某项目精细化管理实施方案

1、XX项目精细化管理实施方案x合同项目部为进一步提高项目管理水平，夯实管理基础，着眼长远的战略措施，不断提高项目管理水平和核心竞争力，使项目管理工作更加标准化、规范化、专业化、程序化和系统化，特编制本合同段实施方案。一总则1.1 精细化化管理的的内涵基本内涵涵：“精确定定位、合合理分工工、细化化责任、量化考考核”。精确定位位就是指指对每个个部门、每个人人岗位的的职责都都要定位位准确，对每个个系统的的各道工工序和各各个环节节都要规规范清晰晰、有机机衔接；合理分分工是指指细分工工作职责责和办事事程序，从而建建立制衡衡有序、管理有有责、高高效运行行的内部部管理系系统；细细化责任任是指通通过对各各业务部

2、部门的责责任细化化，建立立完善的的内部管管理机制制；量化化考核是是指将各各部门的的管理目目标量值值化，经经济责任任具体化化，对管管理行为为与结果果进行控控制的过过程，考考核时做做到定量量准确，考核及及时奖惩惩兑现。1.2 精细化化管理的的特征可以用精精、准、细、严严四个字字来概括括。精：精是做做精，精精益求精精，追求求最好。准：准准是准确确的信息息与决策策，准确确的数据据与计量量，准确确的时间间衔接和和正确的的工作方方法。细细：工作作作细化化、管理理细化特特别是执执行细化化。严：严是严严格控制制偏差，严格执执行标准准和制度度。1.3 精细化化管理的的关键工工作精细化管管理的关关键工作作是在于于

3、执行力力，项目目有无执执行力是是项目精精细化管管理所面面临的最最大问挑挑战。项项目的执执行力是是企业的的生命力力，没有有执行力力的项目目就没有有战斗力力，没有有执行力力，项目目就没有有竞争力力。具体体表现为为检查与与落实，精细化化管理就就是落实实管理责责任，将将管理责责任具体体化、明明确化，它要求求每一个个管理者者都要到到位、尽尽职。精细化管管理有三三大原则则：注重重细节、立足专专业、科科学量化化。只有有做到这这三点，并秉其其“持续改改进，不不断创新新，追求求永无止止境”的核心心灵魂，才能使使精细化化管理落落实到位位。二目标标要求和和实施步步骤2.1 目标要要求通过实施施精细化化管理，最终建建

4、立起一一套科学学合理的的项目管管理机制制，提升升项目整整体执行行力，实实现“质量可可靠、安安全耐久久、形象象优良、费省效效宏、环环保节能能”的目标标。2.2 实施步步骤第一步：宣传贯贯彻能过宣传传树立精精细化管管理意识识，营造造精细化化管理氛氛围，结结合本项项目的实实施方案案，让参参与人员员明确活活动的目目标、责责任与分分工，及及具体措措施、步步骤和标标准。第二步：检查修修正全面开展展精细化化管理，在过程程中加强强督查和和总结，重点检检查活动动的开展展情况，活动方方案是否否实际，活动开开展的效效果与目目标及责责任考核核。同时时，对活活动开展展过程中中出现的的问题，及时研研究对策策并于后后期工作

5、作中进行行改进。第三步：总结并并持续应应用对精细化化管理活活动的开开展情况况结合考考核结果果与具体体效果进进行总结结，以总总结的经经验作为为日常管管理工作作的基本本标准及及下阶段段保持并并持续开开展的基基本要求求。三精细细化管理理的组织织机构3.1 组织机机构以项目经经理为首首成立“精细化化管理领领导小组组”。组 长长：王根根红副组长：王刚、王文组 员员：王传传、李林林、马强强、张文文、刘琳琳琳下设办公公室，精精细化领领导小组组办公室室设在办办公室，由刘波波任主任任。3.2 职责分分工3.2.1 领领导小组组职责(1) 组长的的主要职职责：负负责精细细化管理理的整体体规划、指导和和组织实实施工

6、作作。(2) 副组长长的主要要职责：贯彻卢卢阳公司司、代表表处及公公司和本本项目关关于精细细化管理理工作的的精神，按照相相关指导导文件，研究制制定切合合实际的的、有本本项目特特点的管管理方案案和实施施纲要，并组织织实施到到位。定定期召开开精细化化管理工工作形势势分析会会议，对对出现的的问题，及时研研究对策策，并做做好活动动开展情情况的总总结上报报工作。(3) 组员的的主要职职责：具具体落实实本项目目精细化化管理工工作，并并及时总总结和汇汇报实施施过程中中的问题题与经验验等。3.2.2 办办公室职职责负责组织织制定精精细化管管理的计计划、方方案、标标准及相相关制度度，做好好上传下下达的工工作，负

7、负责精细细化管理理工作的的指导、组织实实施、检检查和考考核。针针对活动动实施过过程中出出现的问问题及实实际效果果，及时时向精细细化管理理领导小小组提出出合理化化建议，按规定定职责，及时制制定具体体的处置置方案，报精细细化管理理领导小小组批准准实施。3.2.3 各各部室职职责(1) 办公室室：负责责宣传工工作，负负责落实实项目人人员、信信息化办办公精细细化管理理，负责责廉政工工作，负负责党建建工作。负责人人：刘波波。(2) 财务部部：具体体负责项项目财务务精细化化管理，项目资资金的监监管理与与保障工工作。责责任人：刘社平平。(3) 工程部部：制定定本项目目精细化化实施方方案，负负责精细细化管理理

8、的总体体协调和和指导工工作，总总结精细细化管理理经验，组织检检查、评评比、考考核和表表彰；负负责质量量精细化化管控工工作。责责任人：方小明明。(4) 安质部部：负责责项目部部安全生生产工作作中的精精细化管管理，推推动平安安工地创创建活动动，协调调好与地地方居民民及政府府职能部部门的关关系。负负责人：秦军。(5) 合同部部：负责责成本与与合同以以及工程程进度的的精细管管理。责责任人：刘华丰丰。(6) 物资部部：负责责物资的的精细化化管理，重点控控制供应应成本与与使用管管理。责责任人：夏伦国国。四精细细化管理理实施方方案精细化管管理的实实施，具具体包括括“三项建建设”、“四项控控制”、“八项管管理

9、”，具体体如下：“三项建建设”：组织织机构建建设、规规章制度度建设、责任体体系建设设；“四项控控制”：进度度控制、质量控控制、安安全控制制、成本本控制；“八项管管理”：即现现场管理理、生产产要素管管理、质质量管理理、合同同管理、信息管管理、协协调管理理、廉政政建设和和竣工验验收。4.1 “三项建建设”的精细细化4.1.1 组组织机构构建设精精细化(1) 建立以以项目经经理为行行政主管管，项目目总工为为技术主主管的总总体管理理分工。对于项项目部的的民主管管理，成成立以项项目经理理、项目目总工及及项目副副经理为为主体的的“项目管管理领导导小组”(2) 针对项项目特色色的管理理模式，合理设设置各机机

10、构部门门，特别别是针对对各类专专项管理理人员较较多，管管理较为为不易的的特点，在部门门功能及及职责对对其进行行重新定定义。(3) 针对项项目现有有人员，通过综综合考查查，合理理安排每每位人员员岗位，尽量做做到“人尽其其才、才才尽其用用”。同时时，加强强培训与与引导，通过“工作中中培养人人”的模式式提高个个人的业业务水平平。(4) 成立项项目部党党支部与与团支部部，加强强思想政政治教育育，加强强团队凝凝聚力与与战斗力力，通过过形式丰丰富的活活动增进进项目成成员间的的交流与与沟通。4.1.2 管管理制度度建设精精细化(1) 按照部部门日常常工作的的开展，分别制制定涉及及质量与与技术管管理、安安全及

11、文文明施工工与环水水保管理理、材料料与机械械设备管管理、成成本与合合同管理理、工程程进度与与目标管管理、劳劳务与组组织协调调管理等等规章制制度，并并在实施施过程中中进行完完善。同同时，针针对项目目的各项项专项活活动开精精神，编编制相关关专项方方案。(2)同同时，项项目部结结合自身身实际制制定学习习培训计计划、绩绩效考核核与奖罚罚制度。4.1.3 责责任体系系建设精精细化(1) 针对质质量、安安全、廉廉政等工工作，项项目经理理部与各各分管负负责人及及部室主主管分别别签定相相关责任任书。(2) 在内部部实施管管理责任任登记和和追究制制度。 4.2 “四项控控制”的精细细化4.2.1 工工程质量量控

12、制精精细化围绕项目目质量管管理目标标，实施施全过程程、全方方位、全全员化的的质量控控制和监监督，强强化工序序质量控控制预防防质量通通病，采采取有效效措施不不断提高高质量管管理水平平。 (1) 加强试试验室的的建设、组织机机构、仪仪器设备备的配备备与检校校情况等等工作，确保工工程施工工中试验验检测工工作有效效开展。并确保保试验检检测工作作的准确确性、真真实性、独立性性和及时时性，对对检测数数据不合合格和弄弄虚作假假采取“零容忍忍”态度，严格把把好试验验检测关关。(2) 认真落落实分项项工程质质量责任任终身制制和重点点分项工工程实名名制，对对所有分分项工程程进行工工程质量量终身制制登记管管理。(3

13、) 认真贯贯彻落实实“首件工工程认可可制”，树立立首件示示范工程程，规范范、细化化施工质质量控制制程序(4) 对于技技术相对对复杂、施工难难度大的的关键工工程项目目，项目目部组织织编制专专项施工工方案，故召开开专题会会对技术术与施工工进行指指导和要要求。(5) 坚持每每月进行行一次质质量、安安全等综综合大检检查，认认真召开开每月的的质量工工作专题题会，定定期总结结和评比比。(6) 项目部部以“首件工工程”为龙头头，以治治理质量量通病为为突破口口，制定定预防或或整改措措施，并并狠抓落落实，同同时通过过技术攻攻关，优优化工程程设计，积极应应用新工工艺、新新技术、新材料料、新设设备，重重视局部部、细

14、节节的处理理到位，精细施施工，促促进工程程质量水水平的稳稳步提高高。4.2.2 工工程成本本控制精精细化针对本项项目低价价中标的的实际情情况，加加强对物物资与劳劳务的管管理，力力争在整整个施工工过程中中推行成成本精细细化管理理。(1) 优化施施工组织织合理安排排工期与与施工组组织，尽尽量压缩缩工程工工期，节节约管理理成本与与设备租租赁成本本，控制制不必要要的台班班与人工工浪费。(2) 加强方方案论证证与技术术成本优优化管理理针对技术术要求高高，施工工组织相相对复杂杂的工程程，要编编制多个个方案，分别从从技术、工期、成本三三个方面面反复论论证，选选择最经经济、最最安全、最实用用的方案案，以控控制

15、不必必要的无无谓成本本投入。(3) 强化合合同管理理和计量量支付管管理所有劳务务班组必必须与项项目经理理部签定定合同，合同中中除了明明确双方方的责任任与义务务外，还还要针对对可能发发生的纠纠纷在合合同中采采取预防防措施。在合同同执行过过程中，尽量第第一时间间消除各各种纠纷纷隐患。同时，强加内内部计量量的管控控，在支支付前对对“质量保保证金”、“安全保保证金”、“进度保保证金”、“劳务工工工资保保证金”坚决暂暂时扣除除。在支支付物资资材料等等费用时时，采取取灵活方方式，尽尽量延缓缓支付时时间与比比例，以以增加资资金的时时间价值值。(4) 加强物物资管控控加强物资资供应商商的考查查、选择择、评价价

16、与信誉誉管理，争取在在保质保保量的前前提下选选择最经经济的供供应商。采取阳阳光采购购，加强强环节监监管，最最大限度度的避免免物资供供应过程程中的附附加成本本。同时时，加强强材料的的领用管管理工作作，做到到流程清清晰，帐帐目准确确，使用用合理，现场不不浪费材材料，周周转材料料能及时时回收。(5) 控制项项目管理理费用加强程序序管理与与费用控控制，通通过每月月比重分分析法找找出需进进行管理理成本重重点控制制的项，进行必必要的研研究与控控制，争争取将整整体项目目管理成成本控制制在合理理范围内内。4.2.3 工工程进度度控制精精细化(1) 总体施施工进度度计划编编制项目根据据总体工工期要求求，充分分考

17、虑项项目特点点、建设设模式、施工工工艺和季季节等因因素，编编制项目目年度施施工进度度计划，并分解解到月，对关键键线路上上的关键键节点工工程编制制专项进进度计划划。(2) 项目总总进度计计划的评评审项目总进进度计划划编制完完成后，上级公公司组织织内部评评审，保保证计划划的可行行性和严严肃性。同时，对各大大型专项项方案，亦要组组织论证证与评审审，确保保经济最最优、安安全可靠靠、工期期合理。(3) 施工进进度计划划执行加强计划划管理，在工序序开展之之前，合合理配置置各项资资源，设设定计划划保证措措施，并并在执行行过程中中进行跟跟踪检查查，及时时发现问问题并找找出实际际进度与与计划的的差距，分析进进度

18、滞后后原因，采取补补救措施施，纠偏偏进度计计划，使使进度管管理从计计划控制分析调整四四个方面面进行循循环管理理。4.2.4 生生产安全全控制精精细化总体目标标：深入入贯彻“安全第第一，预预防为主主”的思想想，力争争各项安安全措施施落实到到位，注注重安全全隐患的的排查，确保项项目建设设期间不不出现重重大安全全责任事事故。围围绕目标标具体开开展以下下工作：(1) 建立以以项目经经理为组组长的安安全生产产领导小小组，编编制安安全生产产制度汇汇编，积极创创建平安安工地，推行安安全生产产制度。安全工工作实行行安全分分级责任任管理，层层签签订安全全生产目目标责任任书。(2) 增强安安全意识识，加大大宣传教

19、教育力度度。坚持持“全员参参与、重重在学习习、注重重效果、扩大影影响”的原则则，以“创建平平安工地地”为安全全工作的的主导精精神，抓抓好安全全宣传教教育活动动。并在在建设过过程中具具体开展展安全理理论教育育和现场场安全操操作技能能的培训训，一是是重点抓抓好特殊殊工种及及关键岗岗位人员员的安全全教育培培训，提提高各岗岗位人员员的安全全技术水水平；二二是长期期抓好安安全普及及，坚持持对全体体作业工工人进行行安全生生产法规规和基本本常识普普及宣传传，使人人人树立立起警钟钟长鸣的的安全忧忧患意识识；三是是集中开开展危险险性较大大、技术术较复杂杂的桥隧隧及高边边坡防护护工程专专项安全全技术培培训，有有效

20、保障障施工安安全。(3) 重视应应急救援援管理，建立处处置突发发事件组组织机构构和工作作机制，项目部部依据国国家相关关法规，结合合合同段特特点编制制完善综综合应急急预案和和隧道、高边坡坡等危险险性较大大的工程程各类突突发事件件的专项项应急预预案和现现场突发发事件的的处置方方案。(4) 严格执执行有关关安全生生产法律律、法规规和规章章，建立立项目重重大危险险源清单单，做到到安全隐隐患排查查经常化化、制度度化，逐逐级落实实安全生生产责任任制和整整改措施施、责任任单位、责任人人和整改改完成时时间，严严格执行行责任追追究制度度，建立立健全安安全生产产各项制制度和安安全生产产事故应应急预案案，对隐隐蔽工

21、程程、桥梁梁施工、易于诱诱发崩塌塌或滑坡坡等地质质灾害地地段、高高空交叉叉作业、安全用用电和易易燃易爆爆物品、工序交交接等每每道工序序安全隐隐患突出出点实行行台帐管管理，确确保安全全生产经经费的投投入和安安全生产产各项措措施的落落实到位位，切实实加强安安全隐患患排查处处理力度度，逐步步形成一一套排查查、整改改、治理理的长效效机制，确保项项目安全全生产实实现“双零”目标。4.3 “八项管管理”的精细细化4.3.1 现现场管理理精细化化(1) 坚持开开展晨会会制度，加强对对现场的的管理效效率与掌掌控力度度，争取取工作做做到日清清日结，每天都都要对当当天的情情况进行行检查，发现问问题及时时纠正，及时

22、处处理等等等。(2) 加强程程序管理理，明确确施工的的各项程程序控制制要求，如“三检制制”、“夜间巡巡查制度度”以及报报检制度度。(3) 项目部部结合工工程的目目标任务务，通过过劳动竞竞赛活动动实现形形象与产产值的双双目标，通过合合同中同同步开展展相关质质量、安安全工作作，进一一步强化化参建各各方质量量与安全全意识，做到从从源头管管理抓质质量抓安安全，从从过程控控制质量量控制安安全，促促进项目目整体质质量与安安全管理理水平的的持续稳稳步提高高。4.3.2 生生产要素素管理精精细化 (1) 加强强人员的的培训与与考核，提高业业务与技技术管理理水平。同时，优化各各工班人人力资源源配置，保证各各工序

23、人人员充足足。同时时，对于于项目管管理尽量量一岗多多职，避避免人浮浮于事。对于现现场加强强工序管管控，避避免窝工工等现象象的发生生。(2) 加强设设备的组组织与管管理，做做好设备备的租赁赁、使用用、保养养工作，确保设设备进场场时间与与使用情情况能满满足同期期施工的的正常需需要。(3) 加强物物资采购购、使用用过程中中的管理理，保质质保量供供应以满满足现场场之需。同时，合理做做好材料料采购计计划，尽尽量做到到无不良良积压与与无谓浪浪费。(4) 结合具具体施工工工艺与与方法，加强技技术交底底与现场场管控。(5) 创建良良好的施施工环境境，针对对夏季高高温施工工、冬季季施工、雨季施施工、夜夜间施工工

24、等制定定专项方方案与保保证措施施。4.3.3 工工程质量量管理精精细化(1) 质量管管理体系系：建立立由项目目经理挂挂帅和总总工程师师、质检检负责人人和主要要专业工工程师参参与组成成的项目目部质量量管理领领导小组组，领导导和组织织实施本本项目质质量管理理、兑现现本项目目质量目目标。(2) 质量管管理制度度a. 工工程质量量责任制制：按照照企业法法人工程程质量责责任终身身制的原原则，建建立项目目经理、项目副副经理、总工程程师、施施工队主主管领导导、单位位工程技技术负责责人、质质量检查查人员、质量管管理部门门、施工工技术部部门、班班组作业业层等质质量责任任制，建建立各工工程质量量责任卡卡，并建建立

25、与各各级责权权利相统统一的运运行机制制。b. 工工程质量量检查制制：施工工期间，项目部部质检部部严格各各种检查查制度，坚持定定期和不不定期的的质量自自查自检检自评和和抽查制制度，并并对检评评结果予予以真实实记录，发现问问题及时时制定整整改方案案、措施施，限期期改正。c. 工工程质量量培训制制：项目目部正在在编制工程质质量培训训制度，编排排培训计计划，拟拟按培训训计划进进行质量量培训。d. 工工程质量量奖罚制制：将质质量管理理目标分分解细化化，按项项目和工工序落实实到人，实行各各级各类类人员质质量奖罚罚责任制制，同工工资奖金金挂钩。4.3.4 合合同评价价管理精精细化加强“合合格材料料供应商商”

26、及“合格劳劳务分包包商”名单的的完善与与考核评评价，加加强合同同管理，避免出出现因物物资或劳劳务引起起的经济济纠纷。4.3.5 项项目信息息管理精精细化熟悉应用用项目信信息管理理系统软软件，设设定专题题信息人人员，加加强平台台的管理理工作。同时，建立内内部QQQ群，加加强各部部门的业业务沟通通以及管管理指令令的下达达，提高高工作效效率。 4.3.6 沟沟通协调调管理精精细化对于征迁迁协调，要继续续坚持以以下两个个理念：(1) “项目重重视、用用人得当当、授人人以权”为避免无无法用地地或纠纷纷不断造造成项目目不能正正常运转转，工人人窝工及及设备闲闲置给项项目造成成损失的的现象，要将“征迁协协调”

27、工作列列为项目目工作第第一要务务。同时时，任用用能力强强、经验验丰富的的同志担担当协调调主管，对其明明确工作作权限与与相关福福利待遇遇。(2) “依靠政政府、和和谐社群群、灵活活主动”项目部要要继续与与当地村村社及政政府职能能部门建建立良好好的关系系，对于于项目施施工区域域所涉及及当地居居民，要要继续本本着“不怕接接触、主主动接触触”的思维维，针对对可能存存在的一一些纠纷纷隐患，利用闲闲暇时间间，争取取预先解解决。同同时对于于某些问问题的处处理，要要站在当当地居民民的立场场上主动动为其所所想，然然后给政政府部门门或村社社支招，合理灵灵活解决决某些问问题。4.3.7 廉廉政建设设管理精精细化 （

28、1）成成立项目目部党支支部与团团支部，同时结结合达万万公司“创建廉廉政示范范工程”的专题题会议精精神，为为实现达达万高速速公路建建设“质量优优良、干干部优秀秀”的双优优目标，项目经经理部成成立“党风廉廉政建设设领导小小组”，任命命“廉政专专员”督促日日常廉防防工作。(2) 项目部部党支部部抓好每每月一次次的廉政政教育，着力提提高管理理人员廉廉洁自律律意识，增强免免疫能力力，并编编制和宣宣传贯彻彻党风风廉政建建设管理理制度来规范范工程管管理的各各个环节节。为落落实廉政政责任制制，项目目部与各各相关人人员签订订工程程项目廉廉政责任任书，明确相相关人员员在廉政政建设中中的职责责，保证证有章可可循。4

29、.3.8 工工程交（竣）工工验收精精细化管管理按照公路路工程交交（竣）工验收收办法的的规定，由现场场办组织织编写了了郑卢卢高速公公路工程程验收资资料管理理办法，各有有关单位位要严格格按照此此办法的的规定，编制完完善的交交（竣）工验收收文件，及时组组织交工工验收，按时申申请竣工工验收。施工单位位具体负负责各个个分项工工程精细细化管理理的具体体实施，首先必必须按照照公路路工程质质量检验验评定标标准中中的规定定，对每每个分项项工程制制定详细细的精细细化施工工管理要要求，内内容包括括质量目目标、执执行标准准、材料料、设备备、人员员、工艺艺要求、质量检检验等，明确每每道工序序、环节节的质量量责任人人，制

30、定定相应的的责任追追究制度度。施工精细细化应重重点解决决：高填填方路堤堤工后沉沉降迅速速或不均均匀沉陷陷、路基基出现纵纵向裂缝缝和错台台、压实实层表面面松散；桥梁裂裂缝、混混凝土外外观质量量缺陷、预应力力张拉不不足、钢钢筋保护护层厚度度不足、桥头跳跳车；沥沥青路面面层裂缝缝、车辙辙、泛油油、唧浆浆、早期期损坏。以下几方方面重点点实施精精细化管管理。4.3.8.11路基工工程施工工精细化化（一）填填方路基基A、填方方路基试试验段1在路路基填筑筑之前，应铺筑筑长度不不小于 20OOm（全全幅路基基）的试试验路段段，通过过试验段段确定路路堤填筑筑施工工工艺。2试验验段的试试验报告告应包括括：压实实设

31、备的的类型、最佳组组合方式式、碾压压遍数及及碾压速速度、松松铺厚度度、填筑筑材料的的最佳含含水量、标准干干密度等等，以及及标高、横坡度度、边坡坡等的控控制情况况，把试试验报告告报驻地地办批准准后，作作为填方方路基施施工控制制的依据据。B、土土方路基基填筑1填方方路基施施工前，必须对对原地面面进行清清理和压压实。2填方方路基施施工要求求：“划格上上土，挂挂线施工工，平地地机整平平”, 在在上土前前要求先先打出方方格控制制卸土范范围，整整平时根根据松铺铺厚度纵纵向边缘缘钉桩挂挂线施工工。3在填填筑过程程中，填填筑宽度度应大于于设计宽宽 300cm，以保证证路基边边缘的压压实度。路基填填筑厚度度，土

32、质质路基最最大的松松铺厚度度不得超超过 330cmm，压实实厚度不不大于 20ccm，最最小的松松铺厚度度不小于于10 cm。如路基基内填筑筑材料不不同时，同一材材料层总总厚不得得小于 50ccm。4每一一层填料料均用平平地机整整平，以以确保路路基填筑筑层的宽宽度、横横坡度、标高及及平整度度。在碾碾压时压压实机具具应从边边到里，先轻后后重碾压压，有超超高的路路段应先先从内侧侧向外侧侧碾压，控制碾碾压速度度不超过过5kmm/h。5要严严格控制制路基填填筑的压压实度。应按公路路路基施工工技术规规范要要求配备备足够的的压实机机械，确确保填方方的压实实度得以以有效控控制。C、 石石方路基基填筑1在施施

33、工放样样后，对对原地面面进行填填前处理理和压实实，经驻驻地监理理工程师师检验合合格后方方可进行行石方路路基填筑筑。2在填填石路基基时，应应将石块块逐层水水平填筑筑，每层层厚度不不得大于于 500cm，石料强强度不应应小于 15MMPa，石块最最大粒径径不得超超过200cm；15ccm 以以上的石石料应人人工铺筑筑，大面面向下摆摆放平稳稳，紧密密靠拢，所有的的隙缝用用小石块块或石屑屑填补，15ccm以下下的石料料，可直直接分层层填筑、分层碾碾压。3填石石路基应应使用重重型振动动压路机机分层洒洒水压实实，在碾碾压时继继续用小小石块或或石屑填填缝，直直到压实实层顶面面稳定不不再下沉沉，无明明显轮迹迹

34、为止。4施工工中压实实度检测测应按设设计规定定进行。D、路堤堤与路堑堑交界、施工分分段接头头路段的的填方路基填方方施工中中应把路路堤与路路堑交界界（纵、横）、施工分分段接头头等非连连续地段段作为质质量控制制的关键键点，并并按以下下要点控控制施工工。1认真真清理原原坡面上上的杂物物及浮土土。2按照照设计及及规范要要求开挖挖台阶，台阶宽宽不小于于 2mm, 高高不大于于 1mm 并做做成向内内倾斜 4% 的横坡坡。3如施施工图设设计要求求在纵、横向的的填挖交交界处铺铺筑土工工格栅的的，格栅栅铺筑应应平整，不得出出现折皱皱，并应应用钢筋筋固定牢牢固，格格栅的搭搭接宽度度不小于于 1mm 。如如按设计

35、计要求（包括变变更）进进行强夯夯处理的的，应按按强夯的的技术要要求认真真进行。4施工工分段接接头或相相邻合同同段接头头，必须须清除先先填筑段段落的虚虚土，然然后按照照设计及及规范要要求开挖挖台阶。E、构造造物的台台、墙背背回填1构造造物 （ 包括括桥涵台台背、锥锥坡、挡挡土墙墙墙背、隧隧道进出出口过渡渡段等 ） 的的回填，是指构构造物完完成后，用符合合要求的的材料分分层填筑筑结构物物与路基基之间的的遗留部部分，对对柱式、肋板桥桥台应先先回填土土再进行行盖梁施施工。2回填填的材料料宜选用用透水性性较好压压缩值较较小的材材料如砂砂砾、碎碎石、矿矿碴或无无机结合合料稳定定材料。湿陷性性黄土路路段不可

36、可以用透透水性材材料填筑筑，并在在填筑前前要对原原地表进进行封水水处理方方可填筑筑。3台背背回填顺顺路线方方向长度度，顶部部为距翼翼墙尾端端填土长长度不小小于台高高加 22m，底底部距基基础外缘缘不小于于2m；涵洞台台背填土土长度每每侧不应应小于 2 倍倍孔径长长度，对对于台背背的路基基填土，在构造造物未形形成整体体受力前前，填土土高不能能超过台台身高度度的 11/3，且不能能对台身身造成损损坏。4构造造物处的的回填土土应分层层填筑，每层的的压实厚厚度不得得超过 15ccm，压压实度要要求从基基底至路路床顶面面均为 96%，涵洞洞顶部填填土时，严禁用用振动压压路机振振压，第第一层的的压实厚厚度

37、不得得小于 25ccm。为为了施工工时好控控制层厚厚，可在在构造物物上用油油漆标记记每层填填土的标标高线。5在台台背回填填压实过过程中，两侧应应对称回回填压实实，并保保持结构构物的完完好无损损。对压压路机无无法到达达的窄小小工作面面，可用用小型压压路机或或高性能能的冲击击夯进行行夯实,每层厚厚不得超超过100cm。对于挖挖石方基基坑工作作面又窄窄小时可可采用片片石混凝凝土或浆浆砌片石石填筑。6台背背回填应应尽可能能与两侧侧路基同同步施工工，以利利于充分分压实，并减少少纵向衔衔接。如如不能同同步施工工，与台台背接合合部位路路基应每每层挖出出宽度不不小于 2m , 高高不大于于 1mm的台阶阶。F

38、、高填填方路堤堤（1） 高填方方路堤沉沉降1高填填方路堤堤填料尽尽量采用用强度高高、水稳稳性好的的材料，或采用用轻质材材料。受受水淹、浸的的的部分，应采用用水稳性性和透水水性均好好的材料料。当以以细粒土土作为路路基填料料时，则则应保证证路堤的的压实度度，为减减少路堤堤的工后后沉降，上、下下路堤的的压实度度均应控控制在 96% 以上上。2施工工过程中中应按设设计要求求预留路路堤高度度和宽度度，并进进行动态态监控。3.高填填方路堤堤在填筑筑过程中中和填筑筑完工后后，均应应进行沉沉降观测测，并定定时测量量，作好好记录。施工过过程中按按照设计计要求控控制填筑筑速率。工后沉沉降速率率趋于稳稳定并小小于

39、110mmm/月时时，方可可进行路路面及其其它附属属工程的的施工。（2） 高填土土路堤稳稳定1.高填填方路堤堤宜优先先安排施施工。2.基底底承载力力应满足足设计要要求。特特殊地段段或承载载力不满满足的地地基应按按设计要要求进行行处理。3.填筑筑时除按按正常压压实外，每4mm进行一一次强夯夯。（3）高高填土路路堤边坡坡变形监监测A、 施施工安全全监测1.在施施工期对对边坡的的位移进进行监测测，测点点布置在在边坡体体稳定性性差或工工程扰动动大的部部位，力力求形成成完整的的坡面。2.在稳稳定地段段设置测测量基准准点，在在被测量量地段设设置若干干个监测测点，采采用精度度高的大大地测量量仪器或或专门用用

40、于边坡坡变形监监测的设设备定期期监测测测点和基基准点的的位移变变化。3.测量量内容包包括边坡坡体水平平位移、垂直位位移以及及变化速速率。B、 边边坡处治治效果监监测边坡处治治效果监监测时间间长度不不少于一一年，数数据采集集时间间间隔为 7-110 天天，在外外界扰动动较大时时，如暴暴雨期间间，可加加密观测测次数。C、 高高路堤沉沉降与稳稳定动态态观测沉降观观测1.观测测点布设设在路堤堤中心及及两侧路路肩，根根据路基基高度，每500-1000m 布设一一观测断断面。2.观测测频率：施工期期每填三三层观测测一次，路堤填填高超过过极限高高度后，每天观观测一次次，因故故停止施施工，每每三天观观测一次次

41、；预压压期间第第一个月月每三天天观测一一次，第第二个月月至第三三个月每每七天观观测一次次，从第第四个月月起每半半个月观观测一次次，直到到铺筑路路面前。3.水准准点应设设在不受受垂直和和水平方方向变形形影响的的坚固的的地基上上或永久久建筑物物上，其其位置应应尽量满满足观测测时不转转点的要要求，每每三个月月用路线线测设时时设置的的水准点点作为基基准点校校正一次次。4.为为保证观观测数据据的准确确性，要要求每个个月校正正一次水水准仪。稳定观观测1.位位移观测测点（位位移木桩桩）布设设在路堤堤两侧的的坡脚处处，基桩桩（水泥泥混凝土土桩）必必须布设设在坡脚脚外路堤堤沉降影影响范围围以外，建议布布设在离离

42、坡脚 30mm 以外外。2.采采用全站站仪或红红外测距距仪量测测位移桩桩与基桩桩之间的的距离。观测工工作在路路堤填高高超过极极限高度度后，应应每天观观测一次次，在路路堤填高高未到极极限高度度之前可可适当减减少。（二）挖挖方路基基A、土方方路基开开挖1土方方路基开开挖应按按施工图图设计要要求自上上而下进进行，不不得乱挖挖或超挖挖。2土方方路堑的的路床应应按照设设计进行行必要的的翻松后后重填或或换填并并碾压密密实。路路床面开开挖超过过施工图图设计要要求时，承包人人应自费费回填压压实，并并经监理理工程师师检查合合格。3雨季季施工应应注意路路基施工工过程中中临时排排水及永永久性排排水系统统的及时时施作

43、。上边坡坡开挖前前应先做做好截水水沟，防防止造成成边坡冲冲刷，并并应注意意排水系系统与自自然水系系的衔接接。雨季季施工挖挖方边坡坡留200厘米暂暂不开挖挖，等交交工验收收前一次次刷坡成成型。4挖方方作业应应保持边边坡稳定定，不得得对邻近近的各种种结构物物及设施施造成损损坏或干干扰。对对有防护护工程的的边坡，严禁超超挖回填填，控制制好挖方方边坡坡坡面。B、路基基排水1 路路基排水水应使全全线的沟沟渠、管管道、桥桥涵组合合成完整整的排水水系统。施工前前，宜先先完成临临时排水水设施，临时排排水设施施应尽量量与永久久排水设设施相结结合。施施工过程程中，应应经常维维护临时时排水设设施，保保证水流流畅通。

44、2 路堤堤施工中中，各施施工作业业层面应应设2%-4%的排水水横坡，层面上上不得有有积水，并采取取措施防防止水流流冲刷边边坡。3 路堑堑施工中中，应及及时将地地表水排排走。C、浆砌砌排水沟沟、截水水沟、边边沟1. 施施工放样样时应特特别注意意弯道和和超高地地段，必必须平顺顺、圆滑滑；2. 砌砌体施工工时，断断面尺寸寸应符合合设计要要求，铺铺砌厚度度不小于于设计值值，墙面面直顺度度或坡度度符合设设计。砂砂浆必须须用机械械拌和并并且拌和和均匀，座浆、挤浆要要饱满密密实不得得有空洞洞现象，石料砌砌筑大面面向下，平稳砌砌筑，应应先座浆浆再砌筑筑，砌筑筑时错缝缝不应小小于 88 cmm，砌缝缝宽不大大于

45、 44cm。3勾缝缝的砂浆浆标号不不小于 M100，勾缝缝时必须须把原砌砌筑砂浆浆凸起的的部分凿凿除后，洒水湿湿润后再再勾缝。勾缝要要均匀顺顺直，沉沉降缝两两侧相邻邻工作面面要齐平平，确保保外观平平整、美美观、密密实、牢牢固，不不得脱落落；D、防护护工程（1）浆浆砌片石石护坡1.护坡坡的坡面面坡度应应与设计计一致，不得超超挖或欠欠挖，且且坡面应应平整、密实。若有超超挖应用用人工回回填夯实实或用与与护坡相相同的圬圬工砌体体一块砌砌筑。砌砌体外露露面的坡坡项、边边口应选选用较平平整的石石块并加加以修整整； 2护坡坡及锥坡坡脚应挖挖槽，使使基础嵌嵌入槽内内，埋置置深度按按图纸规规定且基基底面应应在最

46、大大冰冻线线以下不不小于 0.225m。3路堤堤边坡采采用浆砌砌片石护护坡时，宜在路路基沉降降稳定后后施工。浆砌片片石护坡坡一定要要保证厚厚度。路路堑边坡坡防护，在开挖挖过程中中必须开开挖一级级防护一一级，严严禁上边边坡开挖挖后长期期裸露。4沉降降缝、伸伸缩缝、泄水孔孔的设置置应符合合设计图图纸要求求。 （2）干干砌片石石护坡1边坡坡土宜被被水冲蚀蚀时，应应设置不不小于110cmm的砂垫垫层。2基础础应选用用大石块块砌筑，如基础础与排水水沟相连连，其基基础应设设在沟底底以下，并按设设计要求求砌筑浆浆砌片石石。3铺砌砌厚度不不小于设设计值，砌体之之间应彼彼此镶紧紧，接缝缝要错开开，缝隙隙间用小小

47、石块填填满塞紧紧。（3） 水泥混混凝土预预制块护护坡1预制制块混凝凝土强度度等级不不宜低于于C200。2路堤堤边坡护护坡宜在在路堤沉沉降稳定定后施工工。3对于于较大面面积的坡坡面护坡坡，应单单独设计计。为了了保证稳稳定，可可以用浆浆砌片石石条带配配合混凝凝土预制制块砌筑筑，并要要保证外外观协调调、匀称称、美观观。4铺设设混凝土土预制块块前应将将边坡修修理平整整密实。5预制制块应错错缝砌筑筑，砌筑筑坡面应应平顺，并与相相邻坡面面顺接。6泄水水孔的位位置应符符合设计计，并保保证畅通通。（4）护护面墙施施工的要要求 1.砌筑筑前应测测量放样样，施工工时应立立杆挂线线，并要要经常复复核修正正，以保保持

48、线型型顺畅；墙身要要分层错错缝砌筑筑，外露露镶面片片石应大大致方正正、外露露面要平平整,墙墙体表面面平整度度、断面面尺寸符符合设计计，砂浆浆饱满无无空洞。2护面面墙修筑筑前先清清除边坡坡松动岩岩石，边边坡上的的凹陷部部分应挖挖成台阶阶，用墙墙体相同同的圬工工砌补，不可回回填土或或干砌片片石；坡坡顶墙体体与坡面面之间应应按设计计要求做做好防渗渗处理。3墙背背与坡面面应密贴贴结合，砌体咬咬口紧密密、错缝缝，砂浆浆应饱满满，不得得有通缝缝、叠砌砌，砌体体勾缝应应牢固、美观；4护面面墙基础础应设置置在稳定定的地基基上，地地基承载载力不够够时，应应采取加加固措施施。5应按按设计要要求做好好伸缩缝缝和沉降

49、降缝；泄泄水孔的的位置和和反滤层层应符合合设计要要求。（5）挡挡土墙1基基底表面面风化、松软土土石应清清除干净净。2硬硬质岩石石基坑中中的基础础、宜满满坑砌筑筑。3采用用台阶式式基础时时，台阶阶与墙体体应连在在一起同同时砌筑筑，基底底及墙趾趾台阶转转折处不不得砌成成垂直通通缝，砌砌体与台台阶壁间间的缝隙隙砂浆应应饱满。4基坑坑应随砌砌体分层层回填夯夯实，并并在表面面留3%的向外外斜坡。5墙身身要分层层错缝砌砌筑，外外露镶面面片石应应大致方方正、外外露面要要平整,墙体表表面平整整度、断断面尺寸寸符合设设计，砂砂浆饱满满无空洞洞。6伸缩缩缝与沉沉降缝内内两侧壁壁应竖直直、平齐齐，无搭搭叠；缝缝中按

50、设设计要求求填充防防水材料料。 7泄泄水孔应应在砌筑筑墙身过过程中设设置，确确保排水水畅通，并应保保证墙背背反滤、防渗设设施的施施工质量量。8当墙墙身的强强度达到到设计强强度的775%时时，方可可进行回回填。在在距墙背背0.55-1.0m以以内，不不宜用重重型振动动压路机机碾压。（三）路路面工程程施工精精细化1 原材材料（1） 原材料料的采购购、运输输和保管管按照张张承高速速公路张张家口管管理处主要建建筑材料料业主管管理控制制办法执行。（2）原原材料的的取样、试验一一定要在在监理旁旁站下进进行，监监理人员员应随时时上机控控室检查查并做好好记录。2 基层层、底基基层的拌拌合（1）拌拌合设备备开动

51、前前，应对对设备上上料、拌拌合、计计量装置置进行检检查，先先开机空空转，操操作室电电脑各种种数据显显示正常常后上料料拌合。（2）正正式生产产时，一一定要按按组成设设计合成成比例供供料，此此时在输输送带上上适时取取样做灰灰剂量、含水量量试验。正常状状态下，拌合含含水量一一般要比比设计高高出2个个百分点点，天气气情况变变化时可可适时调调整。（3）车车辆装料料时，要要采用前前、后、中方法法不断移移位，尽尽量减小小装料时时混合料料离析现现象。装装料后，料车一一定要覆覆盖、称称重。（4）运运输车辆辆数量，应根据据运距和和拌合、摊铺能能力确定定并且要要留有余余地。（5）基基层、底底基层的的摊铺及及碾压为了

52、保持持基层、底基层层的高程程和厚度度，高程程控制采采用钢丝丝绳法，按100米钉桩桩控制，两台摊摊铺机中中间移动动采用触触探法。认真进行行培路肩肩的施工工，路肩肩土应为为有粘性性的黄土土，其位位置及尺尺寸应符符合设计计，虚铺铺厚度应应为结构构层厚度度1.55倍，并并在结构构层摊铺铺前进行行。摊铺前，应在下下承层表表面洒水水，保持持相对湿湿润，以以防止基基层、底底基层混混合料和和碾压成成型的结结构层水水分损失失，使基基层或底底基层底底面12cmm形不成成强度或或强度低低。摊铺基层层的平整整度取决决于摊铺铺机的速速度和夯夯锤的振振动频率率，一般般状态下下，摊铺铺速度控控制在11.21.55m/mmi

53、n之之间。夯夯锤开到到最大档档。混合料卸卸车，第第一车开开始摊铺铺后，下下一辆车车方可撤撤起苫布布，做好好卸车准准备，此此项工作作应有专专人指挥挥。料车车倒至摊摊铺机前前面时应应停下，等待摊摊铺机接接触推动动汽车轮轮前进。摊铺厚度度应根据据试验段段压实系系数确定定。为了保持持两台摊摊铺机的的振频一一致性采采用落球球法确定定并做相相应调整整。碾压应按按基层作作业指导导书规定定的方法法，用振振动压路路机在不不开振状状态下先先稳压一一遍。由由于北方方风大，表层风风干速度度快，稳稳压后可可用洒水水车在表表层洒水水，然后后进入正正常碾压压状态，直至压压实度达达到规定定标准才才可停止止碾压。同时按按规定频

54、频率对现现场混合合料进行行制件养养生，检检测强度度的符合合性。注注意碾压压时应将将路肩土土一并压压实。本工程采采用防水水土工布布覆盖养养生法，基层、底基层层的养生生，应在在结构层层成型后后，次日日早晨或或上午进进行，先先对结构构层表面面大量洒洒水，然然后覆盖盖并用编编织袋装装土压牢牢。监理人员员，应对对上述各各项工序序现场旁旁站监督督，对各各项指标标随时抽抽检，复复测验证证其正确确性。（6） 沥青混混合料的的拌合、运输、摊铺、碾压 沥青混合合料的组组成设计计一定要要按照目目标配合合比，生生产配合合比和生生产配合合比的验验证三个个阶段进进行。认认真做好好试验路路试拌、试铺和和工艺总总结工作作。A

55、、沥青青混合料料拌制 沥青混合合料拌制制前应对对拌和设设备各个个系统进进行检查查，发现现问题及及时修复复，重点点对干燥燥系统，计量装装置，拌拌缸门的的开闭，各集料料仓气动动阀门进进行检查查，正常常后开机机。开机机后通过过控制室室的电脑脑确定一一切正常常后，方方可上料料，通过过干燥后后的热料料，对拌拌缸洗缸缸后开始始供给沥沥青进行行混合料料的拌制制。试验室对对沥青混混合料进进行抽样样，进行行沥青用用量抽提提并筛分分。每个个工作班班至少保保持两次次，上、下午各各一次。拌和设备备在拌和和期间，需要逐逐盘打印印，通过过逐盘打打印数据据评价该该设备的的工作稳稳定性，并记录录沥青、集料耗耗量与实实体工程程

56、的吻合合程度。试验室设设专人对对每车出出场的沥沥青混合合料，测测量出场场温度，并做好好记录。对每车沥沥青混合合料要称称重，同同时填写写出场单单，将车车号、沥沥青混合合料净重重、皮重重逐一填填写清楚楚，一式式三份，确定留留底并交交车主二二份，由由车主交交路面记记录人员员签字后后，车主主一份，现场保保留一份份。沥青混合合料装车车后需及及时覆盖盖，气温温较低时时为了保保温，应应盖棉被被。沥青混合合料运输输车辆应应根据拌拌和能力力确定数数量，要要保证拌拌和楼前前和摊铺铺机前至至少保持持有56辆车车等待以以保持生生产的连连续性。运输车车辆采用用载重不不低于220t的的汽车，液压升升降系统统性能要要保持良

57、良好状态态。沥青混合合料运输输车要在在指定的的路线上上行驶。尽可能能防止将将平交道道口污染染物带到到沥青路路面上。B、沥青青混合料料的摊铺铺准备工作作：摊铺铺机在摊摊铺前要要检查各各个系统统是否正正常，同同时要对对烫平板板进行加加热至与与混合料料相同的的温度或或略高于于混合料料的温度度。摊铺机工工作前要要在烫平平板下垫垫块。将将烫平板板调到与与沥青混混合料松松铺厚度度相同的的高度。首车沥沥青混合合料要选选择第三三、四车车的沥青青混合料料，其原原因是该该沥青混混合料温温度已调调整到稳稳定状态态，在横横向接缝缝处理时时容易操操作。摊铺机的的工作速速度应控控制在下下面层22m/mmin，中面层层2.

58、55m/mmin，上面层层3m/minn。摊铺铺机应采采用两台台成梯队队平行向向前推进进。在摊摊铺过程程中，经经常检查查横向平平整度。沥青路路面在高高程与厚厚度控制制上，应应以厚度度控制为为主但下下两层以以钢丝绳绳挂线控控制标高高，并采采用非接接触扫描描仪控制制平整度度。沥青混合合料的碾碾压。采采用戴纳纳派克6622型型双钢双双振压路路机（或或同级别别）在开开振条件件下稳压压1-22遍，然然后在开开振条件件下进行行压实作作业，在在1/22错轮下下碾压55-6遍遍，其次次用3001型胶胶轮压路路机进行行最终的的压实作作业，此此项作业业应不少少于3-4遍。一般控控制稳压压速度11.5-2Kmm/h

59、，双钢轮轮压实作作业速度度5-66 Kmm/h，胶轮终终压速度度2-33 Kmm/h为为宜。最最后以双双钢轮消消除轮迹迹。透层油的的浇洒，油水比比采用66：4，每0.8-11.2 kg/m2。透层油油洒布前前应将基基层表面面清扫干干净。透透层油采采用透层层较好的的普通乳乳化沥青青。下封层的的作业。待透层层油破乳乳，相当当部分被被基层吸吸收后，适时浇浇洒下封封层油。下封层层油以每每1.00-1.2 kkg/mm2控制制为宜。下封层层油洒布布后及时时撒布小小碎石，碎石规规格为55-100mm为为宜，洒洒布量每每5-66 m33/Kmm2控制制为宜。下封层层采用SSBR改改性乳化化沥青。粘层油的的喷

60、洒。在下中中、中上上面层之之间须洒洒粘层油油，在洒洒油之前前，须清清扫路表表面，有有污染痕痕迹的须须用带喷喷嘴水车车冲洗干干净，有有泥块的的要用钢钢丝刷清清除干净净。其后后喷洒粘粘层油，喷洒量量0.33-0.4Kgg/ mm2。待待破乳后后方可进进行下道道工序的的作业。3路缘石石路缘石所所用碎石石，不得得使用酸酸性石料料或砾石石。混凝凝土标号号不得低低于C225。路缘石施施工必须须在上面面层铺完完后进行行，施工工安排要要先铺时时，必须须经管理理处批准准后，方方可施工工。认真做好好放线工工作，确确保路缘缘石边线线与中心心线平行行，直线线段平顺顺，曲线线段园滑滑。路缘石滑滑模前，先切边边，深度度至