按照其检检验、试试验标准准和监理理工程师师的要求求进行检检验、试试验，结结果应记记录并移移交监理理工程师师和业主主。5.4.1.111每月月制定工工程施工工项目质质量验收收计划，每月召召开一次次质量工工作会议议。定期期向项目目法人、监理工工程师提提供质量量报表，听取对对质量工工作的建建议和要要求，改改进质量量管理工工作。5.4.1.112施工工记录必必须按原原始记录录由施工工人员填填写，填填写人和和审核人人应对施施工记录录的及时时性、